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    后勤部申请书

    时间:2020-12-14 13:16:03 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    后勤部职责

    1、负责院内所以建筑、园林、设施、设备及物品的保养、维修及报废工作;

    2、负责管理养老院食堂,编订食谱,合理搭配膳食,保证饭菜质量和食品卫生,严格执行养老院卫生管理制度;

    3、负责管理养老院活动室、多功能厅、便利店和健身房的使用;

    4、负责管理养老院车辆的调度、保养和使用。

    5、内部部门之间以及和其他部门合作与对接要指定到人,责任到人,避免相互推诿和扯皮现象。

    6、负责仓库管理,严格执行出库入库的记录工作,定期进行盘查,做好库存记录,制定采购计划,确保用既有,缺既补,随时记录,随时盘查。

    1、采购部

    采购部职责:

    1、负责养老院内各项设施、物资和用品的采买;

    2、逐渐完善后勤采购部工作流程,避免不必要的浪费。

    3、部门培训工作,人员合理安排,权责到人,专人专项。

    4、考核,针对所管理部门专业性以及数据性的考核,确保每个人所负责的项目熟悉、熟知、熟记。

    5、货物入库前,发生任何质量问题,责任由采购部负责。

    采购部工作流程(如图):

    1、各部门到采购部填写物品材料需求单(一式三份)

    2、采购部将需求单提交审核

    (1)预算1000元以下可直接由副院长签字或盖章,口头形式告知院长,采购部负责人签字或盖章。

    (2)预算1000元以上需提交至常委会研究决定,通过后由常委会领导签字,采购部负责人签字或盖章。

    3、通过审核确认采购,采购部需搜集信息、询价、议价、还价最终确定采购的商家后,填写在材料需求单上,采购部需向财务部提交采购需求单第2联,作为财务部付款的凭证。

    (1)总计1000元以下的物品,只需确定购买的商家和价格。

    (2)总金额在1000元以上的物品,采购部需提交至少三家商家信息,包括单价、商家资质、产品系数、优势、功能等参数,待常委会研究后确定最终采购商家。

    4、确定商家后进入采买预定环节,预算小的可直接购买,预算大、需求量多的可先采购样品待常委研究决定后方可大批量购买。 (1)确定下单后采购部负责购买、物流运输跟踪、接货、验收等入库前各项工作。

    (2)所购物品必须仔细检查,有破损或不合格的,立即联系供货商进行及时更换。

    (3)确定所有货物保质期,质保期限以及资料的保管。

    (4)采购部需向商家索要购物发票,没有发票的需经财务和常委会批准索要收据。

    5、配合库存管理部进行入库前的验收,入库单据(1式3份)的填写。

    6、入库后,采购部门需将材料需求单第3联交给库管部,库管部需将入库单第2联交给财务部,财务部凭借需求单第2联,入库单第2联,以及购物发票或收据准予报销与核算,缺一不可报销。

    7、单据如若丢失,采购部需向常委会提交申请,补开并重新填写需求单,并备注之前单据无效,将单据从新填写事宜告知财务和库存管理部。

    8、以上所有单据必须层层部门负责人签字或扣章,否则无效。

    2、仓库管理部

    仓库管理部职责:

