安全生产跟班写实组工作总结

跟班写实组工作总结

为了进一步规范员工作业的安全行为，及时发现和整改隐患，提升安全管理水平。选矿厂厂长王玛斗在2011年3月21日召开的全厂安全生产会议上指示：‚今年要按照‘以行为养成为引领，以隐患排查为重点，以现场写实为抓手’，安全环保室要组织人员对生产现场进行跟班写实工作， 通过现场写实找出并制定关键作业的流程和规范，完善作业指导书，修订安全操作规程‛。李厂长指出：‚我厂下一步工作重点是抓好班组的安全管理，要通过安全写实工作来促进班组的安全管理工作‛。会后，安全环保室经人力资源室从各车间抽调了我们5名员工，成立了安全管控写实工作小组，于2011年4月12日开始工作。

安全管控写实工作小组在厂各层级领导和工程技术人员的指导、帮助下，对全厂6个车间、56个班组进行了详细跟班写实。每天早上8：00之前到达班组参加班组排班，按照《选矿厂排班规范》内容对排班内容逐一进行确认，并做好记录。排班结束后，跟班组长就所发现问题及时进行沟通交流。跟随操作人员进入岗位，依据公司、厂、车间安全管理制度、相关文件要求以及《岗位隐患排查标准》，对现场进行隐患排查，对其在交接班过程中的安全确认和接班后的隐患排查情况、重点岗位手指口述情况进行跟踪写实记录；
对前一天排查过程中所发现的隐患整改情况进行复查。对各种场所出现的违规人员进行规范和现场安全教育；
写实小组成员发现隐患时，以追根刨底方式，按隐患级别督促岗位、班组、车间迅速进行整改，对无法整改的隐患，

查看现场防范措施和车间或班组的隐患整改计划，并进行记录。

写实小组人员，每天下午先进行内部信息沟通，然后联系车间领导、安全员就写实所发现问题进行交流，提出要求；
于下午5点回安全环保室集中汇报当天写实情况，提交写实记录和安全管理建议和意见；
安全环保室领导及工程技术人员对写实小组人员汇报情况进行点评和指导，纠正写实中存在的问题，逐步增加写实工作内容，提出新的工作要求。

通过这三个月的跟班写实，我们从中发现了不少管理上、制度上、人员行为等诸多问题。同时也对全厂的班组排班进行了评估和划分，分为达到标准、基本达到标准、不标准三个层面。其中达到标准的班组34个，基本达到标准班组12个，不标准班组7个（一选矿车间电工组、钳工组、管工组由于房屋装修未查）。于此同时，依照《岗位隐患排查标准》对现场进行隐患排查，共查处隐患274项，人员不规范行为112项、管理问题18项。下面将安全管控写实工作总结如下：

一.跟班写实的主要内容

1.班组排班规范：

按照厂发《班组排班规范》进行班组排班写实，写实组记录班组长排班程序，与厂发班组排班规范进行对照。在排班结束后，将排班存在的问题与班组长沟通，指出不规范方面，提出改进意见，并做出书面承诺，待复查。

2.查阅班组资料和各项制度：

排班结束后，与班组长一起对班组的各项资料进行查阅，具体有：

隐患排查、考核制度、安全教育培训、员工安全日志、班组长排班记录、五项准入、班组制度体系、安全措施卡、派工单、停/送电票及厂、车间下发的通知、通报等落实情况进行了解。

3.现场巡检及隐患查：

在进入现场前，先到车间安全员处进行安全教育。随后由岗位人员带领进入现场，对现场的劳保品穿戴、员工行为规范、岗位交接班记录、防护措施、消防器材和消防制度、照明、挂牌走动巡检、作业人员是否按规操作、存在的隐患等逐一进行写实，借助《岗位隐患排查标准》进行隐患排查，发现问题详细记录，并与安全员沟通进行整改，一时无法整改的做出相应的安全措施。

4.检修期间对作业任务进行写实：

在车间月检期间，着重对维修人员的维修作业进行写实，从班组长排班安排任务开始，选定一个作业任务，跟随作业人员进入现场，对现场的作业环境、安全监督人负责程度、派工单的现场执行情况、警戒线的拉设、天车及工器具的使用，氧气乙炔瓶的摆放、特种作业证随身携带、按规操作等进行全方位写实。

检修时要以现场为主，写实组在现场要做到以下几点：（1）‚人、机、环‛危险危害因素有哪些？（2）依据相关规定，要求对现场安全状况进行写实。（3）检修期间现场作业点是否有安全员、管理人员到现场监督检查。（4）作业点是否有警戒绳，断电挂牌。（5）作业点的安全负责人，安全监督人。（6）检修人员的安全行为。（7）应急包使用规范，要求。（8）上下楼梯扶扶手。（9）了解检修内容，判断哪

些作业风险高。（10）对作业点的作业程序进行写实。

5.人员不规范行为的纠偏：

写实组以厂发九项行为引领为指导，在对现场进行巡检的同时，注意观察与监督现场岗位人员、进出现场的技术人员与外来施工人员的行为规范，如：劳保品穿戴，上下楼梯扶扶手，走路是否走斑马线，高空作业是否系安全带以及‚三违‛现象等，当发现有不规范行为，写实组及时劝阻和制止，并与违规人员进行沟通，告知其不规范行为给其带来的危害，以及写实组制止其行为的目的。最后，让其在《选矿厂安全管控现场观察纠偏实训记录》上写出对其不规范行为的改正承诺并签名。这样做的目的不是为了去考核和通报，而是起到一个督促的作用，当下次再去做一些不规范行为的时候能够想起以前的自己所做出的承诺，从而达到整改纠偏的效果。

6.车间防暑降温工作：

随着夏季的到来，为了保证现场员工的安全生产，特对车间及班组的防暑降温工作进行检查落实，以确保车间及班组的防暑降温工作能够顺利而有保障的开展。防止因为高温而给岗位员工带来的安全事故。

7.与车间的沟通：

每天写实结束后，向车间安全员将当天的写实情况，发现的隐患及存在的问题进行沟通，并提出写实组的建议。要求车间管理人员加强对岗位员工隐患排查工作的监督和督促。同时指出车间管理人员在遵守公司、厂的各项规章制度要起到带头作用，身先士卒，参与到车

间安全管理工作中来。

8.对前期工作复查：

在跟班写实通报中提出的隐患和问题，通知车间在限定时间内整改。整改时间到后，写实组人员对已写实的车间进行复查，并确认整改情况和新发现的问题。了解车间的整改力度和整改速度，以及是否对写实通报上面提出的隐患和问题传达到各班组、岗位，组织人员学习和提高员工的自我防护、隐患辨识能力。

9.每日下午汇报当天情况：

每天下午5点回到安全环保室进行当天跟班写实工作汇报，对一天写实工作中出现的隐患和问题同安全环保室的领导、工程技术人员进行交流。听取他们的点评、记录具体问题的处理方法和沟通方式、提出自己对安全管理工作和现场隐患整改的意见。由领导安排第二天的工作重点和写实车间，详细记录工作安排，认真执行。

二、发现的问题及采取的措施

1.班组排班不规范：

在对班组排班写实中，车间各班组之间，车间与车间之间不能做到排班规范的统一。排班过程中缺项漏项、排班顺序不统

一、排班纪律不严格、安规背诵不流利、安全交底不详细等现象比较集中，这些现象的产生是因为个别班组长没有认真学习《选矿厂班组排班规范》，同时车间也没有进行有效的监督和管理而导致的。

