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    生猪养殖场规章制度7716|养殖场规章制度

    时间:2020-08-11 12:49:56 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      生猪养殖场规章制度

     【篇一:生猪养殖场管理制度】

     生猪养殖场销售购买生猪管理制度

     一、生猪养殖场种猪引进制度

     (一)猪场坚持自繁自养的原则,种猪来源于非疫区并取得《种畜

     禽生产经营许可证》的种猪场;

     (二)引进的种猪要求按照 gb 16567 标准检疫合格,并隔离饲养

     30 d ,确认为健康者后合群饲养。

     (三)引种时索取发票、系谱、种畜禽合格证、动物检疫合格证,

     并签订质量和服务合同。

     二、生猪销售运输管理制度

     (一)出栏生猪应按照 gb 16549 检疫合格,方可出售;

     (二)在休药期内的生猪不应作为食用生猪销售;

     (三)禁止销售病、死猪。

     (四)运输生猪车辆应在使用前后彻底消毒;

     (五)运输途中,不应在疫区、城镇和集市停留、饮水和饲喂;

     (六)在县境内应凭当地动物卫生监督机构出具的有效期内《动物

     产地检疫合格证》、出县境应凭《动物检疫合格证》和《出县境动

     物及其产品运载工具消毒证》运输生猪。

     生猪养殖场饲养管理制度

     一、宜实行小单元式饲养,实施 “全进全出制 ”饲养工艺;

     二、合理控制猪的饲养密度;三是夏天降温、冬天保温,保持生猪

     生长所需的温度和湿度;

     四、采取机械通风等措施,保持舍内空气新鲜,使猪舍空气境质量

     符合 ny/t 388 标准;

     五、猪饮用水质符合 ny 5027 标准,保持饮水清洁、卫生;

     六、不喂发霉、变质的饲料;

     七、经常清洗消毒饮水、饲喂料槽和工具。

     生猪养殖场疫病防控制度

     一、结合本地疫病流行情况和生产实际,制定免疫程序,抓好生猪

     免疫接种;

     二、严格猪场环境、猪舍和出入车辆、人员的消毒,控制病原的传

     入和传出;

     三、制定疫病监测计划,定期或不定期进行疫情监测;

     四、发现疫情应及时立即向当地县(区)以上动物防疫监督机构报

     告,及时隔离、诊断和治疗或扑杀;

     五、病死猪、疫苗废弃瓶等废弃物按 gb16548 规定进行无害化处理;

     六、定期灭鼠、灭蚊、灭蝇;七、猪场禁止饲养其它畜禽。

     生猪养殖场使用饲料管理制度

     一、使用的配合饲料、浓缩料应来源于具有《饲料生产企业审查合

     格证》企业生产的产品,预混合饲料和饲料添加剂应具有省级饲料

     管理部门颁发的产品批准文号;

     二、使用的饲料和饲料添加剂要符合 gb 13078 《饲料卫生标准》的要求。饲料添加剂应是农业部规定的 “允许使用的饲料添加剂品种 ”;

     三、不给育肥猪使用高铜、高锌日粮;

     四、不在饲料中使用制药工业副产品、其他畜禽源性副产品;

     生猪养殖场兽药使用管理制度

     一是加强饲养管理,坚持预防为主,尽量减少化学药物和抗生素的使用;

     二是所用兽药应有产品批准文号,其质量符合《兽药典》或农业部

     有关兽药质量标准;

     三是严格按照国家有关规定和标签说明合理保管和使用兽药,不任

     意加大剂量;

     四是严禁使用未经农业部批准的或国家明令禁止的兽药和瘦肉精等

     其他化合物,不使用原料药和人用药; 五是使用兽药和饲料药物添

     加剂,出栏前应严格执行休药期规定,没有规定休药期的,休药期

     不应少于 28 天。

     【篇二:生猪养殖场生产管理制度】

     一、 场长工作职责

     1,负责猪场的全面工作;

     2 负责制定和完善本厂的各项管理制度、技术操作规程;

      3 负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5 负责监控本厂的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出 现的问题;

     6 负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;

     7 负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;

     8 做好全场员工的思想做工,及时了解员工的思想动态,出现问题

     及时解决,及时向上反映员工意见和建议;

     9 负责全场直接成本费用的监控与管理;

     10 负责落实和完成公司下达的全场经济指标;

     11 直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;

     12 负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产

     例会。

     二、生产线主管工作职责

     1 负责生产线日常工作;协调厂长做好其他工作;

     2 负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;

     3 负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并

     解决问题;

     4 负责猪病防治及免疫注射工作;

     5 负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;

     6 负责落实和完成场长下达的各项任务;

