县电力公司领导班子述职报告_个人述职述廉报告
时间：2020-07-16 13:58:50 来源：天一资源网 本文已影响 人 
县电力公司领导班子述职报告
XX县电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、 书记人，副经理人，工会主席、副书记人。年—年， XX县电
力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会 精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带领 全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以 落实“三大责任状”为载体；以农电管理年活动和农电股份 制改革为契机；以供电所规范化达标管理活动为内容，大力 整顿电力市场秩序，认真实施“双满意”工程，深化改革、 解放思想，确保电网安全经济运行， 全面完成“两改一同价” 工作，不断提高企业经营管理水平，实现企业各项工作上新 的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报 告：一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素质 建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的十六 大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、 方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法 规，不断提高公司领导班子成员思想政治素质、 业务素质、,法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手 段解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体 经营管理水平。二、 全面完成各项生产经营指标
年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购 电量万千瓦时到，上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时， 实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时，上交税金万元。
全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济 考核指标，并通过三明局考核。加强农电资产经营管理。强化资产经营管理，规范企业 经营行为，提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策 及代管县企业财务管理规定，加强会计基础工作，推行全面 计划管理和预算管理，完成农电财产清查与核实工作，保证 企业财产和农电资产的安全、完整。三、 加强领导班子建设、提高科学管理水平
加强民主管理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中 制建设方面，认真实行“三重一大”制度，制订了《建宁县 电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公 司领导班子议事规则》、《建宁县电力公司领导班子工作制 度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理办法》、《厂 务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策，工 程招投标，提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动， 不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集 体研究，并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战 斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务，提供了组织保证
电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分 工协作制，目标责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司 认真进行班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权 限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风，对领导班 子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作 做到既分工又协作，齐抓共管，共同配合，形成工作一股劲， 目标一致，任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面，加强班子成员整体 文化素质的自身建设，两年来，全面完成省公司对现有班子 成员的培训学习任务，进一步提高班子成员的综合素质。班 子成员具有大专以上学历占 %其中中级职称人，初级职称 人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班 子专业结构合理。四、强化安全管理、确保安全生产
加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是 常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的基础。公司领导班 子始终坚持“安全、预防为主”的方针，强化安全管理，加 大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现年-年 未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事 故。规范安全管理制度，落实安全管理措施。为规范安全管
理制度，在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的 基础上，加大对安监员的监管力度、考核力度，加强跟踪落 实，对全年安全生产工作做到一级抓一级， 一级对一级负责，层层抓落实，不留安全死角，始终坚持每周、每月定期召开 安全工作例会制，强化安全监督体系。编制了安全技术劳动 保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、 充实安全生产保障监督体系，建立安全生产监督网络体系， 确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展“全国安全生产 月”活动，完善各种安全生产责任制，同时在全公司大规模 开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容 的考试，通过考试进一步增强安全生产防范意识。严格检查，消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次 常规性安全大检查活动，做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限 时改。正视安全生产的周期性规律，牢记“心存侥幸、万祸 之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开始，杜绝习惯 性违章。两年来，公司共组织六次安全生产大检查，累计查 出安全隐患起，发出限期整改通知书份，目前己整改起。力口 强二期农网改造安全管理，安监科对施工队进行安全施工跟 踪检查，确保农网改施工安全顺利进行。全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基 础上，全面完成农网二期的工程结算、 财务结算、资料整理、档案装订等内业工作，年，通过考评，顺利通过三明电业局 组织的农网二期工程改造验收，标志我县农网改造工程基本 完成。同时加快城区电网改造步伐，目前正在进行城区电网 规划设计，计划投入城区电网改造资金万元。五、加强基础管理，提升管理水平
加强变电、调度规范化管理工作。
