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    师徒制度及师徒结对师傅工作总结|师徒结对师傅评语

    时间:2020-08-23 08:22:04 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      师徒制度(草稿)

     目的:

     “新员工”是公司的未来和希望,“老员工”是公司的中坚力量。为推进公司可持续发展进程,帮助新员工尽快熟悉工作内容并能成长为独当一面的精英,特采用师徒带教的培养模式通过以老带新、以上带下,发扬“传帮带”的传统,促进新员工更快速,有效地成长。

     范围:

     业务部所有员工

     资格:

     带教师傅:

     公司业务部高级经理(含)以上人员,在公司任职时间2年以上,由部门推荐主管,人力资源部确认。

     徒弟:

     公司业务部新入职人员,包括业务开拓及策划人员。

     期限

     新员工入职后签订师徒协议,由师傅提出申请,经过评估小组确认后可以出师,最短时间不超过3个月,最长时间不超过18个月

     权责:

     新进员工完成新人培训的基础后,由业务部负责人指定带教师傅,并有带教师傅与新进员工签订师徒协议

     师傅有责任对徒弟的工作进行指导和帮助,并主动协助徒弟解决在客户开拓及客户服务过程中产生的困难,包括陪同徒弟约见客户,指导徒弟制作ppt并审核等工作

     每月月初和徒弟共同做好下月的培养带教计划和上月的总结,并汇报给徒弟的直属主管,并抄送人力资源部

     徒弟应主动和师傅联系,并虚心学习各项业务知识,努力提高自身业务能力

     徒弟在带教过程中要积极主动,将工作中的疑问和困难及时反馈给师傅,并共同探讨解决

     徒弟要每月做好自己工作及学习总结,并汇报给直属主管,抄送给人力资源部。

     带教期间,徒弟签订所有合同业绩为与师傅合作业绩,师傅所占合同业绩比例在20%-40%,徒弟所占合同业绩比例为60%-80%。出师后,徒弟所签订合同业绩不需再与师傅分成。

     徒弟成功出师,师傅可获1000元奖励。

     结果评估

     业务部设立评估小组,由徒弟的直属主管、当地业务负责人、人事部及策划部总经理或全国业务总经理共同组成,对徒弟是否能顺利出师。(评估表格如附件)

     徒弟在试用期内出师,则可提前转正(六个月内);如在试用期内未出师,不影响转正。

     。

     出师评估表(待完善)

     被评估人姓名: 入职时间:

     评估人:

     评估时间:

     

     签约单数:

     签约总金额:

     独立开发客户数量/金额:

     客户翻单数量/金额:

     独立服务客户明细:

     师傅评语:

     现场考评情况:

     评估结果:

     师徒结对师傅工作总结

      时间飞逝,转眼间我与魏艳老师师徒结对已经一个学期了。这一学期内年内,我努力践行着作为师傅所应尽的各种责任与义务。尽管心中有几许压力,背上添了许多额外的责任,但我很清楚自己作为师傅,对徒弟在职培训起着非常重要的引导、榜样与示范作用。在这一学期的朝夕相处与学习中,我获得了许多新的感悟与启迪。

      一、根据教师实际情况,制订师徒计划

     每个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的地方,于是我认真分析魏艳位优缺点,优点:大学毕业富有激情,热爱教育。缺点:教学经验不足,教学重难点难以把握。最后根据这些,制订出了本学期的师徒结对计划,并根据计划开展一系列的活动。

     1.提前备课。在课前,我们会把上课的内容进行讨论。画出上课的重难点。商讨课堂怎样导入激发学生的学习兴趣。

      2.认真进行互相听课,相互学习。

     她上进心很强,年轻有 朝气、能吃苦,比较细心。尤其是作为徒弟的她,有专研精神,好问。每听完一次课她都会询问她有哪些不足。我们会在一起讨论,交流哪些地方上得好?哪些地方还可以怎么上效果会更好。

      二、充实自我,不断学习努力提高自身素质

      虽然我是师傅,但“三人行、必有我师焉”,很多地方还是需要虚心学习的。所以,本学期我把提高自身素质作为我本学期的工作目标之一。首先,我经常向其他教师请教,努力使自己在课堂教学等方面有进一步的提高。其次,在其他老师上公开课时,我总是尽量安排出一定的时间前去听课学习,并仔细记录、认真评课,使自己在评课方面有一定进步。再次,在平时的休息时间里,我经常寻找有关资料、多看相关书籍,使自己的专业理论也有一定的提高。

      三、做好示范,共同提高进步

      在这个学期里,我把每一节课都当成示范课,充分准备,不管是教具、教学过程都会精心设计,尽量把最好的方面展示给徒弟。

     在指导魏艳时,我经常让她阐述备课的构思,所以她备课时会特别注意围绕

     授课目标安排教学活动。我一旦发现她教学设计有问题就会帮助她及时改正,从而使她的备课水平有了提高。指导她上公开课时,我尽力帮她分析透教材,设计出科学合理的教学环节,精心设计有层次有弹性的作业,并指导她多次试教,尽量把优秀的教学活动汇报出来,以提高教育教学水平。另外,通过听课、评课帮助她发现一些自己难以注意到的问题,及时改正。我给她们评课时,会反馈很多

     她自己没有意识到的优点和缺点。比如上课时和学生互动、小组讨论、关注全体学生等比较好等优点我都给予肯定;对她的缺点如重点难点知识的不够突出、课堂上缺少激情,评价语言较少,整堂课时间分配得不够科学等,我都直言不讳地给指出来。每次她都能乐意接受,并虚心改正。

      通过一个学期的师徒结对活动,我感到这位老师非常好学、比较有潜力,她不但向我学习,还虚心向其他教师学习取经,并且利用业余时间和休息时间进行业务进修,她教育教学水平有了明显的提高。

      新教师都有充沛的精力,有好学的热情,有丰富的知识,有创新的能力。而我们作为师傅应该乐意把自己的一切毫无保留地传授给徒弟,带徒弟的过程中也能不断完善自己,取人之长,补己之短。共同进步与提高。

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