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    二甲复审工作汇报会主持词.

    时间:2020-12-06 03:30:01 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    大名县妇幼保健院

    二甲复审工作推进奖励机制

    为确保二甲复审顺利通过,根据《2016年评审标准实施细则》所分的五章内容分别选出一个章节带头人,各位主管做好帮助协调并监督执行工作。自2017年10月20日—11月30日,要动员全院职工一切的力量投入到二甲复审工作中。具体安排如下:

    一、章节带头人名单 第一章

    魏艳丽

    第二章 未艳英 贾丽明

    第三章 肖 华 郭金顺 齐书玲 金培培 第四章 李明虎 第五章 宋亚龙

    二、工作要求

    1、服从二甲办的工作任务安排,必须按质按量完成工作,没有及时完成工作的将不得离开妇幼院。

    2、带头人要根据负责的章节内容分配到具体人员,并督导完成,解决不了的问题及时反应给主管院长帮助协调解决。

    三、奖励机制

    每一小条款利用二甲软件上传资料通过审核后给予承办人20分的奖励。

    章节带头人签字:
    第一章 第二章

    第三章

    第四章

    第五章 主管院长签字:

    院长审批意见:
    年 月 日

    放射科二甲复审工作总结

    2013年6月我院召开迎接二甲医院复审工作动员大会,就迎接二甲医院复审工作做了全面动员和部署,在医院领导的动员下放射科正式开始投入二甲复审的各项工作,在科主任及科室人员的努力下,我科努力按照二甲评审细则的各项要求开展工作,医院要求立足二甲,群策群力,确保以优异的成绩顺利通过,要以评促改、以评促建,通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平,服务能力更上一个台阶,放射科也更想借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风,使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。

    在我院二甲复审准备工作期间,我科室干部职工上下一心,紧张有序地忙碌着,面对纷繁复杂的事务,如何合理安排工作,既要保证医疗工作的安全运行,又要着手保质保量做好二甲复审的各项工作,这将是对我们每位医务人员而言都是一次严峻的挑战。挑战带来压力,也带来动力。

    我科虽作为众多医技科室中的一个科室,但也以必查科室的要求准备各项工作,为了更好的完成二甲复评相关工作,使各项工作能落实到位,我科在主任的带领下,根据“二甲”复核标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是:

    1、统一思想:要求科室全员重视并认真对待二甲复审工作,二甲复审是对我们过去工作的总结,在准备工作阶段,要善于发现实际工作中存在的缺点与不足,对照二甲医院的标准来提高并完善。

    2、认真组织并完善台账工作:对照二甲医院的要求,逐条完善必须的工作制度,对于不完善的部分,落实到人,限期完成,尽最大努力把工作做的更加完美,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。

    ⒊、应二甲医院的要求,认真组织实践:在实际工作中,严格按照二甲医院要求,全体医技人员进行自检自查,结合自身存在的不足,及时想方设法弥补,不断改善硬件条件。

    4,如果每个科员是一个点,那么一个科室就是一条线,点齐线则直。科主任给每个科员的最基本要求:每人必须熟知自己的职责、掌握与专业有关的“应知应会”内容;
    熟悉“应知应会”其他内容以及“应急预案”中的重要部分。必须掌握碘过敏的抢救步骤、药品用法以及抢救设备的熟练运用;
    技术人员要牢记拍摄一张优质片的基本要求、放射防护的正确使用。并积极派技术骨干参加医院的应急演练。

    通过这段时间的准备工作,我科的工作更有目标了,制度更加规范了,管理水平也得到了一定的提高;
    这次迎“二甲”复审的准备过程,我们深深体会到 “不积硅步,无以致千里”,在日常工作过程中踏踏实实,严格要求自己,对每一项规定都按高标准、严要求地去落实,从小事做起,从点滴养成习惯那么对任何检查都能应负自如。在这次 二甲复审的准备过程中,难得的是科室人员的每一颗心从未贴得这么近,仿佛展现的是一颗同步跳动的心,要为医院二甲复审交出满意的答卷!

