前线工作总结

步行前线2013年工作总结

2013年，在集团和事业部的正确领导下，在各部门大力支持和配合下，步行前线全体员工团结一心，敢于拼搏，克服诸多压力与困难，顺利完成了年度经营目标计划。

一、指标完成情况

（一）经营收入

2013年全商场经营收入123万元，年预算经营收入为119万元，完成103%。

其中：租金收入97.85万元，年预算收入90万元，完成108%；
物管收入6.3万元，年预算收入6.9万元，完成91%；
公摊收入18.85万元，年预算收入20万，完成94%。

广告经营无收入，年预算收入为1万元，2013年考虑到稳商状况，商场内部广告资源仅完成登记清理工作，暂未对使用广告资源的原商家进行收费。

（二）费用开支

全年步行前线费用总预算117万元，预算项目费用支出110.8万元。

代缴业绩承包合同应由集团承担的房产租赁税15357元；
北门商户退租10814元未列入预算项目总支出中。

年预算实际支出113.38万元，占年预算96%，未超出预算目标。

（三）商户押金收取

商户押金共收26万元，其间因商户经营原因或其他因素退位的，造成押金抵租款达5万多元。

（四）招商完成情况

1、商场总经营铺位为172席，2013年出租142席，招租率为83%，年计划招商率为75%。

2、2013年全年与商家签订或续签合同为82户。其中原有商户合同均于2012年9月已到期，所以合同续签是商场管理最重要的工作之一。到2013年2月经过商场艰苦努力、通力合作，全部完成原有商户的合同续签。

二、其他管理工作完成情况

2013年由于是我们业绩承包的第一年，对步行前线的经营环境、商户素质、上层监管等都处在熟悉和磨合阶段，因此我们的工作从一开始就面临巨大的管理压力。其表现在：

1、市场管理逐渐规范，商家服务意识得到提高。刚刚接手步行前线，无论是我们管理方还是商户都急待完善管理制度、改进工作方法、规范工作流程、提高服务意识，因此，我们一年来，工作中不断开拓思路、寻找合符卖场实际情况的工作方法，除保留原有的可借鉴的工作制度，我们还根据不同岗位分工重新明确工作职责和岗位说明，合理调整了各岗位人员和工作流程，并制定《步行前线商家经营服务文明公约》，对商场经营环境作出明确具体的约定，年终我们依照《文明公约》，评选出23家优秀商家予以鼓励和表彰。

2、费用收取坚持“公司利益至上”原则，坚决按合同履行管理职能。步行前线经营商户普遍都是小经营户，既没有资金实力又缺乏 经营服务意识，不仅不能理解商场的收费管理、也不配合商场的费用收取，又因为大部分商户是知识水平较低的妇女，或多或少有些不良的经营习气，所以上半年商场管理基本上是在不断引导商户认识 “租铺即交租，天经地义”的道理，不断与商户沟通磨合，尽管这期间发生过无理抵交、躲赖租金的行为，甚至武力抗租，我们始终坚持“公司利益至上”，不惧怕个别商家威胁、冲击、无理取闹，依法依规履行合同，并采取有理有节的控电措施、法律文本告知等，淘汰和清退了一些不良商户，大大改变了商户的缴费观念，使商场收费工作开始向流程化、正常化、自觉化转变。

3、安全消防常抓不懈，努力营造安全舒适的购物环境。从商场特定的建筑位置和建筑结构来说，步行前线在购物环境的优化上有极大的局限性，可以说在衡阳地标性建筑群---衡阳商业步行街是品质最差的购物商场。又因为居于地下，消防和安全问题尤显突出，特别是空气质量和消防安全，为此我们通过三个方面不断增强和改进上述工作。第一，投入资金改造和完善了消防安全设施。灭火器、应急灯、疏散标志标识、监控系统等等都进行了更新和改造。第

二、制定相应了《消防安防管理制度》，强化第一责任，明确专职消防岗位，并规定了每日巡查登记制度、每日广播警示制度、每月电路消防设备自查保障制度。第

三、及时加强安保人员的责任心，通过提高安保员巡场频率来充分监控商场用电、堆物、通道等情况，一年来，在地下商场

内部消防安保工作没有出现重大隐患事故。

二、2014年有待改善和促进的工作以及需集团公司给予支持的工作

（一）着重招商与营销推广，通过与商家、顾客、媒体的多层次互动，努力增加商场招商率、提高购物人气和回头率。

经过2013年一年来的与各方不断磨和沟通，2014年我们将特别珍惜来之不易的管理基础，今年要在对外招商、营销互动上投入主要精力开拓进取，通过引进浙江、株洲鞋包工厂店的合作经营模式、在南北门设招商咨询台、开发美发美甲学校实验基地的定向合作等等，力争2014年招商率达到到90%以上。

