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    建设学习型机关讲话稿

    时间:2020-12-06 16:05:03 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    某乡2010年建设学习型机关工作情况

    总结

    一年来,我乡积极开展创建学习型机关活动,以“四结合”的方式,即采取把创建学习型机关与党员的先锋模范带头作用结合起来,与学习十七届四中全会和深入学习实践科学发展观活动结合起来,与学习理论文化、法律法规等知识结合起来,与提高广大党员干部服务群众结合起来,推动创建学习型机关的深入开展。我们重点抓了以下几方面工作。

    一、统一思想强认识

    我们在创建学习型机关活动中,首先通过召开动员大会,统一全体党员思想,把全体同志的注意力集中到创建活动中来。我们还多次召开座谈会,在如何争当学习型干部党员、在“两个率先”中发挥先锋模范作用的讨论中,统一思想,达成共识,形成合力。明确提出干部.机关工作人员要增强“四力”、达到“四可”,即增强学习力,让群众感到可信;
    增强亲和力,让群众感到可亲;
    增强凝聚力,让群众感到可爱;
    增强战斗力,让群众感到可靠。

    二、构筑平台抓落实

    我们把建设学习型机关工作当做大事来抓,制定了学习计划,并以各部门为学习单位,构建创建学习型乡平台。乡机关内部制定月学习制度,并定期公布学习计划与学习内

    1容,每月第一周周一定期组织乡中心站所人员学习和交流。机关负责部门学习的组织领导和具体指导,并担任学习宣传员和辅导员,进行分类指导。并充分发挥中层以上领导干部作用,分别轮流主持学习,使每一位同志有了展示自己学习效能的舞台,一改过去就学习谈学习,为创建而创建的平淡做法,有力地激活了全体人员学习、创建的积极性。2011年乡党委为提高学习的实用性,将中心组列出若干个专题,结合班子成员分工,每月确定一名班子成员进行专题讲座,并要求做到所讲的理论知识能与解决乡村实际问题结合起来。使班子成员知识面进一步拓宽,提高学习效果。

    三、创新载体重实效

    我们在开展创建学习型机关活动时,在统一全体人员思想和构建学习平台的基础上,注重学习内容、学习载体的优化创新。在学习内容规划和安排上力求贴近时事特征和结合业务工作。主要特点是“四学、三要”。

    “四学”即:一是学政治理论知识。组织干部、机关工作人员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党的路线方针政策和党的十七大、十七届四中、五中全会精神等有关时事政治。使干部和机关工作人员进一步解放思想、坚持与时俱进、确立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高政策理论水平和思想政治素质。二是学法律法规知识。组织乡村干部学习《行政机关公务员处分条例》、《中华

    人民共和国保守国家秘密法》等法律知识,增强了法制观念和法制意识,提高了干部队伍依法办事、依法行政、依法管理的水平。三是学经济理论知识。组织全体工作人员学习市场经济理论,掌握市场经济运行规则,了解与市场经济相关金融、财政和管理等知识,提高服务经济建设的能力和水平。四是学科学文化和业务知识。一是抓公文写作,近年来通过培训大家掌握了一定的管理知识,公文写作水平在原来的基础上有了较大的提高。二是计算机知识。现在村委会干部都能熟练掌握办公自动化的操作技能。

    为使“四学”落到实处并取得实效,我乡出台了一系列学习措施。主要有“三要”:一要制定学习计划。全体机关干部根据以上学习内容结合自身实际,制订年度学习计划,明确学习目标,学习内容和学习进度。要求全体同志全年写学习心得不少于四篇。二要组织定期检查。要求办公室每季度检查干部学习态度、学习内容和学习成效。每年组织一次学习交流和学习展评。三要个人述学。年末,干部对照学习计划,对学习完成情况、主要成效进行总结和自我评价。并将述学内容纳入干部年度考核。

    为了增强学习教育活动的实效性,把成效最终体现、落实在学习型机关创建发展上。在创建教育活动中,我们始终坚持把素质有提高、本领有增强、组织有强化、工作有发展“四有”作为根本出发点和落脚点,真正从紧贴干部和工作人

    员思想实际,紧贴服务全乡经济发展和为人民服务来丰富创建和教育载体,以载体促进学习氛围的形成。一是开展爱国主义教育来触动学习。二是开展反腐倡廉警示学习。一年来,我们组织大家学习反腐倡廉知识学习4余次,同志们经过多次反腐败警示教育,强化了党员干部廉正意识和反腐能力,提高了党员干部遵守党风廉政建设有关规定的自觉性。

    四、常抓不懈出成效

    一年来,全乡干部职工紧紧围绕全乡的经济工作重点,结合自身实际以提高自身素质和能力建设,增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力,各项工作取得了一定的成绩。党员干部素质有了明显的提高。通过开展创建学习型机关活动,使广大党员干部为民意识进一步增强,工作创新蔚然成风,一线检查同志在继承发扬光荣传统的同时,学习型、钻研型、开拓型业务检查干部日益增多,广大党员干部真正带头在工作中学习,在学习中工作。

    党组织的建设有了明显的加强。特别是在健全完善长效管理机制和加强党建工作上成效显著。建立健全了党员学习教育制度、党员考评激励制度和实践活动机制,进一步丰富了教育活动的形式和载体,加强了党组织建设。在创建学习型机关活动中,以举办各种学习活动、开展工作讲评和学习交流为形式,把党员干部和工作人员吸引在一起,传授知识,学习文化,钻研业务。各党支部在参与日常事务管理的同时,

    更多地承担文化教育和技能培训的重任,在广大群众中的号召力和凝聚力明显增强。各项工作也有了明显的推进。广大党员干部通过创建教育活动,振奋了精神,加大了工作力度。各项工作取得了较好成绩。