采取的措施：写实组对班组长的排班程序详细记录，对照《选矿厂班组排班规范》指出排班过程中出现的问题，与班长进行真心诚意

的沟通，告诉他们我们是来帮助他们规范班组排班，目的是达到全厂的班组排班整齐划

一、符合标准。同时要求班长给我们做出书面承诺及整改时间，以备写实组复查。

2.岗位员工隐患排查不到位：

个别员工在交接班时，不能按照《岗位隐患排查标准》进行本岗位的隐患排查。致使一些问题诸如：防护网连接销缺失、防护网开焊、照明不亮、灭火器欠压或压力高等问题不能及时发现，埋下了安全隐患。

采取的措施：在排班结束后，写实组进入现场，先对现场进行巡检及隐患排查，发现有隐患时，做好记录，然后来到相关岗位员工小房，询问岗位员工在交接班时隐患排查的情况，是否排查处隐患。以此与我们的隐患排查记录进行对比，若岗位员工岗位记录上没有任何记录也未排查出任何隐患时，我们便将我们排查出的隐患告知岗位员工，并带领其去隐患处查看。然后询问员工是怎么样进行隐患排查的。这样，岗位员工便知道了自己的失职。我们再与其沟通，告知其隐患排查的重要性与未进行隐患排查对其的危害性，所做的一切都是为了大家能有一个安全，放心的作业环境来实现安全生产。这样，便很好的对岗位员工的隐患排查起到了督促作用以及增强的岗位员工的岗位责任心。

3.现场外来施工人员监督不到位：

各车间都有外来施工人员进行现场作业，但是各车间管理人员和项目负责人对现场的外来施工人员没有起到监督管理的责任，大多只

停留在安全协议上面的条款，车间项目负责人没有完全履行自己的安全职责，没有实地查看外来施工人员是否遵守安全协议。外来施工人员很多都没有劳保鞋、工作服、电气焊作业没带护目镜、没有特种作业证、施工现场混乱、工器具乱摆乱放等现象严重。

采取的措施：在写实过程中发现劳保鞋未穿、安全帽未戴、特种作业时未带特种作业证的外来施工人员，要求其离开作业现场，然后通知车间安全员和项目负责人及施工队安全负责人，责令外来施工人员进行整改，达到安全施工标准后，方可继续施工。

4.管理人员和技术人员表率作用不到位：

各车间的部分管理人员和工程技术人员，在进入现场时候劳保品穿戴不规范如：不带急救包或急救包斜跨在肩上、上下楼梯不扶扶手等。有的管理人员和工程技术人员不能按期去现场进行隐患排查，而是一味的依靠岗位员工去排查隐患，加大了隐患存在的时间和部分遇有技术难度的隐患不能解决。

采取的措施：要求车间在每天的早调会上强调管理人员和工程技术人员的行为规范，要在车间起到表率作用。制定相应的巡检时间，对现场进行定期的巡检和隐患的排查，做到有案可查，有迹可循。

5.特种作业不规范：

各车间的维修班组和外来施工人员，都存在特种作业证未携带、氧气乙炔瓶摆放距离不合适和存储钢瓶数量不规范、动火点没有防火措施、电气焊作业时个人防护用品穿戴不到位等不规范的现象，这也反映出班长在排班时候没有提及相应的安全措施和安全交底，岗位员

工自身防护意识也不高。

采取的措施：发现以上问题，首先停止其作业；
其次拿出相关的制度说明，规范特种作业时的钢瓶摆放距离、钢瓶存储数量、防火措施以及在进行电气焊作业时应佩戴的劳保用品。从而达到安全、文明的生产环境。

三.各层级管理中存在的问题

1.车间没有对班组排班进行全面检查督促，个别班长派班没有按照厂发《班组派班规范》执行，无人问津。

2.车间、班组对隐患排查认识不足，对下一层级督促不到位，各类人员对隐患排查不细致。

3.个别车间对应急预案重要性理解有偏差，导致应急预案和防火制度没有及时更新。

4.车间安全责任区责任人没有认真履行职责，基本上没有看到车间管理人员参加班组派班，偶尔见到也只是谈及其他工作。

5.车间对外来施工人员监管不到位。部分车间对外来施工人员的监管停留

在安全协议签订是否完整的层面上，而忽略了对外来施工人员的现场监管。

6.车间没有结合现场实际情况制定安全环保专项绩效管理实施细则。

7.各车间下发《选矿厂维修作业派工单》后，并没有组织相关人员对派工单扉页的进行学习。导致派工单

在填写、下发、执行的时候出现了不同程度的偏差，而且有的车间利用《安全措施卡》来补充派工单。

8.部分车间的停/送电票使用不规范，有的还在沿用自己车间打印的停/送电票，而没有执行厂里统一下发的停/送电票。

9.车间没有制定相关的巡检周期，想起来了就巡检，想不起来就只看班组是否排查出来隐患，来填补车间管理人员和工程技术人员工作的不足。

10.车间管理中的各项规章制度都是由车间管理人员制定并下发实施的，但在实际中最先打破规则的也却是管理人员，比如劳保品穿戴、上下楼梯扶扶手的问题等。

11.个别电工组、钳工组、管工组没有《2011年作业人员安全教育培训班组级计划》，主要因为车间对于厂安排的作业员工安全教育没有到班组进行落实。

12.各车间《岗位隐患排查标准实施细则》规定员工在巡检时对所排查出来的安全隐患填写在岗位记录上，但是实际发现隐患后，大多都是口头形式上报到作业区或车间。在遇到上级检查时，没有相应的案底拿出，以供检查。

13.厂安全管控跟班写实提出的问题没有引起车间领导重视，没有举一反三地开展自检自查，写实通报提出的问题，整改不迅速。

14.现场检修时，很少见到车间管理人员对作业点的安全状况进行安全巡查。

15.班组安全绩效考核处罚的多，奖励的少或没有。奖励方面材

料不充足，班组绩效奖励力度不明确，执行力差。班组考核班组成员的书面记录很少或没有。

16.班组在排班时，班长不能利用《安全作业卡》来对作业认为进行安全交底。

17.员工及个别管理人员、工程技术人员的安全行为没有得到经常性地规范，规则意识和按章操作的习惯没有养成。

18.作业点虽指派安全监护人但安全监护人对监护职责不明确，危险辨识能力不强，经常是安全监护人和作业人员共同作业，不能起到监护作用。

四、对安全管理工作的建议

为了实现选矿厂长周期的安全、文明生产，我们写实小组经讨论，对安全管理工作提出以下几点意见与建议：

第一.‚三违‛人员都属于安全知识贫乏、安全知识记忆不牢所致。厂一级可否开办安全知识培训班，让大家都懂安全、学安全、会安全。让经常违规、违章人员接受系统的教育培训，加深对安全知识的理解和记忆。

