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  • 街道办事处工作总结街道办事处xx年工作总结及xx年工作谋划

    时间:2020-08-19 08:00:13 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      街道办事处工作总结街道办事处xx年工作总结及xx年工作谋划

      **街道办事处xx年工作总结及xx年工作谋划

      类似范文:城关街道xx年度上半年工作总结及下半年工作设想

      今年以来,**路街道提出了以“六新”干部集聚正能量,促进街道作风大转变,加快推进“新曙光”建设步伐的总目标,围绕全区“工业振兴、城建提升、商贸繁荣、环境一流”总要求,构建东部商业核心区,打造城市商业综合体,做 * 文字文化产业园,全面建设创新型特色社区。下面就xx年工作总结及xx年工作谋划汇报如下:

      一、创新经济发展新思路,实现街道经济飞跃新常态

      在区委区政府的正确领导下,曙光路街道始终把招商引资和项目建设放在经济发展工作的第一位,并结合实际从提升服务质量着手,着重提高招商引资质量,不断加大项目开发力度,使街道经济发展再上新台阶。

      一是有力有序,各项指标齐头并进。办事处全年税收任务479万元,截至11月份已完成区级财税收入572万元,占全年任务的119%;省外资金全年任务3.1亿元,截止11月份已完成3.5亿元,占全年任务的113%;固定资产投资全年任务4.7亿元,截止11月份已完成4.45亿元,预计12月份完成全年任务;社会消费品零售额全年任务15.72亿元,截止11月份已完成11.83亿元,预计12月份完成12亿元。

      二是主动出击,招商引资硕果累累。街道在招商工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道班子成员放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过不懈努力,目前共引进各类企业22家,其中商贸企业14家,工业企业2家,建筑企业3家,电子商务完成3家。

      三是强化跟踪,重点项目有序推进。保利影视文化广场项目投资总额约20亿元人民币,目前完成了土地证办理并启动了开工建设;沃森速冻海鲜物流园项目集食品速冻、冷藏、物流配送为一体,项目建成后预计年可形成税收1000万元,实现2000余人就业,目前项目一期冷库已完成招商,其中入驻大客户30户,小客户70余户,并投入使用,配送

      ……(新文秘网省略1279字,正式会员可完整阅读)……

      长效机制。

      二是以为民务实为根本,解决群众最切身的利益。辖区老年人较多,行动不方便,针对这一问题,街道对辖区路面进行了大面积硬化,在辖区老年人经常活动的地方增设了爱心长椅,供老年人使用,以社区党支部为支点,协调居民暖气安装事宜,让居民得到了最根本的实惠。

      三是以拓展为民服务项目为载体,加大社区服务力度。便民服务是安民心工程,街道在去年平原社区、曙光社区、文博社区相继改造便民服务大厅的基础上,今年又在区委组织部的协同帮助下,对老年人口居多的盘庚东社区综合服务站进行了集中改造,目前,盘庚东社区已经成为集图书、文体、多媒体教育、日间照料中心等为一体的多功能服务型社区。现在曙光路街道所辖四个社区已经成为服务功能齐全,服务方式全面的人性化服务型社区,得到了居民群众的一致好评。

      四、集聚群众生活新需求,全力推进社会管理新形态

      一是脚踏实地,环境卫生创建工作攀越新高峰。今年结合全市创卫复审工作,先后牵头联合工商、城管、环卫等多家部门,对永安街、曙光路、盘庚街等重点区域进行了多次综合整治,在永安街与平原路设置临时果蔬摊群点,从根本上破解了小区占道经营问题,取得明显成效。今年还为辖区新增不锈钢垃圾箱30个,新增水泥垃圾箱85个,修补水泥垃圾箱137个,购买塑料垃圾箱550个,硬化居民区地面面积30000平方米,绿化居民区面积2000平方米,4个社区粉刷墙面共110000平方米,在红旗渠广场东北角、永明路北段菜地、皮革厂倒塌房三处共建围挡846平方米,油漆辖区沿街门店500余个等。城区环境得到了明显的改善。

      二是拓宽渠道,广开门路促进居民就业有保障。今年街道积极促进就业,确保就业形势稳定,新增岗位800个,安置失业人员2475人,“4050”261人,培训失业人员426人,新增养老保险参保50人,劳务输出188人,提前完成上级下达的各项目标。

