分管领导在城管监察大队半年工作上讲话_城管改革

　　篇一:《在全市城管执法工作会议上的表态发言》

　　在全市城管执法工作会议上的表态发言

　　今天，市政府召开全市城管执法工作会议，是深入贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，加强队伍正规化建设的一项重大举措，我局将认真落实好这次会议精神，认真履行职责，圆满完成上级交办的各项工作任务。现在我代表**县城市管理行政执法局作表态发言。

　　一、贯彻落实科学发展观，努力提升城市管理水平 认真学习贯彻十七大报告精神，深刻领会继续解放思想的科学内涵和重要性，全面落实科学发展观。用报告精神统领和指导全年工作，积极探索符合**县城市管理工作实际的科学发展新路子。具体来说一是建立长效机制。在运用行政手段的同时，综合运用经济、法律等手段，积极协调相对集中行政处罚权所涉及的相关部门，完善配套措施的跟进，实施长效管理，真正实现标本兼治。二是推进城管执法的延伸、细化。在地域上要整治一片，巩固一片，然后延伸、细化，不断巩固和扩大成果，最终实现城市管理水平的整体提升。在时间上，由现在的重点时段管理延伸到全天候24小时的跟踪管理。在内容上，积极探索，推进全方位的城市管理行政执法，向综合化、一职多能的方向迈进。在物质保障上，要加快“数字执法”信息基础设施建设的进程，增强城市动态管理能力，力争把城管执法水平提升到崭新的高度。

　　要不断强化队伍建设，全力打造文明执法的队伍形象；积极探索新型化城市管理方式，不断提高城市综合管理水平；牢固树立经营现代文明城市的工作理念，努力构建和谐共生的良好人文环境。

　　二、创新工作思路，认真履行工作职责

　　坚持“城市管理用心，百姓生活舒心”的执法理念，以“执法就是服务，执法就要 服务，执法必须服务”为宗旨，按照“人性化执法，精细化管理，主动性工作”的原则开展执法工作。坚持“管”、“情”并重，以说服教育为主，严格执法为辅，以理服人，以情动人；坚持“疏”、“堵”结合，以疏为主，做到既讲法规政策，又不失人性关爱，促进管理者与被管理者的良性互动。努力探索行政指导、行政救济、行政资助等非强制性的柔性管理方式。把以人为本和全面协调可持续发展的指导思想转化为优化经济发展环境的执法举措，促进城乡步调一致的可持续发展。

　　三、加强制度建设，建立高效的管理机制

　　要把服务理念落实在日常工作中，坚持一把手全面负责，分管领导具体负责，班子成员集体负责的责任追究制度。落实行政执法岗位目标责任制和一岗双职制度，坚持定期对全体执法人员的职能履行情况、行风建设情况、执法程序和法律文书制作使用情况、宣传信息情况等进行定期的检查考核，健全和完善全局的行政执法案件考评体系、案卷评查评

　　审制度、执法资格管理制度和定期轮岗制度，强化对执法队员的管理和监督，进一步规范执法行为。

　　过去的一年，**的城市管理工作有了良好的开端，此次全市城管执法工作会议让我们的思路更加清晰，目标更加明确，信心更加倍增。在新的一年里，有了党的十七大精神作指导，我们有信心和决心，通过不懈的努力，在地方党委政府和市局的统一领导下，在各县、市区执法局的大力支持下，全面履行好城市管理的各项职能，为**人民管好城市，和**人民共建城市，真正践行“城市管理用心，百姓生活舒心”的执法理念，努力锻造执法队伍并使之成为“县委县府可以信任的一支队伍，百姓生活中可以依赖的一支队伍，急难险重时可以战斗的一支队伍”。