第二.建议开展‚谁违规，谁纠偏‛的安全接力活动。让员工感受安全员的神圣职责与责任感，从而教育员工，从中受到启发，支持安全工作。

第三.深化亲情安全管理，不要以罚代管。厂、车间领导可以多下班组，同班组员工进行贴心交流和沟通，让员工能感受到安全管理工作的宗旨就是‚员工的生命与健康高于一切‛。

第四.建议设立安全奖金，对奋斗在生产一线，但又能遵章守纪、按规操作的员工进行适当的奖励，这样才能有效地消除违章，激励广大员工更好地搞好安全工作。

第五.要坚持对新入厂员工和外来施工人员进行安全教育制度，不单单是资料上面的教育，更要对现场的作业进行跟踪监督。达到安全协议书所规定的安全要求。

第六.加强现场的安全管理，做到‚谁管理，谁负责‛。利用各车间的优势和特点，总结出一套适合各车间的安全管理办法，较好的可以推广到全厂实行。

五、工作感受与工作愿景

能够加入到这次的跟班写实工作中来，首先要感谢厂领导给我们建立这样一个学习和锻炼自己的平台和机会，使我们把每一个车间和班组从陌生到认识和熟悉，我们大家深知这样的机会是非常难得的，所以，我们每一个人都非常珍惜这样的一次机会，尽自己最大的努力来做好这项工作，同时也认为这是我们自己对自己的一次挑战。

三个月的写实工作，是非常充实的。使我们对于整个选矿厂有了更全面的认识与了解，以及对六个车间有了更深的了解，对选矿厂的安全工作有了更细致的认识。同时提高了自身的素质，对现场很多不熟悉的地方得到了了解，熟悉的地方又有了新的认识，对自己不懂的方面，得到了一次学习的机会。三个月下来，我们每个人回过头想想最初第一个星期时的自己，都觉得的现在的自己比那时强了好多倍，不仅强在对选矿厂全面的认识，知识面的扩展上，还强在自身素质的

提高，更为宝贵的是，我们有了这样一次在我们人生中的宝贵经历。当然这一切都要谢谢厂领导对我们不遗余力的支持上。

三个月的写实工作就要结束了，看着我们得到收获与小小的成果，再看看我们自己，我们大家都觉得这三个月中我们的努力与付出没有白费，是非常值得的。所以，如果我们还能有这样的锻炼自己，挑战自己，为选矿厂员工的安全服务的机会，我们将会加倍的努力，总结安全生产中的经验，并将之付诸于实践中去，为选矿厂每一位员工的安全撑起强有力的保护伞。并祝愿选矿厂‚平安选矿、基业长青‛！

用生命经营泉林让泉林造福社会

生产安全调度岗组2013年工作总结

一、2013年整体工作回顾

（一）安全管理工作

1、全年安全管理工作目标及完成情况

实现全年安全工作控制目标：设备事故控制在≤12轻微伤事件控制在≤7；
轻伤事件控制在≤4；
重伤控制为≤1；
重伤以上事故控制为0。

全年共发生9起安全事故，事故情况为：1起侥幸事故，3起轻微伤事故，3起轻伤事故，1起重伤事故，1起死亡事故。9起安全事故分别为：

1、2013年3月9日夜班（凌晨5-6点左右），制浆1#洗漂车间新安装的窗扇（650*1360mm）因受风力作用从窗户上坠落到1#洗漂车间南侧(泉润路)地面，所幸未造成人员伤害。此窗扇位于浆六1#洗漂车间三楼，距离地面约10米左右，为“1.14化工厂爆炸事故”所损坏，三月初刚刚安装完毕，安装施工单位为高唐县坤泰建筑安装工程有限公司，经调查施工单位未按照公司相关方安全管理规定要求签订施工安全协议。此事故被定性为侥幸事故。（生产安全管理部处理）

2、2013年7月17日21点10分左右，生活用纸车间员工陈明独自一人去19#机拆毛布三联体，为17#机开机做准备。陈明在19#纸机北侧一只脚踩小梯子顶部，另一只脚踩在布浆器上，弯腰低头进入布浆器上方时，手松开u型把手，布浆器由南向北侧翻，致使陈明从布浆器上方仰面摔下，头部及腰部有轻微摔伤。临近工作的电工韩家良发现后立即通知仪表人员，拨打120由救护车将陈明送往高唐县人民医院救治。此事故被定性为轻微伤事故。（生产安全管理部处理）

3、2013年7月28日16时30分左右浆六4#洗漂车间西圆网部位对固定网子的铁丝进行紧固作业，现场人员有操作工王茂胜、刘大军、于立军和班长盈君。王茂胜负责清理除碴器，当日是其第一天兼职圆网操作，由于其没有“有人操作，禁止合闸”工作牌，临时借用了于立军的工作牌，刘大军负责压力筛，本应下班，由于人手紧缺，主动加班帮助王茂盛进行圆网紧固作业。作业前，作业人没有开具有效的作业控制单，班长盈君没有具体安排作业人员职责。作业过程中，刘大军在西圆网西南角的控制电盘部位通过调速器转动圆网，王茂胜位于刘大军西北方向系着安全带负责紧固固定网子的铁丝，于立军偶尔到两人作业地点帮忙干灵活并没有固定在现场，班长盈君先是在东圆网处，作业中途来到西圆网作业现场监护。网子的紧固工作完成后，刘大军控制调速器使圆网缓慢转动以便王茂盛对紧固情况进行检查，检查完毕圆网停下来，当时工作已经结束，王茂盛站在圆网东操作平台上无法解下系在圆网上方的安全带。这时，刘大军启动了圆网，王茂盛在转动的圆网上滑倒后左腿及左手被挤入圆网和胶辊对接压区，班长盈君急忙喊：“停，停”，刘大军随即停下了圆网。事故发生后，王茂盛立即被4#车间管理人员及同事送往高唐县人民医院，经检查诊断，其左手背部及腰部皮肤有明显挤压伤，所幸身体其他部位未

造成伤害。此事故被定性为轻微伤事故。（生产安全管理部处理）

4、2013年8月19日上午机加工车间钳工班长李光安排朱传峰带领郭金海、李振忠与张元峰三人对机加工车间南洗浆机转鼔排液端动密封环进行配孔、做标记工作。11:10左右李振忠和张元峰两人站在高约一米的架子平台上负责配孔、做标记，朱传峰、郭金海两人在下面扶架子和监护工作。螺丝配孔校正工作结束后李振忠、张元峰两人配合拆固定密封坏的四个螺栓，李振忠在北面，张元峰在南面，每人拆两个螺丝，须一手按住密封环、一手拧螺丝。在拆卸螺丝过程中张元峰提醒李振忠勿将手伸向下方，防止密封环脱落砸伤手指，李振忠没有听从劝告，将手伸向密封环下方，4个螺丝都拧下后准备向下抬密封环时，突然密封环向下滑落砸在洗浆机轴头上。李振忠右手托着左手说:“我的这手指头被砸着了”。李振忠脱下手套后发现左手有血迹。张元峰立即跳下架子喊人，林国辉、梁建军开车将李振忠送往高唐县人民医院治疗，后转山东省立医院，经诊断，事故造成李振忠左手环指开放性骨折。目前，已经拆线出院。事故经调查密封环外圈直径约一米，厚度20mm，重37.5千克，滑落距离为40厘米，砸在李振忠左手无名指第一节前半部分。此事故被定性为轻微伤事故。（生产安全管理部处理）

5、2013年4月23日19时左右，抄纸八车间3700左手纸机出现断头，纸机人员在清理烘1#缸刮刀，压榨工牛广健看到压榨刮刀上有损纸，于是打算用钩子（长50cm左右）把损纸清理下来。当时牛广健右脚踩在压榨3#吸移辊上方走台东踢脚板（高8cm左右）上，面向东清理损纸，由于身体前倾脚部踩滑致使其右脚滑踩到走台下方运转的石辊子上，导致其右前足受到伤害，随后牛广健送入山东省齐鲁医院接受治疗。此事故被定性为轻伤事故。（生产安全管理部处理）

