重大会议期间公司信访维稳工作总结
时间：2020-12-07 14:24:08 来源：天一资源网 本文已影响 人 
为切实做好党的十八大期间的信访维稳工作，根据集团公司文件精神，2012年9月份至十八大闭幕期间，我厂结合实际，认真做好信访维稳工作，确保企业和谐稳定，现将有关工作总结如下：
厂信访维稳工作领导小组负责十八大期间信访维稳工作，信访维稳工作领导小组办公室设在综合部。坚持本厂、本部门是解决信访维稳问题的责任主体，信访维稳工作领导小组组长为厂信访维稳工作第一责任人、各分管领导是各分管部门信访维稳工作的分管责任人，各部门正职是本部门信访维稳工作的第一责任人，各部门分管领导是各分管班组信访维稳工作的分管责任人。各责任人工作职责明确，根据职责分工研究并落实厂、部门的信访维稳工作。
9月24日，召开了维稳“百日防护期”工作动员会，厂长、党委书记主持会议，厂领导、各部门负责人参加会议。
会议传达了集团公司有关党的十八大期间信访维稳工作精神；
对十八大期间我厂信访维稳工作目标、组织措施、工作要求、实施阶段和职责分工等作了安排部署，对维稳情况汇报和排查化解问题等事项提出了具体要求。
为及时了解广大职工的诉求，着力化解突出的信访维稳问题，9月26日，分别召开了维稳“百日防护期”领导人员下访座谈会，在职及退休职工代表针对我厂在生产管理、人力资源管理、后勤管理和退休职工管理等方面存在的问题和不足提出了建议和意见，厂领导根据各自的职责分工对相关问题作了说明。10月9日、10月10日及11月6日，分别组织开展了“百日防护期”领导人员接访活动，为职工营造宽松的信访工作氛围，深入了解基层职工信访诉求，及时掌握苗头性和倾向性的问题，把职工情绪疏导好，把信访维稳问题控制在本部门、本班组，把不稳定因素化解在萌芽状态。
针对十八大期间职工可能上访的信访维稳问题，广泛开展隐患排查工作。退休、内退人员由党群工作部负责联系退休支部进行排查，库区移民情况由综合部进行排查，各部门隐患实施包案制度，由各部门进行排查。
各部门严肃工作纪律，确保到岗到位，实施厂领导带班制度和部门领导24小时值班制度，确保信息畅通。从9月25日起至十八大闭幕，实施各部门每日1报制度，指定专人报送信访维稳工作信息，厂信访维稳工作领导小组办公室建立专门的报告记录；
各部门摸排不稳定情况及问题化解情况，于每周一报厂信访维稳工作领导小组办公室，统一收集汇总后按照要求上报集团公司。
完善信访维稳事件应急处置预案，提升处理信访维稳事件的处置能力和水平，积极主动与有关部门加强信息沟通，妥善处理信访维稳事件，及时化解矛盾，着力解决实际工作中的信访维稳问题。
10月26日，我厂组织相关退休、内退人员与厂领导、相关部门负责人召开了说明会，面对面地进行了沟通交流，详细了解了有关情况，并及时将所了解情况向有关部门作了汇报。
银河公司十九大期间做好 安全生产信访维稳工作方案
为认真做好党的十九大期间安全生产、信访维稳工作,根据《关于做好党的十九大期间学习维稳工作的通知》精神，结合银河公司实际，制定本方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会精神，以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为指导，提高政治站位，强化“四个意识”，树立底线思维，按照集团的总体安排部署，紧盯当前影响企业稳定的风险隐患和突出问题，从严从实从细落实各项工作措施，及时化解各类风险隐患，确保企业和谐稳定，为党的十九大胜利召开营造良好的政治社会环境。
二、工作目标
按照集团的总体部署要求，以落实领导责任制为抓手，以维护企业和谐稳定为目的，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，高度重视特勤舆情分析研判、矛盾纠纷排查化解和各类风险评估工作，突出重点、细化措施、落实任务，严防越级上访和群体性事件发生，切实做到不稳定因素发现的早、化解的了、控制的住、处置的好，为党的十九大胜利召开创造良好的工作氛围。
三、组织领导 为加强对安全生产、信访维稳工作的组织领导，成立银河公司安全生产、信访维稳工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，李科长兼任办公室主任，具体负责综合协调、督促落实，收集汇总信访信息、整理上报信访维稳情况等工作。
四、工作重点
1、全力维护企业和谐稳定
