月工作总结及下月计划格式

　 月工作总结及下月计划格式

　篇一：月工作总结及下月计划格式 中存在的问题分析等）

　转眼时光飞逝，XX年即将过去；在这年中秩序部在公司

　各级领导的关怀指导下，在同事和队员支持配合下，较圆满 地完成了公司领导安排的各项工作任务；为了不断提高和加 强秩序部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫 生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，都得到了明显 的提升。秩序队已逐步步入正规化，发展趋势较好；为了总 结教训，寻找差距，促进下一步工作推上一个新台阶，秩序 部主要负责整个小区的秩序、消防、车库日常运行工作，秩 序部在公司领导的指导和各部门的配合下，积极认真开展各 项工作，落实完成了公司下发各项工作任务，按照秩序部内 部运行机制，现将近期来具体工作情况总结如下：一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与 落实。

　1、 每月组织骨干队伍例会，相互探讨和解决秩序人员 各项问题，从而促进对队伍的进一步管理。2、 由骨干带领巡逻队伍每日不定时的对小区、商铺进 行徒步巡逻和岗位工作检查，确保管辖区域的安全。3、 利用各班组开班务会时参与其中，现场听取队员意 见和建议，有针对性的解决队员提出的疑问，鼓励队员提出好的点子并合理的运用，让队员感想、感做、感承担，并做 工作指导和总结存在不足。

　4、严抓队伍的管理，并依据 QPI 核查指标要求对日常 工作进行检查。工作中，以踏实、负责任的态度，时刻严格 要求自己，发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到 的骨干必须要做到，同时要以身作则发扬“老黄牛精神” 并要求的每个队员相互做好监督和管理。5、在内部管理上，赏罚分明，对违反规章制度或有表 现突出的个人， 不论新老队员， 一视同仁， 不偏袒， 不维护， 及时作出合理的奖惩措施，得到了队员的一致好评。在生活 上关心队员，对生活上遇到困难的队员，施予援助之手，解 决队员的后顾之忧；合理安排岗位，正确引导全体队员树立 良好的工作态度和岗位服务意识，使队员安心本职工作，使 全体队员的违规行为大大降低，在服务业主工作中体现出了 较好的服务意识和服务精神。6、认真落实好员工转正、岗位职责考核制度，做好理 论与实际工作相结合，增强军事培训。二、重点对针对队员军事素质、宿舍卫生、在岗形象等 整顿。

　1、每周组织全体队员军事训练，提高秩序队员在岗形 象和礼节礼貌。

　2、对进口门岗形象和服务意识重点培训，突出门岗特

　色性。

　3、公司领导对员工的关怀厚爱， 在员工宿舍安装空调。

　4、对入职人员的素质严格把关，为提高整个团队的素 质做基础；

　5、部门要求各岗位责任区域秩序员，在不影响履行秩 序职责的同时，力所能及为业主或客人提供服务。同时要求 各责任区域秩序员必须清楚了解各位业主的基本情况，并让 业主熟悉当值的秩序员，建立和谐关系和沟通渠道，这一点 作为合格秩序员的依据之一。6、秩序部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的 整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则 性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达 到“理”和“礼”相结合。二、本公司 / 部门（或所负责业务模块）存在的问题分

　析及解决建议（涉及以下方面的问题①在履行职责时遇到的 阻碍②工作流程、职责定位的科学性③员工培养及团队建设 中存在的困难等）一、作为安防管理部门，在确保首要职责保障小区的整 体安全秩序的前提下， 队伍的形象、 礼节、工作与服务态度， 以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整 体形象与口碑的关键所在，本部近期时间在这些方面做了大 量工作，虽有一定的进步，但离目标和要求仍相差甚远；员 工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实；营造的氛围仍不 牢固，而做好培训与绩效考评是解决问题的关键所在。二、 秩序员普遍学历低、素质不高、构成复杂，各式各 样的人都有，文化素质技能参差不齐，没有进行专业理论和 业务知识的系统学习，对专业知识有的也是一知半解，理解 不透，似懂非懂，显得很不专业。三、 人员流动大、思想也不稳定，存在着当一天和尚撞 一天钟、想走就走的思想。

　四、 很多队员对自己没有信心，觉得做保安很下贱，没 有斗志。很多迫于就业难，一时找不到合适的工作，就把秩 序工作当成当成临时性、过渡性工作，个别甚至把秩序队当 作“养老所”，的思想打造秩序部铁军风采一一责任、敬业、 荣誉、服从责任——没有责任就没有尊重，没有责任更不可能成功， 逃避责任的人注定失败，培养队员勇敢承担责任的人才是真 正的赢家。敬业为魂一一培养队员做敬业的人、热爱自己的工作的 人，尊重自己的工作的人，只有这样才会全力以赴地寻求在自己的岗位上做到最好。

