注塑部操作工岗位职责说明

责职位注塑部技术员岗

岗位基本情况

定员编制：
直接上级：注塑部领班 岗位名称：注塑部技术员

职务性质：
直接下级：本班所有员工 所属部门：注塑部

:岗位职责概要

直接上级注塑领班，向其汇报工作，服从注塑领班管理和工作安排。

协助岗位职能：

领班管理本班组按计划保质、保量完成生产计划，提高工作效率、组织生产、

；

协助并配合主管工作

主要职责：
1 部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。/遵守公司. 协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一1.1 切按程序、目标进行工作。

达成部门各项工作指标的完成。推动本班组各项工作的开展，工作目标，/依据注塑部的品质目标1.2 管理工作。/协助领班做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进1.3 2.保养工作；
及时反映或处理本班组/维护/协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用

生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。

负责本班组事务沟通协调工作，负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。2.1 做好交分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项，30提前效率。监检加料员的工作质量、2.2 ”等），也要做好书面记录，并在记录签名确5S接班工作、巡机、检查交接（包括生产状况“

认。

组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项，将当班存在问题作总结，做好预防工作。2.3 负责跟进各机台的生产情况，人员安排是否合理，必要时作出调整，并指导各机台员工对加工2.4 方法、质量自检、包装方式按要求操作，努力减少机台加工人手，降低能耗、提高生产效率。

2.5”要求工作，保证本5S跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完；
监督本组员工按“

“区域能处于达标状态。5S组“

监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权处罚。2.6 负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。3. 并向上级报告。对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，按要求严格控制不良品的发生，

严格控制各机台用料情况，对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪，找出解决的方法上3.1 报并实施。

努力学习新的技术、管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。3.2 负责本班产品质量的检查与监督，并详细记录，出现问题要及时发现，快速处理，争取将不良4.

损失降至最低程度。

1.注塑机的准备工作。2.注塑机的操作及监控。3.执行质保要求。4.机器和工具的保养。5.维护工作。

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注塑部岗位职责领班岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：领班四、工作职责:1、配合生产与现场管理,负责制定各种生产工艺文件,按下属工作处理属下难于解决的问题,包括质量、效率、纪律、安全、人员培训。2、熟知生产现状、质量、效率、进度等，把握重点与物料紧密配合，与品质沟通，与技术班长、技术员一起分析重点、难点模具，提出解决方案，减少加工，确保生产计划。3、参与制定并积极组织落实质量、效率、废品率、5S等改善计划，协助主管加强现场管理。4、根据机种资料，制定每种产品的生产工艺和加工工艺，各种作业指引和加工定额，同时做好相关人员的培训指导。5、鉴定生产过程控制，品质控制和物料控制。6、晚班时全权处理车间一切事务7、做好日常例行工作。8、协调各人员的日常调配。9、每班对生产进行5S检查。10、监督各物料的摆放、隔离、标识和追溯。11、每天组织召开班前会议。12、做好优秀员工、废品率改善等的月度考评工作。13、每天审阅员工的生产日报签名、做好交接班记录。14、为生产主管提供有关统计数据。