为进一步提高变电站、 调度管理水平，规范公司生产管理制度， 巩固农网改造成果， 根据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求， 公司在年度全面开展变电站规范化管理工作，按照考核内容 制定管理工作目标，坚持每月召开安全生产例会、大力安全 生产月活动，落实“两措”计划，严格执行“两票”工作制 度，确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员 “五无”活动计划。为确保电网安全稳定运行，坚持“保人 身、保电网、保设备”的原则，以实现调度公平、公正、公 开的目标，全面开展电网调度机构调度员“五无”活动，实 现调度机构调度员“五无”活动目标。加强调度自动化管理， 规范调度管理工作制度，加快做好调度自动化建设各项工 作。加快信息化建设步伐。年来，公司逐步加大对网络化、 信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展，共 投入万元，配置电脑多台，打印机多台，传真机台，扫描机 台，投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。
投入此文于文墨星河使用用电管理系统软件，对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使 用了用友财务软件系统，促进财务管理的科学化，为加强企 业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模，富有企 业文化特色的网络信息办公化系统。 为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。
六、开展供电所规范化达标、农电管理年及电力市场整 顿活动
通过供电所规范化管理活动，全面落实供电所的“五统 一”、“四到户”、“三公开”管理要求；建立供电所抄、 核、收管理制度；完成供电所的人员定编、定责、定岗；规 范制定供电所的岗位职责，加强农电资产管理；严格执行农 村供电所财务收支两条线管理；严格执行农村电价政策；加 强电费、电价考核，杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通 过规范化管理，坚持“三为”服务方向，开拓了农村电力市 场，促进农村电量的销售。全面开展农电管理年活动。年以来，公司认真贯彻，落 实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见， 开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室，协调、 落实农电管理年各项工作，制定农电管理年活动的实施方 案，全面完成农电管理年活动九大项工作任务，并顺利通过 考评验收。大力开展电力市场整顿。年以来，公司通过县政府的大 力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合，经过声 势浩大的电力市场秩序整顿工作，有力地打击了窃电不法分 子。共查处大小窃电案件多起，追回电量万千瓦时，追缴电 费金额约万元，查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家 厂矿企业。七、 战胜各种自然灾害，确保电网安全供电。
年我县发生年一遇的特大洪灾，灾情发生后，在三明市 电业局及各县公司的帮助下，在县委、县府的正确领导指挥 下，公司及时成立了抗洪抢险指挥部， 组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带领全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线，全体 员工体现“我就是某省电力”的工作信条，经全体员工夜以 继日的日夜奋战，全县个行政村全部恢复供电。年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然 灾害，造成v建宁线路、v及v线路出现严重故障，严重影 响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员 工，在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工 作中，采取多种有效措施，千方百计保证居民生活用电及重 要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、 灌溉、 抽水用电需要。八、 加强企业精神文明和行风建设
抓窗口建设，推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”
“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口 公开各项服务标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实 行小时值班，年以来共接报修电话次，出动抢修人员人次， 事故修复率达 %大力开展“优质服务是国家电网生命线” 活动，贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质服务是国家 电网生命线”宣传教育活动的通知精神，制定了活动计划， 召开了“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动动员大 会，使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启 动了电力施工“凌晨工程”，确保白天的正常供电。九、大力发展多种经营产业
为顺应农电管理体制改革的潮流，减轻企业负担和人员 分流的压力，公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工 集资投资拥有的电站年发电量达万 h，固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量，比年计划超额完成万元， 实现年利润万元，为提高职工收入做出了积极的贡献。十、全面加强党建、纪检监察工作。
为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识，年公司 党总支在全体党员、中层以上干部中开展了 “以党的十六大、 十六届五中全会精神为指导，扎实推进党风廉政建设”为主 题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动， 组织党员、 干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动，通过学习 教育活动，进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。加大纪检监工作力度， 坚决查处违纪违法员工。
年以来， 严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理 制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通 过查处，进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党 总支在上级党委的领导下，认真贯彻党的十六大、十六届五 中全会精神，加强党的组织建设。做好发展党员工作，重视 在生产一线中发展党员，每年都有发展-名优秀青年职工入 党。同时加强党的廉政建设，公司党总支认真抓好党风廉政 建设，促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律 工作，层层签订廉政责任书， 制定有关制度，接受职工监督 十^一、工作中存在的问题电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩，但从另 一方面，应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问 题，一是在加强自身组织建设方面力度不够；二是领导班子 成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待 进一步提高；三是在加强企业管理，提高企业效益方面成效 不够显著，企业经济效益有待进一步提高；四是班子成员在 抓大事方面落实不够，忽略了企业长远发展的战略规划；五 是激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极 性。六是安全管理工作基础薄弱，员工的习惯性违章时有发 生，安全管理工作有待进一步加强。公司领导班子决心在今后的工作中，进一步解放思想， 发扬与时俱进的精神，认真执行省、市电力公司关于加快电 力体制改革的精神，加快县级供电企业股份制改革步伐，加 大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主管理，接受 职工和社会监督，全面提高班子整体功能素质，努力把领导 班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。
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