　荣誉一一为自己奋斗，生命不息，奋斗不止，世界将在 你的奋斗过程中慢慢向你展现。

　服从——铁一般的纪律

　纪律作为一种约束的手段是必需的，规章制度作为约束

　和评判标准也是必需的，优秀的员工能遵守“纪律” ，并把 它潜移默化为自己的自觉行为。只有第一、争取第一，是一种积极向上的心态，它为所 有人创造一个奋斗的目标，一种前进的动力。处处挣优， 要当就当尖兵的决心。三、本年中主要工作业绩（重点工作目标和任务的完成 情况）

　1、严格落实每周三次的训练计划，有针对性的开展技 能训练，与实际工作需要的军事训练，特别是一些形象较差 的队员，采取一对一传、帮、带的训练方法，使每位秩序管 理员能迅速掌握队列训练的动作要领及岗位形象的基本要 求，把日常训练所学的技能运用到岗位上，使岗位的管理得 到了很大的改善。在使用消防器材进行灭火的训练上，要求 每位秩序管理员都亲自进行实操，每个细节及动作要领必须 进行反复的训练，达到人人熟悉掌握正确使用各种消防器材 的预期目标。2、加强员工的培训工作，完成公司制定的多媒体培训 计划，并结合秩序部自身的实际情况及值班的需要，采取了 全面，规范、灵活、实用的培训方案，特别是新入职队员， 除了培训公司的各种规章制度和岗位制度外，由秩序部领班 亲自带岗，确保新队员全面熟悉工作岗位。3、注重贴近业户感受。在思想工作是一切工作生命线 的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照秩序管理部的 要求，针对秩序部的实际情况，引导秩序管理员与时俱进、 提升素质、转变观念。教育秩序管理员要有紧迫感、应具有 责任心，教会秩序管理员日常工作使用“文明金语” 。通过 思想教育工作，提升了秩序管理员思想道德品质，在 XX 年 期间秩序部队员得到客户的赞扬，涌现出多个拾金不昧、大 公无私、助人为乐的好人好事， 收到了业主赠送了 5 面锦旗。4、严抓小区安全管理 , 全年案发率为 “0”。采取“人防、 技防”相结合的防范措施 , 每月组织不少于一次门岗查证的 模拟培训。加强门岗、巡逻岗的有效配合，对外来人员或可 疑人员进入小区的有效跟进；要求秩序部骨干每人每月到住 户家里进行安防沟通不少于 10 次，提高业主的自防意识。

　利用缠绕铁丝、涂抹黄油、楼层窗户限位、铺水泥插玻璃片 等方法处理 1200 余处安全隐患部位。重视消防工作 , 始终坚 持"预防为主 , 防消结合 "的原则，每月向员工不少于一次的 消防安全培训及每季度向住户开展消防器材展示，大大提高 了消防安全常识，严格按照 QPI 要求对消防设施设备器材巡 查、维护。5、建立了秩序部业务过硬的骨干队伍。在日常工作中 善于发现人才并有意识地培养，安排多名优秀的秩序管理员 参加内部竞聘。使之成为秩序部日常管理的中坚力量，确保秩序部健康、良性地发展。

　6、努力推行 QPI 核查指标，使每位员工从认识认知到 掌握QPI的核查要点和核查内容，要求骨干熟悉 QPI核查内容并参加内部QPI考试及员工的积极报名参与，使 QPI的核 查指标得到很好的良性推行。7、XX 年是不平凡的一年，人力资源市场出现用工慌现 象。针对这一情况：我们加大频次找队员沟通，及时了解队 员的思想动态，帮助解决实际性问题；组织队员开展多样化 有意义的活动，减轻工作压力；鼓励员工推荐亲朋好友来公 司上班，及时援补离职岗位，强有力的保障值班质量。通过 各方面的努力，及控制了人员流动率又保障了现场的服务质 量。四、下一年度的工作目标和计划

　1、 将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安 全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作， 确保小区的安全与秩序。2、 与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强 与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安 队伍的进一步稳定。3、 积极配合公司行政部门，实行绩效管理制度，使奖 惩得到有效的落实，以此提高员工的工作积极性和竞争力。4、 加强对秩序员的培训力度， 有计划地开展培训工作， 以解决员工的形象、礼节、工作服务态度，从而提高秩序员 的整体素质。5、严格依据 QPI 现场核查指标， 对现场工作进行管理、 检查；

