村民小组联络员总结

　篇一：重点项目联络员工作总结

　 许昌市重点项目服务特派员工作总结

　 2013年以来，为稳步推进我市重点建设项目建设进度，按照市委市政府要求全市重点项目分派联络员工作继续开展的要求，我有幸被派驻在河南恒达富士电梯有限公司担任联络员，重点协调、解决项目建设中存在的各种问题。2013年6月，恒达富士河南电梯有限公司在尚集产业集聚区落地，正式开工建设。从该项目的前期谋划到项目的落地、开工建设，我全程参与其中，真正做到对项目建设了如指掌，为项目服务面面俱到。每个重点项目指定一个联络员，也是市委、市政府对“服务项目建设”这一宗旨的进一步深化，我担任恒达富士河南电梯项目的联络员以来，时时深入工地，解放思想、真抓实干，现将具体工作汇报如下：

　 一、提高思想认识，加强自身学习。

　 按照“大开放、求突破、重持续、惠民众”的指导思想，紧紧围绕项目落地、项目投产达效、企业培育等重点工作，以项目落地投产达效为突破重点，通过阶段性强化工作，凝神聚力，攻坚克难，全力破解企业落地建设、投产达效过程中存在的困难和问题。

　 深入恒达富士电梯施工现场工之后，我发现对一些项目建设专业术语和施工步骤还不熟悉，理解不到位。在担任联络员的过程中，我深深感到加强自身学习、提高业务能力的紧迫性。为了

　能将联络员的工作做得更到位，更好地开展工作，本人始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向相关单位同志、施工方人员请教，同时也学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法，最终在较短的时间更好的掌握了项目建设的各项工作流程，并逐步将所学用于实际工作中，在实践中查找不足，提高自己在项目建设的业务水平。一年来，我本人严格按照上级要求服务项目，边学习，边工作，为项目的顺利建设奠定了更为坚实的基础。

　 二、严格遵守制度，职责定位明确。

　 担任联络员以来，我严格遵守以下制度：一、严格遵守国家有关法律、法规；二、会同各级政府督查部门不定期向上级部门作出工作情况报告；三、配合市、县有关部门，认真协调项目在建设中存在的各种问题；四、加强与项目办的联络，服从项目办的统一部署，认真做好项目的工作总结和项目当月进展情况、推进项目的具体措施、存在的主要问题及原因分析、下步工作计划等，在上报材料时做到及时、准确。

　 在严格遵守制度的前提下，我坚持每月到项目不低于十次，主动联系项目方、施工方，了解项目建设进展，及时发现项目建设中的亮点和问题，切实做到心中有数，保证了该项目能持续保持较快的建设速度。实实在在解决项目建设存在的问题和困难，在平时工作中加强督促施工方建设进度，对于项目建设工作，我做到认真负责，及时将项目建设情况向各级分管领导汇报，提出

　意见和建议，确保项目建设按时达到节点要求进度。

　 三、“保姆式”优质服务 助推项目建设。

　 项目服务涉及到多方面，成为该项目联络员后，我迅速进入角色，积极筹备推进建设方案，以“保姆式”服务，助推项目建设，具体做法如下：一、环境也是生产力。为营造良好的项目建设环境，我积极与规划设计部门、城建部门对接，真正协调解决项目工程的施工问题，如综合科研楼的开工建设，我亲自来到规划和建设部门，邀请相关人员对基础的验线验槽做出现场测量。又积极对接苏桥镇滹沱村完成了厂区的土方回填和厂区观摩道路的平整硬化，确保了7月份恒达富士电梯项目代表许昌县迎接市委、市政府的观摩。二、建立工作台账，做好全程跟踪服务。我作为具体责任人，紧盯项目建设，在项目筹备阶段，就提前介入，按需服务；在项目建设阶段做到全程跟踪，主动服务，明确推进节点。对项目推进慢的原因进行分析研究，并及时拿出解决方案，在项目建设中解决了企业用电、村民阻工等问题。对于施工过程中出现的突发事件，做到随时统筹协调解决，有力地保证了项目按时、优质、高效的向前推进。只要项目建设需要，我认真做到为项目的服务无处不在、无事不在、无时不在。

