职代会心得体会【20XX年职代会心得体会[工作例文]】
时间：2020-08-05 20:44:35 来源：天一资源网 本文已影响 人 
20XX年职代会心得体会
篇一：谈学习职代会心得体会
谈学习职代会心得体会
谈学习职代会 ＞心得体会
供应部部长张新会
1月23日，公司召开了首届三次职代会暨 20XX年工作
会。作为代表之一，我有幸参与了职代会各项议程，聆听了 董事长、总经理马江涛所作的《强基固本 改革创新凝心聚
力提质增效争创标杆，为全面开创公司战危机 稳发展新
局面而奋斗》的工作报告以及党委书记张向阳发表的《适应 新常态谋划新路径实现新突破，为全面提高公司经济发展 质量而努力奋斗》的重要讲话。会后，我反复研读，感触颇 多。20XX年重点做好以下五点工作：
一、思想认识要到位。20XX年虽经部门齐心协力，克服 了人员少、资金困难等不利因素，节约采购成本近千万元， 为公司健康发展提供了支持。但平心而论，我们做的还远远 不够，尤其是在煤炭、电石等大宗物料的采购方面，还有很 大的提升空间。我们还需通过与其他兄弟单位的交流，我们 的物资供应工作与气化厂、综能、中原大化等外单位相比， 差距还很大，必须要狠练内功、迎头赶上，在 '去库存'上做
文章，盘活资金保运营；在'降成本'上下功夫。
目前，公司处于由赢到亏的关键时刻，一线部门必须积 极节支降耗、挖潜增效，作为物资供应部门，更有责任担起 提质增效的重任，团结一致，凝心聚力，在公司 '两会'精神
的指导下，加强对标管理，创新采购思路，努力实现物资采 购成本在20XX年的基础上再降 5个百分点，为公司稳发展 注入新活力。
二是保障措施到位。根据物资供应工作的性质，要想达 到公司'两会'所提的要求，计划采取以下措施：①要严把计 划关，堵住源头漏洞。业务员是降成本或降库存的第一责任 人，他们经常与一线部门沟通联系， 对于生产工况相对熟悉， 同时对于物资的制造周期又比较了解，作为第一把关人，他 们可以把使用频率低、 交货期短的物资应首先平衡掉； 其次， 仓库保管员负责物资储存发放工作，熟悉物资的品种和数 量，从库存物资的角度进行平衡，确保已有的物资不重复购 买。②要严把人情关。杜绝老领导、老熟人说情，对于无计 划的物资坚决不予采购，对于库存已有的物资坚决杜绝重复 购买。③加强库存管理。库存高低与业务员、保管员一并挂 钩，同时考核。以公司指标为基准，高则罚，低则奖。④紧 跟市场行情，及时调整价格。要求分管大宗原材料的业务员 时刻关注市场变化，提高敏感度，加强与兄弟单位的沟通联 系，遇到行情变化及时调整，降低成本。⑤贯彻公司制度， 强化'算账搞经营'的理念，把公司利益放在第一位。无论对 于煤炭、电石等大宗原材料，还是设备材料类来说都是如此。
时刻绷紧'算账搞经营'这一根弦，从价格、质量、交货期等 综合方面考虑，选择性价比最高的物资为购买对象，将降成 本这一理念贯穿到日常采购的每一个环节。
三、 创新管理，提质增效。①备件采购宜零则零、宜整 则整，不拘旧制。对于动设备的备件，尤其是泵类备件在采 购时开动脑筋，精打细算，整泵算下来合适就买整泵，单件 算下来划算就买单件，而不必拘泥于所报计划。②积极开展 与优秀厂家的合作，坚决降低单一物资的比例，本着合作共 赢的原则，进行测绘、试用，直至成功。③货款支付由货到 付款改为投用合格付款， 延长付款周期，减轻公司资金压力。
④大力寻找合作伙伴，早日达成煤炭、电石直供，为降成本 再添新丁。
四、 加强考核，确保效果。①以万元为单位，对业务员、 保管员同时考核，库存每下降一个点奖 1分，上涨一个点则 扣一分。②在降成本方面成绩突出的个人，除进行加分奖励
外，部门还将把其作为重点对象进行培养，使员工真正得到 实惠、看到前景。③
部门领导带头违反规定，坚决交给公司处理。
五、 是行动落实到位。说得好不如做的好。喊破嗓子， 不足甩开膀子。作为物资保障部门，我们一定会在服务好生 产一线的基础上去库存、降成本、提质增效，请领导和同志
们给予监督。
谈学习职代会心得体会
生产运行部副部长王立波
1月23日，我公司召开了一届三次职代会，在会议中， 我认真听取了公司董事长、总经理马江涛和党委书记张向阳 等各位领导的所作的工作报告。报告中对 20XX年工作进行
