乡2009年上半年工业经济运行分析

时间：2020-02-24 07:48:43　来源：天一资源网本文已影响人

今年上半年，我乡认真落实全县经济工作会议精神，以加快发展为主线，大力实施工业强乡战略，紧紧围绕全年工作目标，克服资金、汇率、劳动率价格、土地、原材料等突出问题，全乡工业经济运行保持了健康稳步发展。

一、主要指标完成情况

全乡共有工业企业100余家，其中全乡规模以上企业16家，1-6月份共完成工业总产值51378万元，完成年计划 8700万元的59.1%，同比增长57%。其中规模以上企业完成产值27397万元，完成年计划58000万元的47%，同比增长22%，完成销售收入24736万元，同比增长26%，实现利润865万元，完成年计划3970万元的22%，与去年同比下降32%，实交税金1742万元，完成年计划3380万元的52%，同比增长41%，完成技改投入4780万元，完成年计划8000万元的60%，同比增长17%，完成自营出口交货值1574万美元，完成年计划3090万美元的51.6%，同比增长15%，完成高新技术产品出口385万美元，完成年计划810万元的47.5%，同比增长14%，新办企业12家，完成年计划12家的100%。

二、总体经济运行特点

一是企业发展势头总体平稳。规模以上企业稳中有升，赛德森、宝冠扎印、忠辉模具、力古制造、日鑫铸造、龙信丽等企业增幅都在50%以上，日升、克浪稳步增长，特别是赛德森减振公司生产呈饱和状态，已签订了全年的生产任务，预计年底能完成产值1亿元。力古、精工等企业销售可望突破2000万元。

二是新办企业形势较好。1-6月份共办理的12家新办企业，其中森益服饰、嘉好服饰、骏和服饰、绮丽印花、天硕电子科技等企业今年预计销售都在500万元以上。

三是企业技改资金投入明显。到6月份我乡共完成固定资产投入4780万元，与去年同期净增690万元，其中**克浪公司投资1570万元，日升集团公司投资730万元，**九狮数控机械公司投资1310万元,**新技术贝特公司目前已投资520万元，**精工铸造公司投资330万元，**赛德森公司投资320万元等。

九是招商引资不容乐观。目前**嘉士德公司今年实到外资35万美元，累计65万美元，计划今年到位100万美元。2009年100万美元，内资注册资金实到200万元，离完成年计划距离很大，现有企业意向在红岩坑，投资4000余万元的项目正在洽谈。由于国内金融市场和各种不利因素的叠加，部分企业放缓了扩建和新建的步伐。

三、加强安全生产监督管理

今年以来，我们与21个村和50个百万元以上产值的企业鉴定了安全生产责任状，加大对《安全生产法》的宣传力度，根据今年是全县安全生产隐患排查治理年的工作要求,我乡已排查各类企业80余家,发现安全生产隐患20家,已整改20家,排查率和整改率分别是90%和100%。实行每月检查不少于一次，每季度重点检查一次，促使安全生产工作管理上新台阶，确保人民生命财产安全。

九、存在问题及原因分析

今年1-6月份产、销、税等各项指标较去年同期有所增长，但增幅较慢，企业利润出现下降，主要原因：

1、由于人民币升值导致外贸出口企业经济效益整体出现滑坡现象，特别是针织和机械行业尤为突出。

2、原材料价格的不断上涨，特别是有色金属价格的大幅上涨，导致铸件和机械铸造企业成本大幅增加，春节之后生铁的涨幅在50%以上，企业盈利的空间缩小，很多企业出现亏

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　　损，规模较小，经济实力较差，无原材料储备的企业出现半停产状况，对我乡经济运行质量产生了影响。

3、招商引资中的外资项目后劲乏力，嘉士德机械有限公司项目年底外资能到位120万美元外，目前无其它外资项目。

4、由于美元汇率的不稳定和持续走低，导致部分自营出口企业在承接对外业务上心存顾虑。

5、由于工业用地因素制约，导致现有工业企业缺乏发展空间，难以向精、深加工扩张，难以做大、做强。

九、下步工作安排和措施

以实现企业投入上亿元，单家企业销售上亿元，新办企业产值上规模。招商引资上亿元，自营出口上亿元，为今后工作的出发点和立足点，主要抓好以下几方面工作：

（一）继续抓好企业产业优化

引导和推进企业制度创新和科技创新，实现从传统管理向现代管理升级。继续推进企业与科研院校的联系合作，培育和引进创新人才，加强新产品研发研制，提高企业的科技含量和产品优势。发展新兴产业，重点引进和发展高新技术产业、生态环保产业，完善现代工业体系。鼓励铸造企业加大产品研发力度，提高企业自主创新能力，加快调整结构，开发一些技术含量相对较高，竞争对象相对较小的产品，体现自已特色，不断提高铸件的产品质量和档次，拉开与同类产品企业的竞争空间，增强企业的抗风险能力。协调成立铸造企协会，建立产品检测中心，大力推广先进熔化造型工艺，提高产品性能，增强市场竞争力。督促企业落实环保措施，实现节能降耗减排，实行清洁生产。