　 三、目前项目建设进度

　 恒达富士河南电梯项目：四层综合科研楼主体建设已完成，开始内外粉刷；两万平方米厂房完工，已达到安装设备的条件，争取在年底前安装部分设备。该项目能在短时间内实现从一片空

　地到目前的建设进度，得益于项目方与施工方的科学管理，更和各级领导的关心和支持密不可分。通过企业和政府的的共同配合与努力，真正使恒达富士河南电梯项目成为了许昌县建设最快的项目。

　 总之，向市重点项目派遣联络员是稳步推进我市重点建设项目建设进度的重要举措。主要目的是进一步强化服务理念，改进服务方法，拓展服务领域，提高服务质量，千方百计为项目建设出谋划策，全力以赴为重点工程做好跟踪服务，努力推动许昌经济跨越发展。虽然担任联络员只有一年时间，在这一年中我严格按照市委、市政府各项政策工作，本着项目早竣工、早投产、早达效的目标，切实履行自身作为联络员的责任和义务，深入开展服务，有力推进了恒达富士河南电梯的项目建设，为许昌市的经济发展做出了应有的贡献。

　篇二：2013年度村级公共卫生工作总结(联络员)

　 2013年度村级公共卫生工作总结

　 （联络员）

　 各位联络员：

　 转眼2013年已悄然过去，我们迎来崭新的2014年，今天我们在此召开2013年度独山港镇黄姑社区村级公共卫生工作总结会。我仅代表独山港镇黄姑卫生院对大家一年来在农村公共卫生工作中辛勤的付出表示衷心的感谢！

　 2013年度黄姑社区农村公共卫生工作在独山港镇政府的正确领导和关心下，在各村（居）委会的配合和支持下，通过联络员和信息员服务网络，较好的落实了各项农村公共卫生服务工作。正是由于我们积极沟通，相互配合，才确保社区群众获得更加均等化的公共卫生服务，确保了群众的身体健康。

　 2013年进一步健全和优化组织网络，以分管镇长为组长，中心主任和镇相关领导为副组长的独山港镇公共卫生领导小组，成员包括各村（居）负责人。进一步明确各自职责，做到分工明确，责任到人。并由一名镇公共卫生管理员，15名村级联络员和157名村级信息员组建成黄姑社区镇、村级农村公共卫生服务工作网络，负责辖区14个村和1个居委会，51785名常住和2万流动人口的农村公共卫生服务工作，真正实现横向到边纵向到底的全覆盖。

　 年初，结合上级下发的新的绩效考核办法，制定和出台了《2013年度村级工作任务要求和考核办法》。并召开村级公共卫生专题会议，与各村（居）签订了《2013年度村级农村公共卫生服务目标责任书》，

　落实责任和目标。并建立例会培训制度，确定每月2日为联络员例会日，加大培训力度，进一步明确联络员职责，并确立考核工作小组。

　 （2013年村级公共卫生考核办法分9大项目，共计100分，其中各项工作所占分值按照工作量及工作难易程度对比2012年有调整，目的是突出重点工作，如农民健康体检，妇女和儿童保健等内容。医院在年终，根据考核办法，由各条线人员组成的考核小组进行评分考核，最终考核分数已经出来，与大家奖励分配直接挂钩）

　 2013年度各项具体工作总结如下：

　 一、新一轮社区卫生服务站建设顺利启动实施。

　 随着社会经济和社会保障不断发展和完善，人民群众对医疗和公共卫生服务的需求不断释放，对诊疗环境和设施要求不断提高。为此上级加大对于社区卫生服务站的标准化建设投入，2013年，社区卫生服务站规范化建设被列入市政府实事项目，计划用两年时间，实现规范化社区卫生服务站的全覆盖。借此政策，我们黄姑社区在政府统筹下，由各村委的支持和努力，完成小营头村站标准化建设，韩庙村在建。计划明年完成2-3个站，改造后的社区站将会面貌一新，布局更加合理，功能更加齐全。将更好的服务于社区群众。

　 二、扎实做好合作医疗参保工作。

　 2013年度合作医疗参保收缴及日常手工报销和住院报销工作，由于各村（居）的周密组织实施和各具体经办人员的认真负责，全社区参保人数27347人，参保率达到 99.4%，2013年完成住院报销3261人次，补偿金额1609.01万元，门诊报销26.80万人次，补偿金额

　509.47万元.