    1、养老院仓库管理应坚持勤俭节约,物尽其用,保证各方利益的原则。

    2、固定资产登记造册,专人负责,定期检查,及时维护。

    3、库存物资每月清点一次,每月核对帐目,固定资产每年年底核对一次,做到帐物相符。

    4、保管员应严把出库关,工具类领用人需登记,定期归还,物料类需经审批,部门负责人和院长签字后领取。

    5、仓库物资应分类存放通风干燥处,确保安全,防霉、防烂、防失窃。

    6、掌握库存数量,注意短缺,防止积压。

    7、不断完善库存管理部工作流程,确保高效,防止损失。

    8、对有质保和易腐蚀等物品,定期排查,有损害的及时与相关部门处理。

    9、所有物料一经入库,发生任何问题,责任由仓管部负责。

    10、物品一经出库,发生任何问题,当事人所在部门负责。

    仓库管理部工作流程

    1、入库

    (1)接到采购部入库通知后,首先安排仓位,仓位位置要保证干净整洁,做好仓位登记和标记。

    (2)到货后,首先根据采购部需求单第3联核对货物数量、参数、货物质量,确保准确无误,有问题的不可入库,由采购部负责调换。

    (3)入库搬运过程,发生损坏,责任规仓管部负责。

    (4)入库完毕,仓管部填写入库单(1式3份),第

    2、3联交给采购部。

    2、库内日常管理

    (1)做好通风、防潮、防腐、防火等安全措施,定期排查。

    (2)卫生管理,平时需定期打扫库内卫生,确保干净有序。

    (3)随时统计经常使用的用品和物料,发现短缺,及时汇报,配合采购部采购工作。

    (4)档案管理,库存管理部所有单据,档案建档存档保存。

    (5)建立日常工作规范,不断完善不断推进。

    3、出库管理

    (1)出库的所有物料需持有院长签字或扣章批准的物料申请单,库管部签字、领料人签字后再确认发放。

    (2)已发放的物料,仓管部及时录入系统,做好数据更改,不足的立即报批,配合采购部门采购。

    (3)对于工具性的,反复使用需归还的物品,不需提交申请,但库存管理部须做好登记记录,规定时间里归还至仓库。

    (4)对于已出库的物料,未用完的,应督促总务部及时整理入库,避免浪费。

    (5)物品一经出库,出现问题,由领料人所在部门负责,仓管部有义务配合损坏物料的更换和赔偿事宜。

    车辆管理部

    车辆管理部制度

    1、公司公务车的证照及稽核等事务统一由后勤部负责管理;
    营业用车由院长指派专人调派,并负责维修、检验、清洁等。

    2、车辆的保险、养路、验车、牌照和停车场等手续,由行政办指定相关人员办理,所需费用按财务预算分别报销。

    3、养老院员工因公用车须事前向行政办申请调派。后勤办依重要顺序派车。

    养老院员工不按规定办理用车申请时,后勤办有权拒绝派车。

    4、每辆车均设置“车辆行驶记录表”,员工使用前应核对“车辆里程表”与“记录表”的前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点和用途等。

    5、后勤部每月抽查一次“车辆行驶记录表”,如发现记载不实、不全或未记载的情况,应通报车辆主管并对相关责任人提出批评。

    6、每辆车均设置“车辆保养记录表”,由相关人员于每次加油及保养维护时进行记录,每月月末连同“车辆行驶记录表”一并交由财务部稽核。 车辆使用制度

    1、车辆使用范围

    (1)养老院员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送客户。

    (2)接送养老院宾客和来养老院办事人员。

    (3)其他紧急和特殊情况用车。

    2、车辆使用程序

    (1)车辆使用实行派车制度。用车须填写“用车记录单”,经部门经理、后勤主任批准后,由车辆主管统一安排。

    (2)司机按“派车单”上批准的行车路线和目的地行车。

    (3)用车完毕,司机填写用车实际情况记录。

    3、在不影响公务的情况下,酌情满足员工因私用车的要求,但对因私用车应严格审批。

    4、对同一方向、同一时间段的派车要求应尽量合用,减少派车次数和车辆使用成本。

    5、车辆驾驶人员必须具有驾照,熟悉并严格遵守交通法规。

    6、驾驶人员在驾驶车辆前,应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎和外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,因隐瞒不报而引发的后果由当期使用人负责。

    7、驾驶人员不得擅自将公务用车开回家,或作私用,违者将受处罚。经养老院特许或返回养老院,已逾晚上18时的例外。

    8、车辆应停放于指定位置、停车场或适当的合法位置。任意放置车辆导致违规、损毁、失窃的,由驾驶人员赔偿损失,养老院也将给予其相应处分。

    9、使用人应爱护车辆,保护机件、外观良好,使用后并应将车辆清洗干净。

    10、为私人目的借用公车时,应先填写“车辆使用申请单”,注明“私用”字样,并经相关主管核准后转财务部稽核相关费用。

    11、为私人目的借用公车时,若发生事故,导致违规、损毁、失窃等,在扣除保险理赔金额后全部费用由个人承担。 车辆维修保养

    1、养老院车辆的维修保养,原则上按照“车辆技术手册”的规定执行,并须将费用控制在预算之内。

    2、车辆维修保养程序如下。

    (1)申请与审批。司机发现车辆故障或需要保养时,应先填写“车辆维修保养单”,提交车辆维修保养申请、申报维修保养的费用预算。

    (2)故障分析,审核预算维修费用。行政办接到“车辆维修保养单”后,对车辆进行故障分析,确定是否需要维修及维修项目,并确定维修费用的限额。

    (3)确定维修厂家。车辆主管根据车型、维修项目确定车辆维修厂家。

    (4)审批。车辆主管确定维修厂家之后,应请办公室主任在“送修单”上签字。

    (5)送修。司机将待修的车辆送到指定的维修厂家进行修理。

    (6)鉴定。维修结束后,司机及行政办相关人员应对维修车辆进行技术鉴定,检验合格,收回更换的旧部件,并核定维修费用的合理性、准确性后,方可在维修厂家的单据上签字。司机对维修费用的真实性负责。