      四是健全网络,不断提升计划生育优质服务水平。今年政策出生率达到95%,统计准确率达到96%,流动人口管理率达到96%,政策内二胎出生上报100%,孕前优生完成100%,优惠政策奖励扶助落实率100%,“四包一”责任落实率达到100%,基本完成全年任务。

      五、抓牢稳定底线新举措,综治信访管理水平新提升

      一是建立“科学分类”,建立网格矛盾调解化解长效机制。合理划分三类矛盾纠纷,科学分配调解化解力量。对邻里纠纷等常见多发型矛盾纠纷,由网格调解力量担当;对疑难复杂矛盾纠纷和信访重点人群,由社区两委成员、社区片警组成的队伍,会同各级网格长共同调解化解;涉及专业领域的纠纷,由街道稳定管控中心、信访调解中心、司法所组成的队伍,会同专业性人民调解组织负责调解。

      二是加大矛排力度,建立安全网络机制。我办在去年开展的矛盾纠纷排查活动的基础上进一步采取“纵向到底、横向到边”的方法进行排查,定岗定职定人,完善矛盾排查网格化管理制度,深入群众中去,及时发现苗头和群众关心的治安热点、难点问题,并组织力量采取措施及时解决,把问题消灭在苗头状态。截止目前,我办经过全体工作人员的努力,共排查调处矛盾纠纷28起,调处率达100%,从而形成了“大事不出街道,小事不出社区”的良好局面。

      三是着眼预防为主,狠抓治安防控体系建设。街道先后投资8万余元,为案发率高的老旧楼院率先安装了监控设备,投资4万多元对街道辖区内原有的监控设备进行了维修更新,今年又在上级部门的帮助下,对所有盲点区域实现了监控全覆盖;同时,先后投资6万余元,安装了24盏太阳能路灯,解决了小区照明问题;开展楼院门岗房整治和门卫招聘工作。根据辖区内26个老旧楼院的实际情况,经过办事处和社区积极协调,现已兴建和修缮门岗房6个,有8个楼院采用以商代养的方式配备了门卫,对不适合建门房的楼院对于大门重新进行维修粉刷,配备了防盗锁;加强治安巡逻队伍建设,坚持群防群治式巡逻机制。由街道综治办牵头,组建15人的街道平安建设专职巡逻队伍,由办事处统一解决工资待遇问题,四个社区共有义务巡逻队12支共60人,并配齐巡逻装备,加大和公安机关的协作配合,定期开展培训,完善了巡逻值班机制和应急处理机制,辖区居民公共安全满意度大幅度得到提升。

      四是强化责任,保持信访稳定良好态势。办事处全体领导天天接访,有访必接,有效的化解了各类矛盾纠纷并为辖区居民办理了许多诸如修路、安装休闲座椅等好事,截止目前办事处全体领导共参加接访298次。另外办事处对所有信访人实行“五包一”制度,定期约谈上访人,每个月底之前包上访人领导定期约谈四个老上访户并有约谈记录,上报区相关部门。要求各社区、各部门把信访工作作为一项基础性工作常抓不懈。为继续保持社会稳定,我办积极开展信访隐患大排查,注重化解信访矛盾;有效的杜绝了赴京、赴省 * 、赴京赴省恶性上访事件的发生。并将工作重点放在可能引发群体性事件的涉众型矛盾纠纷,非法融资问题、涉法涉诉信访案件的矛盾调解和疏导工作上。坚持把干部下访作为有效解决信访问题的一项重要举措来抓。每位包案领导不定期约见辖区重点集资户,涉法涉诉老上访户,或到集资户家中了解情况,解决困难,建立约谈档案。截至目前,办事处无任何非访情况的发生,确保全区工作没有我办的干扰。

      六、打造科学决策新载体,不断探索民主公开新途径

      我街道在“三重一大”决策中,严格落实民主科学决策,社区认真执行“一征三议两公开”工作法,积极探索扩大群众参与街道决策新途径,进一步丰富促进民主政治建设,丰富民主决策形式。

      一是搭建平台,打造科学民主决策品牌效应。我们在街道机关和四个社区设立“圆桌会议室”,设计专门的会标,议事制度统一上墙,依托这一平台对街道和社区下一步工作形成决策,并邀请社区居民代表、五老人员参加,共同探讨。

     

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