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    宾馆酒店保洁领班个人年终工作总结(共7篇)

    时间:2020-08-17 07:31:02 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    岁月如梭,转眼间,来xxx宾馆已有一年多了,回顾在这一年里的工作中,我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己,按照酒店要求较好完成自己本职工作,通过这一年的学习和领导的指导有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将在这一年工作情况总结如下:

    一日常工作管理:作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理工作

    二加强自身学习和提高业务提高:虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质,要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。

    三存在问题:在这一年里也存在一些问题和不足主要是;
    1有些工作不够认真如查房,设施设备及卫生检查不是十分到位

    2对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家,还队员工松懈。

    3自己管理水平和理论水平有限。

    四下一年计:

    1划积极认真配合经理搞好楼层日常工作.

    2加强设施设备认真检查和维护,给客人使用过程中以和谐舒适之感。

    3对客房卫生质量要严格要求,合理安排好计划卫生。

    4加强节能检查,多给员工讲节能知识努力第二次检查

    5以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教,提高员工业务水平。

    在接下来日子里,我要认真勤奋工作,改进不足之处发扬优点,较好每一个员工把宾馆创造更高的价值。

    今年,承蒙酒店领导与同事们的爱戴,推举我当选酒店客房领班,酒店客房领班作为经理的助手,我会认真、妥善地安排具体工作,严格要求自己做好本职工作,积极努力协调客房相关各部门之间的关系,为经理分忧,为酒店创造效益。

    在这里,我就下半年的工作计划,制定如下:

    一,认真学习、努力提高自身素质。

    作为酒店客房领班,我从普通员工晋升为中层干部,跨越不小。今年是我需要锻炼的重要磨合期。因此,我需要学习相关工作知识,清醒地认识自己,不仅要加强自身修养,加强实际工作能力,还应该学会举一反三,争取在工作当中取得成功。

    二,积极进取,使自己的工作水平有所提高。

    我相信,通过自己的努力,我会不断增强自身的管理、协调能力,在处理事务方面获得一个质的飞跃。

    三,细节决定成败,要做好日常实际工作,要细心、耐心与用心地处理工作当中的每个细节。

    作为领班,官不大不小,职权不大。如果平时工作还不做细做精,那么就会失去在基层员工中的威信。因此我平时工作当中,应该不厌其烦地根据工作中出现的种种问题加以处理,理顺各种工作关系。

    以上就是我担任酒店客房领班下半年的工作计划,我会严格按照工作计划进行工作,努力奋斗为酒店创造业绩。

    摘自《中国科技园》

    2011宾馆客房领班个人工作总结-个人总结

    岁月如梭,转眼间,来宾馆已有一年多了,回顾在这一年里的工作中,我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己,按照酒店要求较好完成自己本职工作,通过这一年的学习和领导的指导有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将在这一年工作情况总结如下:
    一日常工作管理:作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理工作 二加强自身学习和提高业务提高:虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质,要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。那一世范文网 三存在问题:在这一年里也存在一些问题和不足主要是:
    1.有些工作不够认真如查房,设施。设备及卫生检查不是十分到位。

    2.对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家,还队员工松懈。

    3.自己管理水平和理论水平有限。

    四下一年计划:
    1.积极认真配合经理搞好楼层日常工作。

    2.加强设施设备认真检查和维护,给客人使用过程中以和谐舒适之感。

    3.对客房卫生质量要严格要求,合理安排好计划卫生。

    4.加强节能检查,多给员工讲节能知识努力第二次检查 5.以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教,提高员工业务水平。

    在接下来日子里,我要认真勤奋工作,改进不足之处发扬优点,较好每一个员工

    把宾馆创造更高的价值。

    宾馆领班工作总结

    一年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.总结起来收获很多.1、协助部门经理做好客房部的日常工作,宾馆领班工作总结。

    2、做好考勤、签到工作。

    3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

    4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。

    5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

    6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作,工作总结《宾馆领班工作总结》。

    7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

    8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

    虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作。

    一月来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.总结起来收获很多.1、协助部门经理做好客房部的日常工作。

    2、做好考勤、签到工作。

    3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

    4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。

    5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

    6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

    7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

    8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

    虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作

    酒店宾馆客房领班个人工作总结及下半年工作计划

    回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:

    一、加强自身学习,提高业务水平

    虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。

    二、日常管理工作

    楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要宾客,但由于客房服务人员因种种原因经常短缺,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

    三,存在的问题

    半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。我毕竟到嘉海工作才半年多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。第二.有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。第三。自己的理论水平还不太高。

