赏识教育周弘地公开信
时间：2020-08-09 08:25:31 来源：天一资源网 本文已影响 人 
回归吧，我们曾经敬爱的周弘老师
——赏识团队致周弘老师的一封公开信
“每一滴水珠都离不开大海的怀抱，当水珠离开了大海，它注定将成为露珠，所以海水不能闹独立，我们每一个人也都需要融入团队。”
周弘老师，以上这段话是您在2012年面对赏识团队不断重复且多次强调的内容，因为您希望团队和谐、渴望团队每一个人投入到赏识教育服务千万家庭的事业当中！更不希望看到“海水闹独立”的现象发生！您还记得吗？
我们无比敬爱的周弘老师，如今却忍心让整个赏识团队饱含着泪水和委屈，承担着保护您个人声誉，不被学员理解的双重压力和心痛，毅然地提出“独立”的决定，决然选择“独自离开团队这片大海”，并把我们定义成“狭隘的团队”吗？
我们这个团队是您一手培养出来的，昨天您还在告诉我们，我们是一个中国最优秀的团队，我们和谐的团队也是您在所有讲学现场中引以自豪的。而今天您的否定，让我们大家无法接受，不敢相信！我们依然是您并肩奋斗的赏识团队啊！
直到此刻，赏识教育团队的每一位老师仍然担心着您的身体！依旧关注着您的心情！我们依然一直呵护着每一位因为您的手机短信、QQ信息和邮件群发信息所产生负面情绪的家长和合作伙伴，还有新加坡与台湾地区的赏识家人，您的选择也让他们非常的伤心难过！
至今，赏识团队的每一位老师都不能更不愿意相信您做出这样的选择。
因为，我们始终坚定地守护着“赏识教育”这面旗帜；
因为，我们都受益于赏识教育“学说话、学走路”的教育信念；
因为，“尊重、信任、理解、包容、激励、提醒”的赏识教育六大原则影响和帮助了海内外数以千万计的家庭走向幸福；
因为，我们曾经敬爱的您提出过：“花苞心态，全纳的爱”。
是您教导我们赏识教育理念，它一直支持着我们每一位老师，让我们身心践行，哪怕被不断的误会！
我们清楚的记得，3月初，您在全体员工会议上拿着病历和我们讲，您的糖尿病并发症已达12种，这么多年来一直为了那些需要帮助的家长和孩子没有好好休息过，调养过，现在您看到我们的团队成长了，您放心了，所以决定和家人去澳洲、美国休养一年，并且这一年不参加任何讲学与课程或活动。望着您真诚的眼神、疲惫的身躯，我们很多家人都流下了眼泪，我们一直惦念着您的身体。
每当有学员问起您的时候，我们的老师都心疼的向他们解释，您因身体状况不能参与到我们的课程、讲座和活动中，但团队中的每一位老师都会践行赏识教育，帮助家长解决一个个问题与困惑；当有学员提出有偏方、有特效药的时候，我们的老师就赶紧记下药方，希望能够为周老师多做一些事情！
赏识团队这十余年来始终将您的身体健康放在第一位，尽管您的突然“休养”将直接影响到赏识教育全年工作的既定安排，我们也毫不犹豫的当着您的面表态：“只要周老师身体健康，团队愿意承担新的发展压力，愿意面对发展过程中的所有困难。”
这难道是狭隘的团队吗？
3月中下旬（事隔您提出休养后不久），北京某合作单位前往广州续谈2013年合作执行细节（该项目赏识团队已洽谈近5个月，对方已经支付定金），您主动找到对方负责人，说因为身体原因将个人退出之前约定的所有讲学与培训活动，这一举动直接导致原合作计划推迟，而4月初我们突然获悉您前往北京找到该公司，并在赏识团队毫不知情的状态下，您与该公司于4月24—28日、4月26日、4月29日、5月5日、5月11日、5月19日、5月25—26日、6月2日、6月10日分别在北京、上海、昆明、成都、天津、西安等地开展了讲学与培训活动，期间还与另一合作单位于4月23日在北京开展了讲学活动。
3月份，您宣告因病休养一年，不参加任何讲学与培训活动，4月份，您却不辞辛劳的以个人名义与合作单位执行协议内容与计划，使赏识团队近5个月的辛苦努力化为乌有，在赏识团队整体利益受损的实际情况下，周弘老师您如何忍心这样的结果？
