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    【农办四风问题专项调研报告】 四风问题调研报告

    时间:2020-07-16 13:56:34 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     农办四风问题专项调研报告

     一、 调研基本情况

     调研地点

     农民专业合作社。

     调研形式

     个别走访、座谈、公布意见箱和联系电话。

     调研对象

     项目区乡镇分管农业领导、乡镇农办人员、项目点村干 部及群众代表、施工单位、农民专业合作社理事及成员代表 等。调研内容:

     《通知》明确的五个方面内容和农业综合开发项目实施 情况。

     二、 主要问题和建议

     在调研中,基层普遍反映,农业综合开发办公室机关作 风比较务实,肯基层联系密切,能充分尊重基层意见,项目 管理和工程质量都有很大的进步,群众得到了很大的实惠。

     但是,还存在一些不足,主要是以下方面:项目管理还需要进一步加强,尤其项目整改、项目审 计、资金拨付工作进度缓慢。

     土地治理项目点多面广不集中,没有形成规模效益。

     产业化经营项目计划资金多,但实际批复下来的资金 不多,难以满足经营需要。

     基层乡镇、村组在项目质量管理中的话语权不足。

     有机茶基地建设投入比较大,尤其是人工工资太高。

     三、改进措施和办法

     集中解决四风问题,目的就是要密切联系群众,做到勤 政为民,就必须进一步转变作风,深入基层深入一线,倾听 基层的声音,踏踏实实为群众多办实事多办好事。强化责任意识,加强自身建设。打铁还须自身硬,要 破除“四风”,做到务实清廉,必须加强自身建设。一是加 强思想建设。思想是行动的先导,只有过硬的思想才会有过 硬的作风。要求干部强化学习意识,组织干部职工认真学习 中国特色社会主义理论和中央、省、市、县的关于密切联系 群众、加强机关作风的有关文件,树立正确的世界观、人生 观、价值观、权力观,不断增强宗旨意识,提高思想政治素 质和业务工作水平。二是加强作风建设。深入开展“从我做 起、向我看齐”主题教育活动和加强风险岗位廉能管理,进 一步监督和规范权力运行工作,对机关作风中存在的问题认 真整改到位,并形成长效机制。按照“阳光、高效、高质、 清廉”的工作宗旨和“十讲十不”的工作要求,切实转变机 关作风,提高执行力。三是加强廉政建设。认真落实中央八 项规定和县委十个严禁,切实强化干部职工廉政意识和道德 水平,自觉抵制各种不正之风,勤俭节约,艰苦奋斗,守住 思想“防线”,道德“底线”,纪律“红线”,做一名合格 的党员干部。狠抓目标管理,促进工作规范化。一是抓好权力公开 运行,公开工作流程。强化农业综合开发制度执行,将项目 立项、工程招投标、项目质量监督和资金使用管理都置于纪 检监督和群众监督的阳光之下,形成项目管理公开、资金使 用透明的工作机制,确保国家农业综合开发项目资金发挥最 大效益。二是完善考核制度,强化责任追究。根据我县科级 领导班子绩效考核办法和市农业综合开发绩效考评办法,将 任务具体分解到责任领导、责任股室和责任人,实行“双百 分”考核。引入末位淘汰机制,狠抓工作落实,提高工作执 行力,确保各项任务顺利完成。三是严格制度执行,依法依 规办事。严格执行国家和省农业综合开发各项规章制度,不 立人情项目,不搞暗箱操作,按规矩办事。3、 拓宽工作思想,积极争取上级支持。一是积极争取 项目资金。20XX年农业综合开发资金突破 1100万元,纵向 比,资金规模增长速度很快,但是和周边县市横向比较,还 有差距。我县 20XX年就成为了国家农业综合开发县,是我 市实施农业综合开发比较早的县,当时资金规模在全市前列,但现在很多县市农业综合开发资金规模已经追上并超过 了我县。二是积极争取农业综合开发生态县。 为策应我县“建 设中国最美乡村,打造中国有机茶第一县”战略,我办将积 极向省农开办争取农业综合开发生态县政策,按照赣南农业 综合开发发展模式,将中低产田改造资金用于扶持有机茶产 业,发展壮大我县茶产业,带动群众增收。完善项目管理,发挥基层积极性。一是在项目选择上, 建立竞争开发机制,通过对领导重视程度、群众参与程度、 自筹资金能力、规划是否科学等方面进行比较,从中择优选 定项目区;二是在项目规划中,坚持因地制宜、科学合理的 原则,实现中长期与各年度、整体与局部的有机结合。年度 项目设计时,充分征求当地群众意见, 最大限度地体现民意, 满足群众生产需要;三是在项目实施中,严格执行项目公示 制、工程招投标制、工程监理制和财政资金县级报帐制,细 化工作措施、细化施工规程、细化监督检查,严把质量关。

     同时,引入村民代表旁站监理制度。由项目点所在村组选派 一名公道正派的村民代表,经开发办工作人员、技术人员和 监理工作人员培训后,对项目施工质量和工艺进行监管,保 障项目工程质量。四是在过程验收中,严肃验收程序和办法。

     由农开办、财政、审计、纪检和项目区乡镇、村干部共同成 立项目验收组,对项目工程进行验收。由乡镇和村委会派人 捉尺测量,开发办和施工方派人监督测量并记录相关数据, 并对测量数据现场签字。外业测量结束后,验收人员对工程 质量、外观等进行现场评议,决定项目是否可以验收。

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