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    公交公司安全工作总结

    时间:2020-12-10 02:20:19 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    XX公交客运有限公司 XX年安全生产工作总结

    XX年公司始终围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。在上级主管部门的领导下围绕全年安全生产目标,加强基础管理,深化隐患治理,强化各项制度的执行,逐级落实安全生产责任,实现全年安全生产形势稳定的目标。现将XX年安全工作总结如下:

    一、交通事故及稳定情况

    XX年,公司没有发生一例死亡事故、重特大交通事故、车辆自燃事故、机械事故,做到了零死亡、零上访,安全稳定势态良好。

    二、具体开展工作

    (一)健全安全生产责任制,完善规章制度

    一是年初公司安全第一负责人与各科室负责人签订了安全生产目标责任书,公司分管安全领导与各路队驾驶员签订了二〇一四年驾驶员安全生产目标责任书。强化安全责任的落实。

    二是完善各项规章制度和操作规程。针对上年安全生产中出现的问题,公司修订了部分规章制度,补充完善了公司安全生产应急预案,优化了部分操作规程,使从业人员在实际工作中操作更加规范,有据可依。

    (二)继续开展安全宣传教育,努力提高安全意识

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    安全教育是安全管理工作的重要内容,今年公司加大了对道路交通安全法律、法规、岗位安全操作规程,应急处置能力的宣传教育力度,公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传新《安全生产法》等安全生产法律法规。并通过开展“安全生产月”、“公交出行宣传周”等活动,推进安全生产宣传教育。全年共召开安全生产会议X次,从业人员再培训X次,参会XX余人次,出刊简报X期,悬挂标语X幅,更新安全宣传栏XX次,安全警示通知 XX份,发放安全资料XX余份。

    (三)加大安全投入,安全生产资金有保障

    XX年公司根据《关于修订安全生产费用提取和使用管理制度的通知》文件要求,安全投入XX万元,其中更换灭火器、安全锤 等设备设施XX元;
    排除隐患资金XX元;
    购置、安装车辆卫星定位装置支付XX元;
    安全宣传及培训XX元;
    其他安全投入XX元,从资金上有效保障了公司安全生产。

    (四)加强隐患排查,从严处罚违规违纪行为

    在XX年安全管理工作中,公司共出动人员XX人次进行路检路查,在检查中发现隐患XX起,整改XX起,整改率达XX %。查出违规违纪车辆Xx台,处罚 XX人次,经济处罚XX元,有效防止驾驶员超速、乱停乱放、疲劳驾驶、带病工作,防止事故的发生。

    (五)完善应急预案,开展应急演练活动

    公司于年初修订完善了安全生产应急预案,并于XX年XX月

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    XX日下午,开展一次消防安全应急救援演练活动。公司安全人员及驾驶员参加了演练。演练活动重点围绕公交车发生火灾事故的特点,就如何预防火灾,如何发现排除火灾隐患,发生火灾后如何组织乘客巯散、逃生自救等方面进行了一系列的演练。通过这次演练提高安全人员及驾驶员的安全防范意识。

    (六)加强重大节日安全生产工作,建立安全保障机制 为全面加强元旦、春节、五一、国庆等重大节日期间安全工作,保障假日期间道路运输安全工作有序进行,公司制订了节日期间安全生产工作应急预案,并在节前进行广泛宣传。制定出台了多份如《XX年春运道路安全应急预案》、《关于加强清明、五一假期及切实做好汛期营运、安全工作的通知》、《关于做好XX年中秋、国庆假日期间安全工作的通知》等文件,对全公司安全工作进行安全布置。XX年公司在重大节日期间没有发生安全事故,保障了安全生产形势持续向好。

    (七)加强GPS动态监管,有效监控车辆运行

    XX年,公司进一步加强了GPS管理力度,完善营运车辆动态管理制度。充分利用GPS监控平台,强化对客运车辆运行中动态监控,及时纠正从业人员违章行为,督促从业人员严格查堵“三危品”上车,把好车门关。

