违反规定处罚规章制度:员工处罚规章制度
时间:2020-08-27 12:48:31 来源:天一资源网 本文已影响 人
违反规定处罚规章制度
【篇一:违反公司规定处罚制度】
违反公司规定处罚制度
为了保障公司各环节正常营运,加强公司各项管理工作,维护公司
及员工各项利益,保持生产正常工作秩序,特规定如下:
1、公司所有员工要做到按时上下班,不准迟到、早退。迟到 1—5
分钟扣罚 5 元;5—10 分钟扣罚 10 元;迟到 10—20 分钟扣罚 30 元;
迟到 30 分钟以上的按旷工处理,因迟到 30 分钟一律不准请假 ,当天
必需正常上班,迟到一次或未打卡一次无全勤奖。上、下班不打卡
者一次处罚 30 元,旷工一次按 50 元处理,管理人员 100 元。
2、对在工作岗位上影响正常生产、工作秩序的嬉戏玩乐者、聚众闹
事者、打架斗殴者、不听指挥者,视情节轻重分别给予警告、记过
处分,并给予 100—500 元罚款。如造成人身伤害的除承担医疗、误
工、营养等费用外,还将交政法部门处理。
3、在工作时间内严禁串岗、混岗、脱岗、睡岗、干私活或进行非工
作性上网、玩电子游戏、下棋、打扑克等娱乐活动,一经发现每人
次罚款 30 元;严禁各种形式的赌博活动,如有发现每人次罚款 300
元,情节严重者交公安机关进行处理。
4、所有员工不准车间、仓库重地吸烟,发现一人次罚款 500 元。
5、班中和班前严禁饮酒,违者责令下岗,并罚款 300 元,同时追究其班组、车间领导的连带责任,其中生产主管罚款 100 元,生产 组长罚款 150 元。
6、对工作中不负责任或违反操作规程造成设备、工具损坏、影响产量和质量、浪费材料能源等后果的,按造成的经济损失的 10%进行
处罚。
7、各部门要保证责任范围内的卫生清洁,不得随地吐痰,乱扔垃圾或废弃物,发现一次处罚 10 元/次。
8、生产岗位的职工不准私自连班、顶班、换岗或到不属于自己的岗位私自操作。违者至少给予 100 元对违反公司制度行为的处罚制
度
9、员工要做到人离机关,停止使用时要切断电源,关闭工作灯,违反者处罚 10 元/次。
13、对假报、虚报、瞒报出勤者扣除本人相应天数工资,并给予相应天数 3 倍的处罚,同时视情节分别给予班组长或考勤员、车间主 任或单位领导每人次 50 元、20 元的处罚,并通报全公司。
10、对一个月内旷工 3 天以内者(含 3 天),除旷几天工扣发本人
几天工资外,并给予本人旷几天工罚款日工资几倍的处罚。一次旷
工超过三天以上者,经车间(处室)核准,分管领导批准,交人力
资源处开除。全年累计旷工达 7 天以上者(含 7 天),予以开除。
11、管理层干部要经常深入群众,虚心倾听群众意见和建议,秉公
办事,平等待人,绝不允许任人唯亲;要理直气和,以理服人,绝
不允许以职以权以势压人,对提意见者和反对过自己的人打击报复。
否则,由上一级领导分别给予批评、处分或撤职。
格林公司部门主要管理人员奖励处罚制度(试行)
生产部:
1、 生产任务(自己生产成品入库量)完成 ***万,奖***元。
2、 生产成本水电比低于 ***% ,奖励 **元,生产成本水电比高于
***% ,处罚 **元。
3、 设备因使用管理得当,损耗减小时,一次性奖励节约资金 *1%,
设备因使用管理不
当,造成损耗增加时,一次性处罚损耗增加资金 *5%
4、 生产产品质量不达标时,视情况严重程度给与处罚。
5、 生产成品不合格率小于 **% 奖励**元,生产成品不合格率高于 **%处罚**元。
仓库:
1、 物品摆放整齐、标识清晰,环境卫生好奖励 **元,发现物品摆放
不整齐、标识不清
晰,环境卫生差任何情况中一次,取消当月奖励,批评教育,后期
状况仍未改善,罚款 **元/次。
2、 记账、开单、配货、发货及时准确,盘点数量与库存数量一致奖励**元,发现错误
罚**元/次,盘点数量与库存数量相差 **%时(差值 /盘点数量),处罚***。
3、 因管理保管不善(防火、防潮、防压),物品出现损毁,视情
况严重程度给与处罚。
晒场:
1、 产品抢晒及时,不变色,损毁小,工作效率高奖励 **元,否则处罚**元。
2、 下雨天因抢救不及时造成严重损失的,处以损失价值 **%罚款。
3、 物品损失率高于 **%(成品入数量 /成型折后数量),处以 **元罚
款。
业务:
1、 每笔业务能及时准确跟进,与客户沟通协调效果好,结合库存
能合理安排调度生产
奖励**元。
2、 因跟进不及时,沟通协调不到位而影响业务的罚款 **元/次。
财务:
1、 及时准确记录各种账目,能进行成本费用预测、计划、控制、
核算、分析和考核,
督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益奖励 **元。
2、 记账不及时,超过 *天以上,扣 5 元/笔,报表,损益表不准一次
扣 20 元,没进行成
本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核罚 **元。
行政采购:
1、
2、
3、
后勤:
【篇二:员工处罚管理制度制度】
行政管理处罚条例
1.目的:
为了维护公司各项规章制度的正常执行,健全处罚机制,规范违规、
违法员工行为完善机制,增进处罚透明度,树立良好的,公平、平
等氛围,鼓励和引导员工忠于职守;考核员工绩效,以提供薪资调
整的参考依据。
2.范围:
适用于本公司所有在职员工。
3.权责
3.1 由各部门负责处罚提报,但是跨部门处罚由人力资源部提报。
3.2 人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。