6、2013年6月24日上午9时50分左右，制浆机修环保维修组长王银川、宋义东在氧化塘脱色部位连接玻璃钢管道和金属管道，王银川负责使用磨光机清理接口，宋义东在清理玻璃钢外包裹丝布。在清理金属管道作业中，王银川感觉磨光机“咯噔”下，然后磨光片突然崩出，其中一个碎片击中其右手食指，造成其右手食指骨折并有肌腱断裂。随后，王银川被送往高唐县人民医院接受治疗，目前，已经出院。此事故被定性为轻伤事故。（生产安全管理部处理）

7、2013年9月25日16点30分左右，抄二停机更换半湿压光辊后正常开车，由于发现压榨部位上毛布与真空吸水箱之间有烂浆，压榨操作工崔文科用铁丝将毛布和吸水箱之间的浆料清理完后，站在压榨测操作台上，面朝北，用左手拍打运转中的毛布，用手直接清理压榨回头辊南侧毛布上的干浆，导致其左手被运转中的毛布带入回头辊与毛布之间的压区，造成其左肘关节脱位并尺骨冠状突骨折，随即被送往高唐县人民医院接受治疗。此事故被定性为轻伤事故。（生产安全管理部处理）

8、2013年2月3日下午17时35分左右备料车间员工柳统军、潘延章、李化峰在3700车间南化工库往3700车间涂料吊装口倒运碳酸钙物料，库房内碳酸钙为

1吨袋装，四袋高排放距地面高度2m左右。由于备料车间的叉车铲最大高度无法挑运最上层的碳酸钙吨袋，所以用料前都是先通知库房保管，由保管联系叉车队先将四袋高的碳酸钙降为三袋高。作业时备料工柳统军负责挂碳酸钙袋子，司机潘延章驾驶叉车挑运碳酸钙往拖拉机上运，李化峰负责驾驶拖拉机拉料至3700涂料吊装口。在装完第二车物料后，运料工李化峰驾驶拖拉机离开，离开前提醒留下挑最后两袋料的柳统军和潘延章要注意周围物料，作业区东头地面剩下两袋碳酸钙，紧贴着南侧是四袋高的排放的5排碳酸钙物料。当时柳统军站在地面用手拉起靠近叉车一侧的碳酸袋子提手，为避免叉车铲伤所挑运物料东面的料袋子，潘延章驾驶叉车把铲伸进，打算把这两袋料提起往西挪动一定距离后再挂东侧的提手，就在叉车往西挪动吨袋期间，柳统军先是从叉车和南侧物料间1m左右宽的空间往西走出作业区，然后又从西侧顺原路返回作业区，打算辅助叉车挂外侧的提手，当柳统军经过从西数第二排吨袋时，第

3、4层的吨袋突然倾斜往北垮塌，其中一个吨袋砸在其腿上造成其腿部骨折，而且袋子下落过程中将其肺部和面部挫伤。事故发生后，柳统军被立即送往高唐县人民医院后转山东省齐鲁医院接受治疗，目前正在康复中。此事故被定性为重伤事故。（生产安全管理部处理）

9、2013年2月17日23时19分左右，浆六2#车间员工陈玉国在公司春晖路与南北主干道至接碱车间（4#车间）上班点名的路上，装球班长黄立东走在其后面，两人距离大约3-4m当陈玉国和黄立东先后走到4#车间接碱台与春晖路丁字路口时，由于看到了有交叉通过的装载机东西穿行，两人先后在路口停留了一下，这时有一辆空装载机贴近东西路南侧自西往东经过两人面前，这辆车刚经过，两人就往北走，黄立东在前，陈玉国头上戴着衣服帽子在后，在空装载机经过两人的同时，备料车间刘东驾驶11#装载机抓着从原料厂路上打扫的草料在空装载机北侧与其会车后自东往西相向通过，当时装载机监护人魏之忠走在前面与车辆相距超过20m，黄立东注意到了自东往西行驶的11#装载机而停留了下来，但是由于陈玉国头上戴着衣服帽子精力不集中没有注意到东侧自东往西经过的车辆，其从黄立东身后左侧超过黄立东继续往北走。同事刘东驾驶11#装载机注意到行人鸣笛后看到对方有停顿动作就继续通过而未意识到陈玉国会继续往前走，待其发现陈玉国未停住继续往北走时，刹车已经来不及，而当时车辆监护人魏之忠已经走到了3#切草广场东侧，抓着草料的装载机前铲将陈玉国推到并且车辆左轮从其身上碾过。23时34分，120到达事故现场，经现场检查，陈玉国已经死亡。（事故细节通过现场调查和监控视频共同取证）随后，公司立即启动事故应急预案，并将事故情况上报高唐县安监局。此事故被定性为死亡事故。（生产安全管理部处理）

213年与2012年相比在安全事故管控方面存在一定差距（2102年生产安全管理部处理的事故总共六起，分别为侥幸事故2起、轻微伤事故2起、轻伤事故2起）特别是出现了一起重伤事故和一起死亡事故，在事故原因分析中存在几个共性，员

工安全观念不强，自我保护意识差，车间安全教育不到位，心存侥幸心理，对安全操作规程的熟悉程度及执行情况不到位。

2、建立健全车间安全管理体系

针对以上安全事故管控情况调度岗组在2013年安全管理工作中主要做了以下工作：

（1）、将每月的26日定为生产系统安全例会召开的日子，8月份制订《生产系统安全例会制度》并于9月份实施。

（2）、为减少及杜绝安全事故，要求生产系统各车间每月制订本车间的安全目标计划及措施，并于月底作安全工作总结。

（3）、8月份要求各车间进一步完善员工岗位安全点检表，将新修订的员工岗位点检表进行印刷，并于9月份开始实施。岗组于8月份制订《生产系统安全点检表运行实施办法》并已下发到各车间。

（4）、7月份要求各车间全面推行《全家福》，各车间依次上报了计划，8月份大部分车间的《全家福》已上墙，截至9月底所制作的全家福照片已全部悬挂完毕。

（5）、10月份制定《生产系统专职安全员奖惩实施方案》，以该方案为源头，要求各车间制定适应本车间的班前会点名制度，并有自己车间的安全口号，班组交接制度，员工外出记录，班长现场自查记录，车间各级管理人员的现场检查及点检表检查记录，车间安全员的联检记录。形成以方案为中心，以各种记录为依托，对员工进行安全强化管理的安全体系管控网。该方案与12月份正式实施。

（6）、在形成安全强化管控网络的同时要求车间岗位之间签订《互保协议》，明确互保责任制度，熟知自己互保岗位的应急措施；
注重对车间管理人员安全管理水平的提高，层层管理、层层反馈，形成从上及管理人员到基层员工及员工之间互保纵横交错有序的安全管理立体体系，牵一发而动全身。

（7）、利用安全事故案例对员工进行现场安全警示教育。11月上旬利用抄八安全事故，组织公司生产系统班组长以上管理人员分批次到抄八车间进行现场教育，并要求写出个人感想。查找车间存在的安全隐患上报调度岗组，制定整改期限，调度岗组根据整改期限进行复查。