　6、切实做好日常管理，根据实际，灵活调整工作机制 搞好队伍建设。

　7、继续加强员工的思想教育及素质教育，注重企业文 化的熏陶。

　篇二：月工作总结及下月计划格式 物业管理有限公司

　XX年11月管理工作报告及下月工作计划

　物业管理公司

　物业管理处

　谨启

　物业管理公司物业管理处

　XX年11月管理工作报告

　目录

　人员架构 专项事项报告 本月工作跟进报告 计划完成情况图示及分析

　XX年11月管理工作报告

　人员架构

　本月计划完成情况分析表

　人员变动情况 人员分布情况

　总计人。本月人员流动率为 %。

　专项事项报告 篇三：月度工作总结与计划范文 十月份工作总结 及十一月份工作计划

　一、生产指标及任务完成情况计划： 5-103 工作面回撤， 5-105 工作面安装。

　完成情况： 截止 10 月 31 日已完成转载 机、负荷中心、回采溜子的安装，支架回撤 27架，安装 22 架，组装 5 架。

　二、各小排安全、出勤情况及排名： 本月我队达到了 安全生产，截止 10月 31 日，一小排于 5-103 工作面拆转载 机槽子 6 节，回采槽子 20 节，抽支架 9 架， 5-105 工作面拆单轨吊 48 节，对回采溜子 25 节，上大链 90米，安回采刮板 107 块，调架 8 架，安装 2 部回柱绞车， 一部75kw绞车，查出隐患 59条，全部处理；出勤率 80%；共得工分 65605 分，共扣工分 5170 分，得分 60435 分； 10 月 7 日中班 1052 巷龙门架没合口扣 2 分；10 月 10 日中班 1032

　巷口固定槽捆绑不牢，接班滑轮坏

　不汇报扣 3 分；10 月 10 日中班坏 5t 导链一台扣 3分；

　10 月 18 日早班 1032 巷口 28t 绞车闸

　车盘坏扣 3分；10月 20日早班 105工作面拆单轨吊大 链卡子没有回收扣 2分；10 月21日夜班 103 切巷内三角区支柱太少且都不防倒扣 3 分；10 月

　24 日夜班 28t 回柱车接线盒坏扣 3

　分；10月 26日夜班调架人员自保互保意识差，造成范 并会碰手，执行安全一票否决； 10 月28 日夜班 12#架立柱于回液管接头坏两个，樊亮亮和赵 军用乳化液壶抽油且壶找不到扣 4 分；10 月 29 日夜班坏单体柱一根，坏泵站 2#泵扣 5 分；10 月 30 日夜班 18# 架十字头螺丝帽变形扣 2 分；10 月 31 日夜班 21# 架后 4 串大链未卸扣 3 分； 得分否决；二小排于 5-103 工作面装电机一台，浇灌绞车 底座一个，拆回采溜槽 18 节，抽支架 8 架，拆单轨吊 12节，于 5-105 工作面调架 7 架，安回采机头一台，回采 槽子 7节，穿大链 150 米，上齿条 18节，对皮带架子 19 节，上回采刮板 76 块，查出隐患 61 条，全部处理；出勤率 81%；共得工分 55773 分，扣分 3420 分，得分 52353 分； 10 月 7 日 早班 103 工作面上隅角不挂瓦检仪扣 3分；10月 9日早班 1032巷弯道处坏弯道一根扣 3分；

　10 月 18 日夜班 103 工作面装车无工程

　量，所安齿条没有安横销扣 5分；10月 19日夜班 103 工作面 3根柱子无防倒扣 3分；10 月21 日中班 103 切巷回柱车齿轮箱焊丝断扣 3分；10 月

　24 日中班 105 回柱车顶闸扣 2 分； 10

　月 26 日中班 105 切巷 9#架倒架扣 10 分， 10 吨滑轮损 坏扣 3 分； 10 月 28 日中班 105 皮带跑车掉道扣 5 分；得分 63 分；三小排 5-103 工作面抽支