　 2014年度的合作医疗收缴工作，各村（居）克服时间紧、任务重等不利因素，至今参保26299人，参保率达到98.8%。顺利完成考核目标。

　 三、顺利完成2013年度参合农民免费健康体检工作。

　 今年的重点和难点仍然是60岁以上参合人员体检率必须达到85%。按照此目标，我们积极配合，抓数量重质量，全年共完成农民健康体检14484人，其中60岁以上参合农民健康体检5728人，体检率86.33%。体检中发现各类阳性病例5018人次，其中高血压、糖尿病、血脂异常比例较高。真正起到了早期发现、早期诊断、早期治疗和预防的目的，确保社区群众的身体健康。

　 在实施过程中医院和各村积极沟通协调，相互配合，对于遇到的难点问题共同商讨解决办法，并最终以受检群众的满意度和信任度为衡量指标，把这一政府民心工程落实到位。

　 四、健康教育工作扎实开展。

　 2013年按照基本公共卫生服务项目工作任务要求，每个村每两个月需举办1次健康教育讲座。此项工作具体落实工作量较大，最终黄姑辖区全年共组织开展健康教育讲座124场次，“百场讲座进社区”活动10场次，受益群众5900余人次。成绩的取得离不开各位主任的组织、宣传、发动。

　 五、顺利完成“两癌筛查”和妇女病普查工作。

　 1、2013年妇幼重大公共卫生服务项目“两癌”筛查工作，医院

　按照市局部署，通过人员培训，宣传发动，调查摸底，通知检查，结果反馈，复查报销和统计报表，最终完成乳腺癌筛查414例，任务数完成率414/400=103%，乳超成像分级阳性75例，其中四级以上转送6例进行复查，其中局部手术4例，均未确诊乳腺癌。宫颈癌筛查2002例，任务数完成率2002/1500=133%，TCT报告3级以上68例，阳性率3.39%，目前复查48例，无宫颈癌确诊病例。复查报销48例，共计支出经费7769.55元。

　 2、2013年度妇女病普查工作在镇计生委的指导下，黄姑卫生院按照上级绩效考核要求，通过村级的充分发动、宣传和通知，医院抽调骨干力量，合理安排，共计完成妇女病普查8118人，超过上级要求的40%的目标。

　 共计查出各类妇科病人3593例。对部分中重度宫颈糜烂病人进行宫颈液化细胞检查的采样工作，对检查中发现的病例及时进行治疗，对严重病例做好进一步转诊工作 。确保妇女同志身体健康。

　 六、认真开展农村家庭聚餐申报。

　 目前辖区共有乡村厨师48名，体检培训合格48人，健康证持证率100%。

　 今年，黄姑社区共计申报和现场指导各类农村家庭聚餐1031户次，全年至今未发生一起食物中毒事件，有效确保群众的饮食安全。但家庭聚餐摸底申报工作各村之间不平衡。

　 七、积极行动做好灾后消杀防病工作。今年10发生强降雨导致原共建片多数村发生内涝，在平湖市疾控中心的技术指导下，医院和

　各村及时联系沟通，尽量保障消杀物资及时下发到各村，由各村负责辖区农户的灾后消毒。正因我们措施得力，确保了灾后无大疫。

　 八、其他日常性重点工作回顾。

　 1、地方病防治：按照全镇1/5轮查计划，做好春季查螺工作。从3月25日开始到4月18结束，共查聚福、海塘、韩庙3个村102450平方米，未查到钉螺。其他11个村，设3个监测点，总计监测面积1500平方米，同样未发现钉螺。

　 2、开展土源性线虫调查，全镇抽取聚福村作为调查村，共取样300例，上交市疾控中心进行检测。

　 3、继续开展流动儿童相关疫苗查漏补种工作，包括麻疹、脊灰等一类疫苗的补种。

　 今后共同努力方向。

　 1、针对薄弱环节，取长补短，共同提高。

　 2、进一步增强医院和村级紧密联系。

　 3、努力加强业务学习，提高工作技能。

　 2013年我们按照年初制定的目标任务逐项实施，各方面都较好的完成，展望2014，让我们在独山港镇政府的正确领导下，相互配合，共同提高！为社区群众的身体健康继续努力！

