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  • 员工持股计划实施方案

    时间:2020-09-24 09:10:06 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     员工持股方案实施办法

     第一章 总 则

     第一条

     内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份,委托员工持股委员

     会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。

     第二条

     推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股,使员工同企业形成财产关系,

     与企业结成利益共同体,增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度;调

     动员工关心企业长远发展的积极性,提高员工对企业经营管理的参与度;加强

     员工对企业运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。同时,推行内部员

     工持股制度,还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性,

     建立起科学、合理的企业分配制度。

     第三条

     本方案采取预留股份设计,用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工,

     以保证内部员工持股制度的连续性,充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

     第二章 员工持股总额和来源

     第四条

     本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中,

     初期设计 25%的股份作为内部员

     工持股股份总额。另外

     24%作为预留股份,用于奖励公司优秀员工、供符合持股

     资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份按

     照公司实行员工持股时的净资产价值计算,在公司实行员工持股时,请第三方

     审计公司对公司资产进行清查并进行公示。

     第五条

     员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。

     第三章 持股资金的来源

     第六条 首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份,所需资金的来源,依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的员工,采取以下形式:

     1、员工个人最低出资额度占出资总额的 20%以上;

     2、剩余的 80%由公司划出专项资金,借给员工,利率按同期贷款较低利率计算,借款本息在每年分红或工资中直接扣回。

     第七条 公司每年提取上年度 5%左右可分配利润作为奖励红股资金。

     第四章 管理机构及职责

     第八条

     内部员工持股由员工持股管理委员会

     ( 以下简称管委会

     ) 作为托管运作机构,专

     门从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。

     第九条

     公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则,由

     3 人—— 7 的单数组成。成

     员须为持股员工, 并应具有企业管理经验操作能力的人员组成。

     第十条

     管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任,其余组成人员的选举、罢免均

     由持股员工民主产生,管委会对持股员工负责,

     第十一条

     管委会组成人员受全体持股员工委托,作为股东代表依照法定程序进入公司董

     事会,并充分代表持股员工利益,反映持股员工的意见和要求,参与公司重大

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     经营决策和行使相应的表决权,以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获

     得收益。

     第十二条

     管委会的重大事宜必须召集持股员工代表大会讨论决定,运作内容定期向持股

     员工报告,并接受持股员工的质询和监督。

     第十三条

     管委会设立内部员工持股股份管理手册,详细、清楚、准确地登记内部员工持

     股、分红及股权变化等情况。

     第十四条

     管委会负责对公司重大决策和重要信息及时向持股员工予以通报,并在公司完

     成年度审计报告 30 天内,将经确认的公司财务状况、经营成果、资产情况向持

     股员工公布,将分红方案在经管委会批准后

     30 天内向持股员工公布。

     第五章 员工持股资格

     第十五条

     内部员工持股股份只限于以下人员购买和持有:

     1、在公司任职 3 年以上的员工;

     2、 B 层级以上的员工;

     3、在公司中表现优异,有突出贡献的员工;

     4、董事会认可的员工;

     第十六条

     凡不属上述条款的公司员工,一律不得持有本公司内部员工股份。

     第十七条

     员工持股资格的认定时间为每年年中和年底。

     第六章 员工个人持股额度确定

     第十八条 内部员工个人持股数额的分配按照员工所负责任、个人能力、贡献大小,本着

     效率优先,兼顾公平的原则,采取 " 打分制 " 量化并经董事会予以确定。

     第十九条 计算员工个人得分的方法如下:

     G=K· (A 十 B 十 C)

     其中:

     员工个人得分值。

     员工在本企业工龄;

     B 员工的职务级分 ;( A 层级为 5 分, B 层级为 3 分,B 层级别以下员工为

     2 分)

     员工工作表现分 (1~5 分 ) 。由员工所在部门领导提出建议,经管委会评审决定。

     第二十条 员工个人持股额度分配通过如下计算确定:

     = S · G=T· (G/ Σ G) H 员工持股限额。

     S = T/ Σ G,员工应分配股份数。

     此数额由管委会根据每批认股员工人数研究决定。

     每批员工持股总额。

     ΣG 每批持股员工得分总和。

     员工个人得分,由第十九条计算得出。

     第七章 持股的认股程序

     第二十一条 内部员工持股认购在每年持股资格认定以后进行。

     第二十二条 内部员工持股的认股程序如下:

     、管委会发出员工持股认购通知;

     、员工向管委会索取员工持股申请及认购表;

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     、持股资格审查:员工持股资格由管委会进行初审,并经董事会复审后予以确认;

     、持股员工到管委会确认持股额并缴款,办理个人贷款手续,签订认购协议;

     、管委会统一设立员工个人持股股本账户,发放员工持股股权证书。

     第八章 股份分红

     第二十三条 员工持股股份的分红,依据公司的经营效益原则上每年分配一至两次,具体分

     配方案由管委会按规定程序决定。

     第二十四条 管委会以作为托管运作机构依法按股享受公司利润分配,管委会再按员工个人持股数额进行二次分配。

     第九章 准备金来源及用法

     第二十五条 管委会每年提取一定比例的预留股份红利作为准备金。

     第二十六条 准备金用于维持预留股份的运作,包括回购离职员工股份。

     第十章 股份的回购及再分配

     第二十七条 公司员工因职务调整,其持股额度按调职后的职务打分 ( 仅限于聘任职务变动 ) ,

     根据本方案第进行打分,其中:

     、员工升职后,根据增加分数算出其增加股份,认购方法同新增员工按第二十二条进行;

     、员工降职后,根据减少分数算出其减少股份,由管委会回购,回购方法按本方案第二十八条进行。

     第二十八条 股份的回购办法

     内部员工持有的股份,在持有人脱离本公司 ( 包括退休、自动离职、被解聘、被开除

     ) 或死亡等情况下,不再参与内部员工持股,其已持有的股份由管委会回购。第二十九条 股份的回购程序:

     、员工个人或法定继承人填写回购申请单;

     、经理室向管委会提供该员工的工作交接清单;

     、管委会按工作交接日 ( 或实际离开公司当天 ) 所在月份上一个月公司账面每股净资产值,回购其个人出资部分;

     第三十条 符合持股认股资格的公司新增员工 ( 含已办理正式聘用手续的聘用人员 ) ,按以

     下标准分配股份限额:

     新增员工持股限额,按如下计算确定:

     U = S · G

     公司新增员工可持股限额数;

     同本方案第二十条为每分应分配股份数;

     公司新增员工得分。

     第三十一条 新增员工认股按本方案程序,以公司每股账面净资产值认购股份,其出资办法和借款本息偿还办法按本方案第十二条执行。

     第十一章 风险与责任

     第三十二条 持股员工与公司利益同享,风险共担。员工个人用所持股本作为借款低押,承

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     担借款风险。

     第三十三条 持股员工以其所持股本为限对公司承担有限责任。

     第三十四条 本员工持股计划实施方案之未尽事宜由管委会进行补充完善,修订时亦同。

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    相关关键词: 员工培训计划实施方案

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