（二）继续抓好企业总量扩涨

1、继续加大招商引资力度，扩大企业总量，提升企业质量，关键要做好造好商、招好商，但招商引资工作需全乡发动，全面加兵，利用一切可利用的关系，利用一切可发展的资源，加大招商引资的宣传发动。充分利用自身优势和县二大工业园区发展平台，以**成立同乡促进会为契机，加强招商引资的宣传力度，做好以企引企，以商引商并利用节庆活动做好引资等文章。

2、建立和完善重点客商库和招商项目库，通过“以商招商、行业招商、网络招商”等多种渠道、多种形式开展立体招商。建立招商引资基金，制定相应的奖励政策，完善相关的激励机制，充分调动全乡招商引资的积极性。

（三）继续做好工业集聚点的统筹规划

**工业发展缺少可持续的发展空间，很大程度上是因为无工业用地造成的，早在几年前就已规划的李家弄工业小区至今仍在规划图中，无从实施，制约了招商引资和现有企业扩大再生产的步伐，下半年重点做好土地调改前的一切准备工作，加快合理开发荒坡地和宅基地，计划调改李家弄村、台头、洋岙山红岩坑一带600亩土地作为**工业集聚点用地资源。尽力在09年全县统一土地调改时，可正式启动我乡的工业小区建设，为企业的发展，搭建好平台。

（九）强化发展意识，营造良好创业氛围

进一步深化、细化服务，完善“全程代办制”和“党政班子帮扶结对制”，加强与外来投资企业的互动联系，提高服务能力、效益、诚信和质量。想方设法，理顺关系，主动为企业排忧解难，营造良好的投资环境。通过政策奖励、组织外出考察、定期召开座谈会等形式，进一步激发企业家的创业热情，增强发展意识和竞争意识。

（九）切实做好安全生产工作

1、根据上级要求继续推进生产经营单位特别是各企业的安全生产动态隐患排查治理工作，做到发现一起

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　　，整改一起，确保排查率和整改率都达到100%。2、建立完善隐患排查治理台帐，对排查情况及时进行分类梳理、建档。3、积极开展企业安全生产的标准化、规范化建设，做好安全生产基础工作，推进安全生产的经常化、制度化。4、继续加大安全生产的宣传培训力度，完成今年县下达的各级安全管理培训指标。5、各企业负责人对企业安全生产必须要亲自抓，对安全员或主管安全生产的负责人加强教育、培训，杜绝事故的发生。

（九）转变思想，迎难而上，切实做好内联外引工作

资源整合，企业联合发展是目前宏观经济条件下企业壮大发展的有效途径，目前我乡工业产业结构特别是传统的铸造行业，产品单一、技术含量低、成本高、耗能大，再加上企业间在产品上的无序竞争加剧了企业间恶性循环。

局限于小打少闹，各自为政，这样企业自身的抗风险能力弱，自主开发能力差，局限于简单的传统加工上，利簿、风险大，如何企业与企业间的联合经营和引进外面资金和技术合作经营是企业以后的发展方向，乡政府力所能及的为企业搭建好共公服务平台，共渡难关。

做好企业内部挖潜，适度增加科研和技改投入力度。今年企业面临的压力很大，特别是外贸出口和机电类企业，形势非常严峻，各类原材料由原来的个别上涨到现在的全面上涨，上涨幅度大近几年少有，美元下跌、人民币升值、银行利息、保险金提高，出口率下降“三增二降”对企业带来了很大影响，为此，企业首先要做好挖掘自身潜力，尽大限度的降低固定成本，减少支出；二是加强与对方的沟通，尽量多增加些销售价格，共同承担，减少损失；三是着眼长远，稳步发展，在大环境不太有利企业发展的情况下，不能伤失信心，我们更应着眼长久打基础，主动出击求发展；九是适度加大和技改投入，改进生产工艺，有条件的企业在加大自身科研的基础上，与科技院校的合作，向高、深、新方向发展，规模较少，实力较差的企业，整合自身的优势，向联合开发，生产方向，借助外力发展壮大。

今年由于银根抽紧，物价上涨，用工制度改革等多种因素造成了企业困难，估计明年在一定程度上上述因素也同时存在，可能更加严峻，所以各企业家必须保持高度的警惕性，但是困难与机遇并存，如何在寻求自身企业与市场的最佳结合点渡过难关，一待大环境，大形势好转，缓和的情况下，发展企业，是我们共同需要面对的，最为迫切和现实的问题。

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