财务部经理助理业务知识培训计划
时间:2020-08-15 08:17:43 来源:天一资源网 本文已影响 人
专题
模块
及核
心课
程
竞争战略与企业抉择
企业财务管理
宏观经济形势与政策
现代企业管理
企业战略的制定与管理
现代公司理财实务
企业纳税筹划实务操作
企业战略财务
企业资本运作
管理心理学与经营创新
资本市场与企业融资
资本运营与企业并购
股权私募
消费者行为学
经营理念与商业模式创新
结构性思维
压力与情绪管理
实践
与提
升
案例研讨
温故知新
战略管理、财务管理、等案例的讨论及答辩
古代经典著作诵读
课程总结
学习心得撰写
企业氛围
终身学习
企业精神与企业文化讲座
班级校友录平台
企业领导力读书会
学员
活动
相识相知
和谐班级
破冰训练、迎新晚会
班委会选举、同学联谊会
沟通交流
主题班会、交流沙龙、兴趣小组
财务部经理助理业务知识培训计划
主旨:“工欲善其事,必先利其器”,通过对员工业务知识的培训,使其能更
深层地把握企业经营状况与风险,帮助员工分析指标,更能将财务指标贯穿于
员工每一天的每一个决策中,成本及预算的管理,让员工的工作效益和绩效均
有所提高。实现企业的优化和可持续发展。
一、培训内容
全面理解三张报表所透露出来的企业经营信息,对业务运作有更深层次的全局把握。
透彻掌握重要财务概念和财务指标,能够结合指标信息做出更理性的决策。
掌握系统的成本控制工具、现金流管理方法和全面预算管理技能
运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
多年跨国公司财务管理经验的总结和创新,源于实践用于实践
具体如下表:二、培训课程
具体如下表:
【第一天】财务报表基础
总论、财务管理的宏观视角——案例分析:缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的管理
混乱
财务管理概述
管理者必须掌握的财务基本知识框架
模块一、财务报表的阅读与分析——读懂报表,更要把握真相!
如何快速读懂财务报表?
财务报表的构成
财务三张表的解读
资产负债表、损益表的阅读和分析
资金流量和资金流量表的阅读和分析
会计报表之间的关系
财务报表及财务信息来源
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的税收对利润及现金的影响
影响利润的因素还有哪些?
案例分析:利润的形成与利润率分析
【第二天】关键指标分析
模块二、财务指标分析与应用——让决策与企业战略一致
关键财务指标解析
如何分析盈利能力
资产回报率
股东权益回报率
资产流动速率风险指数分析
流动比率
负债/权益比率
营运偿债能力
管理中的营运资本分析
资金周转危机的发现与应对
确保资金安全的基本方法
实战演练:杜邦财务分析及应用
案例分析:财务指标信息如何支持业务决策?
模块三、财务分析用于业绩评价——追求更卓越的绩效
经营利润
占用资本收益率
资产收益率
EVA?解读公司的业绩
平衡计分卡及其应用
【第三天】财务管理应用
模块四、成本分析与控制——企业追求利润的永恒不变之话题
产品成本的概念和构成
销售成本的概念与构成
CVP(本-量-利)分析与运用
目标成本法:
控制成本?Vs?保证利润
如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策
存货管理与报表呈现
保本点分析
成本控制关键点分析
案例分析:不同职能的成本管理经典方法
产品设计决定了?80%的成本
销售定价与销售费用
战略决策中的成本因素
模块五、全面预算管理——从全局的角度做更好的预算
全面预算管理的战略意义
全面预算管理制度框架和管理循环
全员参与?Vs?责任到人
全面预算编制的程序和方法
关键预算的编制逻辑
零基预算
预算执行控制
预算调整
案例分析:预算编制及控制的关键点分析
此外公司会结合课程进度,在学员来校上课期间,不定期地邀请国内外学者、专家或社会
名流举办各种专题报告。
三、培训预算
培训经费的来源:企业与员工按?6:4?来分担
培训经费主要包括讲师的讲课费、资料费、教材费、聘请专家费用等。
四、培训讲师
企业主要选择在该岗位上有丰富经验的人来担任培训师,此外也会根据需要邀请一些资深
专家来讲座。
五、培训地点
培训地点包括两个方面的内容:一是每个项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集
合地点或者召集地点。该方面的具体安排到时候会通知大家。
六、培训时间
培训计划的执行期和有效期为一个月,每一个培训项目的实施时间见课程安排,另外会安
排一定的反馈时期给每个学员。
培?训?结?果?反?馈表
了解听课人对课程的满意程度,对评估很重要,可以使我们不断提高培训质量。请在
课程结束后填写这张表格,并交给授课老师。
姓?名: 部门/职位: 日 期:
课程名称: 讲师姓名:
1、本次培训所含的信息有助于您从事的工作?
□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意
2、?您认为本次培训对您的帮助如何?
eq?\o\ac(□,)eq?\o\ac(□,)有帮助 有较大帮助
eq?\o\ac(□,)eq?\o\ac(□,)
3、?您认为本次教师的授课水平与专业知识如何?
□非常好 □?较好 □一般 □不太好 □不好
4、?您对本次培训满意吗?
□非常满意 □满意 □一般 □不太满意 □不满意
5、本次培训的内容是您期望学到的?
□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意
6、?您认为本次培训时间:
□太长 □长 □合适 □短 □太短
7、?参加此项培训受益(可多选):
□获得适用的新知识
□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术
□将帮助我改变我的工作态度
□帮助我印证了某些观念
□帮助我客观地观察我自己以及我的工作
8、?您认为本次培训教学组织如何?
□有新意 □较好 □一般 □不太好 □不好
9、教师达到了学员的要求?
□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意
10、教师具备足够的背景知识并有效执行培训计划?
□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意
11、教师能使学员对课程内容始终保持兴趣?
□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意
12、您认为本次培训所花费的时间是值得的?
□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意
13、老师能创造有利于学习的气氛?
□非常同意 □同意 □一般 □不太同意 □不同意
14、还希望参加此类的培训吗?
□非常希望 □希望 □无所谓 □不太希望 □不希望
15、总体而言,您对此次培训是否满意?
eq?\o\ac(□,)非常满意 满意?□一般
eq?\o\ac(□,)
16、鉴于您某一领域的丰富经验,您被推荐做基一门课程的内部讲师,您是否乐意?
eq?\o\ac(□,)eq?\o\ac(□,)非常乐意 乐意?
eq?\o\ac(□,)eq?\o\ac(□,)
17、请总结一下听课使您获得的最大收益是什么?
18、?您对改进本课程有什么建议?
相关关键词: 财务部新人培训计划