[海外项目汽车厂房实施可行性报告模板精华] 软件工程可行性分析
时间：2018-07-23 22:55:18 来源：天一资源网 本文已影响 人 
阿尔及尔省SNVI 汽车车身制造厂房项目
（翻至文章末尾）
实施可行性报告
一、项目介绍
工程地点：阿尔及利亚 阿尔及尔省Rouiba 工业区
项目名称：阿尔及尔省SNVI（国家工业汽车集团公司）汽车车身制造厂房施工项目
业 主： SNVI（阿尔及利亚国家工业汽车集团公司）
投 标 人：中铁建工集团 (公开招标)
投标范围：施工总承包
项目总体建设情况：
本项目由2栋110m*90m，高度10m单层刚结构厂房组成。项目总占地面积约为6公顷，总建筑面积19800m2，主要用于汽车车身的制造组装、喷漆及维修保养。
建筑概况为：每个标准厂房由2个功能区域组成，其中区域1为长87.5m，宽89.5m，高度10m，跨度为24m+36.5m+29m的3跨双坡单层轻钢结构厂房，厂房内分别设1*5t+2*5 t+2*5 t吊车梁。区域2为长89. 5m，宽21.3m，高度8 m的单跨轻钢结构厂房，内设2*3.5 t吊车梁。厂房内局部设有R+1办公用房。屋面围护结构为LL75型夹芯彩钢板，外墙面为LL35型夹芯彩钢板。
结构概况为：地下为全现浇混凝土独立杯形基础，基础埋深为4米，地面为20CM厚现浇板，每栋厂房总混凝土用量约为4500立方。地上钢柱为HEA500型钢；大跨度梁为双坡型钢桁架梁，最大跨度36.5米，上下主玄杆为HEA260型钢，腹杆为L120*10、L100*10等边角钢，屋面为IPE200型钢檩条，其他次结构均为欧标标准型钢，每栋厂房总用钢量约为1000吨。钢柱与混凝土基础采用直径32地脚螺栓连接，钢柱与钢桁架梁采用高强螺栓连接，钢桁架梁内各杆件间的连接也主要采用高强螺栓，所有高墙螺栓均为10.9级。
施工内容主要有如下分项分部工程：土方工程、混凝土结构、砌筑、钢结构、金属及PVC门窗、给水、室内排水、消防、空调、电话网络、排烟、电子监控、信息网络、暖气、强弱电。
投标预计总造价：2600 000 000.00 DA
资金来源：企业投资
预计工期：因招标文件要求，必须将不低于合同总额30%的工程分包给当地公司，且不允许进口，除非是当地找不到分包。因此综合考虑当地钢结构分包的生产加工能力，每个厂房预计申报工期为12个月，2个厂房的总工期预计申报15个月。
分项分部工程 | 预计持续工期 |
临时设施 | 2个月 |
基础混凝土结构及钢结构构件加工 | 3个月 |
钢结构现场拼装吊装 | 3个月 |
围护结构 | 1个月 |
土建装修及机电工程 | 3个月 |
结算形式：工程为单价合同，工程量据实结算。工程按月拨付进度款。
预付款：有最高限额为15%的承包预付款，无材料预付款。
保函：需要开具不少于报价金额1%投标保函，中标后需要5%履约保函，从工程预验收之日，履约保函自动转为质保保函。申请预付款需提供等额的反保函。
预计外汇比例：外汇额度计划申请30%以上。
二、实施思路
项目承包内容为施工总承包。此项目位于阿尔及尔省东部Rouiba 工业区内，距离已承接的及尔体育场项目基地，距离约30公里，车程约20分钟。该项目业主SNVI公司是阿尔及利亚国家汽车工业集团公司，为大型国营企业，具有较雄厚的经济实力。该项目属轻型钢结构厂房项目，施工技术难度不高，且当地有相应生产加工能力的钢结构分包单位。
