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  • 建筑业施工企业文化建设内部方案

    时间:2020-08-18 08:47:56 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      企业文化建设

     内部方案

     (草稿版)

     XXXXXXXXXXXXXXXX

     二。一四年四月

     企业文化建设与发展

     企业名称:xxxxxxxxxxxxXX艮公司

     (公司标志注释: )。

     公司类型:有限责任公司

     经营范围:市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑装

     饰装修、钢结构工程、水利水电工程

     公司简介

     第一章公司宗旨、理念

     第一节 公司宗旨

     第二节 公司理念

     一、 (经营理念)

     二、 (质量方针)

     三、(企业精神)

     四、(管理理念)

     五、 (服务宗旨)

     六、 (创业愿景)

     以上宗旨是本公司服务的最高准则,务必牢记,忠实奉行,随时反省。

     第二章 建设企业文化,争创精品名牌

     当今社会已进入了知识化、信息化、竟争化的时代。要积极应对知识经济 和经济全球化的挑战,在激烈的社会竞争中加快我公司现代化建设进程,就必 须大力实施科技兴企战略,高度重视和切实提高广大职工的整体素质, 造就一 支掌握现代化科学技术,具有较高劳动技能的新型职工队伍。因此,加强企业 文化建设,全面提高职工素质,是摆在公司面前的重要任务。随着公司改革的 逐步深入,企业进入建筑、房地产市场,面临新的机制、新的情况、新的问题, 需要我们尽快适应,以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新 的挑战。一、根据我们企业的现状,加强企业文化建设,全面提高职工素质,目前应注 重抓好以下几个方面工作。1、提炼和完善企业的核心价值观。

     需要在具体的微观的工作过程中,运用企业宗旨、质量意识、团队合作、 竞赛能力、效果反馈等具体相关标准,来检验和改善企业文化建设的效果和找 出存在的问题。2、大力塑造企业形象。要针对企业面临的实际,大力开展“内强素质, 外塑形象”活动,在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时,进一步 加大对企业形象展示的宣传力度, 要确立好视觉识别系统和理念识别系统, 通 过企业标志、企业网站、企业名片、企业宣传册等视觉识别系统的确立,确立 白己的品牌,或以创建优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建白己的 品牌,通过大家公认的有形品牌,,最大限度地提升企业的社会知名度和社会—一、、九

     尸誉。

     3、突出现场文化这个重点。作为施工企业,现场是最基本的工作单元,是 企业文化建设的窗口,是广大职工奋力拼搏、实现人生价值的舞台,也是展现 企业形象的前沿阵地。加强企业文化建设必须把现场文化作为重点,把精力放 到现场。4、建立和完善激励机制。企业文化建设的途径和方式方法多种多样,包 括各种媒体工具、培训上课等,除此之外,更应重视人的价值,重视员工激励 机制的建立和运行。如施工现场的技术质量进度评优活动,晋升提拔、物资或 精神奖励等手段的运用。二、企业文化建设推进方案:

     (一)改版公司现有网站。

     1、通过网站介绍企业形象和业务,采用中小企业入门级网站建设方案, 发布公司简介、典型案例、宣传公司服务、联系方法、招聘人才、收集用户满 意度信息等多方面信息的简洁型网站。其网页制作应利用 FLASH动画和全新的三维全景制作技术生动的体现企业的形象。

     2、规范网站管理流程,对公司网站各栏目内容及时更新,文字做到详实 准确,图片做到标准专业,充分展示公司业绩与形象。积极通过网络推广,大力宣传公司品牌,在行业网站上发布宣传文章,利用互联网络等现代媒体使牌

     知名度得到全面的提升

     实施时间:2014年4月-12月

     实施部门:办公室

     抓紧宣传册改版,展现公司新形象;跟进宣传片制作,宣传公司新 风貌。

     积极推进宣传册改版,宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。做好新闻 宣传影像资料的收集整理归档工作,由专人负责摄录像设施的管理。实施时间:2014年4月-5月

     实施部门:办公室

     与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系,增加行业影响。

     与新闻媒体建立更加紧密的联系,多家报社建立良好的关系,将公 司重大事件撰稿投送报社。邀请多家报社、电视台等新闻记者采访公司领导,专题报道公司, 全方位宣传公司形象。

     积极报道公司在行业协会中的赞助、参与的会议与活动。

     加入相关行业协会,成为理事单位或会员,扩大公司的行业影响。

     号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文。

     更多地利用免费广告,积极宣传公司形象。

     实施时间:2014年4月-12月

     实施部门:办公室

     利用公益活动、慈善事业展现企业社会责任感。

     积极开展希望工程等教育事业、慈善公益事业活动,通过组织义工、捐款 等多种形式树立口碑,对外展现公司社会责任感。(五) 利用对外宣传、评优材料申报,提高企业知名度。

     根据工商局、质量技术监督局、建设厅等部门及相关协会的文件,积极进 行评优申报材料编写,全面提高企业知名度。(六) 统一企业形象识别系统、统一设计规划品牌标示。

     根据公司的现有VI手册规范统一制作公司的名片、工作服、笔记本、手 提袋、信封、宣传画册等经常与用户接触的物品,不断加深用户对品牌的印象, 久而久之就会形成品牌记忆。实施时间:2014年4月-12月