    搞好“学习日”,狠抓“学习周”,使学习型组织建设步入经常化。今年我乡共安排12个“学习日”。为推进“学习日”深入扎实有序开展,我们根据乡党委、政府的要求和部署,及时研究结合实际制定了“学习日”活动安排,建立有严格的检查制度,学习实行签到制,定期检查学习笔记,确保参学率和学习的效果。在“学习日”中我们始终做到四个结合,把建设学习机关与保持共产党员先进性结合起来,与新农村建设结合起来,与提高乡、村干部综合素质结合起来,与农业技术项目推广结合起来,与精神文明创建工作结合起来。虽然通过大力加强学习型组织建设,我乡整体工作取得一定成效,但也存在着一些干部对活动认识不清,学习还不是很主动,村级活动开展不活跃等不足,今后,我们要进一步发挥创建功能,以强班子、强素质、强管理、强服务为基本要求,全面提升组织建设水平,真正把全乡同志建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

    某乡人民政府

    二○一○年十二月二十日

    加强学习型机关建设助推卫生事业发展

    宜宾市卫生局机关在市直机关工委的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,践行科学发展观,与开展“创先争优”活动有机结合,积极开展创建学习型机关活动,取得了一定成效。我们的主要做法是:

    一、抓制度建设,为创建工作提供保障

    (一)设立组织,健全领导机制。局党委高度重视创建学习型机关工作,成立了学习型机关工作领导小组,制定了创建学习型党政机关工作实施方案,多次专题研究学习型党政机关建设工作。同时,积极开展“四好班子”创建活动,把发挥领导班子的核心作用作为创建的关键环节和重要内容。领导班子既加强了政治理论的学习,又提高了指导能力,发挥了模范带头作用,在学习型机关的创建中也成为广大党员干部的领头羊。在领导班子的带动下,全机关形成了从上到下,从整体到个人,全体同志都心往一处想、劲往一处使,努力创建学习型机关的大好局面。

    (二)建立制度,完善考核机制。制定了党委中心组学习制度、党员学习制度、职工学习制度、图书室管理制度、图书借阅制度、党员干部学习考核办法。机关党支部和办公室每半年对机关党员干部学习情况进行一次检查,年底进行考核,综合评定机关党员干部个人优秀、良好、合格或不合格等次,使学习“软任务”变成“硬约束”。

    (三)搞好结合,完善评估体系。把学习型党政机关的考核评估与深入基层调查研究、具体指导工作结合起来,总结经验,查找不足,创新工作思路,深化创建工作,把学习型机关工作纳入了《机关党建工作目标考核》。

    二、抓阵地建设,营造浓厚的创建氛围

    (一)设置党员学习室,提供学习场地。局机关设置了专门的学习室,安排了专人管理,配备了电脑、打印机、桌椅、书柜,购置了300余册阅读书籍。

    (二)加强机关文化建设,营造学习氛围。结合创先争优活动和机关廉政建设的要求,通过座谈、调研、征集建议等多种形式,深入了解干部职工对机关文化建设的要求和建议,在归纳全体干部职工的理念和观点基础上提炼出了机关文化精神。并通过在机关走廊内悬挂廉政建设警示语、创先争优活动口号的方式进行体现,在全机关营造了浓厚的学习廉政文化和创先争优活动氛围。

    (三)以创建文明单位为契机,打造学习环境。把建设学习型机关和文明单位、文明机关的创建等机关精神文明建设的传统做法有机结合起来,使学习渗透到机关工作的 1

    每个步骤中,真正做到“工作学习化,学习工作化”。局机关积极开展市级文明单位创建活动,通过创建活动的开展,引导广大党员和职工营造文明办公环境、规范文明用语、学习文明礼仪,打造了良好的学习环境。

    三、抓载体创新,保证创建工作有序开展

    局机关结合卫生工作实际,创新学习载体和方式,确保创建工作有序开展。

    (一)以中心组学习为龙头,带动学习型机关建设。按照市直机关工委的有关规定,健全党委理论学习中心组各项规章制度,充分发挥领导干部在政治理论和业务学习中领学和示范作用,坚持中心组学习与中心工作同步迈进,双向驱动,积极开展调研工作,中心组成员每人均撰写了有价值的调研报告2篇以上。

    (二)以开展创先争优活动为契机,推动学习型机关建设。局机关积极开展“携手基层、共话创争”活动,深入菜坝镇卫生院学习《无职党员兼职制度》等先进经验,共同探讨交流创争活动的经验、问题和建议。

    (三)以多样化的学习形式,强化学习型机关建设。一是坚持集中学习和分散学习相结合,将周六定为“党员干部读书日”,引导广大干部职工通过网络、讨论会等开展自学;
    二是召开集中党性教育会和专题学习会,引导党员提高党性修养;
    三是向广大党员干部职工推荐了《中国模式:经验与困局》等25种阅读书目,赠送了《阳光心态》等3类图书,引导党员深化对世情、国情、党情的认识理解;
    四是以全面提高党员干部综合素质为重点,鼓励、支持党员在做好本职工作的前提下,参加不脱产学历教育、互联网教育、函授教育。

    四、抓主题活动,确保创建工作取得实效

    积极开展各种丰富多彩的创建学习型党政机关主题活动,充分发挥文化工作的激励作用,推动学习型机关创建工作不断深入开展。

    (一)召开党性分析报告会,提高党员干部党性修养。局机关支部在开展创先争优活动中,召开了党性分析报告会,广大党员积极撰写创先争优心得体会28篇、党性分析材料28篇、读书笔记10余万字,局领导撰写调研文章5篇。

    (二)开展知识竞赛活动,拓宽党员干部知识面。按照党的十六大提出的全面建设小康社会和增强党的五种能力建设的要求,结合卫生工作实际,局机关组织开展了一次知识竞赛活动。竞赛内容涵盖了十七届四中、五中全会精神,党章、党史以及卫生业务知识和卫生法律法规和现代科学文化知识。

    (三)举办读书学习会,丰富党员干部学习内容。 局机关多次召开读书学习会,机关全体职工参加会议,每人畅谈学习体会。以召开学习会为平台,丰富了党员干部的学习内容,机关每位职工完成了“2+X”学习任务,即:阅读一本政治理论读物,一本专业书籍和其他内容健康、有益身心的业余书籍。