根据阿分公司对正在实施的及尔体育场项目大型复杂钢结构管理过程中积累的经验，以及在实施及尔11000床大学生公寓项目和海水浴疗酒店项目的少量钢结构工程、奥兰SIM钢结构油厂投标项目中积累的分包资源和信息，阿分公司具备足够的投标和实施此项目的能力。
该项目的主要实施思路为：
第一步：分公司从及尔体育场项目抽调具有钢结构施工丰富管理经验骨干力量1-2人，配套以当地管理员工，组成项目前期管理团队，主要负责项目前期与业主和相关公司及部门的沟通联系，做项目前期临建设施建设，以及钢结构阿本地分包单位的筛选确定工作。
第二步：在项目开始阶段，由分公司在内部选择具有丰富项目施工管理经验的人员
5人（1名项目经理、1名项目总工兼职生产经理、1名法语翻译、1名物资采购、1名预算），配备6名当地管理人员（1名项目经理助理、1名土建工程师、1名质检、1名安全员、1名验工师、1名测量工程师），组成项目施工管理团队负责管理施工。分公司作为商务、技术援助方主要负责好外围商务、沟通协调工作。
第三步：在进行建筑施工阶段，选择分公司内具有属地化工人比例较高的劳务分包单位作为项目的土建劳务分包。筛选出加工生产能力强，且具备深化设计能力的钢结构专业分包单位。关键做好钢结构专业分包的设计、加工、安装、检测、油漆等方面的总包协调和监督指导工作。机电专业工程量相对较小，也计划将其专业分包给与我方正在合作的中国公司。
三、项目实施计划
3.1实施模式：
整个项目施工过程，土建专业采用劳务清包模式，钢结构和机电专业采用专业分包，我方做好总包管理。
3.2组织架构：
项目组织机构设有翻译部、工程技术部、安质环保部、物资机械部、经营预算部、综合办公室、OPC（项目沟通管理办公室）。
3.3项目人员组成：
项目领导班子构成：1名中方项目经理、1名项目总工兼职生产经理。
总包中方管理人员主要配置计划如下：钢结构工程师1名、1名法语翻译、1名物资采购、1名预算工程师共计4人。
总包方聘用当地管理人员计划如下：1名项目经理助理（OPC）、1名钢结构工程师、1名质检、1名安全员、1名验工师、1名测量工程师，共计6人。
3.4主要大型设备投入：
1、混凝土生产、运输及浇筑设备：因总混凝土用量约为9000立方，用量不大，现场不再配置混凝土生产设备，由相距大概20分种车程的及尔体育场项目搅拌站生产提供或购买商品混凝土。混凝土浇筑设备均采用及尔机械部配置的1台45米混凝土泵车和3台9立方混凝土罐车。现场建1座350搅拌机搅拌站，分别用于搅拌砌筑及抹灰砂浆。
2、垂直运输及吊装设备配置：本项目不配置塔吊，基础混凝土结构施工期间，配置1台25t汽车吊和1辆平板运输车，用于基础施工阶段材料的水平倒运。钢结构现场拼装吊装期间计划配置1台50t履带吊、1台50t汽车吊、1台25t汽车吊。其中50t履带吊计划在阿本地租赁，1台50t汽车吊、1台25t汽车吊为及尔机械部自有。
3、其他生产生活服务设备计划购置：所需商务、行政车辆由其他已实施结束项目调拨。
4、主要临建设施投入：
根据工期安排，项目土建结构施工期间作业人员为50人（其中木工20人、钢筋工15人、瓦工5人、壮工10人）；钢结构现场拼装吊装期间，现场主要是螺栓连接，所需工人主要以安装工、补漆油漆工为主，预计需当地分包提供约40人，其中拼装工10人、吊装安装工10人、油漆工10人、以及其他杂工10人。后期的机电安装，预计需分包提供20人即可。项目高峰期，中国工人为30人，当地阿工为60人左右（含中包土建阿工20人）。
现场三类临建需考虑现场办公室及生活区，其中生活区要分别设置中方管理人员、中方施工人员和的住宿、饮食、卫生等场所。所有临时设施均采用彩钢板房搭设。