（8）、11月20日下发《关于开展生产系统用电安全联检的通知》要求各车间吸取“11月19日电业局作业人员触电伤亡事故案例”教训，查找本车间存在的用电安全隐患，制定整改期限，调度岗组与12月15日前复查完毕，确保达到安全要求。

（9）、3月份优化、修订《生产系统安全现场劳动纪律管理体系及监督实施办法》，并与4月份下发到各车间，要求车间按计划组织全员培训学习，调度岗组对部分车间的培训学习效果进行了抽查验收，并对各车间执行情况进行了监督、检查。

（10）11月份要求各车间根据《安全操作规程的学习验收方案》制定相应的学习计划，并按计划组织全员培训学习，岗组人员不定期对车间员工岗位安全操作规程的

记忆、执行情况进行抽查，值班调度人员在日常巡查中也对其执行情况进行监督、检查。

（二）现场方面：

1、为公司各种参观能顺利进行，要求岗组人员每天7：30—8：30分对参观沿线进行早巡。

2、为提高员工责任心，避免出现扯皮现象，全面推行《车间卫生专责卡》，要求各车间9月份制作完成，10月份实施。岗组已制订《车间卫生专责卡管理规定》已将此制度上传至SERVER4，并要求各车间按此管理制度执行。

3、为提高车间内现场水平，7月份要求各车间制订《车间内部现场评比方案》，8月份实施。

二、2014年工作思路

1、对现在执行的安全管理体系加强执行力度的监督检查，强化执行力

2、调动各车间安全管理人员的积极性，充分发挥车间自主管理能力

3、在稳定现有安全体系的基础上，不断的创新安全管理思路，更好地为生产服

务。

山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司2015年安全生产工作总结及2016年安全生产工作打谱

2015年的安全生产工作圆满的画上了句号，按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司2015年来的工作情况及2016年安全生产工作打谱会不如下：

一、2015年安全生产工作回顾

（一）工作目标

杜绝各类事故，实现“三无两杜绝”和全年安全生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；
四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。

（二）认真抓好了几项重点工作。

1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化；

2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行；

3、抓好冬季供暖工作；

4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作；

5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造；

（三）工作措施

1、安全管理方面

（1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好

按照“五查无反”文件要求，热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；
罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。

（2）、狠抓了现场施工安全管理，确保各项检修安全顺利完工

每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。

（3）、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。

为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。

（4）、做好冬季供暖工作。

各车间要提前排订好冬季供暖检修计划，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。

（5）、深化落实各项管理制度，确保安全生产。

①、根据秋、冬季节气候特点，搞好安全生产。②、进一步加强安全管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故发生。

根据季节变换，有针对性的进行各项安全检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化、标准化。

③、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。

各车间部室相关管理人员要明确责任，理顺“责、权、利”三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。

2、生产管理方面 （1）、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺利完成 年初一上手，按照东升实业发展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排，按照指标结合生产实际情况，把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂使用量等进行详细预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要及时查找原因。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月份以及四季度，材料费投入较同期下降15%，较9月份下降20%，尽量消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做计划。

（2）、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质量。

热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章，必须加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保整个机组的经济安全。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员按照各自职责分工严格落实。

（3）、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作 盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作。

（4）、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造。

按照集团公司及埠村园区的发展规划，新成立山东新升实业发展有限责任公司，电厂作为新升实业发展有限责任公司的二级单位，成立山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更工作。二是抓好新公司成立后各项制度的衔接工作及内部职能改造。新公司成立后，发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生变化，电厂原来相关的安全生产规章制度由安全生产部进行修订和完善延续执行。新公司成立后，相关管理人员要充分认清新公司成立后为我们带来的契机，转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”，打破存在的“干多干少一个样”的思想，充分发挥好个人的职能，为新公司贡献自己的力量。

（四）今年的工作创新落实情况

1、继续探索商业模式创新，让创新创造效益

⑴在去年对3#炉进行自动燃烧调整，提高锅炉整体热效率，获得集团公司环保节能处的高度认可基础上，4#炉上继续推广应用。⑵循环水余热回收项目（二期）重新启动。⑶依托丰富的运行经验和技术优势，接收外单位专业人员培训，技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人，这既是对电厂管理的认可，也为我们技术输出探索创造了条件，奠定了基础，同时也可为东升公司创收增效。⑷电磁高频水处理技术在4#机的应用，通过4#机凝汽器运行数据及化水人员检测，该技术在防垢、除垢方面效果明显，年节约化学药剂费用40万元，每年可增加发电600万度，增加销售收入270万元，年可节水36万吨。

2、加快工程建设，逐步增强热电联产项目创效能力

今年以来150吨循环流化床锅炉于5月建设完成并投入运行，各技术指标全部达到设计要求，现正进行竣工资料验收，预计10月底能完成验收，为下一步运行许可证办理打好基础。同时对热力蒸汽管网进行优化改造，进一步增强热电联产项目创效能力：

二、2016年工作打谱

（一）生产指标

1、销售收入

2016年电厂预计实现销售收入19385万元，收入减少的主要因素如下：

2016年计划对3#机组进行背压改造、脱硫系统改造及除尘系统改造，改造时间2个月，减少发电量1872万KWh，减少收入1123万元。

2、利润

2016年预计实现利润3182.2万元，利润减少的主要原因为一是电价下调0.002元/kwh,全年同比减收300万元，二是自备电量减少，万华水泥用电转到自备电量，全年减收360万元，三是5#炉折旧费用每年提取780万元。四是2016年西区闭坑后，电厂燃煤全部依靠外购，按照目前燃煤成本进行计算，全年用煤38万吨，平均发热量为4500大卡，按0.65元/大卡，总成本为9500万元，加上其他固定成本，总成本16202.8万元；
总收入19385万元减总成本16202.8万元得利润3182.2万元。

（二）2016年技术创新项目和商业模式创新计划安排

1、高效节能抽背式汽轮机在热电联产系统中应用研究。

2、破碎机装筛分装置与双向可逆式破碎机的综合应用技术。

3、扫频磁电除垢仪在循环水中的应用与研究。

4、4号锅炉烟气脱硫系统优化改造

（三）2016年工作思路及工作打谱

2016年随着两区闭坑关井，成立公司，人员结构的变化，自备容量减少的影响，用水、用煤、用汽、供暖的不确定性，环保压力，必将对电厂的经营产生深远影响。电厂将紧紧围绕“创新驱动、内涵挖潜、转型发展”主题，必须以内部市场化管控和技术创新双引擎驱动，在优化产业结构、深化内部改革、创新体制机制上有所突破，调动团队主观能动性，发散思维、开拓创新；
牢牢抓住安全主线，深化内部市场化管理和目标考核，层层落实安全生产管理责任，确保完成各项生产任务。

1、以创建安全生产标准化二级企业为契机，全员参与，进一步夯实电厂安全管理基础，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制 1.1 安全生产标准化管理，提高安全生产水平

成立热电公司后，要通过建立修订安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立风险分析和预控机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求，人、设备、环境、管理处于良好状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设，在“安全生产标准化三级企业”基础上，继续开展安全生产标准化建设申办工作,遵循“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。按照“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据标准要求，结合电厂自身特点，保持安全生产标准化系统；
通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制，力争取得“安全生产标准化二级企业”。