　 再次感谢大家！预祝大家身体健康，合家幸福，万事如意！

　 独山港镇黄姑卫生院

　 2014-01-08

　篇三：居民小组长总结

　 篇一：居民小组长总结

　 2012

　 年上半年居民小组长、楼院长管理

　 工作总结

　 社区居民小组长、

　 楼院长是社区的信息员又是党的政策方针的义务宣传员。年初为加强队伍建设，使社区居民

　 小组长、楼院长工作进一步规范化、制度化，并提高社区信息宣传工作水平，促进两个文明

　 建设和社区各项工作的顺利开展，黑甲山后街结合社区实际，制定了居民小组长、楼院长管

　 理工作计划，现将工作计划完成情况总结如下：

　 一、增强了居民小

　 组长、楼院长在社区维稳工作中的责任感，并把维护稳定工作切实落到实处。

　 二、为全力打造一

　 个和谐社区的目标，居民小组长、楼院长积极配合社区完成并加强了重点区域、重点部位、

　 重点人群的安全防范工作，

　 三、积极配合社区

　 做好了管理和服务工作。为严厉打击敌对势力的渗透和破坏活动，切实掌握单位、住宅小区、

　 居民住宅和商业网点内的不稳定因素，居民小组长、楼院长队伍形成了“群防群治”的工作

　 机制。

　 四、为进一步加强

　 对辖区流动人口的管理，居民小组长、楼院长积极配合社区包片干部做好在自己管辖区出租

　 房内

　 流动人口的登记，防止了三股势力利用出租房进行各种渗透破坏活动。

　 五、社区楼栋长充

　 分利用熟悉居民的有利条件，坚决杜绝了不利于安全的事情的发生，有效化解了各种不稳定

　 因素、消除了各类安全隐患，为创造安全、有序、文明、和谐的生活环境，作出了应有的贡

　 献。

　 六、居民小组长、

　 楼院长按时参加了社区不定期召开的居民小组长、楼院长会议。

　 七、没有履行居民

　 小组长、楼院长职责的和不称职的已取消了居民小组长、楼院长资格，并另选了他人、新增

　 了7名楼院长。

　 八、居民小组长、

　 楼院长充分发挥信息员作用，一旦发现辖区内非法聚会、非法宗教、民族分裂、散发反动传

　 单，闹事苗头等影响治安稳定的因素，及时给社区反应了情况。根据信息的重要性，社区对

　 楼院长和居民小组长给予了不同程度的奖励。

　 2011年6月

　 篇二：居民小组长、楼院长工作总结

　 2012

　 年上半年居民小组长、楼院长管理

　 工作总结

　 社区居民小组长、楼院长是社区的信息员又是党的政策方针的义务宣传员。年初为加强队伍

　 建设，使社区居民小组长、楼院长工作进一步规范化、制度化，并提高社区信息宣传工作水

　平，促进两个文明建设和社区各项工作的顺利开展，黑甲山后街结合社区实际，制定了居民

　 小组长、楼院长管理工作计划，现将工作计划完成情况总结如下： 一、增强了居民小组

　 长、楼院长在社区维稳工作中的责任感，并把维护稳定工作切实落到实处。

　 二、为全力打造一

　 个和谐社区的目标，居民小组长、楼院长积极配合社区完成并加强了重点区域、重点部位、

　 重点人群的安全防范工作，

　 三、积极配合社区

　 做好了管理和服务工作。为严厉打击敌对势力的渗透和破坏活动，切实掌握单位、住宅小区、

　 居民住宅和商业网点内的不稳定因素，居民小组长、楼院长队伍形成了“群防群治”的工作

　 机制。

　 四、为进一步加强

　 对辖区流动人口的管理，居民小组长、楼院长积极配合社区包片干部做好在自己管辖区出租

　 房内流动人口的登记，防止了三股势力利用出租房进行各种渗透破坏活动。

　 五、社区楼栋长充

　 分利用熟悉居民的有利条件，坚决杜绝了不利于安全的事情的发生，有效化解了各种不稳定

　 因素、消除了各类安全隐患，为创造安全、有序、文明、和谐的生活环境，作出了应有的贡

　 献。

　 六、居民小组长、楼院长按时参加了社区不定期召开的居民小组长、楼院长会议。

　 七、没有履行居民

　 小组长、楼院长职责的和不称职的已取消了居民小组长、楼院长资格，并另选了他人、新增

　 了7名楼院长。

　 八、居民小组长、

　 楼院长充分发挥信息员作用，一旦发现辖区内非法聚会、非法宗教、民族分裂、散发反动传