    (八)强化车辆技术状况检查,保障车辆安全运行

    公司严格执行安全生产监督检查制度,加强对公交安全设施设备、车辆技术性能检查及安全防护用品的隐患排查整治工作,公司全年日常安全自查车辆XX车次,月检车辆XX车次,二级维

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    护车辆XX次,年审公交车辆XX台,公司所有营运车辆严格按照公司车辆安全生产管理制度执行保养及维护。

    (九)巩固安全生产标准化建设成果,抓好“回头看”工作

    按照“巩固达标成果、提升管理水平”的原则,通过开展安全生产标准化建设“回头看”工作,促进了公司深入、持久、规范地开展安全生产标准化管理,使公司安全生产水平明显提升,事故防范能力明显增强。

    三、XX年安全工作存在问题:

    (一)对每次事故的分析深度不够,没严格按照“四不放过”的原则,通过发生的几次事故,人为事故隐患尚未完全消除,遵章守纪教育还有待加强。

    (二)安全管理队伍建设有待加强,要从多方面、多层次、多教育、多培养,保持安全管理队伍的稳定性入手。

    四、下年工作计划:

    (一)继续完善制度,加强驾驶员及车辆管理,确保公司安全稳定。

    (二)加大安全教育力度,提升企业安全文化。强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养公司员工使其具有较强安全的意识。

    (三)开展 “反恐”防范工作专项活动,按照上级的部署和要求,通过开展反恐常识宣传教育活动,提高从业人员的警觉性和反恐意识自我保护能力。

    (四)进一步强化隐患排查治理,加强对驾驶员从业资格的

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    审查、加强对公交线路及站台、安全设施设备、车辆技术性能及安全防护用品的隐患排查整治。

    (五)加强车辆GPS动态监管。加强GPS监控对车辆的管理,有效地利用GPS监控平台,强化车辆运行情况的动态监控,及时纠正超速、接打手机等违规违纪行为。

    (六)强化重大节日的安全工作。针对重大节日安全工作的复杂性和严峻性,针对性地制订安全生产紧急预案,切实保障节假日安全。

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    2016年安全工作总结

    大庆市交投公共汽车有限公司第二分公司

    (2016年12月29日)

    一晃 2016年即将结束。回顾过去的一年里,二公司在集团公司的正确指引下,在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下,在各部门的正确带领下,紧紧围绕年初制定的年度安全工作目标,认真学习安全法律、法规,不断强化安全意识,为全年无交通事故发生奠定了良好的基础。现将全年安全工作情况汇报:

    一、全年运营情况与事故通报

    分公司日投入运营车辆总数为53辆,日行驶总里程为488公里,驾驶员82人,乘务员6人,线路6条快1线、环1线、24路、105路、225路、808路。

    2016年分公司上报事故总起数35起,目前有7起事故正在处理中(包括客伤),其中主要责任2起,次要责任2起,同等责任2起,全责17起,对方责任4起,无责7起,1次死亡事故,为9月15日,事故认定为次要,当事人经抢救无效死亡。通过数据分析,我们要清醒地看到安全形势依然严峻,尤其全年中发生的几起交通事故,再次给我们敲响了警钟,切不可盲目乐观和掉以轻心,必须始终绷紧安全生产这根弦。

    二、管理岗位负责制

    车队队长1名,安全员1名。车队队长负责车队全面工作,对公司领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆技术状况、行车里程及油料统计。安全员协助队长工作,分管车辆、车辆技术档案管理、安全行车,以及交通事故处理、办理车辆各种手续等工作。

    三、狠抓学习教育,强化驾驶员队伍建设

    公交安全工作的好坏关键在驾驶队伍的素质和技术水平的高低。平时我们十分注重驾驶人员的思想教育,讲学习、抓管理。对驾驶员队伍的学习教育紧紧抓着不放松,把学习教育工作融贯于实际工作之中。首先是把好聘用司乘的进入关。车队现配备有专职驾驶员82人,其次是教育工作。

