[XX公共资源交易中心2020年工作总结及2021年工作计划]2021年工作计划
时间：2020-08-20 00:37:24 来源：天一资源网 本文已影响 人 
XX公共资源交易中心2020年工作总结
及2021年工作计划
2020年，中心贯彻落实区委区政府决策部署，围绕服务XX区经济社会发展大局，以标准化建设引领业务规范发展，以政策功能助力全区营商环境优化，以改革精神驱动交易改革创新，各项工作跃上新台阶。在全国首届政采“双百强”评选活动中，XX区脱颖而出，荣获“全国政府采购百强县”荣誉称号。
一、主要工作情况
（一）推进规范化建设推动交易高质量发展
1.采购标准化水平进一步提升。全面梳理修订29项政府采购标准化文件，规范采购流程，提高采购质量。建立标书编制三级风险预警机制，及时纠正异常采购行为，防范交易风险。开展大数据分析、制度顶层设计等课题研究，探索交易规范性新路径。
2.政府采购节资率创历史新高。自行组织交易项目节省财政资金近X亿元，节资率X%，创历年新高，切实守好政府的“钱袋子”。
3.采购质量显著提升。构建源头预防、过程防控、事后监管全链条监管体系，将交易风险和廉政风险降到最低。2020年有效质疑投诉零宗，为历年最好纪录。
4.小型建设工程管理更加规范。顺利组建全区统一适用的第三期小型建设工程承包商预选库，本市入库企业占比90%，发包行为更为规范、服务质量更有保障。持续加力履约评价管理，建设单位按时报送率达80%，同比提高超X成，建设单位主体意识进一步提高。加强承包商日常动态监管，清退2家不合格企业，确保工程质量。
5.标后履约监管全面铺开。编制合同备案指南，推动全区合同备案规范化，完成X个项目合同备案工作，数量同比翻一番。开展X个政府采购项目履约抽检，科学确定抽检对象，保证采购质量。
（二）发挥平台职能作用为企业发展创造积极条件
1.全面贯彻政府采购政策扶持功能。落实国产产品扶持政策及中小微企业6%价格扣除优惠政策，提高中小企业参与政府采购活动的竞争力。
2.取消交易保证金为企业减负。不再向投标企业收取政府采购、资产交易项目交易保证金，进一步降低制度性交易成本。
3.采购全程网办“零跑动”。深化“放管服”改革，优化完善采购系统功能，全区政府采购业务实现全流程电子化办理，交易主体“零跑动”，业务办理更加便利。
4.物业招租实现“两提升三降低”。设置产业准入、限制转租等准入门槛，深化与深圳联交所合作，我区物业招租呈现“两提升三降低”局面，有力支持企业发展。
（三）创新公共资源交易改革实现“四大突破”
1.完成首例集体回迁房转让项目。联合深圳联交所采用竞价方式对7套集体回迁房项目进行挂牌拍卖，实现集体资产保值增值。
2.政府物业项目交易实现“零”的突破。完善政府物业出租管理实施细则，主动对接深圳联交所，受理开展2宗政府物业招租项目，实现政府物业上平台交易“零”的突破。
3.创新政府批量集中采购改革。总结经验，首次将履约监管嵌入批量采购环节，实现从注重“采购过程”向注重“后续履约”转变。
4.率先建设公共资源交易智能管理平台。利用智能化设备和信息化技术，率先开发上线公共资源交易智能管理平台，实现评标区域管理、在线全程监控、数字见证、统计分析等功能，彻底转变传统人工监管模式。
（四）加强党风廉政和队伍建设防范风险
1.持之以恒正风肃纪。建设廉洁文化长廊和党员书吧，打造廉洁精神“家园”。召开党风廉政建设工作会议，签订党风廉政建设责任书，坚持开展谈话提醒和警示教育，保持正风肃纪高压态势。
2.不断强化内部防控。以区机构改革契机，设立独立的监督管理部，加大对业务的监督和管控。革除不合时宜陈规旧制，新制定采购流程工作指引等7项规章制度，业务管理更加规范、更加刚性。
3.加大队伍建设力度。组织举办8期业务讲座，全区420名业务骨干完成轮训。走访指导教育局、城管局等采购单位，推动采购任务更好落实。深入广州、佛山、成都等兄弟单位开展横向交流，学习借鉴先进经验和做法。
二、2021年工作计划
在新的一年，中心将开好局、起好步，以更长远考虑谋划今后的工作，探索业务改革和转型发展，为谱写“五个区”发展新篇章、争当建设中国特色社会主义先行示范区尖兵贡献力量。
（一）吸引新项目进场交易。按照国务院“应进必进”原则，先行先试，探索开展区属政府物业转让工作，实现资产交易业务全覆盖。
（二）继续拓展批量集中采购范围。协调主管部门，将采购数量较多、金额较大、采购频率高的通用类货物纳入集中采购范围，充分发挥资源优化配置作用。
（三）深化完善标准服务体系。探索编制服务类招标文件二级标准化模板，进一步规范采购行为。拓展投诉和建议渠道，强化双向互评结果应用，记录不良行为，将评价结果作为采购决策的重要依据，逐步构建服务综合评价体系。上线运营公共资源交易智能化管理系统，提高采购智能化水平。
（四）推进交易诚信体系建设。将工程入库企业的信用记录、行政处罚情况纳入联合惩诫范围，严格落实履约评价、清退及动态补录等措施，倒逼承包商提高服务质量。
（五）实现事中事后闭环管理。加快合同备案效率，加强合同内容审核，确保企业依规履约，保证采购质量。完善采购项目履约抽查机制，科学确定抽检对象，合理确定随机抽查比例和频次，保证抽查覆盖面及均衡性。
（六）提升队伍专业化水准。推进人才队伍建设与公共资源交易发展深度融合，制定培训计划和方案提高队伍专业化素质和业务本领，强化业务考核，以人才的专业化推动交易专业化。
（七）坚持全面从严治党。加大监督检查力度，抓好“关键少数”，紧盯关键领域和重要环节，以刚性制度约束员工行为；持之以恒开展廉政警示教育，守住纪律和规矩底线；严肃追责乱作为行为，保持优良工作作风。
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