采取月月有奖的营销活动、宣传路演、节日特价等活动推广步行前线的名气，集聚人气和回头率，同时尝试网上购物推广，提升商家销售。

（二）存在的问题需集团公司支持。

1、商家整体素质不高，需要调整和培养；

2、商场公摊面积过大，给商场管理经营带来极大的压力，同时也增加了招商和商户承租经营的难度。多数铺面新招商户普遍出现公摊费用比租金高的尴尬状况，非常不利于商场的招商。我们建议2014年能否在管理费上缴上给予适当的减免支持，以便于我们今年把招商和营销做活商场购物人气。

2015年前线工作总结及2016年工作计划

一、2015年工作总结

（一）督导各区域深度维护营业部，对尚未开立AE代码及新设营业部，设立对口服务人员并促进合作关系的深入。

（二）督导各区域做好特殊行情的加班见证安排工作，并制定营销话术指引协助前线同事进一步做好客户服务工作。

（三）积极推进外部渠道合作平台的建立，已向香港公司提请外部合作计划及相关合同，有望在外部渠道合作方面取得新的突破。 （四）常规前线业务的督导工作

1、产品营销组织：重点组织XX项目的内部销售组织、积极做好客户调研和后期的配售工作。

2、网上预约客户的回访工作督导：重申并完善《网上预约客户回访工作指引》，定期抽查并协助回访各区域的网上预约客户回访工作。 3、推动各区域对新开户回访的组织安排工作：

1）分别于9月上旬及11月上旬重点推动各区域对新开户回访工作的组织工作，对年度内的新开户全面进行回访跟踪，争取提升整体有效户数；

2）跟踪抽查各区域的新开户回访工作，抽查过程中同时协助参与客户的账户激活工作。

（五）积极推进新开户的开户优化流程优化工作

1、协助四地进行新开户客户资料的审核及流程推进，制定《客户资料审核注意事项》及《CDD、EDD表格填写注意事项》供四地同事作为参考。 2、衔接四地及香港相关部门的开户流程沟通事宜，协助优化开户流程。

（六）协助渠道部进行CDD资料整理工作

组织并协调各部门同事分批协助香港公司进行CDD的资料整理工作，于11月中旬已完成7500份的CDD资料打印及整理；

（七）推动各区域对符合PI资格潜在客户的回访工作

明确PI资格认证标准，收集现有的PI认证客户及符合PI资格但未完成资格认证的潜在客户名单，组织督导各区域进行客户回访工作，推动PI资格认证。

（八）组织资管基金产品的持续推介工作

1、与资管部将进一步紧密协作，共同推动资管基金的持续推介工作。 2、制定基金持续推介工作计划，督导并组织各区域基金销售工作计划，提炼项目亮点及话术要点，争取完成部门既定目标。

二、2016年工作计划

（一）继续夯实系统内部渠道的维护工作

1、加大核心渠道的服务力度，确保服务全面到位。

2、督导各区域加强现有客户的营销服务力度，定期举办客户交流互动活动，争取客户转介绍客户。

（二）积极推进外部合作渠道的开拓工作

1、督导各区域设立渠道开发专岗负责人，协助渠道开发专岗人员开拓潜在外部合作渠道。

2、通过与一些具备高净值客户的非金融机构进行合作，深挖潜在的优质市场客户。

3、通过与香港公司法律合规部的沟通协商，尝试初步建立较为稳定的外部渠道的合作模式平台，为进一步拓展业务打好基础。 （三）公司产品销售的组织和督导工作

1、继续敦促各区域大力推进优质客户的PI认证工作，为公司投行项目及各类产品的销售做好储备工作。

2、持续完善公司重点投行项目的组织推广工作，确保销售流程的自主性、高效性及合规性。

（四）推进开户流程的优化

1、持续推进开户流程的优化工作，争取与相关部门对于开户流程的简化、优化作进一步沟通，确保开户的合规性及时效性。 （五）推进前线部门各项业务的规范化、流程化管理工作