     实施部门:办公室

     (七) 规范项目驻地和现场建设,加强现场文明施工管理,通过创建“安 全文明标准化工地”来全面促进现场文化建设。要把“安全第一”的理念固化到职工的思想中,强化对职工法律法规及规 章制度的宣贯,强化对标准化作业及知识、技能的学习,强化对潜在危险的认 识和控制的灌输,使每一名职工全面掌握安全技能及安全知识, 提高标准作业能力。强化全员的质量和服务意识,引导职工立足岗位,履行职责,把好工作 流程中的每一道关口,积极打造精品工程,提升企业信誉。通过特色、新颖、 时尚的现场文化,提高职工队伍的综合素质,提升施工现场的管理水平,塑造 企业的良好形象。实施时间:2014年6月安全生产月

     实施部门:质安部

     (八) 做好企业文化墙建设,张贴宣传企业文化的标语。

     (1)文化墙覆盖范围:在总部走廊、前台、办公区、各分公司、各项目

     部都要建设文化墙

     制作标准:精心编排,图文并茂,及时更新,强化舆论的指导性, 使之真正成为展现员工素质与才能的舞台,展现企业形象的窗口。拟定合适的企业标语口号上墙。如:企业愿景,企业精神,经营理 念等。

     开展企业文化活动。

     开展企业内部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、知识 竞赛。

     建立内部沟通交流平台,推进部门文化建设,宣贯企业文化理念, 实现项目管理创新。

     举办丰富多彩的唱歌比赛、体育比赛、征文比赛、摄影书画比赛、 素质拓展活动、集体旅游活动、生日聚会、联欢会、新年晚会、公司庆典等,培养团队精神,丰富员工日常文化生活。在这些活动中可以把企业文化的价值 观贯穿进行。健全激励机制。开展公司内部评先选优活动,对优秀部门、优秀通 讯员进行表彰奖励。

     做好各类活动与会议的配合与宣贯工作。

     (十)加强总结推广。

     着眼品牌的长效性和持续性发展, 在品牌争创中注重总结、提周和推广工 作,重视学习其他行业、其他单位在优质服务品牌建设中的先进理念和成功经 验,及时总结本公司优质品牌创建中好的经验、好的做法,积极树立优质先进 典型,通报表彰优质品牌争创中涌现出的先进集体、先进个人。实施时间:2014年4月-12月

     实施部门:各部门、分公司(项目部)

     第三章 相关文化标语

     公司文化标语:

     Fhr % ■痴?

     多点河通,少点抱怨:

     只有明于承ill责任, 才能承w更大的责任,

     不要小疳口己,

     人有无限可能

     03

     02

     05

     in求客广潸意,

     04

     白我提升,£1牲竟争: 相互欣赏,?!互支S

     科技是第一生产力?& 土 r:?

     培育礼技员工.

     创造M队精神,

     塑造人的r'rA质.

     4 di

     fil传统的昨天告别L浏

     -ft--

     向规葩的未来si址0

     ,转变观念,转变作风,>

     让企业文化生生不息甬

     为自L1芥城一个好习籁,F

     靖别人留下-个好印象、

     Dr只ff不完美的产曲,r.冬辨

     I 没有挑剔瓣顾客,

     ■ 41

     5F宁可misH标而肝予硬, T 也不娈为低廿标而驼背。:■'-

     有

     粉折耘.

     就有一的收获,

     每■大逃一步.

     踏上成功路.

     我们的理念是——

     ■t■>

     zrva

     没?械好,只有更好,

     要有好的灌溉.

     才有好的成果?

     企业标语:

     留意多一点,问题少一点。

     杜绝不良思想,发扬优质精神。

     找方法才能成功,找借口只会失败。

     没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

     创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

     时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

     上下沟通达共识,左右协调求进步。一个疏忽白人忙,人人细心更顺畅。

     以科技为动力,以质量求生存。

     宁愿事前检查,不可事后返工。

     勤俭节约、爱护公物;以企为家,共同发展。

     强化服务意识,倡导奉献精神。

     培养优质素养,提高团队力量。

     全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

     讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

     忠丁公司、终丁职业、忠丁人格。成功者找方法,失败者找借口。

     团队精神,是企业文化的核心。

     行动是成功的开始,等待是失败的源头。

     有品质才有市场,有改善才有进步。

     讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

     培育礼仪员工,创造团队精神

     今天工作不努力,明天努力找工作!

     完善体系,深化管理,提高质量。

     构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

     增强品质意识,强化安全观念。

     环境优雅,造福大家。

     筑质量长城,兴长风经济。

     转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

     正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

     质量是企业永恒的主题。

     质量是提高企业效益的保证。

     质量是企业的生命

     以科技为动力,以质量求生存。以质量求发展,向质量要效益。

     质量出效益,点滴成7工河。建质量效益之路,创质量效益之业。企业精神,品质第一 顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

     人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

     莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)

     世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

     先知三日,富贵十年。

     当你感到悲哀痈苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

     不是境况造就人,而是人造就境况。

     当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。

     行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

     环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。

     不要等待机会,而要创造机会。

     昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

     你可以选择这样的”三心二意”:信心、恒心、决心;创意、乐意 智者一切求自己,愚者一切求他人。自己打败自己的远远多于比别人打败的。

     成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

     没有天生的信心,只有不断培养的信心。

     忍别人所不能忍的痈,吃别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。

     拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。

     只有一条路不能选择一一那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝一一那就是成长的路。

     只要我们能梦想的,我们就能实现。

     成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。

     只有千锤白炼,才能成为好钢。

     世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。

     失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。

     相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。

     目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在 矛盾无定的迷径中徒劳无功。再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

     有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。

     平凡的脚步也可以走完伟大的行程。

     领导的速度决定团队的效率。

     为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

     不要问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么。

     成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成

    相关关键词: 企业文化建设方案 小企业文化建设方案 企业文化建设方案案例

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