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  • 2016年公共资源交易中心工作总结

    时间:2022-11-21 14:10:05 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    下面是小编为大家整理的2016年公共资源交易中心工作总结,供大家参考。

    2016年公共资源交易中心工作总结

     

     2016 年公共资源交易中心工作总结 2016 年,我县公共资源交易中心遵循“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行,部门监管、行政监察”的原则,认真履职,扎实工作,圆满完成了全年各项工作任务。10 月31 日止,累计完成各类交易 225 粽、交易总额 68062 万元,其中:建设工程类开标项目 27 个、投资额 18363 万元,水利、交通、农业、新农村示范村提质改造工程类开标项目 14个、投资 额 额 7036 万元,招、拍、 挂 挂出让国有建设用地使用权 3 35 宗、面积公顷、出让价 款 款万元,各类政府采购 13 6 6 次、中标金额万元、节约 财 财政资金万元、节约率达 1 2 2%,处置国有资产 13 宗 、 、成交金额万元、国有资产 增 增值万元、增值率达%,取 得 得很好的经济效益和社会效 益 益。现将有关情况总结如下 :

     :

     一、主要做法

     ( 一 一)加强学习,努力提升服 务 务水平。结合党的群众路线 教 教育实践活动,不断加强政 治 治理论的学习,通过采取多 形 形式、多渠道对招投标法律 法 法规的广泛宣传,人们招投 标 标的意识得到大大加强,招 投 投标工作步入了科学化、规 范 范化轨道。当然,随着形势 的 的发展,也对招投标工作有 了 了更高的要求,为进一步提 高 高招投标工作科学管理水平 , ,使工作人员人人是行家、 个 个个懂内行,我中心加强了 对 对工作人员的业务学习和实 际 际操作训练,积极参加上级 业 业务主管部门举办的培训班 , ,4 月 25 日,组织全体人 员 员参加了 XX市举办的电子 招 招投标系统的培训。通过学 习 习,业务知识和电

     子信息化 操 操作水平得到更大提高。同 时 时,为了提高服务水平,学 习 习人家的先进经验,我中心 先 先后到 XX 市交易中心等地 交 交流、学习,并向一些有经 验 验的代理公司人员学习,借 鉴 鉴他们好的经验和做法,以 完 完善和提升我中心的管理、 服 服务水平。

     (二)规范 管 管理,严格把握各个环节。

      一是严把制度关。经过我 县 县各监管部门的共同努力, 农 农业、交通、水利等各部门 招 招投标工程逐步进入我交易 中 中心开标。按照公开、公平 、 、公正的原则,国家招投标 政 政策法规和规章,对招投标 的 的全过程实施监督管理,在 招 招投标的过程中实行“事前 核 核准、事中监督、事后备案 ” ”,加强对招投标重点环节 的 的日常监督,进一步规范项 目 目招投标方式,招标组织形 式 式的核准、公告发布、资格 审 审查、开标、评标、中标公 示 示以及招标文件和中标通知 书书备案等重要工作环节,使 招 招投标活动在建设工程交易 中 中心有序、高效进行。凡进 入 入我交易中心开标工程项目 都 都收取建设工程交易服务费 , ,才能发放中标通知书,避 免 免了非建设部门监管的工程 类 类项目交易服务费的流失, 增 增加了财政收入。二是严把 评 评审专家入口关。6 月 14 日 日,我中心与招标办共同组 织 织了全县的评标专家参加市 招 招标办主办的继续教育培训 和和考试,进一步提高评审人 员 员的业务素质,并建立了评 标 标专家考核档案,对全年所 有 有开标的工程从专家抽取到 专 专家实际评标都记录归档, 对 对评标专家的考核有了直接 的 的依据。

     ( 三)加强 部 部门协调、沟通,构建大建 设 设格局交易平台。

     今年 4 月 , ,县政府党组成员、副处级 干 干部周辉组织县纪委、县发 改 改局等相关部门召开会议, 要 要求全县水利、交通、烟草 、 、农业开发等项目归口县建 设 设工程交易中心进行交易, 经 经县纪委、县发改局的督导 , ,县水利、交通、农业等部 门 门一些项目进驻县公共资源 交 交易中心交易,共完成 13 个 个建设项目的交易,但由于 相 相关部门没有评委库,一些 部 部门又到市里进行交易了。

     我 我中心在新形势下,多次向 分 分管县领导、县纪委、县发 改 改局汇报,与交通、水利等 部 部门协调与沟通,为构建大 建 建设交易平台做了大量工作 。

     。收取了相关部门的交易服 务 务费,增加了财政收入,堵 住 住了以往此项费用的流失。

    相关关键词: 2016年公共资源交易中心工作总结

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