1.2 以强化安全重点和薄弱环节管理，增强工作的针对性

牢牢抓好以“锅炉、压力容器、管道、起重机械、厂内机动车辆”等特种设备，消防，流动设备，安全用电为重点的隐患排查治理和重点监控，强化信息的收集、整理、反馈、监督和落实，从源头上消除各类隐患。

认真组织“雨季三防”和“冬季四防”专项检查，从应急救援预案学习贯彻情况、物资的准备情况、极端天气的预警情况、通讯设施完好情况等方面入手，检查要仔细全面，做到可防可控。认真组织开展事故应急预案的演练工作，做到有布置、有措施、有总结。根据季节变化，超前部署，加强自然灾害和恶劣天气状态下的应急处置工作，对应急设备的维护等工作做到有布置、有检查、有落实。

1.3 以强化现场管理保安全运行

突出抓好管理人员盯班作用的发挥及走动式管理等制度落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。值长要抓好班中劳动纪律管理，严查班中打盹、睡觉、脱岗、串岗等现象。提高安检人员的责任心，实行量化管理，分管范围内出现问题要负连带责任。现场检查时要根据季节变化，有深度，有针对性，坚决杜绝思想疲沓、工作拖拉、混日子、不负责任等现象发生。安全生产部、治保部、机关值班人员要加强夜班劳动纪律的稽查，夜班签到要覆盖所有岗位，时间不低于2小时。要深刻吸取安全事故教训，加大现场安全检查力度，安全检查要做到地毯式、全方位、全覆盖。

1.4 以推进素质提升工程，实现本质安全

按照郭主任提出的“坚持干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地搞好安全教育培训和专业培训工作，提高全员安全意识和安全技能，促进安全管理由行政制约向自觉制约的转变，做到知行合一。要紧抓集团公司技能竞赛契机，开展全员技能历练，提高职工自主保安能力。以深化“手指口述”和“岗位描述”为突破口，不断增强职工培训的针对性和实效性。加强安全培训教育，培训重点放到如何杜绝现场事故、正确处理应急事故上来。从安全措施的制定、落实，到工器具的安全状况、现场检修人员的安全状态等都要认真排查，做到先安全后生产。对新调入人员，要建立培训档案，根据每个人的自身特点，有针对性的采取安全教育培训、岗位练兵、以师带徒、收入与业务学习挂钩，现场手把手演练等多种培训形式，把这部分员工培养成电厂生产的老兵，标兵。在职工培训方面要打破运行、检修界限，一人多能，达到运行人员掌握必要的检修技能，检修人员也会运行操作，以适应电厂生产需要。让他们尽快融入电厂，胜任工作。持续推进全员岗位练兵技术比武活动，按车间、岗位、工种，理论考试、实地操作、岗位描述三项成绩相结合树立典型，鞭策后进。

2、以内部市场化管控和技术创新双引擎驱动，打造可持续发展的热电联产模式 2.1 环保设施升级改造，解决电厂生存问题

2.2 以技术创新创效，调优热电联产存量，释放经营活力 3#机背压机组改造工程前期已经做了大量工作，请示也已经报集团公司，集团公司一旦批复同意建设，必须盯紧靠牢，按照2015年12月底前，完成项目招标。改造工程完成后预计达到效果：相比于原系统，在保持同等锅炉供热量和对外供汽流量的工作条件下，系统年均多发电2629万千瓦时，多发电上网经济效益1073万元/年，节能量7887吨标准煤/年。

2.3 以内部市场化管理促成本管控

电厂的内部市场化管理已经初具规模，先前做了大量前期工作，要在此基础上强力推进，真正体现人人都是经营者，岗位都是利润源的精髓，要制定合理的机组运行方式和运行参数，提高运行效率，要把成本细分到水、煤、油、汽、电、材料的全过程控制，最大限度地实现经济运行。要深入落实“把设备当人看”、“把材料当钱花”、“把电费当工资发”、“把人才当效益用”的内部市场化经营理念，构建质量、效益、效率与绩效的联动考核机制，实现收益好、成本低、消耗少、质量优和收入高的优良运营模式。

①、加强节约用电管理，安全生产部牵头，对全厂用电情况进行统计，合理调配设备启停，尤其是脱硫设备的启停要根据数据合理控制，同时对输煤皮带运行情况进行检查，杜绝空载现象。重新校核电力拖动负荷，杜绝大马拉小车现象。

②、做好节水管理。随着对外供汽的增加，全厂用水日益紧张。对全厂用水情况进行专项检查的基础上，加大检查处罚力度，车间范围内的管道、阀门杜绝跑、冒、滴、漏现象，减少热水、蒸汽损失，消灭关闭不严密的阀门。各风机、泵类冷却水，在满足轴承温度不超标的情况下，尽量减少冷却水量。

③、依托“五全”管理，持续推进内部市场化管理工作，抓好成本核算，制定合理的机组运行方式和运行参数，提高运行效率，重点抓好煤、材料、脱硫剂的核算，严抓厂用电、灰渣可燃物、汽耗管理，最大限度地实现经济运行。

④、继续加大“五精”管理力度。在巩固现有精细化管理的基础上，，对照“毫米、秒、克、厘”的标准进一步在美化、亮化、细化上下功夫，严格落实责任体系，加大监督检查力度，确保打造的亮点更亮、特色更特，将此项工作抓紧抓实、抓出成效。

（四）2016年影响电厂经营发展的形势分析

1、环保政策影响

2016年是“十三五”规划的第一年，一定面对严苛的环保新标准，而一旦按新标准执行，脱硫剂、脱硝剂消耗将会在2015年基础上增加一倍，造成巨大的成本压力。

2、东、西区关井，自备容量减少的影响

东、西区关井后，园区全年负荷6960万度，电厂自备机组可提供自备电量8363万度，还有1403万度缺口，蓝宝石项目短时间内形不成规模，而自备机组上网部分供电局不予结算，只能采取停机或减少发电量的办法，控制自备机组不上网。

以上是我的汇报，请各位领导点评。

电厂

二〇一六年一月十三日

安全生产工作总结-安全生产工作总结 2018年安全生产管理工作总结

所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以下YJBYS小编为大家收集了2篇2016年安全生产管理工作总结,希望对大家有帮助!

2016年安全生产管理工作总结一

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工

作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。

(一)、明确安全目标 落实安全责任

我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个

为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安

排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。

(二)、做好基础工作 夯实管理基础

一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在xx年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。

二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全

了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。

三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、

装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。

2012年安全生产工作计划，安全生产工作总结

各村、乡属各单位；

2012年是“十二五”规划实施的开局之年，是落实国务院《进一步加强企业安全生产工作的通知》的关键之年，为切实做好2011年全乡安全生产工作，推进安全发展和经济建设、平安社会建设，结合我乡实际，特提出以下工作计划。

一、指导思想

以科学发展观统领安全生产工作全局，围绕《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》等安全生产法律、法规，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全面推进全乡安全生产管理上层次、上水平，为全乡经济和社会发展创造良好的安全环境。

二、总的目标

有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项目标控制在县政府下达的指标内，促进安全生产形势持续稳定好转。

三、抓好安全生产专项整治

在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全专项整治，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各付其责，全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点部位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所、非煤矿生产等重点领域专项整治；
着重抓好重点时段、重大节假日的安全生产专项整治；
要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动；
健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。

