施工管理建筑造价作用研讨建筑造价论文建筑论文
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施工管理在建筑造价的作用研讨- 建筑造价论文- 建筑论文 ——文章均为 WORD 文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——
［摘要］我国的 GDP 总值在持续增长的过程当中，让建筑行业也不断地得到发展。但是目前的建筑行业竞争残酷，这对于企业来讲，想在保证质量的同时让建筑成本减小是十分困难的一件事。大部分企业对于施工管理方面都没有足够重视，导致施工成本无法缩减。本篇文章基于现状对施工管理和建筑造价进行分析，并且提出相应的措施让其可以进行有机结合。
［关键词］施工管理；
建筑造价；
结合作用
引言
造价评估是施工企业事先必须准备的 ，一个良好的造价评估可以让企业从中获取最大的利益。保证质量的同时让施工成本减小是企业最根本的目的，而想要达到这一目的，最根本的方式就是在施工管理上大做文章。建筑造价与施工管理虽然是两个方面，但两者有着紧密联系。我国目前的情况是大型施工企业实力旗鼓相当，想要在该行业赢得市场，赢得胜利就需要让建筑造价与施工管理之间进行连线。
1 施工管理与建筑造价的定义
1.1 施工管理
所谓的施工管理就是在施工过程中的资本管理。这个概念比较狭义，在此过程当中给予分为三个目标简单概括为：质量目标，预算目标与进度目标。而施工管理的广义就是在施工开始到结束的阶段，对所有参与项目实施的员工进行约束，有一个严格的规章管理体系。而其中所包含的管理内容有：协调以及组织项目、信息管理、项目成本管理、
合同管理、质量管理和安全管理等部分。而本篇文章所要阐述的施工管理是从广义上的施工管理来讲。
1.2 建筑造价
建筑造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的全部费用。根据建筑项目的性质来分，可以将建筑造价分为：项目总造价、单项项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分这一特点，可以将建筑造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项目设备安装费等等。对于施工企业来讲，企业最大的目标就是利用最少投资谋取最大的经济利益，但是其前提是要保证工程的质量。因此，施工企业应该在建筑造价方面，对企业的施工项目进行全面的分析和评估，并对施工费进行严格地计算。
2 施工管理阶段的主要内容
施工项目能否得到良好的保障取决于该企业的施工管理，而施工管理主要是对施工前的准备阶段以及施工过程中的管理。
2.1 施工前的准备阶段
项目进行施工之前，施工企业管理层人员应该将人员配置妥善安排，并且对员工进行相关培训，让员工从意识上尊重施工管理制度。其企业技术人员要对施工意图进行明确，在施工之前对图纸进行细致检查，认真对图纸进行审视，防止出现纰漏。并且施工人员还要对施工地点进行勘测检查，等等一系列的措施，将其做好，保证施工的准备阶段完美无误。
2.2 施工阶段
整个过程当中最重要的阶段就是施工阶段，也是施工管理最难掌控的点。施工项目能否顺利，都取决于施工过程当中的控制。而在此阶段施工管理的任务主要是：对施工过程中所需要的配件，材料，设备进行审核、保持原材料质量；
逐一对施工设计方案进行核查；
另外对项目的主体结构，地基结构等问题也要进行严格审查。并且在施工过程当中所用的设备也要如实进行记录。
3 施工管理与建筑造价之间的关联
施工管理与建筑造价之间的关系是十分巧妙的，施工管理与建筑造价之间即互相影响有相互制约。笔者接下来对这两者之间的关系进行简略介绍。
3.1 建筑造价是施工管理过程中的重要部分
众多专家认为，对于建筑施工应当在前期阶段进行控制，而之后对建筑施工进行限额式管理可以将问题完美解决。但是，建筑项目造价问题不仅仅是经济问题而已，建筑项目的造价问题也决定了施工进度。施工企业对项目的建设主要目的就是让其变得实用，因此，施工人员与设计人员的责任各不相同，这样可以让责任下放到个人身上，哪里出现问题就找哪里的负责人，这样可以让整体的施工效率，施工质量得到提升。
3.2 施工管理可以有效控制建筑造价
施工过程中，从开始到竣工的资金是一定的，因此施工企业对于造价的控制一定要把握好。施工过程一定要按照事先规定的方案进行施工，并且其项目施工过程所消耗的资金要进行严格的审理；
对于技术上应该对目前现有的节约资金方式以及投资方式进行不断的改善，保证资
金的充足，防止因资金问题延误工期；
另外，对于造价部门的员工要进行实时培训，提高员工综合素质，从而让工程造价得到控制。
4 利用科学的手段将施工管理和建筑造价有机的结合起来
上述文章对工程造价与施工管理进行了粗浅介绍，同时明白二者之间是相互关联的关系。并且两者都对与建筑工程起到至关重要的作用，并且二者之间也是相互制约的关系。接下来，笔者将要介绍施工管理当中具体应该如何去做。
4.1 重视建筑造价的统计和收集工作
项目开始之前要对数据以及信息进行统计和收集，这也是建筑项目最基础的工作。并且施工之前需要进行实地查看，而《施工合同》和《施
工招标》所规定的内容需要员工熟读，严格遵守以上规定，其中收集人员需要有一定的工作经验，以便可以进行相应预算。二者进行良好的配合，项目的基础工作才能完备。
4.2 将技术和经济有机的结合起来
所谓的技术和经济有机进行结合，就是说让建筑施工管理与建筑造价相结合。在整个施工环境当中，让施工技术与资金管理进行有机结合，不光是对建筑项目企业的利益可以保证，也可以让整个施工过程的施工质量得到保证。因此，施工管理体系一定要保证完善，只有施工管理体系有了一定的保障，才能让质量得到保障，而质量问题得到确保之后，建筑企业的利益在此之上就可以进行衡量。项目的经济效益得到重视，才能让企业从中谋取利益；
但是如果仅仅只看重利益而不看重质量，就会让整个施工过程的质量问题与技术问题收到影响，所以建筑企业目前最应当重视的一项就是要让技术与经济进行有机结合。
5 结束语