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调机技术员岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：调机技术员四、工作职责：保证所负责的机台正常、稳定生产、包括工艺调试、品质监控和生产机器、模具一般性的保养，产品及时处理和物料控制等，协助技术班长按时，保质的完成生产任务。1、正确的操作机器及时反映及解决生产中的问题，定时检查工艺，对不合理，不符合要求的进行更改、优化、并做记录，切实监控好生产周期，保证机台的产能。2、当生产中出现品质问题时，应立即采取对策，对工艺进行调试，遇到无法改善的品质问题时，必须及时报告上司，QA人员；
有异议的，应与相关人员做好沟通，做出决策；
需要堵穴时，必须报告上司，QA人员的确认，留下样板做好记录才能堵穴（出具堵穴等）。3、每天必须随时对机器设备（包括注塑机、机械手、粉碎机、模温机等），物料干燥输送系统等进行检查，保证机器正常运转，对异常的，有问题的，必须及时处理并通知相关人员。4、要带好下手操作员，经常，定期的对他们进行技术、操作等方面的培训、提高他们的操作技能和工作水平，从而提高生产效率。5、按计划和主管的指令及时转单，转单时，提前做准备工作，通知修模区准备模具，准确做好记录，准备好生产文件，包括WI、首件、随机记录表和了解产品FAA的状况。6、每天必须对生产中模具的分型面（导柱、滑块、顶出）系统进行清洗、保养一次,对特殊的、重点的模具还必须根据点检表进行维护保养。7、开机前必须对机器（注塑机、模温机、烘料机、碎料机、机械手）模具、材料、水汽、保养装置等进行点检，确认一切准备就绪后才能开机。8、首检时及时与IPQC模具人员做好沟通，必须在1小时内出结果并做好相关记录。9、关单时，必须留下生产尾件，必要的机台须用PP料对炮筒进行清洗，换料时必须对所有干燥输送系统进行彻底清洁，做好整台机器5S后，把模具装上，生产下一个工单。10、交班时，必须一班的人员做好当面、当场、口头、书面的交接。11、接班时，必须详细了解机台的状况，包括模具、产品、品质、物料、5S等，对重点的问题重点

中国3000万经理人首选培训网站跟进。12、服从上级交代的安排、优质、高效的完成生产任务。13、确保生产数量的统计数、准确及达到要求。14、主动进行机器防范与点检工作。15协助技术班长搞好生产的物料控制。16、指导训练操作员，以便操作员正确处理成品及保证产品质量。17、完成上级交代的其它工作。

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ISO/TS16949:2009内审员培训班培训热线：0752-26916762279690杨小姐ISO/TS16949:2009内审员培训班

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客服QQ：316507406E-Mail:qs100@qs100.net

内训调查表【课程描述】ISO/TS16949是国际标准化组织制订的汽车行业品质系统要求技术规范，ISO/TS16949：2009是由国际汽车工作小组（IATF）以及日本汽车制造协会(JAMA),在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下共同制定，2009年6月15日正式发布；
本课程采取实际案例互动式教学能让所有学员高度参与，让学员能深入理解ISO/TS16949：2009技术规范，将他们自己的ISO9001或其它质量管理体系、JIT精益生产等知识补充或转换到ISO/TS16949，并掌握针对ISO/TS16949：2009技术规范进行内审的产品、过程与体系审核原理和技巧。【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解，请参考>>>德信诚ISO/TS16949审核员相关资料手册【课程对象】企业管理人员、所有希望了解、使用ISO/TS16949:2009技术规范的人员、准备实施ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系（ISO9001:2008、VDA6.1等）提升为ISO/TS16949:2009的公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员。【课程大纲】第一部分ISO/TS16949：2009技术规范◆ISO/TS16949发展的背景◆ISO9000,QS-9000，VDA6.1，AVSQ，EAQF和ISO/TS16949的关系◆ISO标准和ISO/TS技术规范解释◆以质量为核心的TMS的定义、原理与实务◆ISO/TS16949：2009技术规范条款讲解第二部分◆AIAG参考五大工具手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述第三部分◆获得IATF认可的ISO/TS16949汽车行业认证方案◆从其它管理体系升级或转换到ISO/TS16949需要考虑的问题◆审核的定义、分类（产品审核、过程审核与体系审核）◆审核项目管理方法和审核策划与准备◆执行审核技巧和报告◆模拟练习、检讨与学员交流◆考核掌握ISO/TS16949:2009技术规范和内审方法的考试