　　篇二:《2014年全市城市管理会议讲话稿》

　　2014年全市城市管理会议讲话稿

　　今天的会议非常重要，也非常及时。会议的主要任务是全面总结近年来特别是2014年工作，研究确立城镇化加速发展形势下的新理念，谋划城市管理的新思路，同时安排部署今年任务。能够站在理性的角度审视工作，充分证明城管系统有着胸怀大局的责任感、主动作为的紧迫感和创新发展的使命感，着眼细处、克勤小物，全面系统地推动工作，实现城市管理水平新的跨越提升。实践证明，全市城管系统广大干部职工认真履职，付出诸多汗水和心血，在完善城市服务设施、规范城市管理秩序、塑造城市品质方面发挥了重要作用。借此机会，我代表市政府，向全市城管系统广大干部职工表示亲切慰问！对关心支持城市管理工作的各有关部门表示衷心感谢！向受到表彰的先进单位、先进集体和先进个人表示热烈祝贺！

　　2015年，是实施十二五规划的最后一年，是全面谋划十三五规划的关键年，同时也是城镇面貌三年大变样的决战年。谋划好今年及今后城市管理工作，事关提升我们海滨城市的品位和综合竞争能力。来秦皇岛工作后先后走访四个县，到分管部门进行了调研，工作之余实地踏察了一些地方，总感到城市硬环境不错、软环境不足，城市建设很快、管理相对滞后。作为分管领导，城市管理如何抓，是我一直在悉心思考的问题。刚才，增振同志就抓好今年工作讲了很好意见，目标任务明确，工作思路清晰，落实措施得力，请认真抓好落实。下面，我结合近一段时间对城市管理的所见、所闻、所思，再讲一些意见，

　　供同志们参考，共同研究交流。

　　一、城市管理应该确立什么样的理念{分管领导在城管监察大队半年工作上的讲话}.

　　城市管理是城市环境竞争力的重要标志，是城市开放理念、文明程度、文化品位和社会公德意识的综合体现。对理念的认知和把握决定着城市的水准和品位。围绕旅游立市的战略定位，彰显滨海城市的特色，我市城市管理至少要突出四大理念

　　一是民本理念。这个理念解决的是为谁服务的问题。满足城市发展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主题，群众满意不满意是检验城市管理根本标准。管理城市必须坚持以人为本，对市民负责、为市民服务、受市民监督、让市民满意，让更多的人生活便利，安康乐业。一要让百姓真受益。既要重视城市重大基础设施的建设，把城市大环境做净做美，又要高度关注事关市民群众生产、生活设施的维护改造，如背街小巷的改造、居民小区的绿化、城市公厕的建设、污水外溢的治理、水气热的配套等等，解决好居民的食住行用等身边事。二要替百姓真着想。城管执法是城市管理的重要内容和手段，核心是城

　　市管理和民众生存的和谐问题。这不仅是个管理问题，也是一个经济问题。从执法层面看，要提倡亲情化执法、亲情化服务，用诚意体会民意，用真情建立感情，用爱心温暖民心。从管理的层面看，要坚持疏堵结合、规范管理，全面系统规划，完善城市设施布局，满足群众生产生活的基本需求。比如占道经营、露天烧烤等影响市容环境，简单的、粗暴的取缔必然会激化矛盾，要以分流为主，做到入市经营、

　　入场经营，为居民的生活找出路，维护好群众的利益，做到整治市容与经济繁荣双赢。三要为百姓真动情。据我了解，市城管局现在有六条民声通道，即城建便民服务热线、城管局长热线、供水的晓静热线、供热的春晖热线、供气的蓝焰热线和燃气直通车，做到了民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为。限时解决了一大批城市管理问题，受到百姓的赞誉。要借助于数字城管建设，进一步加强整合服务资源，形成互动，提高城管事件的处置效率。

