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    2018年施工电梯操作工工作总结及2019工作计划:电梯工作计划

    时间:2020-08-20 12:42:46 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     2019 年施工电梯操作工工作总结及 2019 工作计划

     XX年施工电梯操作工工作总结及 2018工作计划(一)

     XX工作总结:

     时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈 烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力 增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产 品 ( 资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒 ) 使得整梯产品市场竞争加剧, 行业 标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为 了跟上时代步伐,XX年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。

     第一加强自身实践能力。

     二零一七年七月至同年十二月, 我参加了 ** 电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。

     为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

     第二工作中积累经验。

     正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。

     而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象, 加以细分提高判读 的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现 在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。

     大大挺高了故障 报修的完成时间。

     第三事无巨细认真负责。

     电梯的故障虽然有上千种, 但是主要分为 两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真 核实零件的位置工作面状况, 听,声音变位置, 看,变化运行过程, 感, 振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤 繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

     第四做好工作总结。XX年的工作告诉我,做好工作总结是提高自

     己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解 决方法一丝不苟的记录下来。XX年间,工作总结上百篇。平常工作之余, 我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例 如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短 路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

     在我们全体同仁的努力下,我所管区域 XX年间没有发生任何一起 事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。

     故障率同比下降了百分之三十, 全年无一起电梯维护投诉。

     在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调 查中受到主管领导一致好评。

     作为一个施工电梯操作工,我深深懂得:自己既是一个管理者,更 是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持 ; 更好

     的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工 作从被动维修变为主动维护 ; 同时加强与有关单位联系,协调电梯维护 与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。

     在XX的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不

     便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出 故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多 了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习 新技术新工艺,更好为用户服务。

     2018工作计划: 在总结了以往的工作经验教训之后, 我更加明确了今后的工作目标 以及行动计划。

     1、 努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态 度。及时处理突发事件。

     2、 协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况 及时向领导汇报。

     将维保方案及时向物业传达。

     高效完成日常维护工作, 迅速对电梯故障事故作出反应。

     3、 开展好工作争优学习争优业务争优的工作。

     规划自身的学习计 划,向高一级技术水平努力奋斗。

     4、 跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务 于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享 受而努力。

     在这XX年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也 学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新 的提高和进一步的完善。

     在日常的工作中, 我时刻要求自己从实际出发, 坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的 工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探 讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷, 加强自身的 学习和素质的提高。

     XX年施工电梯操作工工作总结及 2018工作计划(二)

     XX年,面对时间紧,任务急,至唆拖延和频繁发生缺错件的严峻 情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门今年共有开 工地盘XX个XXX部电梯,其中去年转XXX个工地XXX部电梯(其中XX 个工地XXX部电梯暂停工),新开工地XX个XXX部电梯,截止目前已完 工 XX 个工地 XXX 部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。

     与此同时, 我们也发现了一些新问题。

     通过总结今年的工作我们尽 量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预 防、提前警示 ;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

     在今年年初的日子里, 工程部可以说是最为忙碌的一段时间, 公司 新开了象 xxxxxx 、xxxxx 等这样的大工地,同时还有分部在远郊区县的 一两台的小工地,这些工地几乎是同时开工安装数量多,覆盖面广,影 响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况我们采取 了项目经理负责制,每个项目经理都有至少六七个工地,任务量已达到 饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题,但缺乏精 力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会,这些还不 包括没有进场的地盘。

     另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他 们的精力。在这个阶段的安装工作中,我们并没有由于电梯安装数量的 猛增使我们对安全质量的要求放松,公司增加了安全员,增加了对各工 地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施 工人员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立安全意识,同时公 司的一些相关的管理制度也相继完善, 在今后的工作中我希望大家要在 思想上随时给自己敲警钟。

     我也希望我们的安全工作要再细化一些, 每周将各现场发现的问题 及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患 , 防止重 大安全事故在公司中再发生。

     再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失, 管理层的现场 管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责, 杜绝此类现象的再次发生 , 挖掘机出租。