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加工组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：加工组长四、责任：负责本班的员工指导，二次加工物品的管理，确保生产正常有序，正确、及时、充分。1、指导各员工做好自己所做物品，所用工作台的管理与交接工作。2、督促将可以出货的产品及时出货。3、统一管理本班的待处理品及时进行登记，封存，标识，并集中在指定的地方。4、监查本班二次加工的5S执行情况，及时纠正错误。5、指导新员工填写各类报表，指导新员工认识和使用二次加工工具。6、对新员工进行产品缺陷的简单初步认识的培训。7、根据生产的需求通知相关员工到指定机台工作。8、完成上级安排的其它工作。

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物料组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：物料组长四、工作职责：负责本部门使用物料的跟进、领用、退仓和统计，确保物料清楚，数据正确、及时、充分。1、按P/O的指令，做好使用物料的跟进、领用、退仓和统计。2、跟进和处理各种日常问题。3、培训检查加料员对物料问题的处理，检查车间物料的摆放，确保正确标识、隔离和追朔，4、配合现场主管解决生产问题，确保各种物料数据正确、及时充分。5、配合生产及计划员的工作，做好关单工作。6、监管物料区域的5S7、负责和组织车间盘点，完成月结统计，做好各种物料存档，保管工作。8、完成上级安排的其它工作。

注塑部主要岗位工作职责

注塑部经理（主管）工作职责

1.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

6.根据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。 15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。 22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

23.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

24.安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

25.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

26.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

注塑部生产工程师（PE）工作职责

1.2.3.4.直接对注塑部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。 严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。

跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。

5.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。 6.跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果。

7.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。

8.分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。

9.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。 10.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。、

11.跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。

12.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案。

13.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。 14.对生产中难啤的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引。

15.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。

16.整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。 17.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。

18.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。

19.跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨。

20.不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑部技术进步，满足公司未来发展的需要。

注塑部领班/组长工作职责

1．直接对自己的直属上司负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2．带头遵守塑胶部门以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执行。

3．全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作。

4．做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期20分钟到车间了解生产状况。

5．上班前必须开会点名报到，做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报文员。

6．上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。

7．根据塑胶部门每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产计划安排，并跟进生产计划的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。

8．严格控制本班/组的产品质量，坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则，确保产品质量满足客户需求。

9．负责本班/组长的安全生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的安全生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患确保生产安全。

10． 严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗，增强成本管理，不断采取有效措施降低物耗以及生产成本。

11． 搞好本班／组的现场“５Ｓ”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示／整齐摆放。

12． 随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率/物料损耗、模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。

13． 随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求，如未达当班预算时应及时上报处理。

14． 针对生产过程每1—2小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态。

15． 当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请经理核准后可移交对班处理，并将该记录复印一份交经理助理处存档备查。

16． 坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性。

17． 对生产过程中出现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手。

18． 搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作。

19． 认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。

20． 对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率。

21． 勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步。

22． 努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来发展的需要。

注塑部试模人员工作职责

1.直接向主管/领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。 2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。

3.做好试模前的物料准备工作，按“试模通知单”上的要求做好每套模具的试制工作。

4.根据每套模具的结构、所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数。 5.严格遵守“上落模人员安全守则”的规定，增强安全意识，确保试模安全。

6.做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门。 7.对试模过程中出现的模具及胶件质量问题，需及时通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理。

8.认真填写试模报告，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出修模/改模建议。

9.做好模具的清洁、防锈、保养工作，维修时需“板、单、模”一起送交模房。

10.做好试模机台的“5S”工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料，试模时料斗内所剩的原料需及时卸下，包装封口后标识清楚送回料房。

11.积极参加培训，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题的能力和技术水平。

注塑部文员工作职责

1.2.3.4.5.6.7.8.直接对注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。 严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。

熟悉注塑部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程。

按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门。

搞好注塑部文件资料的分类、标识、建档及管理工作。

收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。

做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员。

协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作。

9.接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）。

10.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；
负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录。