了回顾和总结，同时对 20XX年公司的总体发展提出了要求
和方向。生产运行部是生产系统的指挥中心，同时也是生产 系统的中转站、更是长周期 ＞安全生产冲锋队，生产的'头脑 '不清晰，直接影响公司的正常生产。因此我们要坚定信心， 迎难而上，制定措施，勇挑重担，不辜负公司领导的期望和 要求。
20XX年工作打算和采取的措施
一、 做好生产运行部全员思想教育工作，稳定团队，充 分发挥全员工作积极性。实现生产装置安全稳定经济运行是 公司发展的需要，是集团公司调整产业结构战略部署的需 要，是进一步提升广大职工幸福指数的需要。生产运行部全 体员工必须充分认识到其重要性。全厂各装置的安稳长满优 运行，是实现20XX年各项经济任务指标的基础条件。
二、 坚持安全生产理念，抓好环保设施和各装置安全稳
定生产，保证装置联运200天目标的实现。20XX年继续牢固 树立红线意识，形成以人为本新常态，始终守住安全底线， 形成依法生产新常态。只有人人讲安全，事事说安全，在安 全生产的前提下，我们才能稳定生产，才能真正的实现新常 态，保证装置150天及100天连续运行这一目标的实现。
三、 继续修订完善补充管理制度，结合现场实际，修订 出操作性强的工艺及设备管理制度。同时修订调度操作规
程，修订完善公用工程管网图纸，以 PPT形式将管网图纸及
操作要点进行可视化。
四、 强化成本控制，对标管理。大力开展节支降耗工作， 落实工艺行业对标及设备行业对标工作，积极督促各生产部
门查不足，定措施，降低生产成本支出和消耗。
五、 狠抓'双基'建设，完善双基建设及工艺台账，提咼 工艺管理质量。对于重复出现的问题，要深入查找原因，一 方面查人员思想状态，另一发面进行督促和帮扶，确保双基 建设优中求进，上一台阶。
六、 提高创新力度，开创全员创新新局面。创新是企业 不断发展的动力，我们将继续高度重视双创新工作。
七、 加强事故预案和应急处理方案的学习。增强分析问 题和解决问题的能力，提高非正常工况下的操作水平。结合 目前的调度运行模式，生产运行部每月继续进行各装置和工 艺的学习，每周邀请生产部门一名管理人员对调度进行工艺 讲解，增强生产运行部员工素质。每月对所有调度人员进行 预案学习，全员考试，考试不合格者进行严厉考核，务必确 保每位调度员熟知预案操作流程，提高异常状况下的应急处 理能力。
八、 继续加强对重大危险源管理制度和密封点管理制度
的执行落实情况，积极推进'零泄露工厂'创建工作。生产运 行部作为'零泄漏'创建工作办公室，坚持以定期组织全面检 查和不定期抽查相结合的形式，积极主动发现问题，并下发 整改通知单，要求各相关部门按时整改。通过对现场重点、 难点问题的分析处理，积极落实推进公司的零泄露工厂创建 工作。
九、 大力开展节支降耗、 修旧利废，培养全员节约意识， 调动生产系统员工节约的积极性。
强化成本控制，对标管理， 降低药剂、油脂及其他杂品的消耗。
十、做好年度大修工作。开好每月的大修协调会，确保 各项物资按节点到货，在年度大修中继续做好质量过程控 制，确保检修质量达标并一次性成功开车。
20XX年生产运行部将紧紧围绕公司职代会提出的 '强基
固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆 '的工作
要求，继续转变工作作风，增强紧迫感，提高主人翁意识， 为实现公司'70110'中期发展目标而努力奋斗。
篇二：学习职代会工作报告心得体会
学习职代会工作报告心得体会
在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束
后，我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革 创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报 告，梁建平主任在报告中全面的总结了 20XX年我园取得的巨大成绩，肯定了 20XX年的工作方针和思路，梁建平主任 还提出20XX年的工作目标，并对如何实现今年的工作目标 提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻，实 事求是，重点突出，，很有说服力。
