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    XX乡农业产业化规划_农业产业化发展规划

    时间:2020-07-16 08:18:05 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    XX乡农业产业化规划

     年,在县委政府的正确领导下,我乡以党的十八大精神为指导,身体力行“三 个代表”重要思想,牢牢把握改革发展稳定的工作大局,深化改革,不断创新, 年我乡工农业总产值达万元,比上年增长万元,增长率为%,其中:农牧业总产 值达到万元,比上年增长万元,增长率为%;工业总产值达到万元,比上年增长 万元,增长率为%。

     第三产业总产值达到万元,比上年增长万元,增长率为%农牧民人均收入达 元,比上年的元,净增元,增长率为%。

     乡级财政完成收入万元,较上年增长%,超额完成了县委九届水次全委扩 大会议确定的目标任务,实现了年初制定的“三增”目标,初步形成了以育肥板兰 根土种鸡苗圃四大产业为主体的经济发展格局,使以经济建设为中心的各项事业 实现了跨越式的发展。

     在年的工作中我们将仍以践行“三个代表”重要思想为工作的第一要点,全 面贯彻中央经济工作会议精神,紧紧围绕经济建设这一个中心任务,以农牧民增 收为各项工作的根本出发点,坚决落实县委县政府的部署和要求,创造性地开展 工作,以奋发有为的精神状态,开创改革发展的新局面。

     一立足五大优势,构建乡域经济发展战略一是地缘优势。

     水杠乡距县城仅里,是两矿必经之路,交通便捷,信息灵通,可吸引大最 的人流物流信息流;二是水土优势。

     全乡总面积平方里,有可开发利用土地面积万余亩,板兰根试种的成功, 使近两万亩弃耕旱地得以再开发:三是矿产优势。

     乡内有铁石英石珍珠岩膨润土云母石榴石等矿产资,其中铁珍珠岩石英石 的储藏量相当丰富;四是旅游优势。

     我乡的旅游资可开发性很强,草原石人古墓群苏普特沟岩画等一系列具有 丰富民族特色的风景所包涵的民族历史化内涵,野生动植物观赏等极具开发价 值。

     五是体制优势。

     畜牧业兽医体制改革试点工作率先在我乡完成,并取得了显苕的实效,在 经过一年的不断深化,我乡的畜牧业服务体制已不断完善,走在了全县的前列。

     根据水卄乡实际,我们确定了八大产业的发展思路,以改革为动力市场为 导向,科学优化农牧业结构为基础,以资转化促进产业化进程,强化第一产业, 推进和拉动特色产业,加快全面建设小康社会的步伐。

     年的经济增长为我乡快速发展提供了一个更为广阔的空间,年我乡国内生 产总值预计突破万元,较上年增长万元,其中农业产值万元,工业产值万元:财 政收入达到万元,增长%;农牧民人均增收突破元,达到元;人口自然增长率控 制在%0以内。

     二大力推进产业化经营,力促形成八大产业链育肥产业。

     畜牧业是我乡的主导产业和优势产业,也是实现农牧民增收的支柱产业。

     因此我们决定把发展畜牧业作为调整农牧业结构和增加农牧民收入的突 破口,重点抓农区畜牧业的产业化进程。

     一是按照现代畜牧业发展的要求,促进规模化饲养,以新旺股份制养殖企 业和喀拉古拉养殖小区为典型,通过辐射作用,鼓励和支持农牧民搞劳动联合或 资木联合,发展股份制或混合所有制经济,推广运用新技术,扩大农区养殖比例, 发展至少个新的种养殖大户和育肥企业,并切实发挥好他们的引导示范作用,以 转变农牧民发展思路促进和加快育肥基地建设,将沿的苏普图喀拉巴盖达勒吾孜 杯*村建成良种肉牛育肥基地。

     二是构筑皋地+农户的产业链条,加强喀拉吉拉养殖小区建设,对进入养 殖小区的农牧户在资金和销售环节予以大力的扶持,鼓励引导广大农牧民从游牧 庭院养殖分散饲养的传统养殖模式中退出,进入小区,形成基地,进入小区的农 牧户在自愿平等互利的前提下,白由联资,形成初步规模后,协调农牧户组建喀 拉吉拉联合股份养殖司,由乡政府实行统一管理统一技术服务统一防疫统一销售 的生产模式,建立农牧户与基地企业之间相互促进联动发展的产业一体化格局, 为广大农牧民早口步入科学化饲养模式化养殖专业化生产搭建一座平台。