11.搞好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作。

12.协助主管跟进/检查/监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）。

13.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。

14.搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐。

15.对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出厂外。

16.不断学习新的知识（如：礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要。

注塑部计划员/统计员工作职责

1．直接向注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。

2．严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。

3．负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。

4．跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向注塑部经理/主管反映，产协助其处理。

5．跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。

6．做好注塑生产数量的统计工作，并及时向PMC部提交“注塑部生产日报表”。

7．工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。

8．做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。

9．积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

配料员工作职责

1.直接对领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。

3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每日配料量。

4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料。 5.转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；
若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。

6.掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料。

7.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶顶盖）。

8.倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；
倒入原料后，先加适量的白矿油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）。

9.配浅色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内，不要抖动料袋；
混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。

10.拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；
勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上。

11.配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。

12.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费。

13.每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）。

14.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐。 15.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。

16.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

注塑部班长工作职责

1.2.3.4.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。

需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。

上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。

5.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。

6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。

7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经组长核对/领班审核后，送交办公室文员处。 8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。

9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。

10.协助组长做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。

11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成

的，填写“后加工申请单”经领班签名，交主管批准后方可移交后加工组。

12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。

13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。

碎料员工作职责 1.直接对注塑部领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2.遵守注塑部及公司的各项规章制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。

3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作。

4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。

5.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。 6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。

7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净。

8.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。

9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）后，方可粉碎。

10.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。

11.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。

12.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料安全。

13.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。

14.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大小均匀一致。

15.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）。

16.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。

17.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐。 18.做好碎料的记录工作和交接班工作。

19.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

加料员工作职责

1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。 2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。

3.卸料前需关加热电源，卸下的需用原料袋装好并及时封口送回配料房（只留一种原料）。

4.严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净。 5.加料前需仔细确认所加的料是否正确，严禁加错料。

6.注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位置及时加料，确保烘料时间的均匀性。

7.不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费。 8.严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或料管。

9.使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，防止脚落空或异物。

10.加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，并随手盖上烘料桶（干燥器）的上盖。 11.加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或异物。

12.做好机台附近的“5S”工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放。 13.做好交接班工作，向接班人员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗。

14.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

上落模人员工作职责

1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。 2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。

3.严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全。

4.接到“转模通知单”后，应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。

5.按照“上模工作流程”做好上落模工作，对嘴时勿调整射台的高度。 6.协助组长做好本组的日常生产管理工作，处理一般性地生产问题。

7.转模后应及时清理机台上的工具、物料，并做好机位的“5S”工作。

8.协助组长做好本组机台的生产数量、胶件质量、水口料控制及员工劳动纪律的检查/跟进工作。

9.做好交接班工作及组长安排的其它临时性工作。

10.积极参加培训，努力学习注塑技术知识，不断提升自己，适应公司未来发展的需要。

注塑部作业员工作职责

1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。 2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。

3.严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时，需立即停机并向组长/领班汇报。

4.开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。

5.开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需立即停止（锁模）关门动作，严禁压模。

6.严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检工作（对照机位样板）。

7.加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。 8.机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口。

9.注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”，严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮。

10.负责做好自己工作区域的“5S”工作，保持机台附近清洁，一切物品需按规定摆放整齐。

11.遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安排或调动。

12.做好交接班工作，向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题，产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项。 13.积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5S”知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

其它的岗位职责有：物料员工作职责、模具保养工作职责、注塑机保养员工作职责、工具管理员工作职责及清洁工作职责等。

注塑部操作工培训大纲

一、目的：

1.1为了让各员工，特别是（新员工）更快准确的了解本部门的工作流程，进快上岗，避免出错，特制定本大纲。

二、适用范围：

2.1适用于注塑部所有新老操作员工。

三、权责：

3.1凡注塑部所有员工在制程作业时，必须依本大纲进行作业。

四、流程图：请参照附件

五、岗前准备：

5.1每位员工必须在上班时提前15分钟到岗交接班，班、组长进行早会，点到，工作分配及工作重点提示。

5.2早会结束后进到车间按班、组长分配的机台工位进行工治具准备。

5.3当一切准备就绪后查看各机台上悬挂的工艺卡，生产计划卡，表单是否与在生产品相符。

5.4确认表单无误后立刻接一模产品对照《检验规范，和标准样品》进行自检，有无缺料、流痕、银纹、黑点、飞边、烧焦、断针、堵孔、粘模等等。辅助工具，新进员工必须由组长引导作业。