     由于如 xxxx 、xxxxx 等类似大项目的延期, 以及其他项目诸多缺货、 错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组安装能力,直接影响了小 组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入, 人员流失严重。

     工作中还出现了预量井道错误等问题, 都能反映出现场管理人员的 责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此 我们也将在明年把其作为工作重点。

     在创造效益上, 工程部将开支控制在最低限度, 同时签订各种合同 洽商, 机钻深井,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、 安装工人承包费、 土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯 在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。

     保养部历来是我公司的薄弱环节。

     保养部承担着 xxx 台电梯的保养 维修工作,此项工作是公司的一大形象窗口,如何减少投诉,怎样将保 养质量提高,合理调配人员,储备后继力量,保证人员培训是明年保养 部的工作重点。

     维保部领导忽视了对本部的检查、 监督和回访, 工作的重点没有放 对位置,致使在金年发生了一些投诉,个别投诉影响极其不好,甚至出 现了不该出现的问题,这些都是我们在明年应加大力度解决与改善的。

     保养部在明年应将每个职工的理论和实际操作水平提高, 提高自身素质 也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐,开发更多的客户,减少和降 低用户的投诉,提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的能力, 我们要在这方面下大力气。

     还有很关键的一项,维保部甚至工程部都算上,极其缺乏凝聚力, 维保站有的甚至人心涣散,管理层缺乏与基层的思想沟通,人员安排不 是很合理,维保部明年着手解决这些问题。

     2018年,还需要解决的是部门与部门之间的配合问题,如安装合 同的评审工作,随着市场经济的发展,安装的利润也在逐步降低,但怎 样保证安装工作的基本利润,和给公司创造更大的效益。这也是在明年

     将面临的严峻问题。

     XX年施工电梯操作工工作总结及 2018工作计划(三)

     回顾一年来的工作学习, 我在公司领导及各位同事的帮助下, 严格 要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习, 通过一年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大 的改变,现将一年来的工作学习情况总结如下几个方面:

     一:验收工作要求的掌握

     通过一年来的学习与实践, 我已经能够清晰的认识到自己所从事的 验收工作职责 ; 随着学习的深入浅出,对电梯安装验收规范已经有了深 刻的了解。如:在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求 及验收检查方法都有了不同程度的掌握。遵循领导的教诲并时刻谨记: 执行技术规范,遵循质量第一的宗旨。

     二:验收过程中沟通的重要性

     通过这一年的锻炼, 我现在基本可以完成领导与师傅分配的工作任 务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。在这一年的学习与实 践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性, 与师傅及安装单位能够巧 妙的进行沟通, 不仅能够清楚领导与师傅的要求也能够清楚的了解安装 队的需求 ;沟通的重要性不仅能够体现在电梯验收的质量上,更能够体 现在电梯验收的进度上。及时与同事沟通,有问题及时向领导和师傅请 教,取长补短,及时完成工作任务。和安装队沟通减少不合格项目,提 高电梯的质量。尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候,沟通的 重要性更加体现出来。虚心接受领导与师傅在工作上的指教和要求,要 及时与领导沟通,有问题及时向领导汇报及时向师傅请教,积极的听取 领导的意见,不断努力学习提高自己 ;

     三:XX年的不足之处与2018年的努力方向

     一年来的工作虽然取得了一定的成绩, 但还存在很多不足之处, 主 要是工作思想认识程度还不够,学习、能力上还不够,和有经验的同事 比较还有非常大的差距,理论知识上还在基本格式上徘徊,实践上缺少 纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努 力把工作做得更好。

     坚持一:发扬吃苦耐劳精神,面对事务杂、任务重的工作性质,不 怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在工作中 磨练意志,增长才干。

     二:发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践 ;讲究工作学 习方法,端正学习态度,努力培养自己扎实的理 *** 底、踏实的工作作 风。

     总之,XX年对我而言是基础年,这一年来的得与失将督促我在今 后的工作中,发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度的责任心, 脚踏实地的做好各项工作,不辜负公司领导们对我的栽培与期望,真心 的希望自己能够为公司的发展助一把力 !

     第

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