总而言之，工程技术与人才素质已经不是目前建筑企业应该考虑的问题，想让建筑企业拥有一席之地，最根本的方式就是要让施工管理与建筑造价进行有机结合。本篇文章对施工管理在建筑造价中的作用进行简略分析，并提出合理性建议，望同行业人员采纳。
参考文献
[1]王嘉誉.建筑工程项目管理重点——施工管理与造价管理的相互协调[J].工程科技前沿，2009，5.
论建筑工程造价的动态管理
[摘要]本文阐述了房屋建筑工程造价动态管理的基础和现状，进而对建筑工程项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和控制措施展开论述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。
[关键词]工程造价 动态管理 控制
建筑工程造价管理是现行基本建筑管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系；
改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区发布的工程价指数，实行动态调整，逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；
建立起政府宏观控制，业主对建筑项目投资全过程负责。强化建筑企业经营管理和成本管理；
这是当前深化工程造价改革的基本思路。本文就建筑项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。一个建筑项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败1 工程造价动态管理的基础和现状
1.1工程造价动态管理的基础
法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
1.2工程造价动态管理的现状
工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建筑工程造价进行动态管理。建筑工程造价是指完成一个建筑项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工程器具购买费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。自1994年起，我国的建筑业学习国外的先进经验，引入竞争机制，实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面，是我国建设管理体制的一项重大改革，成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以，近几年我国的工程造价确定与控制。工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开招投标，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低工程造价；
在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根
据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
2 提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施
2.1决策阶段科学地编制投资估算
项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。
（1）收集详实、准确的基础资料
要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；
地质情况；
主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；
现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；
项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；
国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。
（2）编制投资估算
在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集
的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算
（1）采取优化设计方案和限额设计
有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1％，但它对工程造价的影响程度达到7％。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。
（2）设计过程中采用限额设计控制工程造价
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格
的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。
因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这和各分部工一重要的动态因素。
3 结束语
总之，建设工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即按照经济规律的要求。根据社会主义市场
经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装业经营效果，减少耗费，增加效益。
参考文献：
[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009，（12）.
[2]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009，（1）.
相关关键词： 工程造价管理论文
