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  • 加强机关作风建设意见

    时间:2020-07-23 08:24:10 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      加强机关作风建设的意见

     一、 XX年XX机关作风建设总体要求:

     今年机关作风建设主要围绕如何抓落实来展开。总体要 求是 : 深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和十七届 中央纪委六次全会精神 , 按照省公司、市级机关工委作出的部署 , 围 绕“转型、创新、率先、永续发展”的战略定位 , 以科学发 展观为统领 , 以适应盐业经营市场化为导向 , 以狠抓机关执行力

     为重点 , 进一步解决好工作落实不力等突出问题 , 不断提升 绩效管理科

     学化水平 , 推动机关人员切实做到“在岗、在行、在状

     态”, 进一步把力量聚焦到狠抓落实上来 , 以更加开拓和务实 的作风开

     创科学发展新局面 , 确保“十二五”成功开局。

     二、 改进机关作风 , 狠抓年度目标任务落实

     ( 一 ) 要聚精会神抓落实。只有保持良好的精神状态 , 抓

     落实才会有不竭的动力。一是要端正执政理念。有什么样的 执政理念

     , 就有什么样的执政行为和执政成效。每个机关干部特 别是领导干部都要时刻告诫自己 : “权力来自谁 ?执政依靠谁 ?发展为

     了谁?”牢固树立以人为本、执政为民的理念 , 始终把群 众赞成不赞成、满意不满意作为检验工作成效的唯一标准 , 自觉把抓落实的落脚点放到立足现实、着眼长远、夯实基础、为 民造福上 , 努力做出经得起实践、历史和人民检验的政绩 , 不 辜负组织重托与职工期盼。

     二是要具备高远的境界。

     境界有多高 , 事业就有多大。对于党员干部来讲 , 没有高远的思想境界就 不可能有高尚的执政行为。一个单位的岗位有限 , 一个人在岗的时间有限 , 岗位不管高低 , 都意味着责任 , 在岗就要尽责。我 们在机关

     工作, 不管是局长还是处长 , 都要倍加珍惜有限的岗位 , 倍加珍惜难得的机遇 , 倍加珍惜宝贵的时间 , 贡献智慧力量 , 造福职工和人民。

     三是要全心投入工作。

     在岗、在行、在状态 , 尤其是要“在行 , 在状态”。工作在行、在状态 , 是事业心、 责任感的重要表现。要做到工作在行、在状态 , 就要对照转型

     创新率先永续发展 xx 的要求 , 不断提升认识水平、业务能力 和综合素质

     , 真正成为盐业的行家里手 ; 就要对工作目标更清楚 , 对 工作重点更清楚 , 对工作难点更清楚 , 对工作进展更清楚 , 全 身心地投入到事业中去 ; 就要满怀对群众的深情、对事业的痴 情、对工作的激情 , 任劳任怨、持之以恒地抓好落实 , 抓出发 展成效,抓出工作品牌 , 抓出各方满意。

     ( 二 ) 要明确重点抓落实。抓落实要找准关键 , 突出重点 , 有的放矢 , 务求实效。当前 , 机关干部职工要重点结合今年的 目标任务 , 全力推动二届二次职代会下达各项指标的有效落 实。要围绕落实品种盐营销任务 , 创新宣传载体 , 创新促销方 式 , 确保圆满完成全年任务。要围绕落实小工业盐营销指标 , 创