　架9架，进料64车，回n梁20根，拉

　大链 145 米，拆机尾溜槽 31 节，于 5-105 工作面调架 7 架，上回采刮板 113 块，拆单轨吊107 节，拉电缆 620 米，查出隐患 61 条，全部处理；出 勤率 82%；共得工分 66150 分，扣分4330，得分 61820分；10月 1日夜班挡煤板螺丝坏扣 1 分；10月 4日夜班回柱车护罩坏，刹车不完好扣 3 分；10 月 6 日夜班 105 切巷口回柱车喇叭 嘴坏扣 3 分； 10 月 8 日夜班 103 回柱车开关坏扣 3 分；10 月 10 日夜班 1051 巷回柱车刹车坏 扣 3 分； 10 月 14 日中班一台 3t 导链销子坏扣 2 分；10 月 18日中班 105 皮带跑车滚筒瓦座 拉坏扣 5 分； 10 月 19 日中班 105 皮带跑车滚筒掉， 20t 滑轮损坏一台扣 5 分；10 月 21 日早

　班刘瑞班中连车上的螺丝没紧扣 3 分；

　10月 22日早班 105切巷丢失风动扳手套头一个扣 3分；

　10 月 26 日早班 105 工作面 28t 回柱绞车绳坏扣 3分；10 月

　28 日早班 10#架活柱有磨痕迹扣 2 分；得分 64 分；综合排 名：

　第一名：三小排；第二名：二小排；第三名：一小排

　三、综合评价： 本月我队按作业计划完成转载机、回采溜子、负荷中心 的安装，支架回撤 26 架，安装22架，组装 5 架。但是在工作期间，管理方面和工程质 量方面还存在着问题，如 10 月 20 日早班 28t 回柱绞车开关失爆， 10 月 23 日夜班副队长李 明睡岗被杨矿长抓住， 10 月 26 日中班 5-105 工作面切巷倒架，另外工具损坏多，材料没有 及时回收，溜子搭接不合理、没按规定悬挂数瓦检测仪等诸多问题。这充分反映出在管理方 面、工程质量方面、在规范职工操作方面、细节问题方面、思想方面存在着问题。但是我们 要通过领导的指导，队干的抓管理、抓安全、抓质量、抓考核、抓落实等方法，有效地克服 这些困难。我们按照矿上安排对安质副队长李明作出了免职处理；队内对二小排小队长秦玲

　武、三小排副小队长乔旺旺旷工，经 队委会研究作出了免职处理。在十一月份的工作中，我们一定要加强副小队长以上人员的管 理，配合我矿抓好副队长的跟班，一步一个脚印地把工作干好，遇到问题，及时制定制度并 严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室汇报，对副小队长以上人员要从严从细 考核。在对职工的手指口述上继续深化，让手指口述落实到现场，真正从安全和质量标准化 上对所有职工抓起。认真贯彻执行科室下发的相关规定， 切实做到让我队在管理上有新的局面。

　十一月份，我队面临 5-103 工作面支架回撤， 5-105 工

　作面支架安装，还有 8 万吨原煤生产任务，这使我们不得不 更进一步加强管理。为使我队在管理 方面、质量标准化水平、职工规范操作上有所提高，让我队在工程质量管理上有新的局面， 全面实现我队安全生产的目标，我队做出十一月份工作 计划如下：一、生产指标： 5-103 工作面支架回撤， 5-105 工作面

　支架安装，从 11 月 20 日开始生产

　原煤 8 万吨。

　二、重点工作：

　本月我队以狠抓职工三违、副小队长以上人员的管理、 工程质量为重点，以从严从细考

　核班组长、副队长为立足点。着重从以下几方面进行落 实考核：

　1、狠抓安装期间的安全与质量

　（ 1）做好职工安装期间的安全教育工作，将安全生产

　组织措施向职工贯彻签字，对《 5-105 综采工作面安装作业规程》 、《5-105 综采工作面作业规 程》进行贯彻考试。切实做好回撤安装、安全生产工作。教育职工牢固树立“今天我遵章， 今天我安全”的安全工作理念，真正让职工把生命看的至高无上。

　（ 2）严格按矿规定程序召开好班前会、 周一安全例会、 周三理论学习会。开好现场交底会、班中会、班后会，对没处理完的、现场排除的安全 隐患，确保先安全后生产，不安全不生产；开好班后会，让职工每次下班后就能知道自己本 班所得所失。真正做到日清日结。

　（3）当班所干的工程， 干一项达标一项。

　在生产期间， 安全与质量标准化是重中之重，任何时候都必须保证现场保持动态达标，副队长必须严

　格把关落实，抓好全过程的安全管理

　和细节的管理。

　2、做好工作面的动态达标。十一月份，我们将严格按 规程、措施施工每一个环节，如现场条件发生变化时，及时 制定相应的补充规程及措施；加强现场管理，抽查各工种 人员手指口述并现场进行帮教，让他们学标、惯标、达标。真正让工作面质量达到标准化， 检查达到动态达标化。

