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  • 某卷烟厂物资采购管理制度

    时间:2020-08-11 08:24:09 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     xx 责任公司

     xx 责任公司

     QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.010-2009

     恩施卷烟厂物资采购管理办法

     (版本号: A0)

     2009—05—10 发布 2009 — 05 —15 实施

     恩施卷烟厂经运办 发布

     此文件由经运办提出并归口管理。

     此文件发放范围是:厂属各部门。

     编制

     贺广畅

     审核

     钟琼超

     批准

     陈兀利

     日期日期日期更改状态

     序

     号

     更改

     条款

     更改前的内容

     更改后的内容

     更改人

     更改

     日期

     批准人

     批准

     日期

     QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.010-2009

     恩施卷烟厂物资采购管理办法

     目的 规范采购流程及行为,加强对物资采购工作的管理监督,保证物资有 效供应。

     范围

     适用于对企业生产经营所需的物资、办公耗材、办公自动化设备、劳 保用品及服务外包等物资(服务)的采购管理。不适用于对卷烟用原辅材料、成套生产设备及其零配件的管理。

     规范性引用文件

     《中华人民共和国招投标法》

     《中华人民共和国政府采购法》

     《中华人民共和国合同法》

     定义、符号、缩略语

     无

     职责

     办公自动化设备及办公耗材由需求部门编制计划,经运办负责采购;

     监视和测量设备按照《监视和测量设备管理办法》的规定提报采购计 划和实施采购。

     劳保用品由政工劳资科编制采购计划并负责采购。

     服务外包(采购)由业务归口管理的职能部门负责洽谈、实施和管理。

     其他物资由需求部门编制采购计划,物资科负责采购。

     物资采购计划由编织部门分管厂长签字后, 经运办审核, 计划主管厂长 批准。

     管理内容与方法

     采购程序

     物资采购分为招标采购和直接采购两种, 具体是否需要招标按照 《恩 施卷烟厂招标管理办法》执行。物资采购流程:

     招标采购:年度计划与预算—月度计划与预算—采购申请—采购招 标—合同签订—采购执行—验收—财务审核结算。直接采购:(年度计划与预算)—(月度计划与预算)—采购计划 —采购执行(合同或者订单)—验收—财务审核结算。年度计划与预算、月 度计划与预算适用于办公用品、劳保用品。采购合同应符合《恩施卷烟厂合 同管理办法》的规定。计划与预算

     年度采购计划

     劳保用品年采购计划由政工劳资科编制,经运办审批。

     服务外包由职能部门在预算范围内, 根据实际需要编制报告, 经厂 部批准后实施。

     需要报预算管理委员会审批的计划,由计划编制部门报预算委员 会批准。需要投资委员会批准的采购项目,其计划、审批、采购按照投资 委员会章程的规定执行。6.2.2 月度采购计划按照《恩施卷烟厂计划管理办法》的规定执行。

     采购方式

     采购方式适用条件

     物资采购的六种采购方式分别是公开招标、邀请招标、竞争性谈 判、单一来源采购、询价采购、其它采购方式。公开招标应作为物资采购 的主要采购方式。符合下列情形之一的物资,采用邀请招标方式采购:

     有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;

     采用公开招标方式的费用与采购总金额的比例过大的。

     符合下列情形之一的物资,采用竞争性谈判方式采购:

     招标后没有供应商投标或没有合格标的或者重新招标未能成立的;

     技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求;

     采用招标所需时间不能满足紧急需要的;

     不能事先计算出价格总额的。

     符合下列情形之一的物资,采用单一来源方式采购:

     1) 只能从唯一供应商处采购的;

     2) 发生了不可预见的紧急情况,不能从其他供应商处采购的;

     必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应 商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额 10%的。物资的规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的采购 项目,采用询价方式采购。小额物资的采购可适用直接采购的其它采购方式。

     对于不能确定是否需要招标或者采用什么方式招标时,由采购职 能部门报厂招标领导小组确定。6.4 供方的评价、选择和管理

     服务供方:由职能部门根据服务资质、服务价格、服务质量和国家 有关规定等方面综合评价、选择供方,例如:监视和测量设备的检定、环 境监测、特种设备的检测、教育培训等。6.4. 2 其他供方由职能部门根据质量、服务、价格等方面评价、选择供方。

     6.4.3 采购部门建立供应商的引入与退出机制,对供应商供货的订单满足、 质量、价格、服务水平进行绩效考评,同时每年组织一次有使用部门、质 量部门、纪检监审科、财务科、审计科及经运办参加的对供应商信用评级 进行评价,对合格供应商,每年要发布一次合格供方目录。价格确定

     6.5.1采用招投标采购的物资,按中标价经招标领导小组审批后作为结算 价格;

     6.5.2采用单一来源、竞争性谈判、询价采购的物资,按采购方式达成的 价格按照《恩施卷烟厂计划管理办法》审批的计划作为结算价格;6.5.3采用直接采购的物资,按市场同质量最低价格,按照《恩施卷烟厂 计划管理办法》审批的计划作为结算价格;6.5.4如连续采购的物资因客观原因需要上调价格,需经纪检监察科、审 计科、财务科对市场进行充分调查后确定,报领导审批后执行。或者重新 进行招标确定价格。6.6采购质量管理

     采购部门、使用部门(服务接受部门)应建立质量管理制度,跟踪检 验采购物资的产品质量,对在检验或使用中发现有质量问题的采购物资可 予以拒收、让步接收或退货,具体按照《恩施卷烟厂不合格品管理办法》 执行。6.7监督管理:

     财务科在结算时对采购项目的计划、预算、价格、发票、手续完整性 等支出合理性方面进行监督审核。7相关文件

     QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.012-2009《恩施卷烟厂监视和测量设备管理办 法》QHSE/HBZY.CG.ESC-sj.004-2009《恩施卷烟厂招标管理办法》QHSE/HBZ Y.CG.ESC-cb.006-2009《恩施卷烟厂合同管理办法》QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.009-2009《恩施卷烟厂计划管理办法》QHSE/HBZ Y.CG.ESC-zg.013-2009《恩施卷烟厂不合格品管理办法》8记录

     ESC-jy-016《恩施卷烟厂 年 月物资采购计划表》

     9 流程图 无

    相关关键词: 物资采购及管理制度

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