对照梁建平主任的报告，结合自己，首先我感到的是一 份荣耀，然后是责任和压力。做为树木园的一名员工，我应 该严格按照梁建平主任的报告精神，做好以下几个方面：
一、 听取报告精神，扎实工作，确保措施落到实处。
要积极配合领导做好林地资源整合工作，我园林地散，分布 广，地质多样化，这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任 务，要做到有耐心有毅力有决心，把任务贯彻到底。突出科 技兴林，加大学习科研力度，不断学习先进科学技术，为林 业创新奠定基础。
二、 按制度办事，提高工作效率。积极提出意见和建
议，为制度的完善提供宝贵经验， 按制度管理，按制度办事， 提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设，推动依法 管理水平。
三、 严格要求自己，完善自己，为我园的建设做奉献。
我园正处高速发展阶段，多元化，深入化的发展建设，各项
建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设，珍贵树种基地 建设，公园景区基础设施
建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持，所以要 求我们要不断的完善自己， 做到专业技术过硬，知识要全面， 为我园的建设做准备。
四、文明和谐，丰富生活。我园在 20XX年取得“自治 区文明单位”称号，这是对我们一直以来的文明建设给予的 崇高肯定，我们要不断进步，向全国文明单位发展。热烈响 应我园启动全国文明单位创建工作的号召，以求真务实，开 拓创新，勤政高效，清正廉洁为宗旨，以思想过硬，作风优 良，业务精湛，团结和谐，工作一流为目标，以打基础，强 素质，树形象为重点，按照“重在建设，贵在坚持，注重实 效”为原则，全面动员，人人参与，精心组织，打造全国文 明单位，切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质， 提高我园精神文明建设水平。
我相信，只有我们明确目标，克难攻坚，不断努力，就 能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。
岑加鑫
20XX年2月26日
篇三：职工代表大会心得体会
XXX第一届三次职工代表大会心得体会
这次大会是充分发扬内强基础、外拓市场、创新发展的 大会。真正体现了全所动员、共谋发展、热爱铁路、建设铁 路的积极进取精神，提高了全所职工共谋发展的意识和能 力，促进了全所的民主管理工作，对全所各项事业的发展必 将产生积极的影响。
这次大会上XXX做了 20XX年的行政工作报告，XXX做了 20XX年工会的工作报告，同时各位领导也都做了相应的陈 述，并对新的一年提出了新的发展构想。作为一名职工代表 我深刻体会到了全所领导班子对我们所有职工福利的考虑 以及对全所工作的正确领导。
在XXX所做的行政工作报告中，首先对 20XX年全年的工作做了一个总结，20XX年是全面贯彻党的十八届三中全会 精神的一年，是铁路深化改革发展的一年，在这一年里我所 在各个方面都有了新的发展和提高，作为一名职工代表我深 刻的感受到了这个集体所带来的巨大精神震撼力，在这个集 体中能让我们不断提升自己的各方面素质，培养超强的 集体荣誉感并且会为了以后的工作不断进步共谋发展而努 力。其中最有感受的一点就是在科研项目上我们必须不断的 开拓新的研发方向，为了铁路运输的安全而更加严谨的工 作，争取在新的一年里再创辉煌。
在XXX所做的工会报告中，我们深刻体会到了所里对我 们职工生活的关怀和帮助，在这样温馨和谐的生活工作环境 中我们没有理由停滞不前，应该怀着感恩与进取的心态更加 努力的工作才能不辜负所领导对我们职工的深切关怀。就像 XXX所说的融入中心，凝心聚力，为推进我所持续、创新、 和谐发展贡献力量。
奋发有为，群策群力，为我们职工完成全年各项任务而 努力奋斗。“逆水行舟，不进则退”，在新的一年我们必定 会乘风破浪再创辉煌。
XXXXXX
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