    通过创建活动的开展,全机关已形成“人人学习、时时学习、处处学习”的良好氛围,广大干部职工的学习意识、素质修养、创新能力和工作效率得到明显提升。

    宜宾市卫生局机关党总支

    二〇一一年三月十八日

    学习型机关建设方案

    指导思想:

    为了适应当今现实的需要,不断提升本单位的整体合力,实现自身价值及利益,进而促进我区经济可持续健康发展。本着,坚持科学发展观,组建学习型机关,实现职工、单位与社会的互惠共赢。

    目的:

    通过建立学习型机关,实现机构岗位的合理设臵、人力资源的优化配臵、学习培训的规范安臵,提高单位的整体创造力,提升员工的整体凝聚力,提高每个员工的综合能力,激发每个员工的工作热情,单位的整体愿景得以实现,员工的个人愿望得以满足,员工自觉自愿的发挥主观能动性为单位创造财富,单位在一个平衡合理的环境中实现人性化管理,进而达到单位与员工的协调统一,推动单位的率先、和谐、科学发展。

    将单位发展成为由各个不可或缺的因素组成的人性化有机整体。它由单个个体的创造力、推动力汇聚而成,进而形成具有高度向心力,平等、和谐的可持续性发展组织。提高单位的向心力、凝聚力、创造力,建立独有的油区文化,开创新的拥有更广阔的发展空间的油区集团模式,构建大油区格局。

    共同愿景:

    战略目标:

    学习型机关的战略目标是提高学习的速度、能力和才能,通过建立愿景并能够发现、尝试和改进单位的思维模式,并因此而改变单位的行为。包括五个内容,自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

    制度保证:

    建立全新的适应当前形势变化的学习型机关建设保障制度。突破旧的思维模式,大胆创新,引进先进的管理理念,不为旧的模式所桎梏。

    一、什么是学习型机关

    学习型机关是全体成员全身心投入并有能力负担学习的单位,是让成员体会到工作中生命意义的单位,是通过学习创造自我、扩大未来能量的单位。

    学习型机关的学习,特别强调以下特点:自主学习;
    持久的、终身的学习;
    “工作学习化,学习工作化”;
    “双环学习”;
    学会学习;
    学后有新行为;
    单位学习。

    学习型机关具有五个特征:有一个人人赞同的共同构想;
    在解决和工作中,抛弃旧的思维方式和常规程序;
    作为相互关系系统的一部分,成员对所有的单位过程、活动、功能和环境的相互作用进行思考;
    人们之间坦率的相互沟通;
    人们抛弃个人利益和部门利益、为实现单位的共同构想一起工作。所谓学习型机关,就是充分发挥每个员工的创造性的能力,努力形成一种弥漫于群体与单位的学习气氛,凭借着学习,个体价值得到体现,单位绩效得以大幅度提高。

    二、怎样建设学习型机关

    学习型机关基础——团结、协调及和谐

    组织学习普遍存在“学习智障”,个体自我保护心理必然造成团体成员间相互猜忌,这种所谓的“办公室政治”导致高智商个体,组织群体反而效率低下。从这个意义上说,班子的团结,组织上下协调以及群体环境的民主、和谐是建构学习型机关的基础。

    学习型机关核心——在组织内部建立完善的“自学习机制”

    组织成员在工作中学习,在学习中工作,学习成为工作新的形式。

    学习型机关精神——学习、思考和创新

    此处学习是团体学习、全员学习,思考是系统、非线性的思考,创新是观念、制度、方法及管理等多方面的更新。

    学习型机关的关键特征——系统思考

    只有站在系统的角度认识系统,认识系统的环境,才能避免陷入系统动力的旋涡里去。

    组织学习的基础——团队学习

    团队是现代组织中学习的基本单位。许多组织不乏就是组织现状、前景的热烈辩论,但团队学习依靠的是深度汇谈,而不是辩论。深度汇谈是一个团队的所有成员,摊出心中的假设,而进入真正一起思考的能力。深度汇谈的目的是一起思考,得出比个人思考更正确、更好的结论;
    而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意的过程。

    (一)初步需要解决的问题:

    1、人性化管理。怎样让每个员工体会到自己在整体中的重要性及价值,如何激发每个员工的创造性;
    如何激发每个员工的工作积极性,发挥个人潜能;
    能否在职工头脑中形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念。(实行新的人力资源管理,同工同酬,并进行岗位绩效考核)

    2、怎样形成油区文化的雏形。(建立具有油区特色的外部形象,包括:单位的徽标,有内涵的颜色,主题音乐,标志服装;
    开展丰富多彩的文化活动,包括:成立专门文艺团体,摄制报道组等)

    3、人事管理制度的变革。(怎样解放不同性质人的思想,既增加固定人员的工作压力,又减轻非固定人员的思想负担)

    4、怎样建设油区集团雏形。(整合资源,多元化发展,开拓各领域空间而不仅仅局限于石油行业)

    5、如何解决向心力、凝聚力问题。(强制性训练,军训、野外拓展训练)

    6、如何使内部各部门之间团结协作、信息互动,而不仅仅局限于一种小集体意识之中。(??????????????)

    (二)增强学习意识,制定切实可行的学习方案(附:具体的学习培训方案)

    学习型机关建设方案

    为了适应新形势下社会多元化发展的需要,逐步形成富有鲜明时代特色的油区文化,进而促进单位经济的可持续健康发展。我们本着重实际、求突破的原则,组建学习型机关,实现职工、单位与社会的互惠共赢。

    目的:

    通过建立学习型机关,实现机构岗位的合理设臵、人力资源的优化配臵、学习培训的规范安臵,提高单位的整体创造力,提升员工的整体凝聚力,提高每个员工的综合能力,激发每个员工的工作热情,单位的整体愿景得以实现,员工的个人愿望得以满足,员工自觉自愿的发挥主观能动性为单位创造财富,单位在一个平衡合理的环境中实现人性化管理,进而达到单位与员工的协调统一,推动单位的率先、和谐、科学发展。