1、积极促进前线常规业务开展过程规范化、流程化管理工作，与前线部门各项业务对接人员的沟通及工作落实流程更加顺畅、高效。

2、积极思考及应对部门重点业务工作的管理措施，促进重点业务的流程化管理工作，起到高效开展并落实重点业务工作的效应。

《警方前线》栏目介绍

《警方前线》是山东省公安厅和山东广播电视台公共频道联合推出的一档以警方报道为主的特色法制节目。

每天下午5点25分，第一时间，第一现场，《警方前线》以百姓视角再现真实案例，反映百姓身边的案件故事。为您提供防范知识，搭建警民交流平台。节目将以“通过案件故事讲防范，说安全”为栏目主要定位，着重记录受害人为什么遭受不法侵害，案件发生的原因到底是什么，向群众提出防范和建议。

《警方前线》节目是公共频道民生新闻档的当头炮。2012年，《警方前线》将重点打造《警情时讯》、《案例直击》、《警察故事》、《非常搜索》、《民警帮帮团》几大板块。

《警情时讯》——公安机关最权威的信息发布平台。

《案例直击》——独家纪录最真实的案件侦破现场。跌宕起伏，紧扣心弦。透彻解读，学有所用。

《警察故事》——最动人的警察故事，最感人的鱼水深情。

《非常搜索》——全国首创打造全新互动版块，电视媒体领衔，全媒互动，全力通缉在逃嫌犯，公益发布寻找信息！全民互动，等您参与！

《民警帮帮团》——独家创办十七城市民警协调员，解决基层民生问题。公安民警，走街串巷，为广大观众排忧解难。

加油站突发事件应急演练方案

为贯彻落实采油厂《关于开展2011年“安全生产月”活动》的通知文件精神和应急演练周活动安排要求，营造“我要安全”氛围，推动物资管理中心安全生产和谐稳定发展，经物资管理中心安环委会研究决定，在孤东前线加油站组织开展一次突发事件应急演练。为顺利开展此次演练，结合加油站实际情况，特制定本预案。

一、指导思想

坚持“安全发展”理念和“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕采油厂深化“我要安全”和“查找身边十大隐患”活动安排要求，以强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点，突出隐患治理，突出全员培训，突出应急演练，推动安全理念、安全文化和安全知识进班组、进岗位、进家庭，促进中心安全发展、和谐发展。

二、活动主题

安全责任，重在落实。

三、活动时间

演练地点：孤东前线加油站，时间为：2011年6月17日

四、组织机构

灭火总指挥: 汤金彪

灭火副总指挥：岳金保

现场观摩人：安全环保科、防火办、生产办、中心等领导

消防队员:贾荣民 成明泉 李 雷 马智理裴秀明 潘文东 候本军 丁育生杨彩民 夏红云 宋昌桂 张拥军 冯 立

下设四个行动小组：抢险作战小组、后勤保障小组、紧急疏散小组、通讯联络小组。

五、职责：

总指挥职责：负责事故现场的全面指挥，负责启动并组织实施事故应急预案，负责调动各种资源进行应急处理，负责处置事发现场有关工作。

副指挥职责：在总指挥的统一指挥下，负责各应急小组之间的协调及信息传递，保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的落实，承担应急抢险救助、恢复生产等任务。

抢险作战小组职责：由消防队、加油站等人员组成，负责火灾扑救，控制火势蔓延，负责对泄漏油品进行堵截和回收，负责停止设备运转，对设备进行抢修等工作。

通讯联络小组职责：由加油班2人组成。加油站值班人员在第一时间发现事故，立即报警并向中心领导求助援救。

后勤保障小组职责：由加油站大班人员组成。负责事故现场所需应急资源的供应等工作。

紧急疏散小组：由加油站门卫人员组成。负责事故现场警戒和人员疏散，禁止无关车辆、人员进入警戒区域；
负责疏通应急通道，引导外部救援车辆及人员等工作。

六、演练前准备工作

1、2011年6月17日上午9：30——10：00，在前线加油站正式举行应急演练。

2、需出动消防车2辆。

3、悬挂安全横幅1幅，插彩旗16面。

4、出动人员（含群众、观摩人员）50人左右。

七、案件发生

2011年6月17日，上午9点30分左右，加油站岗位值班人员马智理发现油罐区2号储油罐着火，迅速向配送队应急指挥中心办公室进行报告，同时拔打孤东消防队8584119电话报警，配送队应急指挥中心办公室接到加油站油罐火灾爆炸事件应急报告后，及时向配送队应急指挥中心报告。配送队立即启动火灾爆炸重大事件应急预案，并组织有关部门和技术人员，根据油罐着火事件预测可能造成的后果、危害程度、紧急程度和事态发展，对事件做出该油罐着火为Ⅴ级事件。