     新营销模式 , 做好客情关系维护 , 提升服务水平 , 恢复市场份 额。要围

     绕落实盐化产品营销指标 , 密切关注供求信息 , 精心判 断市场走向 , 用心为客户服务 , 努力减少应收款。要围绕落实 非盐集采商品营销指标 , 搞好市场调研与细分 , 抓住一切机遇引 导和培育市场 , 努力打开局面。要围绕开办批零结合的门店 , 探索扭亏为盈新路子 , 努力开创新局面。要围绕落实市场管理工 作任务 , 创新盐政执法新思路新举措 , 推动客户经理履行一 岗双责 , 规范营销秩序 , 确保市场稳定。要围绕落实企业管理工作 任务, 探索增产节约、增收节支新途径。要围绕落实改革转 型工作任务, 做好思想政治工作 , 充分调动干部职工积极性 , 为转型 发展保驾护航。要围绕落实党建工作创新工程 , 把机关党建 工作创新纳入转型发展总体布局 , 全面推进机关党的思想、组织、 作风、制度建设和反腐倡廉建设 , 着力提高党的建设科学化 水平。( 三 ) 要创新举措抓落实。这些年来 ,xx 在跨越发展、科 学发展、和谐发展上所取得的成就 , 得益于省公司和市委、 市国资委的正确领导 , 得益于我们紧密结合南通实际 , 创造性地 把上级的大政方针和决策部署落到了实处。我们要继续把创 新作为根本动力, 坚持在创新中落实 ,在落实中创新 , 以创新的思维 拓展空间 , 以创新的服务破除障碍 , 以创新的机制构筑发展 新优势。一是要创新工作思路。机关要善于找准上级要求、外地 经验与 xx 实际的结合点和突破口 , 把省公司要求变为推进 xx 转型创新率先发展的工作实践和实际成效。要围绕学习省公司、苏 盐连锁公司会议和文件精神 , 围绕解决工作中存在的突出问 题, 深入开展调查研究。特别是对上级布置的重点工作 , 要结合本 部门本单位实际 , 逐项排出调研课题 , 在调研中出思路、出政 策。要坚持眼睛向下看 , 身子往下沉 , 深入群众 , 深入基层 , 多向 群众讨教 , 找准问题症结 , 寻求解决之策 , 形成富有创造性、 针对性和实效性的政策措施。要尊重基层的首创精神 , 多总结 基层的经验和创造 , 旗帜鲜明地鼓励探索、善待挫折 , 激励成 功、宽容失误, 在全公司营造解放思想、开拓创新的浓厚氛围。

     二是要创新工作举措。

     xx 正处于转型发展的关键时期 , 这一 阶段所凸显的人员能力素质不适应盐业新政、三项制度改革引起利 益格局调整等矛盾和问题 , 要求以改革创新的精神攻坚突破。

     对新矛盾、新问题要及时预见、勇于面对、善于破解 , 尤其要到 矛盾突出的基层去 , 到困难较多的一线去 , 到难点焦点问题聚集的地方

     去, 在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发 展、出实绩。要不断创新机关服务企业的方法和载体 , 扎实 开展“企业转型发展服务年”活动 , 努力为企业提供最为急需的服 务。三是要创新体制机制。持续深化行业管理体制、干部人 事制度等重点领域和关键环节的改革 , 进一步推动公司在内设机构 改革之后机关职能的优化整合 , 切实推进政策创新、体制创 新、制度创新, 为转型创新发展提供有力的制度保障。尤其是对如 何进一步调动机关人员的积极性 , 充分发挥机关人员的能动 作用要做深入的研究 , 有的单位已有很好的实践 , 要及时学习、吸收、 运用, 把机关人员管好、管活。( 四 ) 要提升效能抓落实。抓落实必须讲究效能 , 不断提

     高机关的履职能力和工作效率。一是要在增强执行力上下功 夫。强调

     执行力就是强调一抓到底。这也是衡量各部门和单位工 作好坏的重要一条。凡事定了就干 , 干错了领导负责。工作 要么不抓 ,抓就抓到底 , 抓出成效 , 就怕抓到一半没坚持到底。有了 执行力 , 就有创造力 , 才有贡献力。当前 ,xx 发展的大政方针 已定,最迫切需要解决的问题 , 就是提高执行力。要切实增强 大局意识 ,对省公司、苏盐连锁公司既定的部署 , 上级交办的 事项,要有令即行 ,一抓到底 ,坚决杜绝推诿扯皮、推卸责任、形 式主义、 应付了事的现象。