    将单位发展成为由各个不可或缺的因素组成的人性化有机整体。它由单个个体的创造力、推动力汇聚而成,进而形成具有高度向心力,平等、和谐的可持续性发展组织。提高单位的向心力、凝聚力、创造力,建立独有的油区文化,开创新的拥有更广阔的发展空间的油区集团模式,构建大油区格局。

    一、塑造油区文化

    1、设制油区徽标

    2、有内涵的色彩

    3、主题乐曲

    4、标志服装

    5、成立专门的文娱团体,包括:成立文体组织,媒体组织等

    6、油区口号:我是油区人,永铸油区魂

    管理尝试新模式,工作寻求新突破,事业再攀新高峰

    重学习,求突破,创建执行力组织,力铸油区新辉煌

    我是经济人,油区和我的未来由我创造

    7、统一愿景:建立以事业单位性质为基础、引入企业化管理理念的,人性化组织、服务型机关、效益化集团“三位一体”的新型组织模式。使个人价值得以充分体现,个人愿望得以实现;
    集体利益得到维护,集体信念得到加强,进而达到单位与员工的和谐统一,实现油区事业的全面、协调、可持续发展。

    8、创办油区刊物:

    二、合理设置机构

    (一)

    1、办公室:主任、副主任、文秘、机要档案员、公务员

    2、工农股:股长、工农内勤、工农外勤

    3、综合管理股:股长、副股长、督查员

    4、财务股:股长、会计、出纳、统计

    5、油气开发管理办公室:主任、统计、办事员、仓管员、生产调度

    6、协调股:股长、办事员

    7、调研股:股长、办事员

    8、稽查大队:大队长、教导员、副大队长、中队长、稽查队员

    9、孤岛管理中心:主任、副主任;
    办公室、工农、能源负责人及办事员

    10、仙河管理中心:主任、副主任;
    办公室、工农、能源负责人及办事员

    11、人力资源部:部长、副部长

    12、规划设计部:部长、副部长

    13、市场调研部:部长、副部长

    14、决策咨询(论证)部:专家组

    (二)制定岗位工作标准、规范,任职要求,奋斗目标。

    三、优化配置人力资源

    本着精简、效能、的原则,整合现有人力资源,引进(聘请)所需专业技术管理人才,进行优化配臵。

    1、梳理现有人力资源,划分不同层次,进行短期培训;

    2、按照设定岗位及岗位要求,对现有人力资源进行统一竞聘上岗,不足部分从社会招录;

    3、根据岗位任职需求,对从业者制定日常培训计划,并组织实施。

    四、制定学习培训规划

    2008年方案:(每周五/六组织)

    1、十七大报告:3月份(专家教授)

    2、市、区08年政府工作报告:4月份(自行组织)

    3、凝心聚力讲座:5月份(专家讲座)

    4、劳动法、劳动合同法:6月份

    5、党性教育:7月份

    6、文体活动月:8月份

    7、安排外出培训:9月份至年底

    8、军事活动月:10月份

    9、现代企业管理讲座:11月份

    10、思想交流月:12月份

    五、实行量化考核,绩效管理

    1、制定合理规范的工作制度

    2、清晰明确的工作流程

    3、明确激励目标(如物质、荣誉、职务等),确定一个统一的奖励基础,根据纵、横两个方面,确定不同的物质奖励系数,创造一个公平合理的敬业环境。

    六、组织领导

    成立由一把手总负责的领导执行组织,由专职部门监督实施。

    学习型机关建设规划

    党的十六大报告明确提出:“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。知识经济时代,给竞争注入了全新的概念。企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,而说到底就是人才的竞争。一个企业的成败兴衰主要取决于企业核心竞争力,而核心竞争力来自于这个企业拥有的人才的数量和质量。提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备了较强的学习能力。企业在市场中比较优势的形成,来自于比竞争对手学习得更快、更好,并能使之迅速地转化为生产力。机关是企业的决策层、经营管理的实践层,因此,实行学习型机关建设,鼓励机关全体员工不断学习,更新知识结构,最大限度发挥自己的潜能,是我们在激烈市场竞争中立于不败之地的根本保证。为此,特制定本规划。

    一、学习型机关建设的重要意义

    1、学习型机关建设的基本含义是:以公司战略发展目标为机关员工的共同奋斗方向,坚持以人为本的方针,以提高机关员工的综合素质为目的,通过更新人的学习观念和学习行为,建立对员工多层次、开放式的教育,来加速知识更新,培养和造就政治思想素质高,专业、综合能力强,具有全局观念,能热忱为基层服务的经营管理人才。

    12、学习型机关建设,是促进机关员工重视自身的全面发展,确立新的学习、工作理念,实现人生真正价值的现实需要。现代社会学家提出,人们要不断突破自己能力上限,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,实现终身抱负,必须视学习为生活第一需要。学习型机关建设,是保证机关员工具备不断创新更新的能力,保持竞争优势需要,也是为了实现个人与事业的真正融合,生命更充实,更具有价值意义的内在必然要求和有效途径。

    3、学习型机关建设,是提高机关员共为基层服务自觉性的重要途径。从我公司多数员工、日常工作重心在基层的实际情况看,如何自觉为基层服好务,如何正确实行检查指导的工作职能,关系到公司的发展,关系到公司全体员工的切身利益。

    二、学习型机关建设的遵循原则和工作目标

    1、遵循原则

    (1)共同愿景明晰原则。

    以实现公司“创建有公信力的品牌监理公司”战略发展目标为机关全体员工的共同愿景(一种共同的愿望、理想、远景或目标),激发学习的动力和紧迫感。

    (2)营造氛围的原则。

    公司领导、各部门领导是学习型机关建设的宣传者、组织者和实践者。要通过行政推动、政策指导和舆论引导,营造学习氛围,促进机关员工自觉学习。

    (3)全员参与原则

    学习是每个机关员工的基本职责,是实现个人全面发展的基础,是实现自身价值和自我抱负的前提。要使机关每个员工确立终身学习的理念,实现自身学习力的不断提升,使学习成为一种基本的生存状态,进而提高机关的整体综合素质。