八、演练程序

整个演练行动设计时间为30分钟，出动车辆4辆，参加演练人员25人。

1、当加油站油罐区发生火灾事故时，加油站第一发现人应立即报告加油站负责人并用电话向8584119报警（向消防队讲清着火单位名称、地点、着火部位、着火物、火势大小、有无人员被围困或伤亡、报警人姓名、报警电话、行车路线，以便消防队能够及时调动力量，尽快赶赴现场，实施救援）。 加油站其他工作人员迅速切断电源，停止作业。

2、加油站负责人立即用电话向配送队领导求援。配送队领导及时向中心领导汇报，并通知相关部门赶赴现场。

3、由中心领导启动加油站突发事件应急预案，5分钟之内，各相关部门赶到现场，并组成现场救援指挥部。

4、抢险义务消防队员迅速用灭火器进行扑救。同时启动消防泵对油罐区着火油罐（临罐）喷水降温，控制火势蔓延。

5、门卫人员疏散外来人员和车辆，划分警戒线。

6、大班人员负责事故现场所需应急资源的供应等工作。

7、消防队到达现场后，要了解起火详细情况，参战人员要严格听从火场指挥人员指挥，采取正确灭火战术，进行明确的作战分工。

8、清理现场。

9、演练结束。

九、总结评比

采油厂领导总结讲评此次应急演练行动情况。

物资管理中心安环委员会

二0一一年六月十三日

一切为了支援前线

———从淮海战役到渡江作战中的扬州地区支前工作

王建平

1948年11月6日至1949年1月10日，扬州(时称华中二分区)人民在“一切为了支援淮海前线，一切为了夺取淮海战役的胜利”的口号鼓舞下，全力以赴支援淮海前线，为取得淮海战役的伟大胜利作出了重大的贡献。

组建了坚强的支前领导机构。早在1948年10月21日，中共华中二地委就作出了《关于目前支前任务的决定》，根据这一决定，专署设支前司令部，专员顾风兼任司令，地委副书记陈扬兼任政委，专署民政处长蔡公正任副司令。各县设立支前总队部，县长、县委书记分别担任总队长和政委，统一组织调度人力、物力、财力，支援淮海战役。紧接着，地委又召开了各县县委书记会议，确定支前工作是当前首要的中心任务，并对各县分配了支前民工、船只、粮食等具体任务，迅速掀起了支援淮海战役的热潮。

准备了充足的粮食物资并及时运往前线。淮海战役期间，全地区发动民工5万余人(内有常备民工3000人)，担架2500副，船只3000多条，调出粮食40万斤。广大民工和船工不分昼夜，往返400余里，突击抢运大米。江都县把反扫荡中分散在各地的3.8万斤粮食集中起来运往前线，供应部队。

积极参与修筑交通通讯设施。为适应战争的需要，高邮、宝应等县组织人力、物力突击修筑公路桥梁，冒着生命危险，克服种种困难，修筑了3~5尺路基的道路490华里，修建大小桥梁170座，同时筹集毛竹杆2300余根，架好了高邮、宝应之间的电话线路，及时解决了广大军民交通与通讯不便的难题。

热血青年踊跃参加解放军。淮海战役中，人们亲目所睹人民解放军的雄风英姿，大大地激发了广大青年的参军热情。在淮海战役期间，扬州区有3600名热血青年光荣参加了人民解放军，走上了战斗前线。

1949年的渡江战役支前是扬州地区解放战争以来，最大最全面的一次支前。华中二地委根据上级党委的指示，在淮海战役尚未结束，即开始了渡江支前的思想动员和组织准备，在全地区范围内掀起了渡江支前热潮。