     在执行过程中要注重从细处着手 , 以精细求深入 , 以精细促落实 ,以精细求实效。二是要在形成联 动合力上下功夫。加强部门之间的协调联动 , 结合新一轮文 明单位创建等工作的开展 ,对一些职责不清、职能交叉的问题 , 要 进一步明确和落实工作责任 , 坚决破除狭隘的部门利益思想 推动由“各自为战”向“协同作战”转变。加强部门内部之间 的协调联动 , 建立健全层层负责、环环相扣、科学合理、行 之有效的责任链条 , 确保每项工作都能一竿子到底。加强部门与服 务对象的协调联动 , 加大 12345政府服务热线的建设力度 , 利 用市委市政府推出的这个综合性服务平台 , 沟通交流盐行业与南 通居民之间在食盐购销上的不同认知和意见建议。对市民的来信来访 ,

     一定要高度重视 , 尤其要杜绝信访件转了一圈还是原地 踏步, 反复出现同一个信访问题。要带着感情去做工作。关 键是要真正把职工和群众放在心上 , 进一步增强群众意识 , 牢记为 人民服务的宗旨 , 密切同人民群众的联系 , 大力改进机关作 风, 多深入群众开展调研走访活动 , 广泛与职工和群众交朋友 , 多 倾听群众愿望和呼声 , 想方设法帮助职工和群众解决实际困 难 , 抱着对人民群众高度负责的态度 , 怀着对老百姓深厚的感情做 好各项工作。三是要在提升服务效能上下功夫。要坚持依法 行政, 认真慎重做好对盐业违法案件的查处工作 , 使人口服心服。

     要严格落实服务承诺、首问负责、限时办结等制度 , 做到每 项工作都有

     部署、有检查、有考核 , 对乱作为、不作为的 , 要严格实 行责任追究。

     ( 五 ) 要勤政廉政抓落实。勤勉敬业是成就事业的基石 ,

     廉洁自律是各级领导干部的底线。勤政与廉政要一起抓。一 是要着力

     打造勤勉机关。各部门和单位要紧密结合创先争优活动

     的深入开展 , 从教育和制度两个层面入手 ,着力治理

     庸、懒、散、空问

     题。要坚持踏踏实实做事 , 无实质性内容的文件一律不 发, 一般性的会议要合并召开或者尽可能不开 , 把更多的时间和精力投

     入到抓调研、抓督查、抓指导、抓落实上来。二是要着 力打造诚信机关。扎实推进党员干部思想道德体系和员工诚 信体系建设, 全面启动“争当道德楷模、建设诚信 xx ”主题教育活 动, 不断提升机关的公信力 , 以机关诚信引领职工群众诚信 建设。

     xx 作为国有企业 , 要参照执行《公务员思想道德和社会诚信 行为规范》 , 推动对党员干部的监督管理由机关向社会延伸 由工作向生活延伸 , 在老百姓当中进一步树立盐业良好形象。要 坚决兑现对群众和社会作出的承诺 , 对近年来社会评议中群 众对我司反映的问题 , 例如: “结对扶贫工作不到位” , “不宜食用 碘盐人群不能方便地购买无碘盐” , “新品盐上市时旧品种 不能继续保持供应” ,“市场波动群众投诉时盐务人员反应迟缓” 等问题 ,要逐项逐条列出整改计划 ,下决心加以解决 , 以整改 工作的实际成效取信于民。三是要着力打造阳光机关。深化党 务公开、局务公开、司务公开 , 特别要把群众最关心、社会 矛盾最突出、利益牵扯最复杂的问题作为公开的重点 , 切实保障群 众的知情权、 参与权和监督权。

     进一步加强执法规范化建设 , 深入推进行政权力网上公开透明运行 , 促进权力在阳光下高效运 行。四是要着力打造廉洁机关。深入学习贯彻中央纪委六次 全会和最近召开的省市政府廉政工作会议精神 , 坚持把教育的说服 力、制度的约束力、惩治的威慑力有机结合起来 , 教育引导 机关干部牢固树立正确的权力观 , 筑牢拒腐防变的思想道德防线 , 要争科学发展之先、创企业和谐之优 ; 争廉政工作之先、创 发展环境之优。要认真落实中央新修订的《关于落实党风廉政建设 责任制的规定》 , 全面履行“一岗双责” , 促进各项事业全面 协调发展。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统 , 切实加强预算执行