　　二是精细理念。这个理念解决的是城市管理的水准问题。所谓精就是要出精品，所谓细就是要重细节。一座城市必须有几个精品、几个标志性的符号，这座城市才有品位、才有吸引力。要将精细观贯穿于城市规划建设和管理的全过程。一要坚持精心规划。城市管理中的问题，相当一部分是由于规划的先天不足带来的。要始终坚持规划先行的原则，正确处理好规划、建设与管理的关系。要编制好城市的绿化、排水、供水、供气、环卫等配套设施的专业规划，并纳入城市总体规划，实行规划、设计、建设、验收四同步。二要坚持精致建设。要坚决克服短期行为，防止低水平建设。无论是功能定位还是规划设计，无论是设施建设还是环境塑造，无论是新区开发还是旧城改造，都要坚持高水准、高品位，做到眼界更高一点、气魄更大一点、手笔更大一点，力争20年不落后，50年不后悔，防止前人修路建房，后人挖路拆房。三要坚持精度管理。细节决定成败，天下大事，必作于细，城市管理要于细微之处见功力。一堆垃圾影响一条马路的清洁，一处占道堵塞一条街道的交通，一座破旧广告损害一个街巷的景观。城市

　　管理工作必须从粗放式向精细化转变，要大处着眼，小处着手，要把更多精力放在小事、小节上，一件一件抓，一处一处扫，一个一个查，一样一样管。

　　三是艺术理念。这个理念解决的是城市管理的特色问题。一座城市就是全体市民共同生活的家园，要用治家的办法和思路来管理城市，赋之于多元的艺术性，形成名片。艺术来源于生活、来源于文化。城市的规划建设管理要

　　与城市的文化相融合，打好文化特色牌。一要突出海文化。我们是滨海城市，海洋是我市最为典型、最为独特的资源，要力求将海的元素和符号体现在城市规划设计上来，小到垃圾箱、雕塑小品，大到有体量的建筑都要认真研究。二要突出历史文化。我市四县三区历史文化资源丰富，各有千秋和独到之处。就三个城市区来讲，山海关为百年古城，明清文化使之誉满中外；海港区有百年大港，同时又有一代秦皇寻迹，文化厚重。北戴河为百年避暑胜地，诸多名人在此驻足抒怀赋诗，开中国近代旅游先河。三个一百国内外罕见，足以使我们的城市富有更多的艺术感染力。三要突出名人文化。我市有太多的名人巡幸驻跸，古有秦始皇、汉武帝、唐太宗、康熙、乾隆，近代有孙中山、张学良，直至现代的一代伟人毛泽东等，这些人物的思想、行迹及其产生的一切活动，都是我们城市文化的不竭之源。

　　四是共建理念。这个理念解决的是城市管理的机制问题。共建的理念有两方面含义一是城市管理工作的内涵要全覆盖。城市管理管什么，我理解就是一个城市所有的外在空间和各种建筑物、构筑形态。

　　用一条街道空间范围来讲，包括楼体外立面及其灯光、门牌字匾，由下便是门前环境秩序、人行道、垃圾箱、绿化带、路灯，再讲就是主干道（包括行车秩序）、对面的绿化带路灯、人行道、门前环境秩序和建筑物立面及其附属物，然后是两侧楼体之间的空间环境，这是一个相对闭合的范围。二是城市管理的主体是全社会。实践证明，管理好一座城市，仅靠城市管理部门是远远不够的，要确立人民城市人民管的全民意识，学会调动全社会的一切资源和力量，让大家都成为城市的主人和管理者。这是个机制问题，要逐步研究解决。

　　二、实现城市管理新突破应该干什么

　　按照上述理念审视我们的城市管理工作，同时，考虑我市城市管理的实际，借鉴一些相对成功的经验做法，明确城市管理的总体要求和思路是规划引领、基础提升、职能整合、力量下沉、部门联动、市场参与，逐步形成部门统一协调、街道牵头组织、日常全天监管、实施综合执法的新格局，推动城市管理全面提速，用心构建人民满意的城市品牌。实现四个转变，即从小环卫向大市容转变；由被动粗管向机制严治转变；由传统公共服务向有选择的市场运作转变；由粗放应对向精细服务转变。从这样的工作定位，从今年起，要强力推进五项工程，加快城市管理上档升级。

