协管人员实施方案
时间：2020-08-28 08:06:40 来源：天一资源网 本文已影响 人 
协管人员实施方案
及下一步人员管理、工作安排
为了安排好协管人员工作，使协管人员能够人尽其才，充分发挥自己的作用，更好的推进环卫工作，特制定以下实施方案：
一、公益岗位人员上岗前摸底情况
1、岗位设定：设清扫保洁岗位、清运岗位、清运司机岗位、协管员岗位。
2、摸底：12日同人事局联系后，13-16日，对前来报到的人员进行登记，摸底。截至16日下午2：00，报道人数150人，其中：清扫保洁人员 1 人；清运人员0人；清运司机7人；协管人员139人。其中：城建监察用人50人，环卫局用人100人。
3、岗前培训：8月16日人事局组织实施岗前培训。
4、协管人员上岗时间安排：8月17日（星期一）下午3时公布了协管人员的岗位，让各片长暂将协管人员有组织的管理起来。14日，已上岗参加工作。
二、协管人员工作内容
协管人员在协管组长的领导下，以落实“门前五包”为主、擦洗环卫设施、清理墙面和电线杆上张贴的广告、加强对巷道居民的卫生规范宣传，取缔主要街道垃圾点、规范外围垃圾倾倒、规范街道垃圾桶的及时回收，配合垃圾代运费的收取，对在街道上对乱扔垃圾、烟头、果核的行为进行规范，对喜庆时燃放鞭炮、装潢时在街道堆放垃圾的行为进行规范。为加强对协管人员的管理，形成人员合力，每周一、周四、周六三天上午由各片组织所有协管人员自带笤帚参加集体劳动，重点对存在的问题进行解绝。平时，要求协管人员上岗时带上笤帚，对因协管人员管理不到位，导致街道卫生未达标的，由在岗的协管人员负责保洁。逐步形成环卫工人负责大夜清扫（按早上7：00前清扫结束，8：30管理人员检查验收结束后下班，7：30—11：00协管人员上班监督保洁，11：00—2：00保洁工人上岗清扫保洁，2：00—5：00协管人员上班监督检查，5：00—8：00环卫工人上班保洁，协管人员上班监督检查，协助环卫工人上门收取铺面垃圾）、最终达到减轻环卫清扫保洁人员的劳动强度，形成以片长负责的长效管理机制。即 （环卫工人大夜清扫 7：00片长检查验收，环卫工人下班 7：30协管人员上岗11：00 环卫工人上岗2：00 协管人员上岗 5：00 协管人员上岗，环卫工人上岗 8：00）
同时完成局里交办的其它工作。
三、协管人员工作纪律、要求及注意事项
（一）考勤制度：按时上下班，不得迟到早退，上班时要求签到、下班时要求签退，由各片协管组长负责签到签退，各片片长负责监督落实。每周一将签到册上报局里统一存档管理，以便年终和平时的考核参考。
（二）请销假制度：协管人员不能上班的必须做出书面请假，在征得协管组长同意，签字后才算请假有效，假满后要到协管组长处进行销假（有特殊情况的，必须电话联系请假，销假时补写请假条）。片长请假权限为1天，队长请假权限为2天，超过2天的要到队长处请假，报局长批准后才算请假有效。请假条由片长保存。
（三）上下班纪律规定：在规定时间不到岗位的视为迟到，中途检查不在岗位的视为早退，上下班不签到、签退的视为旷工。上岗期间，协管组长要求带领协管人员统一检查、督促工作。
（四）辞退与管理制度：对以上行为累计超过规定范围（一年旷工超过5次、迟到、早退每月超过3次的）、不听从领导调派的，环卫局将按照协管人员的有关将履行辞退手续。协管人员要珍惜岗位、爱岗敬业、服从协管组长的指挥和调动。上班期间要尽职尽责完成本职工作，不得参与工作以外的其他活动和违反社会治安的活动。
（五）、注意事项。上班期间要求语言文明、办事程序合理；不能暂扣、私分、索要他人物品和财产，杜绝工作中吃、拿、卡、要等不文明行为。
（六）要求：要以自己的行为规范身边的一个人、一个家庭、一个社区。从我做起，让社会的每一个人都能自觉维护我们身边的环境。
四、下一步工作思路
1、管理思路：现在，因为协管人员多，为便于管理，形成工作上的对比，达到促进工作的目的。我们把城区管理路段划分为8个片（具体为：南街片、 东街片、 西街片、 风雷街片、 乌兰路片、乌兰中学片、109线片、北城片）。（8月15日，我们在现有的管理人员中，通过听取每一位管理人员汇报的《我当选为片长后的工作思路》、大家的投票选举、个人分别谈话，最终选拔出8位能力较强、具有相对管理经验和责任心的管理人员当片长，把剩余管理人员充实到8个片协助管理，负责一片的人员管理和日常工作管理）。把已报到的协管人员分配到8个片中，每片产生三名协管组长，负责每班协管人员的管理，包括上下班考勤，组织具体工作的实施等。每片的协管人员分成三个组，分早、中、晚三班全天（天亮至天黑）上班。
2、环卫局人员管理办法：在局里的领导下，由我全面负责环卫局工作，李永刚以抓8位片长为主，抓好街道卫生管理和人员的管理；王万煜负责街道的收费、票据的管理，垃圾桶的保管、配发，人员工资的领取、发放等工作。各片长以抓好协管组长为主，协管人员和清扫保洁人员，督促好垃圾清运。形成一级抓一级，层层抓管理、抓落实的工作局面，达到促进工作的目的。
监督和考核：不定期邀请局督查组对每一片的工作进行考核，检查。环卫局由环卫监察中队负责街道全天的监督检查。
五、工作中存在的问题
目前情况：环卫局正式管理人员少；有管理人员25人（其中环卫监察7人），协管人员133人（原有32人，新增101人），清扫人员72人，清运垃圾场23人，共253人。
1、环卫工作人员太多，要大力加强环卫局的班子建设；为便于全天的监督检查管理，需要加强环卫中队中层班子建设。
2、因管理人员的工资只有490元，建议为各片的片长每月补助50元的岗位补贴。
3、协管人员劳动工具：每人每年配笤帚8把，年。洗衣粉、毛巾条。刀铲一年40把。
靖远县环境卫生管理局
2009年8月14日
相关关键词： 重点人员管控实施方案