具体彩板房配置计划如下：
序号 | 房间名称 | 数量（间） | 单间面积（M2） | 建筑面积（M2） | 备注 |
1 | 办公室 | 15 | 20 | 300 | 该项目场地较大。 |
2 | 会议室 | 3 | 20 | 60 | |
3 | 管理人员宿舍 | 5 | 20 | 100 | |
4 | 管理人员食堂餐厅 | 3 | 20 | 60 | |
5 | 中国工人宿舍 | 10 | 20 | 200 | |
6 | 阿工宿舍 | 10 | 20 | 200 | |
7 | 工人餐厅 | 2 | 40 | 80 | |
8 | 工人卫生间、淋浴 | 4 | 20 | 80 | |
合计 | 1080 |
项目场区较大需设置不低于2米围挡，预计配置围挡长度约500米（250块），计划使用其他已完工项目拆除下来的旧围挡，例如TIPAZA 500套。工地设置大门并 保室设置在进出口大门处，该安保室采用集装箱式板房。
5、主要周转材料投入：
主要的周转材料计划投入如下：
序号 | 材料名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 备注 |
1 | 钢管 | 直径48*3.5 | T | 10 | 用于基础混凝土结构施工。 |
2 | 扣件 | 配套钢管 | 个 | 1500 | |
3 | 钢支撑 | 2.5-5m可调 | 根 | 200 | |
4 | 木方 | 50*200 | 立方 | 30 | |
5 | 木胶合板 | 15mm厚 | 张 | 300 | |
7 | 床铺 | 单人、上下 | 张 | 80 |
四、分公司内部的协调
4.1资金调配：在项目实施前期，由分公司调集其他项目的部分资金采购隧道模板、临建材料及部分小型设备，确保项目能够运转，待项目预付款到位后，归还分公司资金，并完善短缺的设备物资；
4.2人员调配：使用劳务分包在阿已有人员，人员不足的使用巴哈吉体育场项目的劳动名额，办理手续新进人员；
4.3设备材料：前期所需设备材料均使用巴哈吉体育场项目的已有设备材料，能完全满足项目需要，开工后所需的塔吊将由分公司机械部从及尔地区进行调配。
五、此项目对我公司的意义
5.1目前我公司的市场区域为阿尔及利亚中部（首都阿尔及尔）和西部（奥兰）及东部（安纳巴）。主要从事住房、普通公建和大型综合公建项目，目前我公司所承建工业类项目较少，承接此项目是我公司在阿尔及利亚工业项目领域的尝试。将提高我公司在工业建筑市场竞争力。
5.2、我公司通过近年来实施并交付的OPGI5500套项目、正在实施的及尔体育场工程、阿尔及尔省Sidi Fredj海水浴疗中心结构改造项目、阿尔及尔省SIDI ABDELLAH新城11000床学生公寓及附属工程，我公司通过以上项目的实施，完成了精装修、机电工程的主材供应商和施工分包的整合。有了成熟、稳定的合作商、高质量劳务分包来源充足，我公司完全有能力、有信心高质量地履约完成该项目。
5.3、预计此项目开始实施的时间为2017年06月，作为阿尔及利亚分公司的后续贮备项目，可充分利用我公司目前闲置的机械设备、人员劳动力资源，为企业创造良好效益。
5.4、当前阿尔及利亚经济形势不好，建筑业萎缩严重，工业行业是阿政府目前为数不多的大力发展的行业之一，是我公司未来几年内重点开辟的新领域，也是我公司经营战略的重中之重。
中铁建工集团国际工程公司
报告人：牟金友
2016年9月5日
阿尔及利亚分公司领导批示：