    二甲复审工作自检 (药事管理)

    4.4.1药品采购供应管理制度与流程,固定供应商,药学部门统一采购供应商,适宜储备。

    4.1.2效期管理相关制度、流程,控制措施和记录;
    高危药品目录,高危药品统一标志。

    4.1.3“特殊管理药品”管理制度、安全设施。

    4.1.4 存放各科室急救备用药品管理和使用制度及领用、补充流程。有。(需要各科室配合)

    4.1.5病房退药相关规定,退药有效管理,及记录。有(记录需要补充完善)

    4.2.1 医师处方签名留样备案,并在处方和医嘱的签字与留样一致。有。

    4.2.2 处方书写规范完整。(抽查处方,不符合要求扣分,需医务科要求,药剂科监督完成)

    4.2.3处方点评制度,实施细则及执行记录。

    4.3.1 抗菌药物管理小组,人员合理,职责明确,对医务人员培训及考核。

    有(医务科合作完成)

    4.3.2 对抗菌药物合理用药纳入医疗质量管理考核指标。有 4.3.3 制定抗菌药物临床应用和管理实施细则、分级管理制度、并检查落实 有

    4.3.4 门诊患者抗菌药物率≤20%、住院患者抗菌药物使用率≤60%、Ⅰ类切口预防性抗菌药物使用率≤30%。

    4.3.5抗菌药物向卫生、中医药管理部门备案,按目录采购,有特殊使用,启动临时采购程序。

    4.4.1 不良反应与药害事件监测报告管理制度与程序,并照规定报告。有

    4.4.2 建立有效的药害事件调查、处理程序。

    二甲复审自查 (中药药事管理)

    5.2.1.中药饮片库房、中药饮片调剂室、中成药库房、中成药调剂室、周转库、中药煎药室。

    5.2.2 中药房环境,及通风、除尘、防积水及消防设施。

    5.2.3 中药饮片调剂室≥80平米;
    中成药调剂室≥40平米,使用面积与医院规模适应。

    5.2.4 设备与医院规模和业务要求适应。

    5.2.5 中药人员配备与医院规模和业务相适应。

    5.2.6 中药房负责人中,有主管中药师及以上专业技术职务任职资格人员。有

    5.2.7 各岗位人员任职资格。

    5.2.8 以中药内容为主的在职教育培训制度和培训计划,并组织实施。

    5.3.1 中药饮片采购制度、采购程序符合相关规定,供应商资质齐全并定期评估。有

    5.3.2 中药饮片验收管理制度健全并落实。有

    5.3.3 中药饮片储存管理规范,制度及设施条件,定期养护。有 5.3.4 毒性中药饮片管理是否符合国家相关规定。符合 5.3.5 调剂制度及操作规范。

    5.4.1 使用小包装中药饮片

    5.5.1 煎药室工作制度和操作程序,质量控制、监测工作。(有制度和程序,监测工作需要完成) 5.5.2 煎药室布局合理,配备完善,流程合理。(满足) 5.5.3 煎药室定期消毒。确保清洁。清洁程序及记录(有) 5.5.4 煎药室面积有本医院相适应。

    5.5.5 煎药操作记录完整、操作方法符合要求。有 5.6 严格执行中药饮片处方用名和调剂各付有关规定。

    5.7.1 配备有负责临床药学工作的药师,提供中药咨询服务,促进中药合理使用。

    5.7.2 中药安全性检测管理制度和不良反应事件报告制度,并按规定报告。

    5.7.3 定期开展中药处方评价工作,规范处方的

    二甲复审工作经验介绍

    我院二甲复审工作于2015年5月1日正式启动,并成立了“二甲办公室”,负责组织实施二甲复审相关工作,制定《二甲复审工作实施方案》,部署动员大会,签订二甲复审工作责任状,督促落实各阶段工作完成情况。

    一、对照标准,集体学习,任务落地

    1、2015年6月12日—14日,二甲复审领导小组及二甲办所有成员对照《二甲复审评审标准》,逐条学习和解读,并将任务分解到位,对存在疑问或需要多部门协作的条款,经集体研究落实到位。结果六章540个条款,被分解到37个职能部分及相关科室。

    2、各科室尤其是职能部门,针对评审标准提出的要求,制定和修改了相关文件,先后下发复审文件138个,为复审工作的开展提供了制度保障。

    3、优化服务流程,规范各类标识,方便患者就医,提供门诊满意度。积极开展各种演练,提高员工应急能力,确保医疗质量与医疗安全。

    二、强化三基训练,加大三基培训力度

    三基过关是二甲复审的第一张门票,我们采取集中培训和个人自学相结合的方式,主要利用晚上休息时间组织医、护、技、药集中培训,在第一次未过的情况下,于2015年10月25日,第二次三基考试顺利通过。

    三、持续改进,加大信息化投入

    信息化过关是二甲复审的第二张门票,2016年1月20日,我院信息化预评审后,部分环节达不到要求,医院及时采取措施,重新招标,投入148万元,全面改造原有电子病历系统,规范了病历书写和相关流程,于2016年11月11日信息化验收顺利通过。