　　（一）强基工程。要围绕增强城市管理的基础承载力，精心实施好重大项目和基础设施建设。今年确定的城市区城

　　管重点项目包括园林绿化、垃圾处理、污水处理、市政道路、水气热等公用设施。要在前期工作基础上，量化目标，细化任务，责任落

　　篇三:《城管执法局2011上半年工作总结会上讲话》

　　城管执法局2011上半年工作总结会上讲话

　　（2011年8月12日）

　　同志们

　　本周我们举办了学习周，邀请了四位专家进行讲座，大家就上半年的工作进行了总结汇报，分管领导部署了工作，对于大家的汇报，我很满意，对各位分管领导的工作部署也表示赞同。上半年，在市委、市政府的正确领导下，在全体执法人员的共同努力下，全局上下以城市环境百日整治为契机，以“打造执法铁军，构建和谐城管”为目标，城市环境得到了大改观，执法水平上了新台阶，特别是在完成一些急难险重任务和处理一些突发棘手事件时，大家团结一致、齐心协力的态度和做法，有力地打击了部分市民的不法行为，工作得到了市里领导的认可和市民的赞誉。

　 一、 上半年工作回顾

　　1、 抓住机遇，迎难而上，执法工作上了新台阶。

　 主要表现在“五个最、五个新”

　　一是拆除最牛违章建筑，规划执法工作有了新起色。规划执法大队按照“上下联动，友情操作，严格执法”的思路抓违章建筑整治，回收胜利北路违章建筑店面50多平方米，每年为政府增收30多万元；拆除了胜利北路繁华人行道上“最牛的门面”，前段时间又拆了一次。特别是在暨阳翡翠城小区，一居民修建了一条从小区绿地直通二楼阳台的“天桥”，被小区业主和网民戏称为“新余最牛天桥”，规划大队在接到举报后，通过反复思想教育工作后，平稳拆除。整治以来，共拆除违章建筑87起，面积3万多平方米。其中，

　　渝水分局拆除通州办观下村违章搭建的7万多平方米钢棚，城北办流水源、礼祥里村改建扩造的违章建筑2800多平方米，5月份拆除郑家、富塘、岭泉、桥背、堆上等农民搭建违房3000多平方米；高铁大队刚组建就拆除观巢、下村村民违规建房8000多平方米。通过这一系列的拆除违章建筑的行为，不仅有力地打击了违法行为，也提高了队员执法水平，规划大队的执法工作也有了新的起色。

　　二是整治最杂乱的户外广告，广告执法有了新变化。广告整治是上半年工作的难点，为整治新余广告设臵多、品位低、规划混乱的现状，我局从全市广告最为混乱、商业价值最高、拆除难度最大的劳动路立交桥两头开始，拆除了墙壁、屋顶钢架广告2000多平方米。为了安全，夜间拆除了立交桥头两个高炮广告，并在拆除后的空地上进行了绿化，还市民一片亮丽的天空。同时拆除了仰天大道、北湖路等路段灯箱广告300多个，还街道宽阔的空间。为了阻止步步高超市在城北广场私立高炮广告，执法队员在雪花飘飞的季节里，裹着棉衣坚守阵地5天5夜，制止了高炮广告竖立。在广告拆除中，克服了时间紧、任务急、压力大、广告商故意刁难的矛盾，特别是广告商李某故意组织社会上小车围堵城管局大门，堵门不成，又想用死亡恐吓各级领导，以此阻止广告的拆除进程。城管局组织专人反复做思想工作，已初步平息。在此次整治中，广告整治组始终坚持一碗水端平，一把尺子丈量，一支队伍拆除的做法，共拆除各类广告13000余平方米，并多次召开广告规划设计座谈会，上海点意公司对全市广告规划正在进一步细化和完善，全市广告市场开始从凌乱