　 单，闹事苗头等影响治安稳定的因素，及时给社区反应了情况。根据信息的重要性，社区对

　 楼院长和居民小组长给予了不同程度的奖励。

　 2011年6月

　 篇三：小组长劳动周总结1

　 小组

　 长劳动周总结

　 五月底，我们班迎

　 来了劳动周，我有幸成为我们班七个小组长之一，负责我们学校教学楼4号楼梯，担任着这

　 个光荣而艰巨的任务。我们小组共10人，有周官卫、李成武、罗廷和、王仲文、仇吉辰、罗

　 娟、韩利珊、刘琴琴、景恋(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:村民小组联络员总结)以及我。在劳动周这一个星期以来，大家积极，互帮互助，建立

　 了深厚的友谊。

　为期一周的劳动周结束了， 如果有人问及我 大学里的劳动周是什么概念，

　 我会告诉他，这不仅仅是一次劳动，而是同学们对我们的大学 的一份发自内心的感恩。

　 正式执勤工作开始

　 是 5月 22 日至 6月 1日， 同学们被分为7个小组，分别负责学校的各个区域。我们组每

　 天安排三班制，每4小时换一次班，每次执勤人员为两人。其余人员分别轮流食堂的执勤，

　 并在其他组需要帮忙时给予一定的帮助。学校要求在早 8 点以前打扫完学校卫生就能完成任

　 务。但我们班都是要求在7点以前必须打扫完。自 25日 起我们便开始了正式的工作。我们

　 也每天认真准时的完成任务，从其中收获着友情，收获着经验。

　 最后，随着我们以

　 “大爱无疆”的主题活动结束，交接工作的顺利完成，劳动周也圆满的结束了，我们小组也

　正在 一点一点的理解这其中并不浅显的意义。

　在这一个星期里，我们学会了互帮互助，团

　 结友爱，感受到班级的力量，无论何时，都谨记着我们是市场营销11-1班的一员，代表着我

　 们班的形象。也体会到了其实劳动周不是可以不上课的“休息周” ，更不是大玩一场的“娱

　 乐周” ，而应该是投身 劳动的“实践周”“学习周” 。这对每个大学生都是很有意义的。

　我

　 们学校教学工作的顺利开展，离不开各个部门的协调工作。在各个岗位上，需要许多人做简

　 单而平凡的事。参加劳动的同学就被分到这些岗位，在这些岗位要做的事情都很小， 也很琐

　 碎，需要耐心和认真。

　可能很多同学不屑于做这样的小事， 总想做一番轰轰烈烈的大事。

　其

　 实做什么事都需要 脚踏实地， 需要把每个细节做好。

　没有在每件事情上的认真负责精神，

　 任何事情都不会办好。

　 古话说“一屋不扫，

　 何以扫天下”吗？我们要培养的就是这种做事情干工作的良好品质。这对我们以后的工作是

　 大有裨益的，也正是学校安排劳动周的目的之一。

　当我真正参加到劳动中才发现劳动周给我

　 的远远不止这些。打扫卫生、拖地板、学校的各个死角，楼梯口等各个岗位执勤，这些看起

　 来不起眼的事，做好并不容易。首先要服从老师的安排，还要和其他同学分工合作。这就需

　 要有团队精神、集体观念，不能拈轻怕重。

　可能所有的同学都有这种体会，打扫后的校园非

　 常整洁，在这种环境里会感觉很舒服。

　可到晚上，楼道、地板上就非常地脏乱。瓜子皮、水

　 果皮、塑料袋，甚至污水、烟头满地都是。其实只要我们平时稍微注意一下，我们的生活环

　 境就不至于此。在垃极桶的附近每天都有很多塑料袋，地上甚至会有残羹冷炙。文明只离我

　 们几步之遥！在劳动期间，我深深地体会到了这种陋习给别人带来的不便，对这种不文明行

　 为深恶痛绝，并督促自己改正，养成良好的卫生习惯。

　 这是一次成功的劳

　 动实践活动。

　我们小组衷心感谢学校为我们提供了这样一个难得的锻 炼机会，我们学到了

　 很多。更重要的是，在这次劳动活动中我们学会了如何与人和睦相处， 指挥与听从指挥和劳

　 动周小组总结调度以及怎样通过小组合作来完成一个共同任务、 实现大家共同目标， 并 且

　 了解到如何在实践中运用所学到的知识来更好地完成任务，真正做到理论与实践相结合， 将

　 理论进一步升华。这对我们来说是一次极佳的锻炼。作为小组长，我学会了怎样与人更好的 沟通，怎样才能让同学们听从安排，怎样化解大家心中的矛盾与不满...