    四、抓制度落实,确保核心条款百分百过关

    核心条款是二甲复审的第三张门票,各科室根据条款要求研判分析,查漏补缺,与市卫计委领导及上级医院专家对接,找出问题,以问题为导向,请他们给予指导,终于在核心条款考评环节一次性通过。

    五、强化内审,确保复审工作不留死角

    为掌握二甲复审工作进度,我院先后组织了五次全面内审,通过内审,掌握各科室工作情况,并绘制“二甲工作进度表”。

    六、攻坚克难,乘势而上

    2017年初,我院为迎接二甲复审的最后评审,提出“百日攻坚”的口号,全员干部职工齐心协力,进行了百米冲刺,终于在2017年4月7日验收通过。我们借二甲复审为抓手,以评促建,以评促改,医院救治能力和服务水平得到大幅度提升,住院人次、门诊人次及社会满意度再创新高。

    2017年8月23日

    2012年工作汇报会主持词

    同志们:

    此次汇报会是经XX县委常委会研究决定召开的一次重要会议,会期一天半。今天利用一天的时间,随机听取有关部门汇报,明天上午由各县委常委、副县长总结今年工作,特别是明年工作谋划情况,最后肖书记传达市委十届四次全会精神,并作重要讲话。在年终岁尾召开大规模的汇报会,主要目的是盘点今年工作,谋划明年工作,同时,为县委全会和全县经济工作会议做准备。在这里提醒一点:各单位在汇报的时候要言简意赅、不说虚话套话,突出今年的重点、亮点工作及明年的工作谋划情况,特别是重点项目和涉及民生的大事、实事。

    刚才,各县委常委、副县长分别就分管工作开展情况及明年工作谋划情况讲了具体意见,大家一起学习了市委十届四次全会精神,肖书记作了重要讲话,对结合我县实际贯彻学习十八大精神,做了很好的解读,肖书记的讲话站位高、立意深,具有非常强的前瞻性、针对性和可操作性。大家一定要认真学习,抓好贯彻落实。为贯彻落实好今天的会议精神,特别是XX书记的讲话精神,我再强调三个方面:

    一、总结今年要坚定信心。今年以来,通过各级各部门的共同努力,全县政治建设、经济发展和社会稳定等方面都取得了显著成绩。这一点通过听取工作汇报可以体现出来,也足以说明我们的队伍是有战斗力的。成绩值得肯定,但问题同样不容忽视,尤其是个别单位在抓落实方面与县委、县政府的要求还有较大差距,一些工作落实不到位,工作推进不够理想、不够规范。各级各部门要在总结好今年的基础上,深入查找工作中的不足,一定要把问题查清找准,把原因分析透彻,把经验总结到位,为高标准做好今后工作打下坚实的基础。希望各级各部门继续保持昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风,坚定信心,提振精神,抓好工作。

    二、谋划明年要为民务实。中央经济工作会议已经召开,省、市也将相继召开会议部署明年的工作,刚才我们一起学习了市委十届四次全会精神,肖书记对今后工作提出了明确的要求。会后,各单位要立即组织召开专门会议,认真学习市委十届四次全会和肖书记的讲话精神,全面谋划好明年工作思路。要突出两点:一是为民。要结合本地本部门工作实际科学谋划工作,坚持“立足民本、尊重民意、关注民生、促进民富”原则,紧紧围绕项目建设、城乡发展、生态文明、民生事业,多谋划一些立县富民的大项目、好项目,多谋划一些打基础、备后劲的工作,多谋划一些公益性、惠民生的实事,促进社会健康、快速、和谐发展。二是务实。要突出实干、干事,做到量力而行、尽力而为。要把工作往深里做、实里做,往群众身边做、心坎做,让老百姓看得见、摸得着、感受到,真正让百姓更多地享受改革发展的成果,提高群众幸福指数,树立党和政府的良好形象。

    三、干好工作要狠抓落实。全县各级各部门必须认真按照县委、县政府的统一部署,集中精力,干好工作。当前正值年终岁尾,各项检查多、考核多,希望大家在工作落实上多用些心思,多花些精力,多下些功夫,把心思凝聚到发展上,把精力集中到事业上,把本领施展到工作上,全面提高工作执行力和落实力。要切实增强责任感和紧迫感,对照年初任务目标深入分析存在的问题,看看哪些问题还没有很好的解决,哪些指标还没有完成,哪些任务还存在疏漏,立即采取措施,迎头赶上。特别是承担考核任务的部门,各项工作要盯紧盯死,确保完成,争先进位。要切实转变工作作风,深入基层开展调查研究,把工作决策与民声、民意、民情有机结合起来,把民生功课做到实处,解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,确保今年收好尾、明年开好局。

    散会!

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