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    【运动场改造施工机械材料劳动力资金使用计划】

    时间：2020-08-01 20:43:08　来源：天一资源网 本文已影响 人 天一资源网手机站

    　 运动场改造施工机械材料劳动力资金使用计划

    　 1.1施工机械使用计划

    　 根据本工程所使用的主要施工机械，项目部拟定了机械使用计划，具体见下表：

    　主要施工机械设备表

    　序号

    　机械名称

    　数量

    　型号

    　进场日期

    　1

    　砼搅拌机

    　1

    　JC

    　2005.1.28

    　2

    　自卸车

    　2

    　东风

    　2005.1.25

    　3

    　推土机

    　2

    　2005.1.25

    　4

    　压路机

    　1

    　2005.1.28

    　5

    　打夯机

    　3

    　2005.1.28

    　6

    　砼平板振捣器

    　6

    　PZ3

    　2005.1.28

    　7

    　砼插入式振动机

    　5

    　50

    　2005.1.28

    　8

    　经伟仪

    　2

    　J3

    　2005.1.25

    　9

    　水准仪

    　3

    　DS20

    　2005.1.25

    　10

    　电脑

    　2

    　2005.1.28

    　11

    　钢筋切断机

    　1

    　2005.1.28

    　12

    　电焊机

    　1

    　2005.1.28

    　13

    　砂轮切割机

    　1

    　2005.1.28

    　14

    　磨光机

    　1

    　2005.1.28

    　15

    　人力车

    　30

    　2005.1.28

    　 1.2主要工程材料使用计划

    　序号

    　材料

    　名称

    　单位

    　数

    　量

    　分期供应量

    　2005年度

    　6

    　月

    　份

    　7

    　月

    　份

    　8

    　月

    　份

    　1

    　水泥

    　T

    　160

    　40

    　100

    　20

    　2

    　砂

    　M3

    　280

    　80

    　150

    　50

    　3

    　石

    　M3

    　320

    　100

    　150

    　70

    　4

    　钢材

    　T

    　15

    　5

    　8

    　2

    　5

    　地板砖

    　㎡

    　120

    　120

    　6

    　塑胶跑道

    　㎡

    　3904

    　1000

    　2904

    　7

    　天然

    　草坪

    　㎡

    　7140

    　3000

    　4140

    　 1.3劳动力使用计划

    　时间

    　工种

    　月 份

    　6月份

    　7月份

    　8月份

    　机操工

    　6

    　6

    　6

    　焊工

    　5

    　5

    　5

    　砼工

    　10

    　10

    　10

    　防腐工

    　3

    　3

    　3

    　普工

    　20

    　20

    　20

    　电工

    　2

    　2

    　2

    　安装工

    　2

    　2

    　2

    　模工

    　3

    　3

    　3

    　钢筋工

    　3

    　3

    　3

    　瓦工

    　6

    　6

    　6

    　 1.4资金使用计划

    　1.4.1加强物资采购人员的选配。

    　1.4.2按施工计划安排，确保材料按时到位。

    　1.4.3把握市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。

    　1.4.4严禁把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

    　1.4.5以材料保障部门为中心，以项目为主导，确保项目施工周转材料的供应，项目应根据周转进场总计划编制每月的周转材料进场计划及时报材料部门，做好事先落实，按时进场。

    　1.4.6项目由材料员负责周转材料的申请，运输的进场等工作，由项目核算员提供计划申请的计逄依据，项目生产经理全面负责工程材料的申请、进场、验收和使用等工作的管理。

    　1.4.7如发生周转材料供求矛盾，项目有权向社会各租赁商租赁。公司材料料积极配合办理各种手续和运输工具。必要时，由公司生产经理直接调动公司其它项目的周材料满足本工程需要。

    　 1.4.8加强材料管理，要作好材料回收管理工作，及时收回可利用的资金。

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