云南7日游路线规划 控制性详细规划技术路线(图文)
时间：2020-08-15 00:39:57 来源：天一资源网 本文已影响 人 
控制性详细规划技术路线
区城认识
控瞇制
土地开笈控制
发展战酪
用地堆分
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环境S■控制
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规划说胆存
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况
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现状坡向
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祝线分析
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1设计思路
1.1技术路线
技术路线图
前期策划（重点1） ——现状调研（重点 2） ——方案编制（重点
4）——报批归档（重点 5）——质量与服务保障（重点 6） 重点详解
重点1 :前期策划
1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排;
2、副总、项目负责人主持，台州市 总规、椒江区分区规划与地方 控规编制技术规范文件学 习，理解与常规不同之处，并留有记录；
3、针对下 陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件 ，编制 系列调查表 格和 调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展 对企业和农村社区的问卷调查；
4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点 2 ：现状调研分析
1、接收甲方提供的地形图， 调研外围及内部已确定的 “六线” （道路、 绿地、河道、文保、 市政、高 压下走廊 ）和背景资料；
2、听取当地有关部门对片 区概况、发展态势及有 关 规划、近期建设动向和相关专业规划的 介绍；
3、进行系统的土地利用、 产权属性 和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规 则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进 行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；
4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和 市政设施、大单位等；
5、系统对相关规划及管理信息进行调查；
6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点 3 ：方案编制
1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在 与 城市关系和片 区理解，上位与 周边规划关系研讨， 类似案例研究；
2、对发展思路、空间布局进行 多方案比较 ，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方 案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；
3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研； 4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
重点 4 ：汇报论证
1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业 区、 大单位座 谈会，征求其 意见；
2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方提供合格成果和进行现场汇报；
3、在成果公示（如有需要）与论证审查阶段，应做好协助工作。
重点 5 ：报批归档
为报批归档提供合格材料。
重点 6 ：质量与服务保证
见工作组织。
1.2 规划重点
1、 发展分析
通过对自然环境、经济社会发展状况、建设条件和土地使用性质、产权属性、城市空间、景 观资源进行全面调查和综合评价基础上，与城市总规、地区和园区发展动力等要求相结合， 按照现代城市发展、更新、再开发的一般规律， 制订本地区的 总体发展策略和功能定位、形 象定位 ，明确下陈、三甲之间的功能分工。
2、 空间布局
在发展分析基础上进行方案比较、 功能布局与开发强度及景观控制， 突出 产业发展和重要基 础设施控制、 人居环境改善、 动静交通有序、 与绿廊等周边环境相衔接及区域特色建立、 重 点节点城市设计构想 等内容，通过本规划谋求地区持续、和谐和特色化发展。
3、面向操作性的方法创新 本区面积较大同时各类现状情况较为复杂， 可操作性是本规划需要强调的重点内容之一。
a ： 规划在现状调查阶段将注重产权属性调查、“六线”调查、企业和农村社区的问卷调查等；
b ：在控制体系设计中将形成“片区—街坊—地块 ”三级管理单元 进行规划控制和引导； c ： 融入一定的 城市设计 思想，提供城市空间和建筑布局示意； d ：提供“ 六线标定 ”图件； e ： 必要时引导性内容的图件分为“ 控制图则 ”和“ 引导图则 ”二类，前者由市政府审批后具有 法律效力，后者经城市规划主管部门核准后，作为指导规划管理的直接依据； f :规划成果
除文本、图则外，附件也应成为本规划的重要组成部分， 附件由三部分组成，其中基础资源 汇编除常规外， 应突出上层次规划要求、 相关已审批和规划管理动态更新信息、 规划设计条 件及有关部门的要求等， 说明书应突出规划理念和规划构思过程， 相关图纸应体现规划分析 和构思。
相关关键词： 控制性
