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    董事局内审部项目处主任竞职报告

    时间:2020-07-21 20:14:45 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     董事局内审部项目处主任竞职报告

     尊敬的各位评委、各位同事:

     大家好!

     非常感谢董事局主席、感谢董事局各位董事、感谢董 事局机关全委会各位委员、感谢公司公平、公开、公正、积 极向上的竞聘上岗制度,一年后的今天我乂信心十足地站在 了这个竞争的舞台上,在这里我将用短暂的时光展示我的人 生自我。我今天竞聘的职务是董事局内审部项目负责人职务, 首先请允许我对我的过去做一个总结。我出生于农村家庭,贫穷让我懂得了去努力。成长的 环境让我养成了 一个艰苦朴素、 勤劳勇敢、积极向上的性格。

     学生时代优异的成绩和良好的品行,让我上初中时就得过邵 阳地区“三好学生”荣誉称号, 89年以全专业毕业考试第一 名的成绩,由学校推荐到原怀化市劳动局工作。 90年因本人勤奋而出色的工作,获得了 —省“社会保险先进工作者”荣 誉称号,91年5月就任原怀化市就业管理局财务股股长。 通过自学,本人获财会自考大专文凭,获企业会计师职称。

     97年本人从财务岗位上退了下来, 由于对这一职业的刻骨铭

     心,我一直在外兼职或停薪留职,先后在酒业公司、房地产

     公司等多家单位从事会计工作,积累了丰富的工作经验,综

     合能力和自身素质得到了长足提高。 03年6月,本人光荣地

     加盟 集团,与当时的资产管理中心员工一道,从中心的筹 建到业务的开展,从资产管理到内部审计,本人充分发挥工 作能力,为内审处的发展做出了应有的贡献。 内审工作是一项富有挑战意义的工作,从公司的资产管理,到各项 经济活动的审计;从单纯的财务审计,到领导干部的经济责 任审计和管理、投资审计,这无不要求每一位内审人员必须 具有丰富的专业能力、协调能力、写作能力和对事务的观察 和洞悉能力。近三年的时间以来,集团内审工作在郑云峰同 志的带领下,各项工作开展得有声有色。在过来一年本人担 任内审部副主任期间,工作尽职尽责,业务上既是内审部的 一把好手,行政管理上乂为郑主任分担了许多压力,现场审 计工作非常到位,审计查错纠错、处罚和服务结合得比较完 美。为 集团审计工作的发展、为内审部的部门提升、为同 志们能心情舒畅地工作做出了成绩。当然,内审部以及我个 人的成绩一直离不开董事局主席和各位董事的正确领导,离 不开集团全体同仁的大力支持和理解,在这里,我由衷地说 一声“谢谢”。内审部部门提升后,本人将尽力做好一个项目负责人 的职责,并从如下几个方面去开展工作。一、加强学习,努力提高自身思想道德水平和业务技

     能

     作为 的一位员工,我感到荣幸,作为集团的一名内 审人员,我感到无比骄傲。担任项目负责人以后,我更加需 要学习,需要向行业的同仁学习,需要向领导学习,需要向 同事们学习。学习行业同仁廉洁自律、惩恶扬善、治病救人 的工作作风,学习领导纵观全局、运筹帷幄、言传身教的管 理艺术,学习同事们爱司奉司、忘我工作、帮助别人的思想 品德。努力学习 企业文化,并力争作为 企业文化的一束火把,让自身发光发热。加强公司制度学习和审计业务技能 学习,把外界的审计和资产管理经验为我所用,在工作实践 中不断总结经验教训,把自己培养成为一名审计专业人士, 把自己锻炼成为一名优秀的审计项目负责人。二、搞好项目主审工作,查弊扬利,为公司健康发展 献计献策

     首先,根据工作安排,本人具体负责 房产公司、

     酒店、 工程公司、蓝世纪物业公司等单位的例行审计工作。

     本人力争做好每一次项目的审计方案、审计记录、审计报告 等文字性工作,与助理审计人员、被审计单位领导、财务及 其他经济工作人员加强沟通,以现场审计为手段,通过对违 纪的查处,帮助审计单位建立一种高效的内部控制制度。查 处问题实事求是、不骄不躁、不枉不纵,做出审计结论有理 有据、不偏不移、不扬不散,有针对性地、确实可行地提出 审计建议,让被审计单位或相关人员能心悦诚服地接受处理 决定。其次,认真犒好董事长、董事局指令或内部投诉的每 一次令行审计工作,力争在最短的时间内查清问题,查明事 实真相。最后,做好集团招投标工作,为每一次招投标活动公 开、公正、有序地开展做好服务工作、把好审核关、做好资 料整理归档工作,为集团招投标工作建立好数据库。三、 主动配合资产管理员做好各公司资产管理、检查、 服务工作

     为公司资产管理出主意、提建议,认认真真地搞好部 门组织的每一次资产检查工作,既要能发现问题,乂要能提 出解决问题的办法,为充分发挥公司的资产效率、盘活公司 闲置资产、减少资产重复购置尽全力。四、 协助董事局机关其他部门搞好建章建制工作和各 项检查工作

     董事局机关是一个综合性的管理机构,其基本职能就 是制定规章制度、检查规章制度的落实执行情况、通过检查 的结果再去完善规章制度。本人既是内审部小家庭中的一 员,也是董事局机关大家庭中的一员, 今后本人将尽我所能,全心全意为董事局机关各部门的建章建制和联合检查、为 集团的阔步发展服务。

     谢谢大家!

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