预借公粮作军需。早在1948年12月下旬，地委和专署，根据华中局关于预借1949年公粮17万石以作军需的指示，部署预借17.5万石的任务，要求各县认真做好思想动员工作，并明确规定收成好、口粮多、秋征负担轻的地区多借，荒歉减收和蒋灾(指群众遭蒋介石军队烧杀掠抢之害)严重、口粮缺少、秋征负担较重的地方少借，鳏寡孤独，贫苦烈军属及严重缺粮户可酌减免等。在实施过程中，由于宣传发动到位，很快出现了干群争先恐后借粮支前的热潮。宝应县刘堡区干部群众共借出粮食32万斤，超过任务的50％。高邮县货管局干部祁永保说服妻子将收藏起来的种粮翻出来，带头借粮。分区《人民报》的工人们还主动献出大米521斤、华中币60多万元，支援前线。到1949年1月底，全地区共借出粮食30万石，比原计划任务多借了12.5万石，超额74％。

建立支前领导机构。为加强渡江支前工作的组织领导，1949年2月，分区成立了渡江支前司令部，专员顾风、杜干全先后兼任司令，地委书记陈扬兼任政委，专署民政处处长蔡公正兼任参谋长。为适应支前工作需要，同年3月，又增设了政治部，专司政治宣传和支前人员思想教育工作。按照分区统一要求，各县(市)成立了支前总队部，县(市)长、县(市)委书记分别兼任总队长和政委，统一领导渡江支前的各项工作。

组建民(船)工英勇支前。在思想发动工作中，提出了“一切为了支援大军渡江作战，一切为了夺取渡江战役胜利”、“一人立功，全家光荣”的响亮口号，有些地方还开了“忆苦会”，让人民群众真正懂得“支前为了翻身，全国解放才能真正翻身”、“现在吃苦，将来幸福”的道理，从而做到自愿参加，自觉报名。全地区共动员民(船)工42.56万人，包括常备民工

9720人、船工3.9万人，筹集船只18742条，组织担架3648副，小车2.43万辆，挑子6149副，牲口2767头。抽调了150多个干部，组建了3个渡江担运团和3个以运粮草为主的船舶运输团，由司令部负责指挥调度船舶运送部队和粮草物资过江。

1949年4月21日，中共中央军委主席毛泽东和中国人民解放军总司令朱德发布《向全国进军命令》。当晚，中国人民解放军第

8、10兵团等组成的东路集团从靖江的张黄港至江都的三江营等沿江港口开始强渡长江。第28军原计划当晚渡江4个团，结果11个团全部渡到江南。83师在江南登岸后，战士们列队向护送的船工们敬礼，船工们感动地回答：“放心吧，我们再苦再累，也要把后续部队迅速送到江南”!至4月24日，东线集团的先头部队已运送完毕，同时还运送了一批军马。据统计，在渡江作战中，扬州3个担运团前后共运送到江南的有部队、机关干部和勤杂人员51.36万人，军马7117匹、汽车968辆、马车1102辆、物资和粮食1069万斤。人民解放军渡江后乘胜南进，解放苏南和杭州、上海等大城市，扬州地区有数千民工随军征战。

认真筹集粮草物资保证供给。在渡江战役中，扬州地区既要保证驻军的粮草供应，又要满足过境南下队伍粮食物资的需求，任务十分繁重。通过外调、自筹等办法，较好地完成了支前任务。此外，还调出了部分粮食供应苏南及上海等新解放城市。据不完全统计，全地区在渡江战役期间，组织供应大米1582万斤，干麦面55万斤、杂粮115万斤、烧草2820万斤、马料193万斤；
调运大米2096万斤、稻子2018万斤、小麦250万斤、烧草2064万斤、马料185万斤。

保证南进部队供给和满足新解放大城市人民的粮食需要。扬州市区和各县乡镇的工商业户踊跃献粮。扬州城60个工商行业2547户中有2149户参加献粮，共计献粮135.07万斤，其中振扬电气公司、兴记麦粉厂、谢馥春粉店、四美酱品厂、国华西药店、天宝银楼、大德生中药店和复兴祥面粉厂等8家业主献粮均超过万斤，振扬电气公司和兴记麦粉厂两家最多，各献6.75万斤。江都县仙女、大桥、真武3个镇商民共献大米9.6万斤，宝应城和范水镇商民献粮60万斤，高邮城商人献粮42万斤，城内许多中药店老板冒雨送粮到粮站。扬州地区新筹集的粮食都由新组建商船直接运往上海等大城市，运粮支前工作一直持续到6月上旬。此外，为了保证供应部队成品粮，各县(市)粮站专门设立加工股，负责组织城市面粉厂、机米厂和乡镇群众加工军粮。扬州兴记面粉厂工人每天工作十几个小时，