    (4)与时俱进原则

    根据公司各个时期的工作重点及各部门的实际工作,与时俱进地确立学习和教育的内容、方式,以满足机关员工学习要求。

    3、工作目标

    ①在机关员工中确立“学习、学习、再学习,努力、努力、再努力”的学习和工作理念,使其成为机关员工日常工作、生活的基本追求和行为准则。

    ②采用组织学习、自学、内外培训、网络教育等方式,适应机关全体员工多层次、多形式学习的需要。

    ③建立科学的人才培养机制。加强创新型、复合型人才的培养,形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制与环境,建设好高素质的各类人才队伍。

    三、学习型机关建设的主要学习内容

    1、学习政治理论。组织机关全体员工系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的科学体系和精神实质。学习党的十六大精神,深刻领会解放思想、实事求是的理论精髓,牢牢把握“一个中心,两个基本点”的深刻内涵。学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领,尤其是邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本观点。学习党的十六届四中全会精神,了解掌握科学的发展观。学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等,对机关全体员工进行党风、行风教育。

    2、学习市场经济知识、管理知识和监理业务知识。增强机关全体员工掌握市场经济规则,从事经济管理工作和监理工作的能力,以适应公司逐步发展的需要。

    3、学习科技文化知识。组织机关全体员工结合各自工作实际和自身发展的需要,学习相关的科技文化知识。要提高机关员工对信息技术的使用程度和范围。

    4、学习文明办公、礼仪待人知识,树立机关员工良好的内外形象。

    四、学习型机关建设的工作载体

    1、建立学习日制度。确定每月第一个星期的周三半天为“学习日”。在“学习日”由公司统一安排或各部门自行开展各种形式的学习教育活动。包括组织报告会、学习讲座、集中讨论、自学读书等方式。

    2、机关全体员工要制定年度个人学习计划、要记个人学习笔记,要有年终个人学习总结。

    3、围绕公司发展中的重大课题,邀请专家讲课,开展研讨交流。

    4、加强宣传阵地建设。办好《》刊物,利用互联网站宣传学习型机关建设的心得体会。

    五、完善机关制度建设

    健全完善的机关工作制度,是学习型机关建设的重要内容,是机关工作实行科学化、规范化、制度化管理重要步骤。拟完善如下制度:

    1、机关工作月计划制度

    2、机关工作人员守则

    …………

    加强学习型机关建设推进机关后勤工作新发展

    机关后勤工作纷繁复杂,随着渔业示范区的快速发展,示范区对后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。近年来,我们坚持以“创建学习型机关”为载体,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,取得了一定的成效,同时也对机关后勤工作有了新的要求。

    一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质。

    在创建学习型机关中,我们采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关后勤主要是管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本。

    二、管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出 “四句话、八个字”:

    牢记一个宗旨—服务,抓住一个根本—管理,明确一个方向—创新,坚持一个作风—务实。在具体工作目标任务上提出:一是强化服务,要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平。我们机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务,关键在创新,创新是发展的动力。我们在抓创建学习型机关过程中,不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点,积极从抓食堂、宴会接待等服务窗口的“点创新”,延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”,从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。我们树立了机关食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配;
    二是主动参与,服务机关的技能强了。同时,开展创优服务活动,增强员工主动服务意识,积极变被动服务为主动服务,提高服务质量。

    三、推进学习型机关建设,不断提高后勤服务保障能力

    我们按照“为领导服务,为机关服务,为机关工作人员服务”的要求,从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手,克服困难,多办实事,努力把实事办好,把好事办实。由于领导重视,措施扎实,上半年创建学习型机关活动取得较好成效。下半年,我们将以党的十七大会议精神为

    指导,以示范区经济建设和社会事业发展为中心,深入开展创建学习型机关活动,主要采取和落实以下四条措施:

    (一)注重学习,提高整体素质。

    1、抓政治理论的学习。为使学习不流于形式,学出成效,我们将首先抓好周四的学习开始,采取“查、看、问”的办法,确保学习真正落到实处。

    2、抓业务知识的学习。各科室要根据科室、岗位特点,分类实施业务学习。

    3、抓规章制度的学习。由办公室把规章制度完善汇总成册,印发到每一位员工。通过加强制度的学习,促使工作更加规范,工作纪律进一步加强。

    (二)认真开展“勤政、廉洁、三服务”活动。继续深入开展“勤政、廉洁、三服务”活动,成立工作领导小组,制订扎实有效的活动实施方案,全面落实党风廉政建设责任制,建设清正廉洁的后勤干部队伍,更好地树立机关新形象。

    (三)适应时代,切实转变观念。我们将在不断强化全体员工服务保障意识的基础上,着重树立4种观念:

    1、节约支出的观念。

    2、服务工作跟上时代要求的观念。随着社会经济的快速发展和机关工作人员生活水平的提高,机关对后勤服务的期望值不断增大,后勤服务必须跟上时代的要求,以更高的标准来做好各项服务工作。如在卫生工作方面进一步提高档

    次(实行物业化管理)。

    3、工作精益求精的观念。

    4、建立现代企业管理制度的观念。

    如何建设学习型机关

    鸡场乡:彭天鹏

    要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。这一论述反映了党中央对学习社会化问题的高度重视,是我们全面建设小康社会,开创中国特色的社会主义事业新局面的一个重要奋斗目标。未来的社会是一个学习型社会,未来的教育是终身教育。然而,冷静地看各地的学习型机关建设,则不难发现,许多机关的学习型机关建设不同程度地存在着学习目标虚空化、学习形式表面化、学习内容不消化等有违学习型机关建设初衷的现象。许多落马官员在总结自己违法违纪的原因时,总是提到他们很少参与单位的政治学习,或者是人在心不在,或者是台上一套台下一套,所有这些都是对学习型机关建设中不良现象的注释和印证。鉴于此,要全面完成党和政府赋予的各项任务,就必须加强学习,努力提高干部队伍素质,为党的事业发展提供人才基础和智力保障。要实现这一目标,我们必须从以下几方面入手:

    一、统一思想奠基础。思想是行动的先导,方法固然重要,但认识才是动力。一个人的观察、分析、判断和归纳能力,正确的思维方式和创新意识,都取决于其是否具有广博的知识。学习是获得知识的基本途径,是前进的基础,是创新的动力。当前,我们的工作又进入新一轮的发展,每一位干部都要增强学习的紧迫感和自觉性,树立学习是生存和发展需要的新理念,自我加压、自我超越,以此培养学习的浓厚兴趣,把学习当作一种人生追求和享受,提高学习的积极性。同时,在创建学习型机关活动中,要以“三个代表”重要思想为指导,把我们的政府建设成为政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的机关,使广大干部逐步形成自觉学习、主动学习、善于学习的良好习惯,形成“常学习、常换脑、常提高”的浓厚学习氛围,不断实现由学习创新、思维创新到工作创新的三级飞跃。

    二、明确任务指方向。加强政治理论学习。“没有正确的政治观点,就等于没有灵魂”。机关干部的素质是由多种因素构成的,但其中最主要的、起决定作用的是理论素质,它对其它素质起着导向作用。因此,必须注重理论学习,把提高干部的政治思想素质放在首位。重点是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的基本理论、基本纲领、基本路线和各项方针政策,当前要认真学习好党的十七大报告。要在全面建设小康社会的过程中发挥更大的作用,就必须把学习贯彻十七大精神作为全系统当前和今后一段时期的首要政治任务来抓,通过学习把干部的思想和行动统一到十七大的精神上来,把智慧和力量凝聚到十七大提出的任务上来。通过学习提高理论素养,加强党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,保持时不我待、奋发向上的精神状态。

    三、领导带头做表率。学习型机关就需要有学习型的领导。要建立学习型机关,首先领导必须转变学习观念,因为学习型机关的根本特点是整个机关的所有层次都在进行思考,而不只是主要领导在思考。领导是一个单位的舵手,是设计师,也是教师。领导者只有通过学习,带头推进全新的管理理念,才能有助于机关内部创新环境的形成。

    四、工学相融促动力。学习型机关,其实质就是学习和工作相互融合,通过学习来实现工作创新,把被动接受知识变为主动提高内在素质,把学习转化为创造性工作。因此,对干部职工来说,一定要把学习与实践结合起来,带着思考去学习,带着工作去学习,带着压力去学习,从而使工作学习化,学习工作化,使学习完全地融入生活和工作中,学习工作得到双向强化。通过学习来实现工作创新,营造一种时时、处处、人人学习的环境氛围,确保学习的规范化、制度化、经常化,从而激发干部职工浓厚的学习兴趣,养成良好的学习习惯,探索科学的学习方法,取得良好的学习和工作成效。

    五、激励机制作保障 .人都有惰性,在没有压力的环境下,人的进取心会渐渐被惰性所替代。因此,一定要重视制度约束,

    并加强督查和考核。要制定中长期干部队伍的教育培训规划,有计划加强对干部职工的培训和教育,建立教育培训机制。要建立健全相应的激励机制,将干部的学习态度、学习表现、学习成绩作为年度考核、竞争上岗、职务晋升的重要依据之一,由此来增强干部学习的紧迫感和责任心,引导干部通过学习提高素质,迎接挑战。把建设学习型机关的制度建设与深化干部人事制度改革紧密挂钩,突出学习绩效在干部的年度考核、评先评优、职级晋升中的评价作用,建立健全有利于公平竞争的人才培养和选拔机制,使干部队伍学有动力,学有压力,学有成效。要通过深学政治理论,精学本职业务,勤学修身知识,提高自身综合素质,增强协调各方、解决矛盾的能力,以适应时代前进的新要求。同时,还要把学习作为一种觉悟、修养、境界和责任,在全局上下形成学习的风气、研究的风气、探索的风气、实践的风气。

    六、文化建设齐推进。创建学习型机关,是机关文化建设的重要组成部分,二者具有共同的价值观和目标。加强机关文化建设,有利于营造建立学习型机关的良好氛围,为学习型机关的创建活动奠定坚实的基础 .反过来,学习型机关的建立,可以丰富机关文化建设的内涵,深化机关文化建设的成果,是新时期机关文化建设的一个重要载体。因此,要将机关文化建设与学习型机关的创新活动有机结合起来,融为一体,使二者相辅相成,相得益彰。

    编者按:近年来,南充市住房公积金管理中心以建设学习型机关为载体,努力打造学习型团队,大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,牢固树立全员学习、终身学习的理念,中心干部职工队伍的学习能力不断提升,知识素养不断提高,示范服务作用充分发挥,凝聚力、战斗力不断增强,有力推进了南充住房公积金事业又好又快发展,赢得了各级党政和社会各界的充分肯定。现将南充中心《建设学习型机关 打造学习型团队》一文印发,请各市(州)中心学习借鉴南充中心经验,努力加强学习型机关建设,大力提升干部职工队伍素质,进一步提高住房公积金管理服务水平。

    建设学习型机关 打造学习型团队

    南充市住房公积金管理中心

    唐晓鸥

    近年来,南充市住房公积金管理中心以“实施一流管理、建设一流队伍、提供一流服务、追求一流业绩”为目标,以建设学习型机关为载体,狠抓职工学习教育培训工作,在致力提升中心职工素质方面进行了积极的探索与实践,努力打造学习型团队,取得了良好成效。中心现有职工74人(含聘用人员),其中本科及以上学历35人,专科学历33人,取得会计从业资格人员达80%以上。

    一、牢固树立三种意识,全面营造人心思进的浓厚氛围

    (一)引导职工牢固树立与时俱进的学习意识。人与人的差距,归根结底就是学习上的差距。学习的水平很大程度 1

    影响一个人的工作成效,反映着一个人的志向、胸怀和抱负,决定着一个人的素质、境界和发展。近年来,中心将建设学习型机关,全面提升职工素质作为一项战略性目标、长期性任务和系统性工作来抓,大力加强职工的思想教育和机关文化建设,努力引导职工把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,变“要我学”为“我要学”,不学就会被无情淘汰;
    变“终结式、完成式学习”为“终身式、即时式学习”,由“学习什么”向“学会什么” 转变,在中心上下全面营造了“全员学习”、“终身学习”、“在学习中工作、在工作中学习”的良好氛围。