    公司领导和车队管理人员时刻不忘对驾驶员进行安全教育及管理工作,所有驾驶人员必须严格遵守《交投公交司乘管理办法》,并实施严格的考核和奖惩。

    四、坚持安全例会,检查整改隐患

    公司坚持每月召开四次安全例会,车队每月坚持召开二次安全教育培训会议,对安全的工作进行讲评,并适时提出具体要求,做到了安全工作天天讲、月月讲,对车辆管理和行车安全工作常抓不懈、警钟长鸣。

    公司坚持每月一次安全综合检查,检查车辆安全设施、自检表、灭火器卡片或年检、强险、环保标志、车辆行车安全等安全工作,在自查中发现事故隐患及时督促车队负责人,按要求、按时间、迅速整改、不留死角。

    五、存在问题

    1、安全工作需要进一步提高,一是安全内业资料需要进一步完善,二是安全基础管理工作还不够牢固,存在着"上面热、中间急、下面冷"的情况。

    2、安全教育不够深入,存在"旧式"传统教育,教育的内容不够丰富,存在着"单式"教育。

    3、通过全年中发生的几次事故,安全教育不够深入,人为事故隐患

    尚未完全消除,司乘人员安全意识不足,遵章守纪教育还有待加强。

    4、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人员没有从思想上高度重视,没有把安全管理工作提到自己工作的议事日程上来。

    六、2017年安全工作打算

    1.继续发扬2016年的工作精神,紧紧围绕安全管理工作目标,精心组织开展安全工作。

    2.吸取在2016年中已发生的事故教训,举一反三,召开事故分析会,全面开展"预防事故"的超前教育,利用一切可以利用的宣传阵地,大造安全行车为民服务的安全生产氛围,遏制一般事故的发生,确保安全管理目标的实现,尽岗尽责。

    3.检查车队在安全教育工作中的落实情况。

    4.组织学习落实公司下发的安全管理规范制度和传达重要文件。

    5.2017年1月30日对现有53台运营车辆进行安全设施逐车检查,确保春节期间安全运营。

    6.2017年4月、8月组织一次安全演练。

    7.公司与车队签订了安全责任书,一级抓一级,层层抓落实,真正做到人员到位,措施到位,责任到位。

    管细、抓紧、管实在、抓源头、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体做法。遏制事故、减少损失是安全管理的根本目的。虽然,一年来我们做了大量的工作,但仍然存在着一些不足,重大事故还时有发生,死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上,安全管理工作是一项长期管理工作,安全工作无时无处不在,安全工作无小事,安全工作意

    义重大,责任重大。"安全第

    一、预防为主、综合治理"是基本方针,尤其是对于公交行业,务必坚持这个基本方针不动摇,扎实工作,为构建和谐公交、平安公交而继续努力。 ?? ?? ?? ??

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    2009年以来,公交公司在市公安、交通、安监局的关心指导下,在总公司总经理室的正确领导下,09年各项安全工作紧紧围绕“安全第

    一、预防为主、综合治理”的方针,以开展《××市交通系统深化平安交通建设暨安全管理推进年》活动的深入开展,(以下简称“平安建设年和推进年)。公司坚持年度安全管理工作目标,根据不同季节、时段安全工作要

    求,积极主动的开展各项安全竞赛和安全活动为中心,坚持做到“制定计划有安全内容、安排生产有安全要求、检查工作有安全位置,总结工作有安全典型”。坚持全面落实安全生产责任制,确保安全投入到位,通过宣传教育,不断提高全员安全素质。根据安全基础管理的要求,规范了公司安全及部门的安全台帐,加强现场监管,狠刹违章,开展安全检查,整改事故隐患等安全工作措施。通过各部门的共同努力,各项安全生产指标稳中有降,实现了无重特大道路交通事故的发生,无工伤、火灾、盗窃、中毒事故的发生。确保了各项安全形势平稳,较好地完成了年初制定的各项安全生产工作目标,现将09年的安全工作总结如下:

    一、公司生产概况

    1、公司现有营运车辆565台。其中公交分公司258台,出租分公司307台,挂靠10台。不含总额内。

    2、公交分公司在09年度中每日投入营运车辆总数262辆,每日行驶总里程为4.2万公里,每日从业人员为271人;出租分公司每日投入营运车辆307辆,(不含挂靠车辆,每日行驶里程14万公里,每日从业人员约520人(其中有车主不配二驾人员)。

    3、公司现有内、外修理厂各一个,各种机械设备近百台(套),操作人员近90人。

    二、发生事故情况

    1、08年共发生事故165起,重特大事故为零,伤人事故65起,车损事故97起,总经济损失为人民币84.3万元。

    2、09年共发生事故178起,重特大事故为零,伤人事故65起,车损事故111起,总经济损失为人民币139.7万元。

    3、分别与同期相比,今年事故起数上升了7.88,重特大事故为零,伤人事故持平,车损事故上升14.43,总经济损失上升了65.72(不含5000元以下事故),工伤为零,火灾为零,盗窃案件为零。

    4、08年总车辆数为562台,09年车辆总数为565台,09年车辆与同期相比增长了0.53。

    5、08年总行驶里程与09年总行驶里程同期相比,上升了8.43。

    三、具体工作

    1、领导重视,落实责任。

    总经理室一班人,十分重视安全生产工作,把安全工作当作是制约公司稳定发展的最大因素,提高到决定企业全年各项指标能否完成的最大突出重要位置。本着对国家、人民、企业高度负责的态度,时刻把安全生产工作作为一切工作的重中之重,公司安委会定期召开安全会议,与各部门层层签定年效安全生产责任状,按月组织召开安全管理人员例会,分析安全生产形势,提出安全工作要求,制定安全生产措施,不断查找安全工作中存在的问题,采取针对措施,及时消除事故隐患,逢会必讲安全,根据公司车多,面广,人杂,路险等情况,加强对规章制度及各项安全管理网络的建设和修定工作,形成了纵向到底,横向到边的管理体系,全年下发安全文件29份。为响应市局组织开展的《建设年和推进年》活动,为此公司总经理室专门召开会议,研究布置,落实如何开展好“平安建设与推进年》活动,专门成立开展“活动年”领导小组,专门下发了泰雅行2009第13号文件,明确了开展“活动年”的指导思想,活动目标,主要措施,工作任务和活动步骤及工作要求。将活动实施细则逐一分解到各个部门,层层抓落实。进一步明确各部门一把手是主抓活动的第一责任人,实行谁主管,谁负责的工作原则。公司安保部是公司主抓安全的职能部门,每月定期组织安全管理干部及时学习上级文件精神和领导重要指示并将安全工作的要求及任务布置到每一位安全管理干部,使各项安全活动和各项竞赛活动做到了早布置,早安排,早落实,勤督查,对重大节日的安全工作制定了相应的紧急工作预案,对安全的各项工作实行了“四定”工作落实,即:“定人、定岗、定责、定时”。实现了全年重大节日期间无重大交通事故的发生,圆满的完成了春运和春节安全营运任务,为全年安全生产工作奠定了牢固的稳定基础。

    2、开展各项竞赛活动,营造安全生产氛围。

    今年以来,根据市局和车管所的各个时期安全工作的要求,公司组织开展了一系列的活动和竞赛,把各项活动搞得有声有色,形式多样,贯穿全年的各项活动和竞赛,全年悬挂横幅10条,张贴宣传标语29张。板报4期,专栏10期,全年印发安全简报3120份,印发安全通知2000多份,组织驾驶员安全学习30次,参加人数12308人,领导安全例会36次,参加人数736人,职工大会19次,参加人数7080人,事故分析会10次,参加人

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