    (7)验收。将送修车辆接回养老院后,由行政办进行验收。司机应将“车辆维修保养单”及“维修清单”及时交回车辆主管。

    (8)更改维修项目。车辆在维修过程中,若发现由于其他问题需要增加维修项目或维修费用,应按照上述程序重新申请。

    (9)费用结算。司机对维修费用实行统一的月度或季度结算。结算前,车辆送修人员须检查送修车辆审批手续的规范性,并再次核定费用收取的合理性。

    3、车辆的维修保养应在司机指定的修护厂家进行,由专人结算;
    否则,维修保养费一律不予报销。

    4、自行修护者,可报销购买材料和零件费用。

    5、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修理或更换零件时,可根据实际情况进行修理,但非迫切需要或修理费超过200元时,应与行政办联系请求批示。

    6、由于司机使用不当或疏于保养,导致车辆损坏或机件故障,视情节轻重,由养老院与司机按比例承担维修费用。

    7、后勤办负责人应对车辆进行不定期检查,内容包括制度执行情况、车辆内外卫生和一般保养状况等。检查不合格者,对司机及相关主管人员分别处100-1000元的罚款,情节严重者取消其驾驶资格。

    车辆保险

    1、养老院所有车辆的保险费,统一由养老院支付。

    2、养老院车辆投保险种及标准按相关规定执行,任何人不得私自增加或减少投保险种,也不得私自增加或降低投保标准。

    3、一旦出现车辆保险索赔事件,司机应在第一时间与保险公司取得联系,并保存好索赔资料。事故处理完毕,连同“车辆事故报告表”一起交保险管理员办理索赔手续。

    违规处理与费用报销

    1、无照驾驶或未经许可将车借予他人使用,而违反交通规则或发生事故的,由驾驶人承担后果。

    2、违反交通规则,其罚款由司机负担。

    3、各种车辆如在公务途中遇不可抗力而发生车祸,应先急救伤患人员,向附近公安机关报案,并与管理部门及主管联络协助处理。如属小事故,可自行处理后向管理部门报告。

    4、如遇意外事故造成车辆损坏,扣除保险金额后,再视实际情况由司机与养老院按比例承担费用。

    5、发生重大交通事故后,如需向受害人赔偿损失,扣除保险金额后,其差额再视实际情况由司机与养老院按比例承担。

    6、公务车油料及维修保养费按凭证实报实销。

    食堂管理制度

    食堂管理制度细则

    1、明确岗位职责,做好本职工作,坚守岗位,遵守纪律,食堂人员必须持证上岗。

    2、不买腐烂变质食物,不出售变质食物,保证供应热饭热菜,确保食物新鲜卫生,采购员买来的食品不符合质量标准,食堂有权拒收。

    3、经常保持食堂工作场所的清洁卫生,每天餐后清扫,每周大扫除,保持环境整洁,炊具、工具要及时清洗、消毒,严格执行食物存放四隔离制度(即生、热隔离; 成品半成品隔离;
    食物与杂物隔离; 食物与天然冰隔离)。调料缸要加盖,切实用好防蝇防蟑设施,垃圾桶要加盖并及时清理。

    4、食堂工作人员每年体检一次,合格后持证上岗工作时必须穿戴工作衣帽,勤换衣,勤剪指甲,保持个人良好卫生习惯。

    5、食堂安全直接关系到休养老人和职工的健康,工作时应集中注意力,防止割伤、用火、用电及锅炉操作中都要按章操作,注意安全,下班前必须切断电源,关好门窗,以防事故。

    6、非食堂工作人员一律不得进入食堂操作间,就餐一律窗口供应,休养老人若有特殊饮食需要,应事先与食堂联系。

    7、食堂仓库、冰箱要有专人负责,月末清仓,冰箱内不准存放私人物品。

    8、搞好食堂内部团结,发扬互帮互助精神,工作中从整体需要出发,顾全大局,做到分工不分家。

    9、每月底清库存,并及时公布伙食帐目,做到收支平衡,略有节余。 食品原料采购登记制度

    食堂的原料采购是保证食品卫生安全的重要环节。为了保证食品卫生安全,按照《食品卫生法》的规定,特制定食堂原料采购登记制度:

