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  • 事业单位绩效管理现状改进措施

    时间:2020-09-17 09:51:00 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     【摘要】事业单位是我国社会主义经济下的一种独特产物,既不属于企业范畴也不属于政府机关范畴,是介于二者之间而存在的一种特殊机构,是向公众提供社会服务的公益性单位。

      事业单位的资金来源于财政拨款,不用自负盈亏,这导致了员工竞争意识薄弱、积极性不高、工作状态与工资发放相脱节等现象,人员管理流于形式。

      为改善这种局面,应引入并完善绩效管理机制来弥补事业单位人力资源管理的缺陷。

      因此,本文以事业单位为研究主体,来探讨我国事业单位绩效管理存在的不足,并针对这些弊端提出了针对性的建议。

      【关键词】事业单位;绩效管理;对策建议事业单位一直被冠以铁饭碗、搭便车、平均主义的鲜明印记,这使得单位员工不思进取,抱着做一天和尚撞一天钟的思想,单位人力资源管理形同摆设。

      随着国家十三五计划的实施,企事业单位养老金机制的并轨,事业单位薪资调整等事件,导致大量优秀人才涌向私有制企业,使得事业单位人力资源管理更加雪上加霜,因此事业单位人力资源转型改革迫在眉睫。

      事业单位要想在经济化、信息化浪潮的拍打下不被淘汰,就必须发挥绩效管理在人力资源管理中的举足轻重作用。

      一、相关理论界定绩效考核是指以员工和部门为研究主体,以其日常工作状态和业绩好坏为研究对象,采用一系列指标或方法,对其进行评估,根据评估结果来对其进行积极引导。

      绩效管理是一种全面的系统的闭环管理机制,即通常所说的-循环,由计划、执行、检查、-实施构成,这四个环节是互为衔接、依次顺承、缺一不可的。

      绩效管理的系统性、战略性特质有助于提高员工和部门的工作效率和绩效水平,进而推动企业战略性目标的完成。

      绩效考核是绩效管理的基础,绩效管理是绩效考核的延伸,不能把二者混为一谈。

      随着经济和技术的迅猛发展,单纯的绩效考核已与事业单位的管理发展相脱节,其浓重的主观色彩、评估结果与现实偏差大等弊端在经营管理过程中不断涌现。

      绩效管理更注重对过程的控制和纠偏,员工的自我纠偏,单位对个人的辅导纠偏更能改善职工的精神面貌,更能提高单位整体的绩效水平。

      二、我国事业单位绩效管理的现状一对绩效管理的重视程度不足,认知感缺乏现阶段我国事业单位,不管是干部还是员工,都对绩效管理缺乏认同感。

      单位领导主要聚焦于业务的开展及完成,低估了绩效管理的重要性,对其本质缺乏准确认知,片面的将其等同于绩效考核。

      其次,员工主观认为绩效管理对象是领导,与自己无关,主人翁意识和责任感不足。

      此外,他们还认为单位实行绩效管理是想方设法克扣工资或奖金,对绩效管理存在抵抗情绪。

      二在绩效管理过程中缺乏有效沟通沟通的有效性对绩效管理效果的好坏起关键性作用,而我国事业单位中不论是员工、部门之间,还是上下级之间都缺乏有效沟通,主要体现在单位领导对沟通不重视,沟通技巧不纯熟;沟通内容空泛,目的性不明确;上级赋予员工的主观能动性比较低,缺乏上行沟通;沟通过程中注重结果,未将绩效管理的纠偏、引导作用发挥出来。

      以上这些现象阻碍了绩效管理信息传播的流畅性,使得员工和部门机械盲目地执行命令,缺乏反馈,削减了员工的工作热情,影响单位的可持续发展。

      三缺少一套系统完善的指标体系1绩效管理的定量指标与定性指标相差甚多,考核指标难以量化。

      由于事业单位的特殊性,使得单位绩效管理存在着先天不足,进行绩效管理时主要以定性指标居多,比如根据工作的认真程度、政治素养的高低等评出优、良、可、差等概括性指标,指标之间怎样划分,如何划分均由人力部门主观决定,并未给指标给定系数或权重。

      2方法单一,没有可比性。

      我国事业单位对所有人员大多采用单一的绩效管理方法,无论工作的难易和辛苦程度都拿一样的绩效奖金,很容易滋生员工之间的不满。

      3照抄照搬企业绩效管理,没有取之精华去其糟粕。

      一套系统完善的绩效管理指标体系的建立和完善不是一蹴而就的,而是日积月累形成的。

      事业单位与企业属性不同,机械盲目地照抄照搬,往往会适得其反。

      三、改善事业单位绩效管理的对策建议一提升对绩效管理的重视程度,实现全员绩效管理领导干部是单位发展的带头人,要想加强对绩效管理的重视,领导班子首先要摒弃传统观念,重新审视绩效管理对促进单位又好又快发展的积极作用,真正发挥领头羊作用。

      其次,人力资源部门员工要积极参加单位组织的培训或进行自我补充,夯实专业知识,提高自身专业素养。

      最后,其他部门和员工要充分发挥主人翁姿态,对绩效管理要由被动抵触转变成积极配合,要懂得单位进步与自身发展是唇齿相依、休戚相关的,这样才能实现个人与单位的双赢。

      二强化绩效沟通的流畅性,加强绩效反馈绩效沟通的流畅性在很大程度上决定着单位绩效管理的成败,有效沟通能够帮助领导班子实现科学决策,能够使上下级关系更加融洽,单位上下齐心协力,共同实现中国梦。

      因此,从领导干部角度来说,就要重视沟通,提升沟通技巧,减少发号施令的上行沟通,尽可能多的实现双向沟通。

      从人力部门来讲,就要丰富绩效沟通的方法和内容,对性格特点迥异的职员采取正式或非正式的沟通方法,提高沟通的灵活性;沟通内容从单纯的任务、结果扩展到个人潜能、职业规划、生活情感等方面。