增强政治敏锐性和政治鉴别力，加强重点目标、要害部位、重要设施和人员密集场所的巡逻和安全防范，消除问题隐患，高度警惕和防范各种敌对势力的渗透破坏活动，深入开展非法宗教传播排查整治，严防“法轮功”等邪教组织的渗透破坏，全力维护企业和谐稳定。
2、加强安全生产工作
坚持“生命无价、安全至上”的靖煤价值观，认真贯彻落实集团公司“巩固成果、力求创新、推进发展”的总体工作思路、“八个坚持”的工作总基调和“六抓六保”的具体工作要求，紧紧围绕一个目标不偏离（追求安全“零死亡”目标不偏离），坚持四个一切原则（安全生产高于一切， 安全生产重于一切，安全生产先于一切，安全生产严于一切），强化六看意识（把隐患当事故看，把伤害当死亡看，把一般当重大看，把井上当井下看，把非煤当煤矿看，把非伤亡事故当作伤亡事故看），全力推进七大工程（安全责任落实工程，能力素质提升工程，本质安全建设工程，安全生产标准化工程，规章制度完善工程，安全文化引领工程，安全应急保障工程），充分认识安全生产的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，切实增强做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感，增强工作的积极性、主动性和创造性，切实增强做好安全生产工作的责任感、以强有力的措施保障安全生产；
要把安全生产作为当前最大的政治，把防范事故作为当前首要任务。各级领导一定要明大势、讲政治、顾大局，始终坚持“从零开始，向零进军”的战略定力，进一步转变观念、转变作风、俯下身子、真抓实干，以实际行动影响和带动广大干部员工，努力形成抓安全、保安全的凝聚力、向心力、强大合力，全面落实“三扛一保”工作任务，全力抓好后100天的安全生产工作，全面完成经营目标任务；
3、注重特勤舆情信息管控工作
要充分认识做好特勤舆情信息工作对维护企业和谐稳定的重要性，进一步完善统一归口、反应灵敏、准确高效、运转流畅的信息收集、报送和研判机制，多层次、多渠道选建信息员，创建信息渠道，围绕企业重点、难点、焦点问题，切实做好信息搜集、报送、研判等工作。在重要节点、特殊时段实行日报告、时报告和“零报告”制度，坚决杜绝迟报、漏报和瞒报现象发生。
4、彻底排查化解各种矛盾和涉稳隐患
深入开展矛盾纠纷排查活动，重点围绕退伍军人、“五七家属工”、工伤残待遇、物业管理等重点领域，组织开展专项分析排查化解，妥善处理职工群众反映强烈的热点难点焦点问题，努力从源头上消除不稳定因素。
5、妥善处置各类信访事件和重点人员稳控
按照“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的工作原则，综合运用督查、考核、惩戒等措施，依法规范履行信访工作职责，把信访突出问题处理好，把职工群众合理合法利益诉求解决好。严格落实来访接待、来信办理、网上办信、接访下访、包案化解、督查督办等工作制度。
6、全面加强维稳管控
全面完善和落实各项安保措施，加强厂区、库房等重点场所的巡逻巡查和值班守卫，严格落实领导带班、24小时值班、门卫管理、守卫防护、要害保卫、治安隐患和突出问题等各项制度。加强易燃易爆、剧毒化学品安全管控，强化人防、物防、技防管理标准化建设，确保燃易爆、剧毒化学品购买、运输、储存、使用等环节封闭运行、无缝对接、规范安全，真正做到防控无盲点、无死角。
7、进一步健全应急处置机制
坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步健全联合指挥、应急处置机制，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的联合指挥体系，确保关键时候拉得出、用得上、打的赢。
五、工作要求
（一）统一思想，提高站位
要深刻认识做好十九大期间信访维稳工作的重大意义，强化责任担当，增强“四个意识”，树立底线思维，统一思想，提高站位，以高度的责任感、使命感、紧迫感做好十九大期间的信访维稳等各项工作。
（二）突出重点，强化落实
要坚持问题导向，增强责任意识，紧盯重点部位、重点人员、重点环节，采取过硬措施、精准发力，确保领导到位、责任到位、落实到位，有的放矢开展工作，切实提高工作的针对性、实效性。
（三）加强督导，强化问责
坚持跟进督导、动态巡查相结合，对工作落实情况进行专项检查考核。凡因工作不负责任、不服从安排、工作方式方法不当造成严重后果、恶劣影响的，将按有关规定进行问责。因工作不力导致矛盾纠纷激化，引发越级上访或群体事件的，实行一票否决。
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