    (二)引导职工牢固树立躬身为民的服务意识。服务是一把尺子,服务是一面镜子。机关风气正不正、职工素质好不好、人民群众满意度高不高,关键就体现在职工日常工作的服务态度、服务质量上。近年来,中心以创建省级文明单位、省级巾帼文明岗、全国巾帼文明岗为载体,深入开展“四声五心”(“四声”:询问有答声、表扬有谢声、批评无怨声、处理问题有回声;
    “五心”:遇到问题要静心、遇到服务对象有困难要热心、遇到态度蛮横要耐心、审查材料要细心、录入信息要专心)文明服务活动,教育引导全体职工弘扬文明新风和“四有”、“四自”精神,职工队伍服务意识进一步增强,全面提升了中心在人民群众的满意度。2010年,中心荣获了优质文明服务先进单位的表彰奖励。

    (三)引导职工牢固树立奋勇当先的竞争意识。南充系人口大市,住房公积金归集规模在全省名列前茅,中心承担 2

    着全市20多亿住房公积金管理的繁重任务。但 跳出井底,方知世界之大。纵向比较,近年来南充住房公积金事业发展确实进步很大;
    然而横向比较,与东部发达省、市对比,南充住房公积金事业发展仍有较大差距。对此,近年来,南充中心积极引导职工切实增强发展的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立创先争优意识,以先进为榜样,敢于与强的比、向高的攀、跟快的赛,争当领头雁,勇争排头兵,大力开展学习标兵、服务标兵、先进科室、先进个人评选表彰活动,充分激发了职工比、学、赶、超的巨大热情。自2007年以来,中心职工获得各级表彰奖励达130多人次,中心实现了连续4年荣获全省综合目标考核一等奖的可喜佳绩。

    二、重点突出三个特点,扎实开展学习培训的各项活动

    (一)坚持学习培训系统化。一是始终围绕一个目标。自2007年以来,中心先后开展规范管理年、提升服务年、精细化管理年和科学化管理年主题实践活动。同时,结合主题实践活动,中心始终以“五懂一精”为目标,即“懂公积金相关政策法规,懂公积金业务办理流程,懂会计常识,懂微机操作,懂公文写作,精通自身业务工作”,每年年初下发职工教育培训计划,对中心职工的年度学习教育培训工作进行系统计划和安排。二是每月突出一个专题。按照“用什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,中心每月安排一次学习培训活动,多渠道、多形式组织职工开展学习教育培训,切实增强了教育培训工作的科学性、针对性和实效性。三是每人制定一个计划。组织每位职工每年制定一个学习计划,

    定期交流学习心得,展示职业技能,努力做到学有所思、学有所想、学有所获。

    (二)坚持学习培训常态化。大力倡导“人人要学习、时时要学习、事事要学习、终身要学习”的理念,坚持把学习引入工作,把工作引入学习,使工作学习有机结合。中心每年订阅《人民日报》、《四川日报》、《南充日报》、《家庭生活报》、《中国妇女报》、《住房与住房公积金报》和《住房公积金决策参考》等报刊杂志,切实做到每个科室一套报刊,每个职工至少一份业务杂志,在中心职工中广泛开展“五个一”活动,即:订一份杂志、读一本好书、记一本笔记、写一篇调研(心得)、展示一次学习成果,努力引导职工把学习作为工作、生活密不可分的重要内容。

    (三)坚持学习培训多样化。采取脱产培训与自觉学习相结合、专题培训与以会代训相结合、参观考察与内部交流相结合的方法,扎实开展多种形式的教育培训活动。一是利用网络资源加强学习培训。充分发挥中心内网的信息资源优势,定期不定期编辑《中心动态》,将中心内部会议精神、工作动态、上级要求、兄弟市州中心先进经验和典型事迹发到内网,供全体职工学习交流。二是举办专题讲座加强学习培训。定期组织中心领导、业务骨干和外请专家举办专题讲座,重点以政策法规、财务会计、金融知识、公文写作、信息技术为内容,广泛深入开展岗位练兵活动,千方百计提升中心职工队伍的整体素质。三是开展户外活动加强学习培训。组织职工到罗瑞卿故居、朱德纪念馆和

    市监狱等地参观,加强职工革命传统和廉洁自律教育,积极鼓励职工大力发扬“自强不息、艰苦奋斗、开拓创新”的精神,切实筑牢拒腐防变的思想防线。四是外派考察交流加强学习培训。定期不定期组织职工到兄弟市(州)中心考察交流,参加上级组织的各种业务技能培训班。近年来,中心先后安排职工60多人次,参加住房和城乡建设部、省住房和城乡建设厅、北京大学等高校及社会团体组织的各种培训活动,有力提升了中心职工住房公积金管理的理论水平和业务能力。

    三、严格落实三个到位,全面构建学习培训的长效机制

    (一)在学习培训经费上优先保障到位。一是优先纳入年初预算。中心每年将职工学习教育培训经费优先纳入预算安排,切实从经费上予以有效保证。二是努力增加经费投入。近年来,中心每年按不低于30%的比例增加职工教育培训经费,努力加大资金投入。自2007年以来,中心共计投入职工培训经费达280余万元。三是积极报销培训费用。中心采取按规定标准给予一次性奖励办法,积极鼓励职工参加学历提高教育培训。大力鼓励职工参加会计从业资格考试。对女性年龄48岁以下人员,要求必须在中心工作两年内考取会计从业资格证书。积极支持职工参加各种专业技术考试,职工考试合格并取得资格证书后,中心报销一次报考和培训费用。

    (二)在学习培训过程上严格管理到位。一是加强组织领导。中心成立职工学习教育培训领导小组,专门落实一名

    副主任具体负责中心职工学习教育培训工作,切实将教育培训任务分解落实到责任科室和责任人员,确保了中心职工教育培训活动的顺利开展。二是完善管理制度。建立职工学习教育培训制度和考核督查制度,切实将中心职工学习教育培训工作纳入年度目标考核的重要内容。建立健全职工教育培训档案,切实把职工参加教育培训的情况作为中心确定待遇、考核奖惩、提拔任用的重要依据。三是强化督促检查。严格督学制度,按照学习计划、对照学习笔记,加强平时督促和定期督促,每半年检查通报一次,努力促进中心职工主动学、及时学、按需学,切实收到学习实效。

