2010年盐业公司创先争优劳动竞赛实施方案
时间：2020-08-22 08:45:01 来源：天一资源网 本文已影响 人 
2010年省盐业公司创先争优劳动竞赛实施方案
为响应省委关于“大干150天，打好五大战役”的号召和省公司《深入开展创先争优活动的实施方案》的安排，决定在全省盐业系统内开展大干150天，以“比扩销增效、比节支降耗、比优质服务、促管理上台阶”为重点内容的劳动竞赛活动。
一、指导思想
围绕福建省盐业公司2010公司经营目标和各项工作重点，?积极组织和调动广大干部职工工作激情，形成比学赶超，真抓实干，加快发展的良好氛围，为企业发展贡献力量，充分把握今年后五个月时间，大干150天，力争实现各项经营指标持续增长，增产节支有更多成效，安全经营有更好局面，为福建省盐业应对盐业体制改革，应对市场竞争的挑战，实现企业转型夯实基础。
二、为保证劳动竞赛活动的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组，领导竞赛活动全面开展。
（一）劳动竞赛活动领导小组：
组 长：陈 荣
副组长：翁瑞添?
成 员：郑元奇 谢钦铭 毛胤维 庄灿阳
（二）劳动竞赛领导小组下设办公室挂靠省公司工会，具体负责各单位劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作。
主 任：翁瑞添
副主任：张克梅
成 员： 罗建强 卢传兴 王新田 王晓中
（三）各单位司要相应成立竞赛活动的领导机构，负责本单位的劳动竞赛活动。
三、竞赛形式及范围
劳动竞赛活动分三个类型进行：
1、各盐业分公司；
2、各定点生产加工企业；
3、物流公司、晶辉山庄、进出口公司（各单位内部配送中心、车间、班组之间以及员工之间开展竞赛）。
?四、竞赛活动内容及考核评比办法
（一）扩销增效比赛（在各盐业分公司之间开展）
扩销增效竞赛内容：
客户经理全年品种盐销售量的增销和各分公司全年组织品种盐增销团体竞赛。客户经理全年加大非盐产品经营推行力度的个人竞赛。
竞赛考核办法：
1、客户经理全年品种盐销售量的增销个人竞赛。
（1）完成全年小包装和品种盐销量指标的客户经理方具有参赛资格。
（2）小包装和品种盐销量指标：省公司下达各分公司的全年小包装和品种盐销量计划指标，以各单位具体分解到各片区客户经理任务指标为基本考核指标。
（3）竞赛考核评比全年品种盐销量增销的增幅。
（4）竞赛考核增幅按全年品种盐销量划分段评比，获取名次。
具体划分段为：
销量0-10吨以内段，评比前8名给予个人奖励。
销量10-20以内吨段，评比前10名给予个人奖励。
销量20-40以内吨段，评比前10名给予个人奖励。
销量40-60以内吨段，评比前6名给予个人奖励。
销量60吨以上段，评比前5名给予个人奖励。
2、分公司全年组织品种盐增销团体竞赛。
（1）以各单位的客户经理个人竞赛获奖人员名次积分值累积得分，考核评比团体竞赛名次。
（2）名次积分值计算：第一名得10分；第二名得9分；第三名得8分；第四名得7分；第五名得6分；第六名得5分；第七名得4分；第八名得3分；第九名得2分；第十名得1分。
（3）累积得分前三名给予集体奖励。
（4）劳动竞赛个人奖励金，直接发放获奖人。劳动竞赛集体奖励金发放到相关单位，按在劳动竞赛中的贡献程度发放到相关职工。分配方案报省公司批准后执行。
3、客户经理全年加大非盐产品经营推行力度的个人竞赛。
（1）竞赛主要内容：根据客户经理在全年加大非盐产品经营推行力度的工作过程中，扩增全年非盐产品销售量和提高非盐产品销售收入，巧借盐业终端网络销售平台、做实终端客户源，积极探索非盐产品直达零售商网的经营方式，开辟、扩展直达零售的商网物流渠道和方式，以及客户经理加强自身营销能力的培养和提高等方面突出的业绩和经验进行综合评比、竞赛。
（2）由各分公司对本单位客户经理全年加大非盐产品经营推行力度的工作先行评选，提出推荐参加个人竞赛的参赛人员，参赛人员名额不超过客户经理总数35%，报省公司组织综合评奖。
（二）节能降耗比赛（各定点生产加工企业生产班组之间）
1、节能降耗比赛内容：具体为企业各个生产班组的主要原材料单项消耗节约（原料盐、水、电、煤、）状况竞赛。
2、考核办法：根据各个生产班组在竞赛期间每班次的单耗及节能减耗措施进行评奖。
3、竞赛评比奖励分获前三名的班组。
4、竞赛设立企业组织节能降耗团体竞赛奖一名。以各单位的生产班组竞赛获奖名次积分值累积得分第一名单位。名次积分值计算：第一名得10分；第二名得9分；第三名得8分；
5、集体奖励金按在劳动竞赛中的贡献程度发放到相关职工。分配方案报省公司批准后执行。
（三）优质服务管理上台阶比赛（物流公司、晶辉山庄、进出口公司）
劳动竞赛活动由各单位根据实际情况自定竞赛方案和考评办法。独立开展的方案送省公司劳动竞赛领导小组办公室审阅同意后实施。
（四）注意事项和要求：
1、各客户经理的任务指标和全年品种盐实际完成销售量情况，各单位要逐月进行建账、列表统计；各生产加工企业的节能降耗竞赛指标完成、考核情况，要做到实查有据。确保此次劳动竞赛活动考核评比真实、合理、有效。
2、各生产加工企业必须在开展劳动竞赛前完成班组的生产计量设施，建立健全班组、个人考核管理制度和办法的工作，确保参与此次劳动竞赛活动。
3、凡出现为竞赛造假、作弊（如特意囤积库存、人为调整、减耗等）或给市场管理和生产造成不良影响的，经查实后取消其评比资格，并追究个人和单位的责任，给予相应的处罚。
五、此次劳动竞赛活动将对获奖单位、班组集体、个人进行表彰，授予荣誉称号（自评单位考评奖项结果由省公司统一确认）。竞赛成绩可作为创先争优活动的参考依据。
六、劳动竞赛活动时间
劳动竞赛活动时间：自2010年8月至2011年12月止。
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