     7 直接管辖组长,通过租场管理员工。

     三、组长工作职责

     1 配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作

     规程》和每周工作日程进行生产,及时反映本组中出现的生产和工

     作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休

     息替换。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、

     药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,

     完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保

     证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本

     组公猪、后备猪、空杯猪、妊娠猪的防御注射工作。

     2 分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲料管理技术操作

     规程》和每周工作日程进行生产。及时单行本组中出现的生产和工

     作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周表报。本组人员休

     息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、

     药品、工具的使用计划于领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,

     完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消

     毒工作,负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔

     猪预防注射工作。

     3 生生长育成舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操

     作规程》和每周工作日程进行生产,及时反映本组中出现的生产和

     工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员

     休息替换;。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲

     料、药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领

     导,完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏猪的质

     量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲

     洗、消毒工作;负责生长,育肥猪的预防注射工作。

     四、饲养员工作职责

     1 辅配饲养员:协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组

     长做好工作、空杯猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空

     杯猪、后备猪的饲养管理工作。

     4 保育猪饲养员:协助组长做好保育转群、调整工作。协助组长做

     好保育猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工作。

     5 生长育肥猪饲养员:吸住组长做好生长育肥猪转群、调整工作。

     协助组长做好生长育肥猪注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工

     作。

     6 夜班人员:每天工作时间为:白班的午休时间、夜间。一般

     为:晚间 17:30~ 次日早 8:30 ,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪

     群防

     寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。

     重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。

     做好值班记录。

     五、猪场生产例会与技术培训制度

     为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决问题方案,

     有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行。全面提高

     饲养人员、管理人员的技术素质,提高全厂生产例会和技术培训制

     度: 1 每周日晚 7:00-9:00 为生产例会和技术培训时间。

     2 该会由场长主持。

     3 时间安排:一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,

     技术培训一小时。特殊情况下灵活安排。

     4 内容安排:总结经检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进

     度或实际生产情况惊醒有目的,有计划的技术培训。

     5 程序安排:组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报、总结工

     作,提出问题,职场人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下

     周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。

     6 会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准

     备好书面材料。

     7 对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,设计

     其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,

     并在下周的生产例会上予以解决。

     六、猪场物质与报表管理制度

     1,物质管理:首先要建立进销存帐,由专人复杂,物质凭单进出仓,

     要货单相符,不准弄虚作假。生产必须品如药物、饲料生产工具等

     要每月指定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪

     费。要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。

     2 猪场报表:报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领

     导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。因此,

     认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。各生产组长做

     好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,

     查对核实后,及时送到场部,其中配种、分娩、断奶、转栏及上市

     等报表应一式两份。

     七、员工守则及奖罚条例

     (一)符合下列条件者受奖励

     1 关系集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。

     2 在特定环境中见义勇为,敢于揭发坏人坏事者。

     3 努力学习专业知识,操作水平较高者。

     4 认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。

     5 胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。

     (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

     1 违反纪律者。

     2 违反操作规程者。

     3 出现责任事故、造成损失者。

     4 不爱护公物,损坏公物者。

     【篇三:生猪养殖场管理制度】

     生猪养殖场饲养管理制度

     一、宜实行小单元式饲养,实施 “全进全出制 ”饲养工艺;

     二、合理控制猪的饲养密度;三是夏天降温、冬天保温,保持生猪

     生长所需的温度和湿度;

     四、采取机械通风等措施,保持舍内空气新鲜,使猪舍空气境质量

     符合 ny/t 388 标准;

     五、猪饮用水质符合 ny 5027 标准,保持饮水清洁、卫生;

     六、不喂发霉、变质的饲料;

     七、经常清洗消毒饮水、饲喂料槽和工具。

     生猪养殖场疫病防控制度

     一、结合本地疫病流行情况和生产实际,制定免疫程序,抓好生猪

     免疫接种;

     二、严格猪场环境、猪舍和出入车辆、人员的消毒,控制病原的传

     入和传出;

     三、制定疫病监测计划,定期或不定期进行疫情监测;

     四、发现疫情应及时立即向当地县(区)以上动物防疫监督机构报

     告,及时隔离、诊断和治疗或扑杀;

     五、病死猪、疫苗废弃瓶等废弃物按 gb16548 规定进行无害化处理;

     六、定期灭鼠、灭蚊、灭蝇;七、猪场禁止饲养其它畜禽。

     生猪养殖场使用饲料管理制度

     一、使用的配合饲料、浓缩料应来源于具有《饲料生产企业审查合

     格证》企业生产的产品,预混合饲料和饲料添加剂应具有省级饲料

     管理部门颁发的产品批准文号;

     二、使用的饲料和饲料添加剂要符合 gb 13078 《饲料卫生标准》的要求。饲料添加剂应是农业部规定的 “允许使用的饲料添加剂品种 ”;

     三、不给育肥猪使用高铜、高锌日粮;

     四、不在饲料中使用制药工业副产品、其他畜禽源性副产品;

     生猪养殖场兽药使用管理制度

     一是加强饲养管理,坚持预防为主,尽量减少化学药物和抗生素的使用;

     二是所用兽药应有产品批准文号,其质量符合《兽药典》或农业部

     有关兽药质量标准;

     三是严格按照国家有关规定和标签说明合理保管和使用兽药,不任

     意加大剂量;

     四是严禁使用未经农业部批准的或国家明令禁止的兽药和瘦肉精等

     其他化合物,不使用原料药和人用药; 五是使用兽药和饲料药物添

     加剂,出栏前应严格执行休药期规定,没有规定休药期的,休药期

     不应少于 28 天。

     生猪养殖场档案管理制度

     一、猪场应建立养殖档案,认真做好引种、繁殖、疫病监测和诊断、

     免疫、饲料采购和使用、兽药采购和使用、消毒、污物的无害化处

     理情况、销售等日常生产记录;

     二、每项生产记录要准确、完整,具有可追溯性;

     三、养殖档案应至少保存少保存 2 年以上。

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