    (三)在学习培训结果上考核奖惩到位。一是坚持以考促学。自2007年以来,中心先后组织开展住房公积金会计知识、计算机操作、住房公积金法规政策知识等测试活动,评选表彰先进集体12个、先进个人36人。中心职工中先后有37人通过会计、统计、计算机等职业技能考试,28人参加高一级学历进修并顺利毕业。二是坚持以赛促学。积极开展中心文艺比赛、“我为中心添光彩”演讲比赛、庆祝“三八妇女节”100周年征文比赛等活动。2010年,中心职工唐岚在全市庆祝“三八妇女节”100周年征文比赛活动中荣获二等奖。三是坚持以奖促学。制定完善中心职工学习培训奖励办法,建立考学基金,重奖学习标兵。职工取得会计从业资格证书奖励300元;
    职工新参加统计、经济、法律、计算机、房地产等与公积金管理相关的专业技术考试,并取得合格证书的,根据考试级别奖励500至1,000元。

    ` 6

    建设学习型机关学习心得

    发展策划部

    张爱军

    2010年3月

    在当今社会,个人、家庭、公司、甚至是社会都要要学习。昨天的文盲是不识字的人,今天的文盲是不会使用先进设备的人,明天的文盲是那些不会主动寻求新知识的人,也就是没有学习力的人。作为电力系统的职工在新的历史时期我们要肩负起历史赋予的重任,更要注重学习,切实加强学习,努力掌握新知识、新技能,面对日新月异的世界文明的发展,面对科技知识转化为社会生产力的间距缩短,只有学习才能与时俱进,才能紧随时代发展的步伐,提高企业的竞争力。

    创建学习型企业事在必行。随着我国加入WTO,既面临新的发展机遇,也面临严峻挑战,当今社会,不断变化发展的新形势、新情况和新问题,使得我们不懂的、不熟悉的东西越来越多,以往那种一次性学习“充电”一辈子工作中“放电”的时代一去不复返,当今时代企业竞争本质就是员工素质的竞争,而员工素质的提高在于其是否重视学习、善于学习。学习是企业的生命之源,另外知识经济的到来必然推动创建学习型企业。信息化、网络化的出现使知识经济兴起成为可能,信息高速公路的提出并在实际中的运用,大大地提高了社会生产力,对世界经济、政治、社会和人们的生活产生巨大影响,而作为生产力中最活跃的因素——人,如果不重视学习,不与时俱进,必为社会所掘弃,而作为经济生活中活跃细胞——企业,如果不重视企业的学习和创新,其结果是不言而喻的。人力资源是企业兴盛之本,人力资源是一种无形资源,具有相对的无限性,是可再生的资源,企业应该加强职业道德建设,使每个职工成为“优质、方便、规范、真诚”的忠实实践者,重视营造良好的企业文化氛围,塑造企业新形象。

    随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学

    习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将立于不败之地。创建学习型企业对于现代企业至关重要,这不仅是企业的一项重要职能,而且为全面提升企业竞争力提供了“解决之道”,成为企业生存和发展的前提与基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响。尤其是面临迅猛发展的信息社会和知识经济时代,企业组织学习变得特别重要,展望未来,学习型企业的建设将成为新时期企业管理的潮流。在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。学习是企业生命的源泉,未来真正出色的企业,将是学习型企业,其实象人一样,企业的成长过程也是一个持续的学习过程,毫不夸张地说,企业的每一项进步都是通过学习实现的。当前企业管理界新的理论、方法层出不穷,令人眼花缭乱,无所适从。但学习型组织管理理论为企业全面增强“体质”提供了一剂良药,提升了企业竞争力。因此企业应把打造学习型企业作为一项战略性目标。组织学习本身就是一个系统,几乎囊括了企业管理中所有重要的因素,如人、组织、决策、沟通、技术等等,通过周密筹划的组织学习过程,企业不仅可以提高内部资源、知识的利用率,还能不断创造出新知识,弥补缺陷与不足,不断提高企业的核心竞争力。

    创建学习型企业,打造团队学习精神,实施共同进步,是国有企业选择的最好捷径。我们要充分认识到当前企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。因此创建学习型企业对于

    企业前途命运的起着决定性作用,我们要积极提升经营理念,切实加强人才资源的开发管理,加大继续教育的智力和财力投资。注重提高员工的学习能力和实践能力,着力提高职工的创新能力,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制,要建立一种持续学习的理念和机制,努力创造良好的学习环境,增强职工自我学习的意识和能力,使学习知识、追求发展和自我完善成为职工内在的自觉要求,在企业内形成一种浓厚的团队学习氛围,并激励员工把学习能力转化为创造能力,从而实现员工和企业共同发展的目标。学习型组织理论告诉我们,学习型组织永无止境,它是一种持续性学习过程的发展力量,它的作用是长期的、渐进式的。打造学习型企业,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。我们要把学习作为企业的一种精神,而不止是提高队伍素质的途径和手段,鼓励员工不断学习新知识、更新知识结构,最大限度地挖掘自己的潜能,才能不断提升企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    从时代的发展看,学习型组织必将是社会组织模式的发展方向。只有通过组织学习,企业才能促进技术创新,才能用最先进的知识和技能进行生产、工作和管理。在以终身教育为体系的新型学习化社会里,我们必须积极行动起来,结合自身实际,抓住机遇,迎接挑战,促进企业的可持续发展。

    总之,学习是企业的生命之源,面对日新月异的世界经济发展大浪潮,我们就应该重视学习,努力创建学习型企业,只有这样,企业的效益才能提高,企业也才能长盛而不衰。

    六型机关建设讲话稿(共17篇)

    学习机关作风建设讲话心得体会

    冬季有关学习讲话稿

    机关党建工作总结会讲话稿

    加强机关作风建设讲话心得体会

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