     三是坚持扩大引进技术和全面增强自主创新能力相结合,继续深化牧业体 制改革,大力推进品改业,发挥其高效益高产出的优势,引进小畜冻精和优质种 羊,继续巩固扩大小尾寒羊纯繁和杂交己取得的成绩,通过冷配和购进增加西门 塔尔牛等良种牛的养殖数最,以此促进畜牧业的现代化进程和农牧民增收。

     四是以设施立业促进育肥业发展,通过青黄贮窖殴棚的建设,把农区育肥 业和青贮业做大做强。

     同时加大牧民定居工作力度,提供多项优惠政策鼓励牧民定居,转变落后 的牧业生产方式。

     五是提高出栏效益,改变以前的一季出栏为四季出栏,打市场价格差,实 现种养与市场的衔接,切实提高育肥业的发展速度和经济效益,充分发挥我们人 的经纪人队伍作用,使养殖散户能够“养起,卖出去”,与市场连接,形成规模, 继续挖掘养殖小区和股份制企业潜力,使其成为全乡一个养殖龙头基地。

     饲草料业。

     经过近儿年的产业结构调整,我乡己初步形成了“以牧促农以农养牧,种 植业服务于养殖业”的格局,按照扩面增量提质的要求,主要在种植饲草料上做, 将饲草饲料业做大做强,使种植业为育肥业提供所必需的饲草饲料,同时通过育 肥业的快速发展带动饲草饲料业的运转。

     将全乡/的耕地建成高效饲草料基地,进一步压缩苜蓿种植面积,将喀拉吉 拉开发地建成整装优质苜蓿基地,将萨尔哈木斯亩苜蓿地改为玉米种植地,将全 乡亩人工草场进行改良。

     我乡的玉米种植在年将突破亩,青贮种植面积年为亩,在年将达到亩。

     同时计划将至少亩的老苜蓿地进行倒茬改种,种植经济作物和粮食作物, 以改良草料地的土壤质量。

     板兰根种植产业。

     利用年板兰根试种取得成功,并进一步与药材市场建立联系的基础,我们 结合荒造林项目,多层面经营,大力推广板兰根种植,计划年在旱地种植亩,彻 底改变以往旱地普遍弃耕的现彖,实现占全乡耕地面积近/的旱地再开发再利用, 将板兰根种植业建设成为全乡的一项大产业。

     苗圃产业。

     结合环境整治和绿化美化工作,大力创造条,朝看大力发展绿化苗圃大芸 黑加仑等特种林业经济发展,把发展林业作为经济增长点,也作为绿化工程的一 项重要工作抓。

     围绕退耕还林,将建成的退耕还林基地兼种苗圃,使其同时成为苗圃基地, 在明年春季开发亩,以此增加退耕还林的效益,供应全乡乃至全县退耕还林树苗。

     阿魏菇产业。

     经过我们对市场的充分调查,认为在我县己人工栽培成功的阿魏菇较之以 前的大棚阿巍菇具有更广阔的市场销售前景,我乡丰富的阿巍资,为阿藐菇野生 栽培提供了优越的条。

     在年月初我们己通过签订购单干部示范合作种植等多种方式在我乡己完 成人工种植阿魏由,试种如成功,我们将以降低成本的形式,从外地低价购进大 批菌包,爭収大量的定单,扩大销售量,在我乡乌河额河及沿推广,同时还可进

     一步进行干包装和深加工,以提高附加值。

     蔬菜产业。

     在年我们决定积极发展农产品行业协会和农民专业合作组织,建立股份制 农副产品生产企业。

     为此我乡牢牢把握临近蒙库富桂铅锌矿等矿企业和县城的优势,利用乌河 路建设所带的前景和萨尔巴斯村的地理优势,协调组织私营业主和村民主要种植 秋季大白菜等季节性蔬菜,建成良种队和萨尔巴斯两个蔬菜基地,以优化当地种 植业结构,提高经济效益和农业种植水平,促进农业科技的推广。