三、四两月磨面63万多斤。当时，对加工质量要求很高，大米要求2机4断：热机下来，冷机上囤，断糠，断稻，断糁，断红挂线；
面粉要求白净，断麸。广大农村掀起舂米磨面支前热潮，江都县委书记金求真与农民一起碾米、磨面。

修路架桥筹船让大军畅通无阻。支前民工中挑选了一支专业队伍，从事筑路、修桥、架电话线、搞好交通和通讯设施，从而保证交通运输和电话的畅通。抢在大军渡江作战之前，筑路民工15.66万人和造桥民工6.92万人，共修建公路12条(内干线4条、支线8条)，总长达426.5公里；
桥梁83座201孔；
架设电话线路370.5公里。高邮、江都二县还对大运河和通扬运河部分河段进行疏浚。

在渡江战役支前工作中，最重要的是解决船的问题。筹船是一大难点，一是国民党军队撤退前对船只破坏严重，二是部分船民怕担风险，有的将好船藏起来了。各级领导和支前组织广泛动员人民筹集渡江船只，宣传华中行政办事处制定的《支前人员优抚办法》，使大家懂得“支前为了翻身”、“支前光荣”、“现在吃苦、将来幸福”。三野还印了《渡江船工光荣证》，号召船主、船工参战立功。由于政治思想工作做到位，许多农民纷纷砍伐树木或拿出自家木材赶制新船，有的主动献出藏起来的船只，还有的连人带船一起支前，更有许多农(船)民主动到连队教战士造船、修船、扎竹筏、扎木排，帮助部队进行渡江训练，教会战士操船技术，解决了船工不足的困难。北方来的许多战士不会水，经过训练，“旱鸭子”变成了“水鸭子”。沿江群众还向部队及时提供江水流速、潮汐和风向变化等信息，解决了水上作战的一系列技

术问题。经过努力，共筹集18724条船只。二野，三野拥有各型船只9400多条，平均每个梯队军拥有大小船只500多条，一次可运送一万多人。

调出千名干部支援江南新区。随着人民解放军渡江南进的节节胜利，新解放的城市和新解放区需要大批干部接管，以维护革命秩序和适应新的政权建设的需要。1949年1月，地委发出《关于完成外调4名干部与配备两个担运团干部任务的决定》，明确要求地区及县、区、乡级共抽调1000名干部集中训练，学习支前与新区工作，听候华中工委调遣。在干部配备上，明确要求分区级以下科局长60人及4个县领导班子，42个区委、区政府班子，400名乡长、支书。为了完成外调干部支援新区的任务，地委和各县委采取了一系列措施，一是做好思想教育工作，树立干部下江南的光荣感；
二是抓紧对干部的培养和选拔，把他们放到适当的位置上进行锻炼；
三是紧缩机关编制，从中抽出一些干部来。经过努力，如数如质配好了各级领导班子，按时完成了选调干部下江南的任务。

支前民(船)工光荣复员。1949年5月上旬，扬州地区除数千名服役6个月的常务民工随军参加京杭国道追击战和上海战役支前外，绝大多数民(船)工陆续复员。复员前，扬州渡江支前司令部对支前工作进行了总结表彰，隆重召开庆功大会。经民主评议，扬州地区仅在3个担运团的5205名民(船)工中即评出各等功臣3787人，占72.7％，其中10人荣获特等功臣称号；
一等功140人，二等功1121人，三等功2516人。此外，各县(市)还在民(船)工中发展了一批共产党员和共青团员，其中仪征就在民工中发展党员114人。有些县还培养提拔了一些基层干部，复员后成了乡村的领导骨干。民(船)工复员时，乡镇都召开了欢迎会，民工们都高兴地表示，回乡后要努力生产，再立新功。

渡江支前工作结束前，各级政府根据《支前人员优抚办法》，认真做好伤亡民(船)工及其家属的优抚工作。对渡江作战中损坏的92条船只，内含全船损坏不能修理的25条，按照《办法》规定，赔偿2003万元、大米5.84万斤。