     管理和财务审核 , 机关办一切事情都要勤俭节约、精打细算 , 今年重点

     要在压缩行政经费开支、治理小金库、规范公务接待、 严禁商业贿赂等四个方面出实招、求实效。对于一般性的公 务接待,要加大规范力度 , 从简从紧安排 ; 同时 , 对于商务性接待 , 尤其是事关公司发展的商务接待 , 要认真组织好、安排好。三、突出狠抓落实的鲜明导向 , 加强综合绩效管理 绩效考评是促进工作落实的有效手段。要进一步在注重 实绩、增强实效上下功夫 , 着力提升绩效管理科学化水平。一是更加突出常态化管理。机关作风建设重在平时 , 重

     在过程 , 最忌的就是抓一阵、松一阵、拖一阵。只有平时紧 盯不放、环

     环相扣 , 才会得到很好的落实 , 年终才能取得丰硕的成 果。要进一步加大日常考核力度 , 完善督查整改机制 , 以大力 度、全方位、立体式的日常监管 , 促进机关作风建设由重“末端 控制”更多地向重“过程管控”转变。特别是对承担重点工 作的部门、掌握审批执法权的部门、作风效能建设方面存在突出问

     题的部门 , 要进行重点督查、专项督查、跟踪督查、定期督 查和明查暗

     访 , 推动工作有效落实。对督查过程中发现的问题 , 绝不

     能大事化小、小事化了 , 最后不了了之。要规范通报和备案 程序 , 责

     令相关部门认真倒查问责、限期整改反馈。要通过常态 化的监管 , 及时发现和推广相关部门的好做法、好经验。二是更加突出整体化推进。机关作风建设是一项需要上 下结合、内外并举、合力推进的系统工程。处室是工作落实 的基础环节、关键环节。当前 , 要下大力推进处室建设 , 通过组织开 展“优作风、提效能、树形象”专项活动 , 切实把工作的重 心下移 ,进一步增强机关作风建设的针对性和有效性。要深入推 进机关内部绩效管理 , 建立健全横向到边、纵向到底的目标 责任体系 ,实施严格的全员绩效考评制度 , 使机关作风建设内化为 机关全员的自我要求与自觉行为 , 从整体上推进机关作风建 设, 不断激发出机关工作的持久动力、创新活力和坚强合力。

     三是更加突出长效化建设。改进机关作风是一项长期的 任务, 要靠完善的制度和机制作保障。我们要立足转型、创 新、率先、永续发展 xx 的新形势新任务 ,注重务实管用 , 推进改革 创新, 着力建立完善一整套更为简易、高效、科学的工作机 制。要不断完善目标导向和绩效考量机制 , 突出对重点工作的考评 , 力求更为全面客观地反映部门工作的实绩。积极探索绩效管 理新路径, 着力提升考评工作现代化、科学化水平。要坚持考评 结果反馈与改进机关工作有机结合 , 引导和推动各部门和单 位进一步健全狠抓落实的工作机制 , 更加重实干、求实效。要狠抓 制度的执行力 , 切实维护制度的权威性和严肃性。四、领导要做作风好、抓落实的表率 加强机关作风建设 , 关键在领导。公司综合管理部要切 实履行职责 , 加强协调配合 ,形成落实合力。各部门和单位要 将机关作风建设工作摆上重要议事日程 , 与业务工作紧密结合 , 与深入开展创先争优活动紧密结合 , 与领导班子建设和干部 队伍建设紧密结合 , 确保有人抓、抓得紧、抓得实。好的作风是一 级一级带出来的。各部门和各单位的“一把手”要坚持以身 作则 , 带头弘扬真抓实干之风 , 心无旁骛抓落实。要引导机关干部 正确看待成绩 ,正确对待考评 ,多从主观上找差距 ,坚定信心 ,埋头苦

     干, 推动机关工作不断实现新提升。要进一步形成正确 的用人导向 , 旗帜鲜明地褒奖和重用那些埋头苦干、狠抓落 实的干部 ,教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部 , 问责和惩 戒那些因弄虚作假、失职渎职造成严重后果的干部 , 努力营造崇尚实干

     、开拓奋进的良好工作氛围

    相关关键词: 加强机关作风建设措施

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