     家禽养殖产业。

     大力扶持家禽养殖业的发展,鼓励引导农牧民群众发展订单家禽以土种鸡 为主养殖,通过技术指导技术培训和市场导向,培养更多的散户大户,年可突破 万只的养殖规模,争取创出绿色食品品牌。

     渔业。

     我乡拥有丰富的水面资,但利用率较低,其潜在的价值没有开发出。

     我们将充分利用资发展养鱼业,我乡达勒吾孜水库和西伯岭水库在这儿年 养鱼已有一定的基础,年将加大对其扶持力度,在资金销售等环节予以一定的帮 扶,促使其成规模上档次,为县城供应新鲜的特色鱼。

     同时在良种队建鱼塘,以此带动*林乡乌河片区的副业及其他产业的发展, 现鱼塘基本建设已完成,首批鱼苗开春即投入。

     三加大招商引资力度,打造三项开发精品发展是硬道理,在年我们推行“引 进走出去”战略,采取鼓励全乡干部群众共同为经济发展引资引项的方法,充分 发挥各行各业人员在招商引资中的积极性,挖掘招商引资的内在潜力。

     一是矿业精品。

     在苏普特开发石英石矿,在塔本齐开发铁矿目前此两项已与投资商多次洽 谈,并达成初步意向,同时进一步规范珍珠岩矿膨润土矿,再开发塔本齐云母尾 矿石榴石矿。

     二是旅游精品。

     一是城郊旅游区。

     在年秋季我们已对达勒吾孜水库进行环境美化绿化,年争取将其建设成为

     县城假11休闲旅游胜地;二是沿旅游区。

     利用县城至两矿道路改造的大好机遇,加大对苏普特沟西北令水库红叶沟 及库卫等旅游资的宣传开发力度,打造沿旅游经济品牌:三是民俗风情旅游区。

     充分利用*卄乡独特的地理资优势,根据少数民族化和口然地理特点,大 力开发民俗风情游等富含民族特色的旅游产品,带动商贸流通业及饮食服务业有 一个新的发展。

     使旅游业逐步成为农牧民增收的一个亮点。

     三是服务加匚业精品。

     一是大力开发达勒吾孜沙石料基地,向村县城提供沙石料,组建我们的农 牧民运输服务午队,争取占有杆县城的沙石料市场,促进农牧民增收和富余劳动 力的转移。

     二是在年引进大青叶初加工和板兰根初加工技术和设施,计划引进板兰根 切片机台板兰根粉面机台,以提高产业的附加值,切实实现农业增效,农牧民增 收。

     四狠抓干部管理,成立两个服务中心干部是各项工作能否落实好的关键所 在,因此,在年我们将以在全乡党员干部中形成勤政为民踏实苦干的浓厚风气为 目标,按照为民务实清廉的要求,在锻造一支能够驾驭市场经济和应对复杂问题 的高素质干部队伍上下功夫。

     一是把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮不断引向深入,继续在武装头 脑指导实践推动匸作上狠下功夫,把思想和行动统一到工作目标和任务上:二是 加大体制创新管理创新的力度,按照管少管精管好管活的原则,形成干部“能 上”“能下”的畅通机制;三是以改革为动力,继续深化畜牧业兽医体制改革的成 就,对农机站农技站也进行体制改革,不拘一格选拔人才,打破涉农技术人员技 术不高服务不强的僵丿亂四是严格按纪检监察规范要求干部,对违规的干部严厉 处罚,达到处理一个教育一片的效果。

     以此进一步强化服务意识,完善服务职能,推动党员干部向服务指导型转 轨。

     “两个服务中心”即:牧业服务中心和农业服务中心,在原有兽医站农机站 和农技站基础上进一步完善服务机制,成立“两个服务中心”,在管理监督等职能 上与三站相分离,工作人员由乡干部兼任,对农牧民群众在生产环节中做好引导 服务信息服务科学技术服务销售流通服务和资金服务,同时我们将进一步优化资 配置,改善经济发展环境。

     -是在年成立国土所的基础上,进一步建立土地有形市场,对全乡的有形

    相关关键词: 入世与中国农业产业化发展 2009年农业产业化和三农工作调研及2010年工作思路探索 农业产业化的基本思路 农业产业化工作思路 农业产业化
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