农经站岗位岗位职责
时间：2021-01-09 03:50:32 来源：天一资源网 本文已影响 人 
农经站工作职责
一、贯彻执行和宣传《统计法》、《农村土地承包法》《农民专业合作组织法》和减轻农民负担工作条例及有关规定。
二、负责做好农村经济调查、统计、分析。
三、强化农村土地承包合同管理，稳定和完善农村土地承包关系；
指导农民依法、合理、有序流转农村土地，合理开发利用荒山、荒坡、荒滩、荒丘等资源；
会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处，维护农民的合法权益。
四、强化农村集体资产及财务管理。清理核实村组历年形成的债权债务，摸清农村集体家底，采取有效措施，防止集体资产流失和增加新的债务。同时，管理好农村集体寻求化解村组债务的有效途径，帮助村组逐年化解债务。
五、加强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、省、区一系列支农惠农政策，开展农民负担监督，做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预算、兑现。严禁收费单位或部门抬高收费标准和乱收费，加重农民负担。
六、培训一批善管理、会经营的农村财务管理人员，管好用活集体资金，确保集体资产保质增值。
七、引导农民专业合作组织做好登记注册、项目申报、制定章程制度，并监督实施。
八、完成领导安排的其他工作。
2011年农经站（经管科）职工岗位目标责任制
一、基本原则与办法
（一）基本原则
1、平时考核与年终考核相结合的原则。建立工作目标考核情况收集制度，对日常工作情况、资料、信息进行登记、备案；
2、职能工作考核与综合性工作考核相结合的原则；
3、站内考核与上级考核相结合的原则。
（二）考核办法
2011年农经站的目标任务全面推行任务分解到人，目标量化到月、成效考核到季，实行职能与责任、职能与效益相挂钩，奖惩逗硬兑现。
1、基础考核
由全站职工根据目标考核完成情况进行评定分值，按90%的权重计算为基础考核分值。
2、领导评价
站长、副站长由局分管领导划格确定，职工由站长、副站长评定。评定“好”的计10分；
“一般”的计8分；
“差”的计6分。
3、加分
（1）所做工作受到省级奖励的加3分；
（2）所作工作受到南充市局表彰奖励的加2分。
4、扣分
（1）所做工作受到省级批评的扣3分；
（2）所做工作受到南充市局批评通报的扣2分。
5、计分方法
考核得分=基础考核分+领导评价分+加分-扣分
（三）奖惩办法
年终考核总分达90分的为合格员工，按市年度目标奖发放，在90分以下的酌减扣发，每少一分扣发50元。
二、责任人与职能任务及量化分值
责任人：何晓红
职能任务（100分）
1、负责农经站全面工作（15分）；
2、负责农经站正常运转经费的到位落实（20分）；
3、负责规划农经工作全年发展方向及措施，制定月度工作计划（15分）；
4、负责农经站职工岗位职能履行情况的季度考核（10分）；
5、负责准确及时向市、局领导当好参谋，力求使各项工作不出差错（10分）；
6、确保单位同志团结协作，遵章守纪，强化政治理论、业务学习（10分）；
7、确保“三大管理，三项指导，一项基础性工作”等职能
工作做优、做强，力争在南充九县市区排位靠前（10分）；
8、对上报材料、数据等负责把好关（5分）；
9、强化自身建设、遵守上下班制度（5分）。
责任人：常 滨
职能任务（100分）
1、负责农民负担监督管理工作（15）；
2、负责强农惠农年初审查与日常监管（10）；
3、负责一事一议申报程序审查（15）；
4、负责一事一议财政奖补项目规划、实施与监管（15）；
5、负责做好农民负担监督管理文字材料工作（15）；
6、负责农民专业合作社的发展及规范管理（15）；
7、负责站内文秘工作（10）；
8、强化自身建设、遵守上下班制度（5）。
责任人：徐万山
职能任务（100分）
1、负责抓好信访工作（20）；
2、负责做好农经管理的日常报表工作（15）；
3、负责做好金银台电站淹没资金审计工作（20）；
4、负责协助农村财务管理工作（10）；
5、负责协助农民负担监督管理工作（10）；
6、负责协助做好农经年报工作（10）；
7、负责协助站内中心工作（10）；
8、强化自身建设、遵守上下班制度（5）。
责任人：周国刚
职能任务（100分）
1、负责农村财务管理工作（20）；
2、负责农村财务“双代管”工作的日常监管工作（15）；
3、负责常规性的农村财务审计、例行检查等工作（15）；
4、负责农村财务电算化管理、季度报表等工作（15），
5、负责农村财务管理方面的相关文字材料工作（15）；
6、抓好统计年报工作，具体负责财务季度报表、合作社季度报表、农经年报（15）；
7、强化自身建设、遵守上下班制度（5）。
责任人：盛玉清
职能任务（100分）
1、负责土地承包管理工作（20）；
2、负责农村土地承包权证管理、日常信访等工作（15）；
3、负责做好土地承包管理工作的文字材料工作（15）；
4、负责土地流转及土地流转有形市场建设工作(15);
5、协助农民专合社管理工作（10）；
6、协助抓好统计报表工作(10)；
7、协助抓好农村财务审计工作（10）
8、强化自身建设、遵守上下班制度（5）。
责任人：张倩玉
职能任务（100分）
1、负责内部管理服务工作（20）；
2、负责站内档案管理工作（15）；
3、负责站内安全工作（15）；
4、负责基金会的后续管理工作（15）；
5、负责站内信息传达工作（10）；
6、协助做好站内财务工作（10）；
7、协助抓好站内中心工作（10）；
8、强化自身建设、遵守上下班制度（5）。 责任人：彭 静
职能任务（100分）
1、负责做好报帐员工作（30）；
2、协助内务工作（20）；
3、为站内正常运转向站领导当好参谋（15）；
4、强化自身建设、遵守上下班制度（5）；
5、搞好站内中心工作（15）；
6、协助档案管理工作（15）。
二○一一年二月十日
农经站职责
1、负责本辖区内承包地及土地流转的情况，做好土地承包及流转方面法律政策的宣传，开展土地流转的登记、备案及档案保管等管理和服务工作；
2、对“三资”管理中心进行指导和监督；
3、做好离任审计和日常审计工作；
4、指导农村合作经济组织和服务组织的建设、发展等工作；
5.依据国家、省有关统计法规、规章，组织实施并完成人口和农业及社会等专业统计年报和定期报表任务，建立和完善本乡镇各种统计台账的经常性登统工作。
祁各庄镇农经站职责
贯彻执行和宣传《统计法》、《农村土地承包法》《农民专业合作组织法》及有关规定，做好农村经济调查、统计、分析，掌握全镇农村财富资源状况和经济发展现状，为各级各部门制定农业农村经济发展计划提供依据。
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; 善于协调、沟通,责任心、事业心强; 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,
直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
农技站张岗位职责
农机站站长岗位职责（共8篇）
农水站岗位职责（共18篇）
农技站岗位职责（共4篇）
农村合作经济管理站岗位职责（共14篇）
相关关键词： 县2009年农经工作总结及2009年工作要点 2018年农经工作要点 2017年农经工作总结 农经