直到现在，我们团队的老师都不敢相信这是事实，我们一直坚信您会回来，一直坚信您确实是因为身体原因去疗养！这让我们情何以堪，又让我们如何面对家长的质疑？我们是百口难辩啊！
我们用“花苞心态”面对着您的每一步“前行选择”，我们怀着对您的曾经无比敬爱之心“接纳”您对团队的每一份沉痛伤害；尽管我们不理解“赏识宇宙观·生命正能量”背后的言行不一致，但是我们内心对赏识教育的信念没有动摇，因为赏识教育十余年来经历了太多太多的海内外教育专家、校长老师、父母孩子的运用践行和感同身受，通过前赴后继的人们用智慧去总结、归纳和发展，赏识教育已经隶属于全社会，并且服务于全社会，赏识团队也将一如既往的传播和践行赏识教育，如果您说“我们是一支狭隘的团队”，我们只能说这支团队将继续“狭隘并专注”于教育规律的探索和家庭教育问题的解决方案，同时在跳出个体思想瓶颈的基础上，整合更广博的教育思想和教育资源，丰满赏识教育本身的不足之处，促使我们的发展更完善、更系统。
4月初，您开始在团队内部传递离开的消息，并且逐个的找各部门负责人谈话，劝其离开赏识教育团队，但大家都没有动摇，而是更为坚定的相守在一起全身心地投入到工作中；之后您将这一信息扩散到国内外的合作伙伴，合作伙伴纷纷致电团队管理层，了解到事件的真实情况后，绝大多数的伙伴表示无法理解您的行为，而对赏识教育始终坚信不疑，对赏识教育团队表示理解和支持，也对赏识教育后续的发展给予了更好的建议并愿意和赏识教育团队共进退。
4月中旬您开始将这一信息扩散到国内外的学员，数以千计的父母和孩子受到事件的影响，赏识团队和合作伙伴开始不理解您的言行，但是我们依然平静的面对事态的进一步发展，尽最大努力保护您在学员心目中的形象，平复学员受事件影响而带来的负面情绪，同时我们也在整理思绪，根据您的言行觉察这一事件背后真正的原因，同时我们依然在维护着您的形象、尊重着您！想尽一切办法挽回负面的影响，您知道吗？我们也很累了！
您说您在企业层面上没有决策权，甚至是“小股东”。但实际情况是您和您家人是公司的最大股东（股份占到了43.0677%），难道您一定要做董事长，搞“一言堂”，拥有毫无质疑的绝对话语权？
您说事件的发生不是利益之争，而是观念之争。前言谈及的北京合作项目，您最终抛弃已支付定金的协议事实，按照合同内容与计划单方面和对方开展合作，并置企业发给您的公函和信息于不顾也不回复，请问周弘老师：如此这般，情何以堪？如是这般，企业必须遵循的基本规则究竟在哪？
您说没有您的牺牲精神，就没有赏识教育的今天。是的！但是我们每一位赏识的家人也在没日没夜地接待着全国各地父母的咨询电话，也在为赏识之家默默地添砖加瓦，前赴后继地推广着赏识，也在默默地付出和牺牲，您是知道的！
我们一直都非常呵护您的身体健康、关注您的心情状态，公司的经营状况您是知道的，公司在艰难地往前走，有很多的老师都是拿着一千多的底薪工资在默默地工作着，他们的付出也正是因为被赏识的大爱所感动啊！按照公司现阶段的状况，我们暂时根本无法满足您和您家人的物质需求，请您谅解一下！我们相信公司的经营一定会越来越好的，请您稍稍等待一下，好吗？
回归吧，我们曾经敬爱的周弘老师！
您曾经说过“人靠不住，只有规律靠得住”，赏识团队这两年来一直探索着理念与实践、企业和品牌的发展规律；您曾经说过：“只有团队和谐，才能让赏识教育的事业沐浴在春天里”，所以尽管当下压力重重，赏识团队依然恳请您归来，一如既往的大手牵小手，一路高歌一路走！
赏识团队的共同心声：多么渴望周弘老师回归到简单、快乐、宁静、亲切、透彻的生命状态；无论何时何地，在何种情境下，您都是赏识团队最敬爱的周弘老师，曾经如此，现在也是如此！
爱您的赏识团队
2013年5月30日
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