• 整机评测
  • 专项体验
  • 对比评测
  • 拆机
  • 手机
  • 5G
  • 软件
  • 发布会
  • 小道消息
  • 专题
  • 导购
  • 行情
  • 手机报价
  • 产品大全
  • 品牌大全
  • 当前位置: 天一资源网 > 校本教研制度 正文

    校本教研制度

    时间:2020-03-01 07:53:52 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    校本教研制度

      为提高教学质量,培养年青教师,我们将以教学环节为切入点,规范课堂教学,使教学管理精细化、制度化,从而推动学校整体工作,进而全面提高教育质量。

      一、校本教研的指导思想:

      根据教育局的精神,加强校本教研的制度建设,以教师为主体,调动教师的积极性,注重教研的实用性和实效性,以教学常规为着眼点,把教师教学研究和教学实践以及自身综合素质提高融为一体,实现教师间的合作研究,互相学习,共同提高,促进教师的专业化发展,进而大面积提高教学质量。

      二、校本教研的形式:

      教研主要有以下三种形式:

      1.大教研:即学科教研,指全校同学科所有教师集中教研。

      2.中教研:即年级教研,指同年级同学科教师间集中教研。

      3.小教研:即个人钻研教材、教法和课程标准等。

      三、校本教研的内容:

      1、加强“五个研究”。

      即课标、教材、考纲、课堂环节、学生五个环节。

      2、加强对“问题引导教学法”的实践与探索。

      四、校本教研的准则:

      从工作中的小问题入手,解决教学工作中的每一个小问题。

      五、校本教研的环节:

      1.调研:教研组长了解情况收集教学中需要解决的“小”问题。

      2.计划:根据收集内容教研组长确定每次教研的主题。

      3.备题:各位教师根据教研主题准备材料,寻找解决问题的方法。

      4.研讨:集中研讨,各抒已见,交流想法,最终形成解决问题的决议。

      5.执行:教师将决议付诸于实际教学,检验其合理性。

      6.反馈:教研组长收集执行结果,形成总结性材料。

      六、校本教研的分工细责:

      (一)教导处:

      1.制定学校教研制度。

      2.指导管理教师的教研,检查教研工作的落实、进展情况和交流情况。

      3.组织好各教研组教研成果的汇总、统计工作。

      4.向校长、副校长提供教学导向性意见、总结,推广好的教法与经验。

      (二)教研组长:

      1.根据教学实际确定好本组教研任务,做好组内职责分工、任务布置工作,有计划地开展研究与交流汇报。

      2.及时总结、反思、交流、推广教研成果与教学经验。

      3.组织每次教研都要有依据、有主题、有记录、有措施、有成果。

      (三)教师:

      1.反思自我教学中存在的问题并敢于提出共同研讨。

      2.认真参加教研组活动,态度端正,讨论时要认真准备,积极发言。

      3.积极实践教研成果,并提出建设性改进意见。

      七、校本教研的保障措施

      1.每次教研活动时,教导处负责检查教研情况,包括参加人数、活动内容、主持人、起止时间等。

      2.检查实行点面结合的方式,教导处负责全面检查记录,学校领导深入到各教研组参加教研活动。

      3.无故不参加教研活动者,按旷课一节处理。

      4.成立教研活动评比小组,评选优秀教研组。

      5.学期末展示各教研组研究成果,优秀材料及时推荐,先进方法及时推广。

      6.对优秀的教师个人,派出参加各级专业培训。

      7.成功事例上传博客,资源共享。

    相关关键词: 校本教研制度建设大家谈 小学校本教研制度 校本教研制度 麻姑营小学校本教研制度 初中校本教研制度

    相关文章

    • 范文大全
    • 教案下载
    • 优秀作文
    • 励志
    • 课件
    • 散文
    • 名人名言