3.3 总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。
4.定义(略)
5.内容
5.1 处罚实施要求:
5.1.1 各级管理人员对员工的处罚,应实事求是、公平公正、合理适
度,做到赏罚分明。
5.1.2 各级管理人员对员工的处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而
处理结果不同,否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲
缘关系,相关管理人员应采取回避。
5.1.3 各级管理人员对员工的处罚,应有依据,不得随便处罚,否则
人力资源部有权不执行或退件处理。
5.2 处罚类别:
5.2.2 惩罚类别: a、口头警告 b、警告 c、小过 d、大过 e、开除 /辞
退
5.2.3 两次口头警告记警告一次,两次警告记小过一次,依此类推,
员工可以功过相抵。
5.3 处罚办法如下:
5.4 处罚事项:
5.4.1 有下列事迹之一或类似者,记口头警告:
5.4.1.1 无故不参加早会者。
5.4.1.2 穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。
5.4.1.3 在厂区 /车间/办公室吃食物,被巡查到拒绝改正者。
5.4.1.4 上下班及吃饭不依秩序排队者,不遵守饭堂卫生,残渣剩骨
不倒入指定地点者。
5.4.1.5 因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。
5.4.1.6 在宿舍内不讲文明,私自换床位者。
5.4.1.7 随地吐痰、乱丢垃圾,破坏环境卫生者。
5.4.1.8 因管理、督导不够,致使部属在行为、工作上犯错之干部。
5.4.1.9 因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教
育者。
5.4.1.10 不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。
5.4.1.11 在禁烟区吸烟或引火者。
5.4.1.12 经公司认定有违反其它管理要求,情节轻微者。
5.4.2 有下列事迹之一或类似者,记警告:
5.4.2.1 执行力差,对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而
未如期完成或处理不当者。
5.4.2.2 无故不参培训或其它会议者。
5.4.2.3 在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作
无关的书籍、做与工作无关的事。
5.4.2.4 不服从现场工作调动或工作分配,不服从指挥,消极怠工者。
5.4.2.5 妨碍现场工作秩序,违反操作规程或工艺流程,阻延工作进
度,情节较轻微者。
5.4.2.6 因工作失职或指挥失误导致生产(工作)延误、返工等损失
轻微者。
5.4.2.7 在工作期间聊天、嬉戏,疏忽工作者。
5.4.2.8 违反和破坏安全、环境卫生制度者;不爱护公共卫生,如涂
写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等
5.4.2.9 敷衍塞责,相互推诿,不能配合相关部门之正常工作者。
5.4.2.10 检查或监督人员未认真执行监督职责者。
5.6.2.11 利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物(如水、电、
办公用品、材料等),情节较轻者。
5.4.2.12 工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受
损失者。
5.4.2.13 未经允许,擅自作业,对公司或他人利益有不良影响者。
5.4.2.14 换班时,未经许可不待接班人到达,擅自先行离去者。
5.4.2.15 调职时,因工作交接不利,而招致财物损失或影响工作进
程者。
5.4.2.16 故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。
5.4.2.17 未在工伤发生后一小时内报告,未在两天内提交书面工伤
报告的直属干部。
5.4.2.18 言、行不礼貌,造成一定不良影响者。
5.4.2.19 超越自已权限,独断专行而招致财物损失者。
5.4.2.20 浪费水、电等资源者;无故倒掉饭、菜浪费粮食者;上班
刷卡后返回食堂用餐者。
5.4.2.21 经查一月内两次(含)以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。
5.4.2.22 一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
5.4.2.23 未做好客户接待工作者,客户来访来电未做好详细登记者。
5.4.2.24 经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。
5.4.3 有下列事迹之一或类似者,记小过:
5.4.3.1 未经核准,擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。
5.4.3.2 未经允许,擅自作业,造成公司或他人利益损失者。
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