　　走向有序,广告执法工作也有了新的变化。

　　三是合击最猖狂的运输公司，渣土执法有了新形象。自2月底整治开展以来，混乱的渣土运输市场各种管理漏洞和弊端初渐暴露出来，如渣土公司本身没有车辆，运输车辆密封不标准，撒漏问题十分严重。为此，整治组执法队员采取夜间固定蹲点和机动巡查方式相结合，开展严厉打击行动，仅3个月就查处违规运输乱倒垃圾15起。特别是面对疯狂蛮横的德尼建筑垃圾运输公司当事人刘某2次带人用货车围攻我局办公大楼，并暴力抗法时，我局坚持以人为本，依法执法，在公安干警的支持下，快速出动一举将暴力抗法者刘某抓捕归案，狠狠打击了不法分子的嚣张气焰。以此同时，积极抓好规范渣土运输市场规章制度的制定，先后召开了多次由市法制办、区法院等相关职能部门参加的渣土管理讨论会，出台了《新余市建筑垃圾运输管理规定》及相关系列制度。现在渣土公司户头上有了自己的车，车身密闭更完好，运输渣土做到了“四定”定工地、定车辆、定时间、定路线。目前，我们对全市建筑（装潢）垃圾运输进行了招标，即将开始运行，也正在制定措施，准备对全市渣土运输进行统一管理。通过合力打击违法行为，建立系列规章制度，我们渣土执法工作在运输公司和市民中树立了良好形象。

　　四是规范最混乱的流动摊贩，市容街貌有了新改观。为改变胜利北路等繁华地段流动摊贩的乱杂现象，城南大队从民生出发，设臵了7个固定点，对160多个摊贩进行统一编号登记造册，统一着装、统一经营工具；在车水马龙的燕子山农贸市场，面对市场内外诸多摊贩导致的交通拥挤不堪现

　　象，城北大队及时与多方联系，在旁边开辟了一个约2亩地的露天交易市场。城南执法大队发现胜利南路“金三角”市农村合作银行店面南侧旁地下化粪池已堵塞，臭气熏天，百姓怨天。积极与相关部门联系，经过三天的共同努力，将堵塞破损长达一年的下水管道修补完好，还路于民。渝水分局对所有的小街小巷进行了整改，对流动摊贩进行了规范，部分地方还统一了标准。上半年以来，累计取缔乱堆乱放、晾晒衣被等行为1020起；查处占道跨门经营2498起、规范摊点2600个；清理农贸市场废弃垃圾1300吨；为解决停车难问题，城南城北与行政审批科对全市停车位进行规划设臵，共规范机动车停车场（点）168处。整治以来，全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多个部门，20多家单位共同采取“跨前一步，联合整治”的工作方式，开展各类执法联合行动20余次，对公交站台广告、公交车广告、报刊亭经营、电话亭等进行整治，顺利拆除了仙来路、北湖路、抱石路临街窗户上的晒衣架1800多幅，保证了中央领导视察期间窗户外不晾晒衣被。

　　五是打击最野蛮的货运行为，交通运输执法有了新局面。交通整治组在仰天大道加州国际公馆出入口查处一辆违规运输的超高超重大型货运挂车时，司机不但不接受教育处罚，反而纠集一帮闲杂人员对执法队员进行殴打，气焰嚣张至极，后经公安介入，终将当事人绳之以法。整治以来，据不完全统计，“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通整治队员遭受各种不同程度的威胁、辱骂、殴打达30多人次，在恶{分管领导在城管监察大队半年工作上的讲话}.