      此外,员工要积极沟通与反馈,弥补自身不足。

      只有这样才能拉近员工、部门之间的关系,单位上下一心,才能取得长足发展。

      三构建一套科学合理、切实可行的指标评估体系时代在发展,科技在进步,事业单位也在不断开拓进取,开展了一些其他性质的业务,比如好多事业单位下设了二、三级单位,涉足不同的领域与企业进行竞争。

      这些下设单位与机关总局的绩效管理已不能同日而语,而更适用于企业绩效管理。

      因此就要构建一套完善的指标体系,提高其可比性和实用性,做到具体问题具体分析。

      比如借鉴华为的绩效管理模式,引入3模式成本、效率、效益、360°绩效管理方法强调评估主体的多元化、平衡积分卡从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度展开评估、关键指标法兼顾共性指标的同时更注重个性指标等方法。

      值得注意的是,我们要因地制宜的采用这些方法,切勿生搬硬套,否则会过犹不及、事半功倍。

      四、结论综上所述,除上述建议之外,还要加强绩效管理的信息化建设,采用云计算、大数据对绩效管理进行更为细化、量化的分析,创新绩效管理模式。

      因此,我们要灵活运用绩效管理模式,实现宏观与微观、动态与静态、定性与定量的有机结合,才能为事业单位实现组织使命与愿景提供丰富的人才保障,也更能提高事业单位的竞争力和应变力。

      参考文献[1]汪娅莉事业单位的人力资源管理与绩效考核[]中国乡镇企业会计,201701[2]李忠顺等大数据对企业管理决策影响研究[]科技管理研究,201514[3]冯英浚等绩效管理与管理有效性[]中国软科学,20034作者刘锋孟庆良单位华北地质勘查局综合普查大队

     继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排8次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。

     指导思想

     以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

      本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。加强理论学习,推进新课程改革。

      组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。

      加强课堂教学常规,提高课堂教学效率。

      强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上,抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节,从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究,引导教师改进教学方法的同时,引导学生改进学习方法和学习策略。

      加强课题研究,提升教科研研究水平;加强师资队伍建设,提升教师的教学能力。

      组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结,并在此基础上撰写教育教学论文,并向报刊杂志和年会投稿。

      制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划,并组织好听课、评课等工作。

     坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。

      本学期教研组重点加强对教师评课的指导,使教师的评课规范化,系统化,定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”,促进新教师的成长,加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排,开展各项有意义的学生活动,培养提高学生的语文素养,调动启发学生的内在学习动机。

      二、工作目标

     以课改为中心,组织教师学习语文课程标准,转变教学观念,深入课堂教学研究,激发学生主动探究意识,培养学生创新精神和实践能力,努力提高学生语文素养。

      2、进一步加强语文教师队伍建设,让“语文研究小组”,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。

      3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙,提高教师说课能力,和评课能力,能够结合主题教研活动,对典型课例进行互动研讨,开展教例赏析活动。

      4、加强教研组集体备课,每周以段为单位组织一次集体备课,分析教材,赏析重点课文,进行文本细读,交流教学心得。让备课不再是走场,形式主义,而是真真实实为提高课堂效率服务,提高教师的素质服务。

      5、根据上学期制定的语文常规活动计划,开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动,激发学生学习语文的兴趣,在自主活动中提高学生的综合实践能力,促进个性和谐发展。

      6、 加强学习质量调查、检测工作,及时分析,寻找得失,确保完成各项教学指标。

      三、主要工作及具体措施

     (一)骨干教师示范、把关,当好“领头羊”。

      1、本学期,语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题,深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段(1-2年级)则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动,使教研活动更成熟、有效,切实提高我校语文老师的专业水平。

      2、开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。

      (二)年轻教师取经、学习,争取出成绩。

      1、为了提高教学质量,促成新教师迅速成长,1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径,根据个人教学需要,有选择性地进行局部模仿,从而使新教师形成个人的教学风格 。

     高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。

     高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念,紧跟高考形势的发展,研究考试的变化,力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。

     按照《教学大纲》和《考试说明》的要求,认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主,落实基础知识要到位,适当兼顾史地政三个学科的综合要求,培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发,落实基础,提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。

     全班共40人,其中男生15人,女生25人。学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师

     本册的教学内容:(1)混合运算和应用题;(2)整数和整数四则运算;(3)量的计量;(4)小数的意义和性质;(5)小数的加法和减法;(6)平行四边形和梯形

     本册的重点:混合运算和应用题是本册的一个重点,这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序,学习使用小括号,继续学习解答两步应用题的学习,进一步学习解答比较容易的三步应用题,使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系,提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力,并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算,是在前三年半所学的有关内容的基础上,进行复习、概括,整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位,总结十进制计数法,然后对整数四则运算的意义,运算定律加以概括总结,这样就为学习小数,分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理,一方面使学生所学的知识更加巩固,一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。

     ③提出教学任务:在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。:

     ①总体目标:建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的 “剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。

      运动参与:a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。

      运动技能:a认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

      身体健康:a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。

      心理健康:a自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

      社会适应:a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

     采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实行培优扶中辅差,,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率;加强多边学科的整合,特别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。

      (1)课题研究:加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学;做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员,协助课题组进行研究,开展活动。

      (2)校本教研:加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上,有所侧重。(3)论文撰写:结合课题研究的内容进行撰写。

      (4)校际、教研组、备课组教研活动:做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员,积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平,做好兼职教研员的本职工作,协助教研员开展教研活动;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平;做为备课组长的我,我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。

    相关关键词: 事业单位年报改进措施

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