　3、对制度汇编进行逐步学习，并根据队实际情况及矿 相关要求，建立、汇编新制度。严

　格按照制度进行管理，保证制度的真正落实。认真执行 “你不落实制度，制度就落实你”的工作做法。

　4、引申职工手指口述的培训。继续严格坚持班前会提 问十个人、交底会提问三个人、班

　后会提问五个人的方式来对每一位职工把关，让他们知 道手指口述的重要性和队委、矿领导抓手指口述的决心。

　5、紧抓职工的出勤。在出勤上，对旷工人员，我们严 格按制度执行，决不徇私情。

　6、抓好 5-103 工作面支架回撤和 5-105 支架安装以及 原煤生产工作，制定好相关措施并 贯彻到位，一切工程严格按照措施执行。并及时制定工 程质量验收表及相关验收标准。7、明确队干分工：由刘队长和姚世平主管 5-105 工作

　面安装；由马书记和李悦喜主管

　5-103 工作面回撤，并严格按调度室下发 5-103 工作面 回撤及 5-105 工作面组织措施，及时将工作面存在的问题向四个领导组汇报。

　三、加强培训，提高职工素质坚持优良的每日一题、每 周一课、每月一考传统。

　重点对工作面作业规程、 安全规程、 必知必会、手指口述等进行学习，争取让每一篇二：月工作总结及月计划范本 XX年 月工作总结月计划 为提高部 门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足 , 总结经验更好的规范服

　务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析，并计 划 月份工作安排如下：

　一、工作中存在不足 结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主 要有以下四个方面做的不足：1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对 房屋检查不及时，造成了罗马路

　7-102 水浸入室

　事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌

　握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围

　绕无法入户 检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时 成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳 台、露台的清扫工作。

　2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技 巧，下一步加强培训工作。

　3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾 清理和花园施工两个方面。接下来

　应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。

　4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相 应的工作计划，合理性进行工作安

　排，加强人员

　的招聘满足岗位需求。

　二、七月份重点工作计划 篇三：每月工作总结 月份 个人工作总结 个人工作总结与计划范文 每月工作总结范 文一、主要工作情况

　1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。 认

　真学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想和党的十六大精 神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关 文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量 之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己 的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨， 公道正派， 坚持原则，忠实地做好本职工作。

　2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作 计划，做好本职工作。重视学习业务知识，积极利用参加培 训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学 习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通， 联系实际。

　在实际工作中， 把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己， 努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

　3、勤奋干事，积极进取。 认真做好本职工作和日常

　事务性工作， 做到腿勤、 口勤，使票据及时报销， 账目清楚，

　协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工

　作环境，使各项管理日趋正规化、规

　范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、 内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常 开展提供了有效保证。

　4、成绩斐然，争取长足进步。

　几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自 我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善 地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。

　二、 存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但 还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。

　三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践， 去推广。

　三、 今后努力方向 不断加强个人修养，自觉加强学 习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。月份个人工作总结范文 根据安

　排，现将七月份个人工作总结报告如下：

　一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动 七月 份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果，直接关系到全县今

　年计划生育率等主要指标的完成，也在一定程度上影响 到明年上半年的工作的主动与被动，意义重大，非常重要。县委、县政府主要领导和分管领 导对七月份工作非常重视，各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置，县人口 计生委全体同志和全县计生一条线人员，都能积极工作，绝大多数乡镇的服务月工作都取得 了预期的效果。各乡镇的服务月工作从 6 月下旬已经开始， 并取得了一些效果，但也出现进度、质量不平衡等问题，为了解决这些问题，进一步掀起服务月高