    1、为保证食品卫生安全,食堂采购人员采购原辅料时,必须定点采购食品。

    2、不采购不符合食品卫生标准的食品和原料。

    3、不采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品及原材料。

    4、采购农贸市场的食品及原材料应当新鲜,价格合理,并按每天食谱所定数量合理采购,严禁购买病死畜禽等动物食品。

    5、采购食品,必须向食品经营者索取营业执照、卫生许可证和食品检验合格证复印件,有的食品要有QS标志(质量安全认证)。

    6、食品采购回来,要有二人以上的人验收,每次采购食品原料必须逐一登记。包括日期、品名、数量、质量、购买地、出售人姓名等。

    7、凡无人验收或无验收记录,均视为不符合卫生标准的食品,食堂不得加工、使用。

    8、食堂负责人对每次采购的食品原料必须严格验收把关,不符合要求的一律不进食堂。 餐具清洗消毒制度

    1、餐具、茶具、熟食容器等餐后应立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消毒一次。

    2、负责餐具消毒工作的专职人员应身体健康、工作认真。

    3、餐具清洗消毒必须严格按规定的程序操作。热力消毒程序:一洗、二清、三消毒、四保洁;
    药物消毒程序:一洗、二清、三消毒、四保洁。

    4、餐具消毒应做到下列要求:

    (1)热力消毒:煮沸蒸汽100℃蒸30分钟。

    (2)远红外120度℃,15-20分钟

    (3)药物消毒:有效氯浓度250PPM,消毒时间5分钟

    5、消毒完毕的餐具、茶具等应立即放于清洁的保洁柜内,防止再污染。并做好消毒记录。

    6、厨房内使用的食品容器、用具,必须在指定的容器洗刷槽内洗刷,洗刷后置于指定的消毒器内进行消毒,未经清洗消毒的容器、用具不得使用。 食堂卫生标准

    1、食堂要勤打扫、餐具要勤消毒,禁止随地吐痰、严防病从口入,保持良好的卫生习惯。

    2、物品、设施、设备表面要求平整、光亮、无积灰、无油渍、无异味、无损坏,无抹痕,所有容器大小分类朝下,摆放整齐有序。

    3、桌面、台面、门面、窗面、地面每天要洗洁精清洗。废弃物及时清理,仓库物品摆放整齐,做好防蝇、防鼠、防尘和其他防污染措施。

    4、餐饮具、直接入口食品容器所有的餐具杯具等器皿洗刷后必须进行消毒。消毒程序严格执行“一洗,二刷,三冲,四消毒,五保洁”的制度。

    5、水沟、下水道要保持畅通、清洁。 奖 惩

    1、检查人员由管理委员会组成。

    2、每周不定期检查或抽查后进行卫生检查评比。

    3、评比结果,卫生有不符合以上标准的,出书面整改通知单并扣当月工资50-200元。

    4、工作积极、勇挑重担,卫生持续保持干净并服务态度受老人及家属好评的,当月奖励300 元。

    食品卫生制度

    食品卫生工作是关系全院休养老人及工作人员身体健康的首要大事,为确保食品卫生,特订如下措施:

    1、食堂工作人员每年必须体检一次,持合格证上岗。医务室要经常对食堂工作人员进行医学观察,如发现患有肠道传染病、活动性肺结核一年内有痢疾,肝炎病患者、及化脓性皮肤病者,应立即停止在食堂工作,在所患疾病治愈前,不得进入食堂。

    2、食堂人员要严格遵守卫生管理制度,工作时应穿戴好整洁的工作衣帽,工作前要洗手,勤剪指甲,配餐时要戴口罩。

    3、要严格执行《食品卫生法》,切实搞好“四隔离”制度,落实消毒制度,必须做到不买、不做、不吃变质食品,生冷凉拌菜,必须用凉开水冲洗后食用。

    4、副食品库要通风、干燥、整洁。冰箱、冷柜要定期清洁,并严禁存放私人物品。调料缸要加盖并贴好标签。切实用好防蝇防蟑设施。

    5、医务室要经常到厨房,对食品卫生进行督促检查。

    三、护理员工作职责

    1、无专业技能的护理人员应接受岗前培训,经市级以上主管部门培训考核后持证上岗;

    2、在中心负责人领导、医务人员指导下,按照护理等级的要求全面负责老人的健康娱乐、生活照料、心理护理、保健康复等工作。

    3、认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故的发生。严格执行交接班制度,做好必要的记录工作。