　 劳动活动已经结束

　 了，但短短几日的劳动跟日后在工作岗位上的劳动是远远没法比的， 而我们也不能就此停住

　 脚步，我们应该把劳动当成一项长期的、必需的、自发性的任务和要求，作为一个大学生我

　 们不仅要在学习上刻苦钻研，更应该在生活上严格要求自己，争当国民表率，社会栋梁，真

　 正做一个无愧于父母、无愧于祖国、无愧于时代的人！

　 篇四：楼栋长、小组长选举工作总结

　 楼栋

　 长、小组长选举工作小结

　 为了向居民宣传网

　 格化管理的意义和目的，发挥基层群众自治组织的作用，街道党委研究决定，秉着公开、公

　 平、公正的原则，通过群众投票选举的方式，选出四个拆迁安臵小区的楼栋长及小组长。经

　 过所有工作人员的共同努力，楼栋长与小组长的选举工作已经圆满落幕，现就选举工作情况

　 总结如下：

　 一、广泛宣传，形

　 成氛围

　 为使选举工作顺利

　 开展，街道党工委召开了选举动员部署会议，会上就如何做好网格化管理工作、如何开展楼

　栋长和小组长选举工作、如何解决群众诉求等方面作了要求，并提出了“我的社区我做主，

　 我的楼栋我管理，我的亲邻我服务”的宣传口号。要求各社区按楼栋合理划分小组，召集各

　 小组社区责任人、原楼栋长进行宣传发动。通过广播利用早中晚的时间向全体居民宣传发动，

　 积极引导长期在家、年龄在40至75岁、热心于居民服务事业的同志，到各个社区进行自我

　 报名；在各个社区的主干道悬挂宣传横幅42条，张贴选举公告200多张；利用各个社区的电

　 子屏幕，进行广泛的宣传；社区工作人员深入到各个楼栋每家每户，共发放《致居民朋友的 一封信》5600多份。

　 经过广泛宣传，选

　 举报名活动受到群众的热烈响应，各小区居民都主动报名，积极参与楼栋长和小组长的选举。

　 其中个

　 人报名288名、居民联合推荐1名、组织推荐33名，共推出322名候选人。我们还联合公安

　 部门从政审、现实表现等方面进行综合考察，除了8名人员不合格之外，最后明确了314名

　 候选人，对候选人名单进行了公示，确保选举出的楼栋长既是热心于居民事业，又是居民信

　 得过，更是靠得住的同志。

　 二、精心组织，依

　 法选举

　 由于楼栋较多，且

　 大多数居民都要工作，在征求居民的意见后，各组每天选3场，分别为早上6点、中午12

　 点、晚上6点。街道抽调28名工作人员到各个小区全程指导。从8月27日晚开始选举工作，

　 至30日早上，采用户派代表、不记名投票的方式，依据“双过半”的选举办法，用3天多时

　 间成功选出155名楼栋长，其中女性13名，另有1栋楼暂由组织委派一人代楼栋长。

　 每栋楼的居民代表

　 和当选的楼栋长参与小组长选举，成功选出31名小组长。其中，阳光世纪园各小组都是在居

　 民代表和当选楼栋长中，不提名，直接投票选举，一次性成功选出10名小组长。新城街道在

　 各个程序和环节上严格把关，充分尊重民意，对于居民选举出来的楼栋长、小组长只负责备

　 案，不做审核，由居民自己选出自己心中的楼栋长和居民小组长，充分发挥基层居民自治组

　 织的作用。

　 三、召开当选楼栋

　 长、小组长培训大会

　 选举成功后，我们

　 及时召开新当选的楼栋长与小组长培训

　 大会。会上有4位当选代表就今后如何做好楼栋长、小组长作表态发言，在发言中，各位发

　 言人都对今后的工作作了详细规划，他们怀揣着梦想和热情，在大会上向群众和组织做出了

　 承诺。街道党工委书记杨大森同志就为什么要聘请大家做楼栋长和居民小组长、楼栋长和居