（一）道路交通专项整治方面：加强农村道路交通安全监管，打击低速载货汽车、摩托车和拖拉机等非客运车辆违法载人行为；
要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为；
要继续开展危险路段的排查和治理工作交通运输企业、道路客运市场、超限超载等为主要内容的专项整治工作，逐步建立交通安全管理的长效机制，创建交通安全工作新局面。

（二）消防火灾专项整治方面：一是要深刻汲取年初以来我县发生的几起火灾事故教训，认真加强消防安全“四个能力”建设。二是落实单位法定代表人和主要责任人，以及各个岗位的消防安全职责，全面加强消防火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育“四个能力”建设。抓好重点行业领域火灾隐患整治专项行动，加强人员密集场所等高危单位和区域的监管。三是夯实农村消防工作基础，夯实组织建设、设施建设、群防群治、队伍建设“四个基础”。

（三）非煤矿山专项整治方面：完善责任制，健全规章制度，加大安全投入，规范安全管理，严格开采程序，提高开采水平，建立长效机制，严厉打击违法违规开采、滥挖乱采等违法行为，强化现场安全管理，提高安全防范能力。实行分类分级管理，推动全乡非煤矿山安全生产质量标准化建设。

（四）危险化学品和烟花爆竹专项整治方面：严把市场“准入关”，坚决从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;深入清理整顿非法生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和烟花爆竹，特别是加强开展对烟花炮竹批发经营个人以及汽油、剧毒品经营的安全监管。

（五）民爆物品专项整治方面：坚决收缴流散在社会上的非法爆炸物品，严厉打击涉爆违法犯罪、开展涉爆单位安全检查、涉爆从业人员的法制教育和爆破技术再培训，依托民用爆炸物品管理信息体系，规范管理，及时查堵管理漏洞，建立安全管理长效机制，使爆炸物品管理秩序进一步好转。

（六）建筑施工专项整治方面：要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度。通过规范施工现场消防安全、建筑安全文明施工措施费用使用情况的专项检查，达到预防和减少安全事故的目的。

（七）学校及校园周边安全专项整治方面：要开展师生安全教育，坚持上好师、生安全课；
健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施；
加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作，积极预防预防学生校园侵害。

（八）职业病防治专项整治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查，预防职业病危害事故的发生。

（九）重点时段、重大节假日专项整治：全面排查治理各行业领域事故隐患，狠抓隐患整改工作，加大安全生产治理、安全生产执法和安全生产宣传教育的力度，深化重点行业领域安全专项整治，坚决打击安全生产领域的违法活动，坚决遏制安全生产“三违”行为的发生，确保重点时段、重大节假日安全生产形势稳定。

四、责任制落实工作

（一）是抓好落实企业主体责任。

2011年落实企业主体责任活动进入分类整改阶段，各行业主管部门要按照“一岗双责”要求加强企业级别评定后的分类知道工作。要督促其对存在问题多、整改难度大的，应组织有关专业技术人员进行会诊，提出解决问题的具体措施和办法，确保整改措施落实到位。对危险的企业要挂牌督办，责令其全部或局部停产停业整顿，限期完成整改，对存在重大安全隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，乡政府将依法予以取缔。

（二）是抓好政府部门的一岗双责。

按照我乡“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村、单位属地管理对象，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度，促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进“三项行动”、“三项建设”、“落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原则，从严追究，严肃处理。

五、安全生产宣传教育工作

（一）加强“安全生产月”集中宣传。充分利用每年6月份全国开展的安全生产月活动，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、安全生产”理念，做好以《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动，普及安全生产知识。

（二）加强有针对性的安全培训。各村、各单位部门要根据安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员安全技能培训；
要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。

（三）强化全民安全意识。安全生产是一项系统工作，要延伸安全宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步发展为面向社会、面向全体群众的更广泛的宣传；
要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深入开展安全教育“五进”（进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭）活动，要进一步扩大安全宣传培训覆盖面，将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的安全意识。

六、加强安监机构队伍建设

要在安监机构队伍基本配备到位的基础上，乡安监机构建设有新进展，要着力健全完善村安监队伍机构，为落实安全生产工作需要，创造条件积极推进村安监机构队伍建设，完善乡、村二级安全监管网络。

七、规范安全生产执法检查

各村、单位部门要根据实际制定安全生产执法计划，明确本行业安全生产执法重点，积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化安全生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法能力建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。

广西南宁达尊食品有限责任公司2013年

安全生产工作总结及2014年工作计划

2013年，公司在上级安监部门的正确领导下，按照年初制定的安全生产计划，根据南宁市“十二五”规划安全生产总体目标，结合企业实际，始终不渝的贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为企业的正常经营奠定坚实基础。现将一年来安全生产工作总结如下：

一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作任务

公司领导班子高度重视安全生产工作，严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所属安全员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。一年来，由于组织领导得力，监督管理工作到位，安全生产责任制全面落实，未发生重大安全生产事故，实现了安全生产责任事故“零发生、零伤亡、零损失”，全面完成了年初公司制定的安全生产工作计划的各项指标任务，为公司各项生产经营工作的持续发展奠定了基础。

二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管力度

公司始终坚持把安全生产工作做为一项经常性的工作纳入全年工作的总体思路之中，列入重要的议事日程，并与年度生产经营目标同计划、同落实、同检查、同促进，以坚实的基础，狠抓安全生产工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。在每年年底安全生产检查考核评比中，签订新一年度的安全生产目标管理责任书，对检查评比中存在的隐患和问题，按照考评细则严格评判，并限期整改。强化整改监督力度，指派专人对整改项目进行检查验收直至合格符合要求为止。一年来，公司共组织专项、

综合安全生产检查14次，派出检查人员42人次，共查出安全生产隐患4处，下达限期整改通知书4份，限期整改率达100%。检查所涉及的内容涵盖消防、电器线路、设备防护装置、科学管理、文明生产、易燃易爆物、规章制度、员工防护等等，从根本上消除各种不安全隐患，确保安全生产。

三、完善安全生产标准化建设体系，实现安全生产科学规范管理

标准化建设是企业做强做优的根本途径。公司非常重视标准化建设工作，不断地加大对安全生产工作的管理力度和资金投入，以《企业安全生产标准化基本规范》为指导，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作。一是不断完善《安全生产应急预案》，将火灾、防触电、防工伤事故、防食品卫生安全事故等列入专项管理范畴。二是制定相应的安全管理措施，明确各种设备设施的操作规程、岗位职责，规范各岗位员工的生产和管理行为，做到工作目标明确，操作程序清楚，责任落到实处。三是加强公司员工安全知识普及教育及技能学习。年内公司通过学习班形式组织党员、职工代表、管理人员、业务骨干学习安全生产知识和观看电教片，共计252人次，使员工不断提高防范意识和控制意外伤害能力，有效预防和减少事故的发生。四是加强新员工和季节工三级安全培训教育。以司属各部门为单位，根据部门实际因时因地制宜，对新员工和季节工的消防安全基础知识、技能及特殊岗位工种进行安全教育培训。五是开展应急预案演练，增强应对突发事故的处置能力。