　潮，7月 10日，在我委会议室召开了

　全县人口和计划生育工作大会，陆静林副县长到会并作 了重要讲话，李主任通报了三月份服务月工作考核结果，对当前工作作了具体部署。

　七月 份雨水充沛，一个月里有三分之二的时间是阴雨天，加上高 温天气持续时间长，给集中服务带来许多困难。

　但全县干群能战高温， 抢晴天， 积极投身服务月活动，狠抓进度，狠抓质量，狠抓重点，工作有声有色，并完成了序时进

　度。截止 7月 31日，全县应服务 58925

　人，己服务 57854 人，服务率己达 %。在应服务对象中， 有流出对象 18504 人，截止 31 日，己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单” 17587 人，服务率己达 %。目前，全县 正在进行紧张的服务月扫尾阶段。二、大力推行新型宫内节育器，吉尼环放置工作取得了 突破性进展一段时期以来，节育措施落实工作出现不少问题， 一是有部份已经生育的妇女长期无措施，而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些 有超生欲望的人私下取环，变成无措施，导致计外孕的大量发生，计外生育屡禁不绝。针对 这些实际情况，结合上级要求，我县从本月开始，大力宣传新型 iud 的好处，在全县推行吉 妮环。截止 7 月 31 日，全县己放置吉妮环 667 例，占下达任务数的 %，超过了任务数的 90 多 个百分点。而且此项工作的推广，促进和带动了其他工作，有的乡镇借此机会，进一 步加大征收社会抚养费力度，收到了良好的效果。

　三、做好计划生育工作计划，狠抓计外孕处理，确保计 划生育率等主要指标的完成服

　务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕，这是完

　成计划生育率指标的需要，也是平时

　工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外 孕处理任务的办法来推进此项工作，少数乡镇认为工作基础好，没有计外孕需要处理，我们 认真分析形势，努力做好一些干部的思想工作，使他们认识到计外孕处理的重要性，从而增 强工作的自觉性和主动性，努力达到县下达的任务要求。截止 7 月 31 日，全县共处理计外 怀孕 568 例，与任务数相比，多出 56例，全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的 6 个 百分点，有 11 个乡镇区超额完成了任务，他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成， 也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。

　在吉尼环放置和计外孕处理工作中，县指导站的许多同 志付出了艰辛的劳动，作出了积

　极的贡献。他们加班加点，废寝忘食，不仅完成了工作

　任务，而且努力改进服务态度，着力提高服务质量，也收到

　了一定的经济效益，更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞 扬，

　得到了大家的好评。

　四、其他一些重要工作 1、7 月 9 日，陆县长亲自主持

　会办，处理两例计外孕问题，明确提出要求，落实责任， 限期解决问题。

　2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作 责任制，全县乡镇政府与企、事业

　单位等签订计生工作责任状 500 多份，为这些单位和部 门的计生工作开展奠定了基础。3、市人口计生委夏主任、韩主任来响，与我县主要领 导商量在机构改革中确保计生工作

　机构、人员、经费落实等问题。

　4、 7 月 18 日，市组织 25 人，到我县六套乡， 对该乡 10 个村全部进行了一次出生、 措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领 导亲自陪同市计生委两位副主任。

　5、7月 3日至 6日，市对我县进行半年考核，先后检查了 我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解，市检查组对我 县今年以来的计生工作表示满意。

　6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡 回演讲生殖健康科普知识，共在我

　县演讲 14 场，听众达 1000 多人次，据悉这是全国三八 妇女健康万里行活动的一个组成部分，演讲收到了良好的效果

　7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施

　情况检查，县计生委统一制作了打

　击“两非”宣传板面和警示标志，发给乡镇和医疗卫生 单位使用，并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档， 进一步做好了迎查的各项准备工作。个人工作总结与计划 时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完 XX 而迎 来XX年。我是今年4月份加入 xx 大家庭的，回顾在 xx 的这半年的工作、生活 历程，作为 xx 销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩，并且和团队内其他同事建立起信 任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标，但却朝着公司制定的 目标努力迈进，当然未能完成是因为存在不少的问题，为了给来年工作提供更好的规划，我 在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定XX年的工作计划。述职部分

　在我们 xx 环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区 业务，说到底就是负责 xx 在东莞市所下辖的 6 个镇（ 大郎、东坑、桥头、企石、横沥、 常平） 的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入 xx 开 始，我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能 吃苦耐劳的销售人员，还需要一个高素质，英明果断， 能把控市场起伏敢于决断的领导团队。

　这点，也是 xx 团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

　从刚加入 xx 到 8 月 ，我是负责 另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。8 月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一 步做的工作是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商 （ 合作客户以及待合作客户 ） 分布情况了解清楚，其次了解合 作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身能力范围内 解决; 未合作客户没有合作的原因是什么，以及确定后续有没有合作的可能，在接手以后的近 四个月中，我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的， 并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了 一下原因、经验，争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥 三个镇的销售业绩增长比较明显，当篇四：部门月度工作总结及下月工作计划表

　XX年部门2月份工作总结及3月份工作计划

　篇五：关于本月工作总结及下月工作计划模板

　关于 月工作总结及 月工作计划

　一、 月工作总结

　二、月工作计划

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