主要原材料、构件计划及进场情况

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RK · TC 2013- -0 03 3- - 10 融科天城三期中学工程主要原材料构件计划及进场情况编编制人：

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浙江省一建建设集团有限公司（章）融科天城三期中学工程 2013 年 03 月月 10 日

主要原材料、构件计划及进场情况一、材料、构件管理 1．1 材料、构件计划的编制根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

1．2 材料、构件的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，以常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，来提高定额管理水平。

1．3 材料、构件的库存管理 ①对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才能办理验收、入库手续。

②入库材料、构件要记入材料、构件台帐。材料证、合格证、复检报告应编号存入。以有标识要求的，要做好标识工作。

③库房要整洁，存局要合理。材料存放要实行“四号定位”“五五摆放”，做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上盖下垫，堆码整齐。进入库存，材棚存入的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。

④保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全、有效，减少材料储存损耗。做好盘点工作，分析盈亏原因。

1．4 材料的现场管理] ①加强材料管理，严禁次口与不合格材料进入施工现场，现场材料严

格实行验品种、验质量、验数量的“三验”制度。

②开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

二、原材料进场计划主要原材料、构件进场情况序号材料名称单位现场用量计划用量进场时间 1 钢筋吨 100 853 2013.3 2 水泥吨 120 240 2013.4 3 煤矸石砌块立米 210 610 2013.4 4 APS 湿铺法自粘橡胶沥青防水卷材平方米 1360 1820 2013.4 5 碎石立米 2120 3450 2013.4 6 白灰千克 2100 2310 2013.5 7 白水泥千克 530 680 2013.5 8 粗砂立方米 1020 1630 2013.5 9 钢管米 15620 18650 2013.5 10 砂子立方米 1220 2150 2013.5 融科天城三期中学浙江省一建建设集团有限公司（章） 2013 年 03 月 10 日

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