扬州地区的渡江支前真正做到了前线需要什么就支援什么，什么时候需要就什么时候完成。扬州人民全面全力支援人民解放军渡江作战的英雄事迹已载入史册，这是扬州人的光荣和骄傲。

（联系地址：本市玉器街58号１０１室，责任编辑：王晓胜）

敬爱的党组织：

我将永远铭记这个日子。2008年5月12日下午14时28分我国四川省汶川县发生8级大地震。面对这场空前的灾难，中华民族始终展现出无比的坚韧和顽强。党中央、国务院在第一时间作出反应，温总理当日下午即亲临灾区指挥抗灾。在随后的报道中，我已被总理的每一个举动，每一次讲话深深的触动。在飞机上、在指挥棚里、在抢救现场，总理总是反复强调人民的生命高于一切。那句“有一线的希望，就会付出百倍的努力”体现了一个共产党人的责任和使命，体现了我们共产党政府心系人民的深切情怀。

全国人民此刻众志成城，与灾区人民同呼吸，共命运。我们的人民子弟兵，公安干警，消防战士，白衣天使，志愿者从四面八方赶赴灾区，为挽救生命争分夺秒。在这场与时间赛跑，与死亡和困难艰苦斗争的日子里，太多的事迹令我感动和落泪。在自己参加抗灾的这些日子，无论多累，无论路途多么艰辛，我始终坚信：我的祖国在我们伟大党的带领下一定可以战胜灾难，一定可以重建我们四川受灾的家园。

我还清楚地记得：5月12日下午五点，当我接到中心和所的紧急电话，被告知将作为卫生部奔赴灾区的第一防疫分队的成员，那种强烈的责任和使命感一瞬间在我心中澎湃。王宇主任临行前的动员和机场送行，李所长的嘱咐，让我再次体会责任和使命：确保大灾之后无大疫。

与我同行还有7位同志，子军同志我早已熟悉，其他几位都是初次相识。到了目的地第一站成都，我才知道其中有五位党员：刘剑君、李新武、王子军、徐进、路凯。15日，在赈灾前线成立了以刘剑君队长为支部书记的第一分队临时党支部。在接下来的日子，我被他们的忘我工 作，不畏艰险的共产党员风范所感动。

年龄最大的李新武同志是我中心的消毒专家，为使灾后消毒工作科学、有效的开展，他往往整日埋头地查阅资料，撰写方案，那种一丝不苟令我动容。在最初的几个夜晚，我们常常深夜2-3点才回去休息，可第二天他又早早赶来工作。清楚记得在北川搭建营地，他扛包垒石，没有丝毫的懈怠。

中心副主任刘剑君同志是我们的组长。每日的跋涉，不断的电话，耐心的解释和沟通，为推动和落实我们疾控工作的开展费劲心思，日益憔悴。为实地了解北川的受灾和防病工作情况，他冒着余震的危险和路途的艰辛，二次深入北川走访灾民并和当地卫生部门共同商讨对策。

汶川是最后恢复陆路交通的受灾县城，必须饶行几百公里，那是通往灾区的生命线，但也是救援人员的死亡线，塌方、泥石流不断。王子军和路凯二位党员同志长途跋涉，经过38小时的艰苦路途终于顺利到达，其中的艰辛难以用言语表达。随即他们就和当地部门一起制定了灾后的防疫工作方案。第二天，又动身返回成都接受新的任务。在每一次出行远征中，徐进同志总是第一个提出请求，理由很简单：我是共产党员，我身体好。多么朴实的语言。就是他们，无愧于共产党员的光荣称号，那种坚忍不拔，奋发有为的精神在我身边激励和感染着我。

我是一名入党积极分子，这些日子我始终以他们为榜样，时刻以一个共产党员的标准来要求自己。5月18日，我向临时党支部书记刘剑君同志口头提出入党申请。此刻，我再次以书面形式提出申请，希望早日加入中国共产党这一光荣组织。在这抗灾防疫的紧要关头，我会接受考验，不辜负党和人民的期望，不辜负共产党员的光荣称号。这是我对所有活着的人，对逝去同胞的承诺，我 一定能做到！

请组织接受对我的考验。

此致

敬礼

段招军

2008-5-23于都江

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