    四、下半年的工作计划

    1.加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

    2.加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

    3.积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

    4.针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

    5.加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

    6.对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

    在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

    2010年酒店领班个人工作总结

    Individual job summed up insecurity 2010 and busy was about to be about to end 2010, review the work that comes one this year, have a lot of results and experience.The faculty of guest room ministry overcame heavy difficulty, carry on do not fear pain, do not be afraid of tired spirit, achieved the busine target of restaurant make known to lower levels.Recieved world rich it is forum, important to wait guest.Fulfil the each work requirement that superior decorates seriously everyday as foreman, do hospitable room sanitation examination and staff job superintend and director guide, ensure of guest room rent in time, increased income to make an effort that uses up his for restaurant.One, cogent walk on solid duty, the superior that finish makes each work that do: In the job, although I just act as the part of a common foreman, but my job is not to check make the rounds of the wards absolutely so simple, if the guest room aimilate to a cleanne the word of a product, actually I am just like is inspector of quality of a product.Father to close quality when make the rounds of the wards, strengthen detail respect to examine strength, if carpet smear, bed falls, the place of the easy neglect such as the sanitation below ark, insist to become “ of cla empty room paes ” system one day, discover existence problem in time and solve in time, strive to fall carele omiion lowest.2, change job method: Sectional ingoing employee makes room career slower, and wholesome quality error is more, him requirement complains a bit leer as far as poible, every problem has fulfil.Accomplish at every turn to fulfil a person as far as poible, have feedback, I am not to adopt instruct its simply to rectify and reform, record in detail however go up in its work sheet, analyse of workpoint of the member that new employee is helped produces the account of the problem, find out the method that solves a problem, demonstrate operation method, if cover skill of the skill of the pillowcase, make the bed,wait avoid similar problem repeat appear.Also be I work this year relatively a change previously.3, aist a director to raise employee to serve quality to the guest, aggrandizement serves consciousne; To employee service quality does good spot to coach the job, in coordination team and group does good employee to groom the job.Superintend and director guides fulfil affection condition, ensure new employee masters skill while, and enhance skill of pair of skill of customer service Wu.4, do good servive routine while care staff, achieve unitive friendly affection, mutual help, collective progre.The personality of employee understands in routine, speaking means, body state.Because state of working busine, body owes the circumstance such as beautiful to produce cheesed mood to affect the work thereby,avoid, when encountering employee to catch a cold sometimes help their make the bed actively wait, make employee drops a load from the thought, admit to be thrown in the job really thereby.Was about to go 2010, I will adjust good intention condition to meet new challenge, my general is gone to like afterwards, the development that is restaurant uses up his one’s pygmy effort.

    2014酒店领班个人工作总结

    做为一名洗浴部浴区的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是:

    1、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。

    2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。

    3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。

    4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。

    5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及注意事项,提出各岗位的服务要求。

    6、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。

    我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支持是分不开的,酒店就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得来的。

    下半年新起点,过去的成绩以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的奋斗目标而努力,具体将从以下几个方面进行:

    第一、我们将致力于维护酒店宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

    第二、树立n以客户为中心口,的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为,最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。

    第三、在酒店必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是浴区领班岗位的性格描述,也是领班的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!

    2011年个人工作总结

    紧张而忙碌的2011年即将就要结束了,回顾这一年来的工作,有许多的收获和体会。客房部的全体员工克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,完成了饭店下达的营业指标。接待了世博论坛、等重要客人。作为领班每天认真地完成上级布置的各项工作要求,做好客房卫生检查和员工工作督导,确保客房的及时出租,为饭店增加收入做出了尽自己的一份努力。

    一、切实履实职责,完成上级交办的各项工作:在工作中,我虽然只是充当一名普通领班的角色,但我的工作绝不是查查房那么简单,如果将一间清洁的客房比作一件产品的话,其实我就好比是一个产品质量检查员。查房时严把质量关,加强细节方面检查力度,如地毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方,坚持当班空房“一天一过”制度,及时发现存在问题并及时解决,力争将疏漏降到最低。

    二、改变工作方法:部门新进的员工做房速度较慢,且卫生质量差错较多,要求自己尽可能少一点抱怨,每个问题都有落实。尽量做到事事落实到人,件件有反馈,我不是采取简单的责令其整改,而是详细记录在其工作单上,新员工帮助员工分析发生问题的原因,找出解决问题的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、铺床技巧等避免类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。

    三、协助主管提高员工对客服务质量,强化服务意识;
    对员工服务质量做好现场辅导工作,协同班组做好员工培训工作。督导落实情况,确保新员工掌握技能的同时,并且增强对客服务技能技巧。

    四、做好服务工作的同时关心员工,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。在日常工作中了解员工的个性,讲话方式,身体状况。避免因工作忙碌、身体状况欠佳等情况产生厌烦的情绪从而影响工作,有时遇见员工感冒时主动帮助她们铺床等,使员工从思想放下包袱,从而认真的投入到工作中。

    2011年即将过去,我将会调整好心态迎接新的挑战,我将一如继往,为饭店的发展尽自己的一份绵薄之力。

    酒店 宾馆 工作总结(共13篇)

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