四、以“安全生产月”活动为契机，加强安全生产宣传教育

公司坚持把对员工的宣传教育培训工作放在安全生产的首位，通过各种形式的学习教育培训，把安全生产各项知识和我要安全的理念灌输给每个员工，使之养成遵章守纪、规范操作的良好习性。在“安全生产年”活动期间，公司共组织专项安全生产知识学习培训3次，共有安全生产第一责任人、分管领导、安全员及职工代表252人次参加了学习培训。司属各部门还结合“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安康杯”等活动，开展形式多样的安全生产宣传教育培训活动，张贴宣传标语、更换安全警示标志牌78张，安全生产宣传图片86幅，出版安全生产宣传栏6期。通过一系列的宣传教育活动，提升了员工的安全意识，使他们更加重视安全生产工作，意识到安全就是生命，责任重于泰山。

五、当前安全生产存在的突出问题

过去的一年，我们在安全生产工作中虽然取得了一定的成绩，全年未发生大的安全生产责任事故。但是，由于司属各部门经营业务的性质、范围、形式等有所不同，对安全生产工作的重视程度也不相同，个别部门主要负责人对安全生产工作的重视程度仍然仅仅停留在口头上，未能形成有效的预防体系；
有些部门对安全生产工作的台帐记录不规范、不健全、流于形式等等；
司属部门新员工、季节工较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度；
有些部门因房屋、电器线路老化、设备陈旧得不到及时更新，也存在着安全隐患。面对这些实际情况，各部门要加强重视，做好各种防范和应急预案，确保在现有条件下安全生产工作能够顺利进行。

六、2014年工作计划

2014年我们要继续坚持以人为本，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制体制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。以杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故为工作目标。认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

主要具体工作有：

1、认真贯彻落实安全生产目标责任制，层层签订安全目标责任书，使安全责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管，谁负责；
谁使用，谁负责；
谁的岗位，谁负责；
谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、深入开展“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安康杯”等主题活动，加大安全生产知识宣传教育培训力度，建设企业安全文化，强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

3、坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作。加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

4、各部门负责人和安全员每月必须参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

5、对特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

6、不断完善应急预案，加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。

7、加强消防“四个能力”：检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设。

8、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。

9、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

10、认真做好安全生产各项检查、自查工作，防患于未然。

2014年公司安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成，促进公司安全生产形势的进一步稳定和好转。

广西南宁达尊食品有限责任公司

2014年1月8日

广西南宁达尊食品有限责任公司2013年 安全生产工作总结及2014年工作计划

2013年，公司在上级安监部门的正确领导下，按照年初制定的安全生产计划，根据南宁市“十二五”规划安全生产总体目标，结合企业实际，始终不渝的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为企业的正常经营奠定坚实基础。现将一年来安全生产工作总结如下：

一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作任务

公司领导班子高度重视安全生产工作，严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所属安全员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。一年来，由于组织领导得力，监督管理工作到位，安全生产责任制全面落实，未发生重大安全生产事故，实现了安全生产责任事故“零发生、零伤亡、零损失”，全面完成了年初公司制定的安全生产工作计划的各项指标任务，为公司各项生产经营工作的持续发展奠定了基础。

二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管力度

公司始终坚持把安全生产工作做为一项经常性的工作纳入全年工作的总体思路之中，列入重要的议事日程，并与年度生产经营目标同计划、同落实、同检查、同促进，以坚实的基础，狠抓安全生产工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。在每年年底安全生产检查考核评比中，签订新一年度的安全生产目标管理责任书，对检查评比中存在的隐患和问题，按照考评细则严格评判，并限期整改。强化整改监督力度，指派专人对整改项目进行检查验收直至合格符合要求为止。一年来，公司共组织专项、综合安全生产检查14次，派出检查人员42人次，共查出安全生产隐患4处，下达限期整改通知书4份，限期整改率达100%。检查所涉及的内容涵盖消防、电器线路、设备防护装置、科学管理、文明生产、易燃易爆物、规章制度、员工防护等等，从根本上消除各种不安全隐患，确保安全生产。

三、完善安全生产标准化建设体系，实现安全生产科学规范管理 标准化建设是企业做强做优的根本途径。公司非常重视标准化建设工作，不断地加大对安全生产工作的管理力度和资金投入，以《企业安全生产标准化基本规范》为指导，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作。一是不断完善《安全生产应急预案》，将火灾、防触电、防工伤事故、防食品卫生安全事故等列入专项管理范畴。二是制定相应的安全管理措施，明确各种设备设施的操作规程、岗位职责，规范各岗位员工的生产和管理行为，做到工作目标明确，操作程序清楚，责任落到实处。三是加强公司员工安全知识普及教育及技能学习。年内公司通过学习班形式组织党员、职工代表、管理人员、业务骨干学习安全生产知识和观看电教片，共计252人次，使员工不断提高防范意识和控制意外伤害能力，有效预防和减少事故的发生。四是加强新员工和季节工三级安全培训教育。以司属各部门为单位，根据部门实际因时因地制宜，对新员工和季节工的消防安全基础知识、技能及特殊岗位工种进行安全教育培训。五是开展应急预案演练，增强应对突发事故的处置能力。

四、以“安全生产月”活动为契机，加强安全生产宣传教育

公司坚持把对员工的宣传教育培训工作放在安全生产的首位，通过各种形式的学习教育培训，把安全生产各项知识和我要安全的理念灌输给每个员工，使之养成遵章守纪、规范操作的良好习性。在“安全生产年”活动期间，公司共组织专项安全生产知识学习培训3次，共有安全生产第一责任人、分管领导、安全员及职工代表252人次参加了学习培训。司属各部门还结合“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安康杯”等活动，开展形式多样的安全生产宣传教育培训活动，张贴宣传标语、更换安全警示标志牌78张，安全生产宣传图片86幅，出版安全生产宣传栏6期。通过一系列的宣传教育活动，提升了员工的安全意识，使他们更加重视安全生产工作，意识到安全就是生命，责任重于泰山。

五、当前安全生产存在的突出问题

过去的一年，我们在安全生产工作中虽然取得了一定的成绩，全年未发生大的安全生产责任事故。但是，由于司属各部门经营业务的性质、范围、形式等有所不同，对安全生产工作的重视程度也不相同，个别部门主要负责人对安全生产工作的重视程度仍然仅仅停留在口头上，未能形成有效的预防体系；
有些部门对安全生产工作的台帐记录不规范、不健全、流于形式等等；
司属部门新员工、季节工较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度；
有些部门因房屋、电器线路老化、设备陈旧得不到及时更新，也存在着安全隐患。面对这些实际情况，各部门要加强重视，做好各种防范和应急预案，确保在现有条件下安全生产工作能够顺利进行。

六、2014年工作计划

2014年我们要继续坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制体制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。以杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故为工作目标。认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

主要具体工作有：

1、认真贯彻落实安全生产目标责任制，层层签订安全目标责任书，使安全责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管，谁负责；
谁使用，谁负责；
谁的岗位，谁负责；
谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、深入开展“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安康杯”等主题活动，加大安全生产知识宣传教育培训力度，建设企业安全文化，强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

3、坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作。加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

4、各部门负责人和安全员每月必须参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

5、对特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

6、不断完善应急预案，加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。

7、加强消防“四个能力”：检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设。

8、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。

9、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

10、认真做好安全生产各项检查、自查工作，防患于未然。 2014年公司安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成，促进公司安全生产形势的进一步稳定和好转。

广西南宁达尊食品有限责任公司

2014年1月8日

班组安全生产工作年度总结写作

生产班组长安全工作总结（共3篇）

落实安全生产工作总结

安全生产标准化班组创建 工作总结

生产班组安全培训总结（共8篇）

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