　 民小组长的工作职责和工作要求及如何做一个称职的楼栋长和小组长做了讲话。要求每位楼

　 栋长和小组长，要有服务意识，要用热情、热心、细心、爱心和耐心，积极当好社区管理服

　 务的“六员”，即党的政策宣传员、社情民意联络员、矛盾纠纷调解员、社区管理监督员、文

　 明新风倡导员、社区信息采集员，真正实现居民服务“零距离”，做到小事不出社区，大事不

　 出街道。最后，分别由新城街道各部门工作人员对楼栋长和小组长作了简单的业务培训，让

　 他们大概熟悉今后的工作思路和工作内容。

　 篇五：从小农治水看村民小组长的功能

　 从小

　农治水看村民小组长的功能

　 ——以江淮农田水

　 利调查为例

　 贾林州

　 在中华帝国几千年

　 的历史中，秦商鞅“开阡陌、编什伍”，汉行“伍、什、里”，后经唐、宋，一直延续至清，

　 演变为“牌甲制”，民国则行与“牌甲制”极为相似的“保甲制”。可知，几千年历代王朝皆

　 行保甲之实，以对上利于国家管理统治，对下便利乡土自治。

　 在内卷化的基层政

　 权与农民革命的历史周期中，对基层政权的改革实为必然。但矫枉过正，则会引发新的问题。

　 一、改革中的乡村基层政权与村民小组长

　 自九十年代末税费改革，尤其是2004年中央对农免税和推行乡镇机构改革以来，乡村两级基

　 层政权组织的治理权力的弱化，成为近十多年来的基本趋势。在中央摆脱负担的利益驱动

　 下，不仅乡村两级组织对农收取的所有各项税费全部被免，义务工、积累工被取消，而且乡

　 村两级基层政权被大量裁员，机构被改革或被重组，在官僚机构对基层治理失效后，换之以

　 渴望的低成本的市场手段。甚至，为获得政权的合法性，直接绕过基层政权，实施对农直接

　 补贴。

　 据笔者在安徽、河

　 南及湖北等地的调查，税费改革以来，村民小组长（甚至村两委）要么实质上被架空，基本

　 名存实亡，要么就干脆被地方政府强制取消。当然，后者引发了严重的后果。小组长构成了

　 国家政权的最末梢，是基层政权组织联接群众的纽带，同时也是基层治理得以实现的信息网

　 络与组织基础。在2009年的全国抗旱浪潮中，江汉平原某镇给我们提供了二种截然相反的典

　 型案例。

　 二、农田水利合作

　 困境：取消小组长推波助澜

　 在湖北省以钱养事的市场化改革和地市有关文件精神的指导下，江汉某镇于2007年和2008

　 年向各村下发文件，要求取消小组长，并之以市场中平等交易的管水员和协管员来协助完

　 成下达的任务与要求。

　 但实际情况是，各

　 村都对此政策极不满意，2007年镇政府与县政府的文件政策各村基本都不彻底执行，直到

　 2008年初再次下文强调，许多村庄才基本取消小组长，但仍有一部分村在取消小组长后感觉

　 群众工作没法做，群众意见也很大，没有个带头的，很多公共的事情都做不成，于是就重新

　 由各组内部协商，再次选举了小组长。

　 友村、马村和文村

　 村两委按镇里的政策，取消了小组，并在原小组内设立用水户协会会长和协管员。用水户协

　 会会长负责农田灌溉、防汛等相关事宜，协管员负责配合村里的计生、安保等其它事务。一

　 般情况下，用水户协会会长与协管员由同一人担任，村书记说，“分开太麻烦。”而由村委班

　 子成员的村民组就由班子成员代理会长和协管员，以节省开支。

　 本来乡镇机构改革

　 就将友村和文村所依赖的友好泵站推行了市场，实现泵站与农户的直接对接。在没有取消小

　 组长前，小组长还能依靠自身的权威与政权的组织权威，来保证治理组内的钉子户，收取水

相关关键词： 村民小组规章制度