　　劣的环境下，依然奋斗在我市的各条交通战线上，正义凛然，秉公执法，共查处超重超高货车装载运输500余辆。

　　2、突出重点，攻坚克难，重点工作亮点多

　　亮点一数字城管建设步伐快。数字城管自去年11月份起步以来，虽然涉及部门多，工作量大，任务重，但整体工作进展顺利，仅招标一项就节省几百万元，完整的设计方案和较低的价格，受到周边兄弟单位的称赞，上饶、吉安等地都都过各种方式向我们进行了学习。目前，数据普查登记等工作接近尾声，正在进行场地建设，预计10月份正式投入使用，届时我市城市管理工作将进入一个新层次。

　　亮点二北湖路亮化效果好。春节前夕，我局承担了北湖路亮化改造工程，面对天气恶劣，资金短缺，货源紧张，时间紧等困难，大家集思广益，排除万难，高标准规划设计，高质量施工，在规定时间里完成了市委市政府交代的重任。现在北湖路亮化工程已经成为了全市一条重要的景观带，受到来新余视察工作的领导和到新余走亲访友的朋友高度好评。

　　亮点三招商引资成效显。招商引资工作是全市的一项重要工作，我局也高度重视，成立了专业的招商小分队。截至目前，已经引资2亿元，正在洽谈3780万元，在全市排名16位。

　　亮点四督查督办力度大。通过编制《日工作进度表》，我局编印了整治活动联系卡，形成了“日督查、周分析、半月一调度、一月一考核”的工作机制，及时有效解决了整治中的各类问题。整治以来，先后编印联系卡100多本，收集信息6000多条，统计印发日工作进度表800余份；先后实地

　　篇四:《城管局领导讲话》

　　城管局领导讲话

　　刚才增仲书记传达了局党委关于开展作风纪律整顿的意见，我觉得意见搞得很好，非常及时，且切合实际。今天这个会更多的是向大家传达个信息，全省干部作风建设年活动启动，我们也不例外。全局上千人的队伍90%的人表现是非常优秀的，但也有极个别的人影响了队伍的形象。所以说，今天这个会是对90%干部职工的肯定，更是向极个别的人和事敲个警钟。刚才何书记也介绍了这个情况，当前全省上下搞得轰轰烈烈，所有的干部要对所带的队伍负责任。何书记刚讲的我非常赞同，问题找得准，针对性强，特别是结合实践去检验此次整顿的成果，可操作性更强。为贯彻落实好局党委有关要求，我再讲几点意见，并和同志们一起共同学习省市有关精神和要求。

　　一、 充分认识，高度重视此次作风纪律整顿活动

　　（一）河北干部作风建设年是加强河北干部队伍建设的重大举措，是结合河北实际提出的，有针对性地解决河北干部作风的问题。前几天就在这个会议室听了张云川书记的讲话。他举了个例子，说河北除非有金矿，否则不来投资，说明对这个环境深恶痛绝。我们的工作接近民生，要以一言一行感染周围群众，周围群众都是我们工作好与坏的传话筒，要高度重视，提高认识。河北省委的要求，我传达着穿插学习。其中提到几句话，“全省干部队伍作风不断改进，为各项事业发展提供了重要保障。但与新形势新任务的要求相比，干部队伍的作风状况还存在一些不相适应的问题一是宗旨观念淡薄，缺乏民本思想和责任意识，在其位不谋其政、不尽其责，遇事推诿扯皮；二是改革创新精神不足，思想守旧，惰性严重，工作缺乏主动性的紧迫感；三是作风飘浮，脱离群众、脱离实际，干事虎头蛇尾，不真抓实干，甚至热衷形式主义；四是工作粗放，工作本领不强，不讲标准、不讲效率，只求过得去，不求过得硬；五是纪律松驰，不作为甚至以权谋私乱作为，不给好处不办事，给了好处乱办事。”在这里，我也举个例子。春节过后近一个月的工作中，有的同志自我加压，不待扬鞭自奋蹄，有的同志催一催，动一动。有的地方，现场我去问，原来没有摊现在怎么出来了呢？人家回答说，原来管的严，不敢出，现在只要求往后退{分管领导在城管监察大队半年工作上的讲话}.

　　

相关关键词： 中国共产党纪律处分管理条例 学生违纪处分管理办法 班级加减分管理制度 分管 党员积分管理调研报告