    4、认真执行中心安全管理制度,按时巡视,加强对刀剪等锐器、电、火源的管理。对有躁动、平衡功能失调等老人必要时使用安全保护措施。工作中注意做好自我防范。

    5、认真执行清洁、消毒、隔离制度,做好环境卫生工作,保持环境的整齐、清洁、安全、舒适。每日一小扫,拖地、抹灰、清污物桶、打扫卫生间(走道及公用场所每日拖地两次);
    每周一大扫,清洁消毒漱洗池、浴室、马桶等,做到无污垢、无异味;
    每月清刷一次地面、门窗、玻璃窗、墙角墙体,做到卫生无死角;
    做好出院老人的终末处理。

    6、负责保管好老人的被褥、起居用品等并做好登记。

    7、熟练掌握各种设备、电器的使用方法,认真维护保养,保持功能完好。

    8、观察老人的身体、精神状况,有任何异常情况及时汇报,协助老人就医。按时喂药。

    9、熟知本中心的收费标准和服务项目,热情接待咨询、申请入住的老人。

    四、厨师职责

    1、严格执行食品、餐具清洁卫生制度,生、熟分开制,餐具消毒制,室内紫外线消毒制;

    2.按照治疗要求和老人的饮食习惯及特点,拟订各类食谱,

    3.不得采购霉烂变质食物,生食和熟食,食品和原料都要分开存放,防止交差污染。

    4、采购员与炊事员要有记账和食品验收手续;

    5、严格执行卫生制度,做好卫生安全防范措施,消灭四害,严防食物中毒加强环境及个人卫生,分餐前要洗手、带口罩和帽子。厨房卫生做到:每日一小扫,每周一大扫,每月彻底洗刷,做到餐具洁亮,门窗地面光亮,墙角无污垢;
    餐厅内外保持清洁、整齐。

    6、精打细算,节约用粮、煤、水、电,爱护公物,管好物资。

    7、深入老人了解对伙食的意见建议,不断改进工作。

    后勤部工作

    后勤部是学校后勤服务保障工作的管理部门,后勤部工作。代表学校行使行政职能,对全校后勤保障工作履行管理、指导、检查、监督职能,确保后勤工作为教学、科研和师生员工服务。其主要工作职责是:

    1、根据学校后勤社会化改革要求,以契约合同方式与后勤服务集团等实体签订各类服务合同,明确职责。制定全校统一的后勤保障工作的服务与考核标准,对后勤保障工作的服务态度、服务质量及各项安全工作进行检查、监督、考核。

    2、建立与完善后勤保障工作的服务价格体系,确定服务收费范围、标准、价格,促进后勤服务工作健康发展,工作总结《后勤部工作》。

    3、负责学校下达的预算内各项后勤经费的计划、使用和管理。

    4、负责校园、教学楼、图书馆、办公楼的保洁、绿化。

    5、负责学生宿舍、饮食、车辆运输、办公电话、邮件报刊收发、水电供给及其设施等生活后勤的管理和服务保障工作。

    6、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分大中修项目的审报并参与工程验收。

    7、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分的小修、日常维护、零修和管理。参与分房委员会教工住宅的分配工作、负责教职工住宅的管理和处理有关遗留问题。

    8、负责学校爱国卫生委员会、绿化委员会、计划生育委员会的日常工作。

    9、负责全校师生员工的医疗保健工作。

    10、完成上级部门和校领导交办的其他工作。

    (www.dawendou.com)

    述职报告

    2007年即将过去,在公司领导及各部门的配合下,本部门基本完成了年度布置的工作任务,现就2007年个人工作总结如下:

    1、积极做好公司水、电管理,杜绝跑、冒、滴、漏,发现

    有问题的水、电表及时更换。

    2、处理了张家港华夏公司吊车档案的注销及吊车、电梯的

    年检工作。处理了公司多年积压的物质材料。

    3、做好设备检查、巡视工作。发现问题及时解决,把设备

    故障控制在最低点。

    4、做好基建的招投标工作,增加透明度,选择价低、质优

    工程队施工。

    5、完成了公司育新路宿舍下水管进出通道窨井盖的更换;

    油库值班室、危险品库房及七号库屋面等维修;
    修理厂搬迁基建等工作。

    带领本部门人员拆除库区裸铝线,更换电缆。

    6、加强了卫生死角清扫,把责任落实到人。

    明年工作打算

    在做好各项工作后,继续强化员工安全意识,加强员工技术培养;
    想办法解决库区职工用电的改造工作;
    与开发区协商解决铁路涵洞积水问题。克服工作中的不足,积极做好后勤服务工作,为公司经济发展做好后勤保障工作。

    2007年12月18日

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