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  • 大学生轮岗实施方案

    时间:2020-08-28 08:07:12 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      乌兰煤矿新聘应届大学生轮岗实施方案

     一、目的提升新聘应届大学生综合素质和业务能力,促进岗位交流和学习,巩固所学知识,尽快熟悉和掌握煤矿各类专业知识和专业操作能力,适应煤矿生产需要。同事,可激发新聘应届大学生活力、潜力和创造力,为今后做好工作打好良好的基础。

     对象

     经集团招聘被分到乌兰煤矿的所有新聘应届大学生

     时间安排和要求:

     新聘用的应届大学生岗位轮岗时间为一年,每个区队轮岗学习时间为三个月。

     所有新聘用的应届大学生一律按照规定进行轮岗。

     凡轮岗人员结束一个岗位学习时,其轮岗所在区队要对其进行考评,并由所在区队的队长或书记在轮岗学习鉴定表上填写鉴定意见,签字负责。再将学习鉴定表交到下一个轮岗区队,待轮岗结束时将表交到人力资源科审查存档。

     轮岗人员每季度进行一次自我工作总结,汇报自己在新的岗位的学习心得体会,心得体会以所在区队为单位在每季度末的次月5日前上报到人力资源科。

     轮岗人员考勤由轮岗所在区队考勤。各相关区队要制定计划,积极配合做好新聘应届大学生轮岗培训工作。

     组织领导

     成立新聘用应届大学生轮岗学习考核工作领导办公室,负责新聘用大学生轮岗、考核等具体日常工作。人力资源科科长兼任办公室主任。

     轮岗对象的岗前集中培训,有矿培训中心具体负责组织安排,区队培训由相关区队负责完成,相关区队要制定轮岗学习人员培训计划并组织落实。

     进行轮岗前沟通.

     沟通内容包括:了解培养对象对轮岗的接受及认知程度;理解轮岗的目的意义;被轮岗人员的优势和不足;轮岗后的发展方向和计划等。

     沟通达到的效果:让轮岗人员愉快地接受新的岗位安排,并尽快适应新岗位,进行面对面的沟通,了解当事人对轮岗的意见或建议,减少硬性安排带来的阻力。

     跟进并评估轮岗效果

     对被轮岗大学生平时采取跟进督查,经常了解掌握思想、工作、学习进步情况。

     轮岗学习考核工作领导办公室对轮岗效果进行分析评估,找出不足,并针对不足制定下一步培养方案。

     2012年矿新聘应届大学生首次轮岗意愿统计表

     序号

     姓名

     性别

     专业

     现单位

     意愿

     1

     张唯国

     男

     机械制造及自动化

     掘进二队

     采掘/瓦抽

     2

     王金龙

     男

      机械制造及自动化

     运输一队

     采掘

     3

     马世雄

     男

      地质工程

     掘进一队

     采掘

     4

     杜来波

     男

     资源勘查工程 

     掘进二队

     掘进

     5

     余改民

     男

     测绘工程 

     掘进二队

     掘进

     6

     柳晨

     男

      安全工程

     瓦抽队

     瓦抽

     7

     李瑞虎

     男

      采矿工程

     综采一队

     采掘

     8

     王俊波

     男

      安全工程

     通风队

     采掘/瓦抽

     9

     杜玉娇 

     女 

     安全工程 

     10

     高有林 

     男 

     机械工程及自动化 

     11

     梁国柱 

     男 

     采矿工程 

    相关关键词: 人员轮岗实施方案

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