5.5确认产品有异常时，立刻通知组长或技术员进行改善，并将产品隔离，不良品用“红色”标签注明。

5.6当产品正常后，操作工必须按《生产计划单》上的产品名称，编号，模具编号等等，填写在流转单内，然后将《流转单随产品流转》新员工必须由组长引导。

5.7产品挑选要求,依“注塑自检验记录表”内容进行挑选外观要求《飞边、缺料、

烧焦、堵孔、杂点、痕纹、杂质》等等。

5.8当产品挑选完成后进行取样磅数，并按产品包装相关表单要求装袋“流转单同随”送品管待检区待检。每天重复作业直到下班。

5.9在下班前30分钟将各自工位的产品清理完成，做好“6S”交接工作。

5.10当另班员工接班时，必须详细地将每台机的生产情况告知并注意重点。直到对方清楚后才可下班。

5.11操作工必须每1小时，对自己所负责的机台生产状况记录在“自检验表”内，以便查阅分析。表单在下班前交组长审核，班长总结。

六、操作工依《注塑产品检验规范》进行操作。

七、技术员，学员依《注塑机操作规程》进行操作。

八、领班、组长依《注塑部生产管理规范》进行管控。

九、粉料员依《粉碎机操作规程》进行操作。

十、物料员依《注塑部生产及物料管理规范》进行作业。

十一、相关表单：

A、注塑部计划进度表

B、注塑部自检表

C、产品流转单

十二、学习“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

整理„„区分必需品和非必需品，现场不放置非必要品，按

区域放置适当物品。

整顿„„将寻找的必需品时间减少为零。（指我们第二天的工作材料和工具收藏和按

排好）

清扫„„将岗位保持无灰尘、无垃圾、干净整洁的状态（指过程）

清洁„„将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化（必须有追究责任的依据） 素养„„对于规定了的事，大家都要延续遵守执行（养成长期习惯）

安全……贯彻“安全第一,预防为主”的方针，在生产工作中必须保证人身、设备、设施

的安全。

十三、安全注意事项

A、对新职工、临时工、实习人员，调换岗位人员等上岗前必须进行安全生产教育并考核合格方能上岗。

B、易燃物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火通风设施。

C、在生产中出现人员、设备事故应及时报告、断电停机、救助、并保护现场，以便调查分析原因。

D、维修、装配模具，试模人员需穿防护鞋，试模调机人员需戴手套.

E、机加工员工需佩戴防护镜并应扎起长发，扎紧袖口，不可穿高跟鞋、短裙。上

班不喝酒，车间工作区域，不准吸烟。

F、操作工在收产品的时候要注意，小心被刚打下来的产品烫伤，要稍等一会，等

产品的温度稍降后再去收。

G、当技术员在吊模安装时，操作工不可靠近和穿越机台，或与在操作技术员闲聊，

以免发生危险。

十四、上岗规定

A:上班不能迟到，早退，旷工。

Ｂ：上班时不能窜岗，打瞌睡，聊天，玩手机，做与工作无关的事。

Ｃ：不可顶撞上司，服从领导按排。

Ｄ：积极参加教育培训，主动完成工作任务。

Ｅ：有礼，有节，团结同事，相互帮助.

注塑操作工岗位职责（共20篇）

注塑机维修岗位职责书说明书

注塑技术员岗位职责说明（共5篇）

注塑部ipqc岗位职责

注塑部 qc岗位职责

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