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    车管所工作计划

    时间:2020-12-06 03:08:39 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    车管所2012年工作计划

    2011年交警大队车辆管理所认真执行上级有关文件精神,通过争创文明岗,开展优质便民活动,顺利的实现了车管所的创建目标,在新的一年里,我们将再接再厉,扬长避短,力求把工作做到尽善尽美,具体从以下几方面入手:

    一、机动车管理

    全面贯彻落市县公安、交警队文件精神,合理设置业务岗位和工作流程,严格按照《机动车登记工作规范》办理各项业务。一是结合我所实际情况,适时增加查验岗的数量,简化业务流程,车主在查验岗提交了业务资料后,工作人员将资料内部传递至登记审核岗,车主只需在登记审核岗直接领取牌证,减少了群众在各个窗口之间的往返次数,“一窗式”服务要有效开展。二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明,确保证件的真实性和完整性。三是按照《机动车登记工作规范》查验机动车,确认机动车唯一性,核发检验合格标志时落实全部查验项目。办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数,与《全国机动车辆生产企业及产品公告》进行比对。四是机动车号牌的确认采用小型汽车自主选号方式。

    二、机动车驾驶人管理

    认真贯彻落实上级相关的法规法令,严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步监督规范驾校对机动车驾驶员考试。二是按照考试用

    车的标准,对摩托车进上户、给车主办理驾驶证。三是按照《机动车驾驶证业务工作规范》的要求,合理设置业务岗位,严格按照业务流程办理驾驶证申领业务。受理驾驶人申请时,严格审核申请人提交的资料、证明,确保档案补证资料的真实性、完整性和有效性。

    三、机动车登记和驾驶证管理

    一是力求使用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件,民警能够正确、熟练操作使用机动车登记和驾驶证管理系统。二是严格对工作人员的管理,加强业务培训,定期对系统数据和异常业务情况进行检测,对发现错误的责任人进行严格处理,确保系统数据录入的准确性。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等规章制度,建立了计算机系统日常运行保障机制,配备专门的系统管理员,系统维护工作保障有力。四是本着公平、公正原则,今年前半年争取在大厅安放一台叫号机,解决办证上户人员全部拥挤在柜台前的问题,同时也是对办证交警按顺序办理、不走关系的一种监督。五是推动车管所业务下放工作,准备在全县建立2个摩托车带牌销售点,进一步服务弱势群体。

    四、服务群众

    一是实行业务当日办结制和延时服务制、首问负责制和“一窗式”服务制、业务退办制等便民制度,开展微笑服务,统一规范文明服务用语,提高车管服务窗口形象。二是车管大厅使用低柜台办公,拉近与群众的距离;
    设置公告栏,公布办理业务的法律依据、凭证、证明、程序和公示业务收费项目及标准。公示民警和工作人员照片、警号,

    供群众监督。设置意见簿、举报箱,公布咨询、监督、举报电话,接受群众监督和投诉。三是实行领导接待制度和值日警官制度,解答群众业务咨询,处理群众投诉和举报,听取群众意见和建议,维护办公场所秩序。四是规范中介人员行为,委托合法的中介机构代办业务,代办人员持证上岗。

    五、监督管理

    对驾驶培训学校的培训质量、机动车安全技术检验机构的工作情况、驾驶证发放情况、报废机动车回收企业工作情况等依法进行监管。

    六、队伍建设与警务保障

    一是建立和落实领导联系民警制度、思想教育和养成教育制度、廉政教育制度、业务岗位民警定期轮换制度、值班制度、请示报告制度、请销假制度、教勤奖惩制度、监督检查制度、非警务工作人员培训和管理制度、文明用语管理制度等规章制度,加强队伍建设,完善民警教育训练体系。二是建立档案室管理规定、牌证室管理规定、档案管理规定和消防、防盗制度、卫生管理制度、警务用车制度、休假制度等,落实后勤保障、行政办公、从优待警等各项工作。

    总之,我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理和队伍建设与警务保障这几个方面对全年工作进行梳理,对基本数据、基础台帐等逐一检查,查漏补缺,力争将每一项工作做细、做透。

    车管所20XX年工作计划

    车管所XX年工作计划

    XX年即将过去,XX交警大队车管所在所有干警职工的共同努力下,圆满完成了上级部门交办的各项工作任务,在即将到来的XX年,车管所全体民警和职工将在县公安局和大队的正确领导下,团结一心,奋发向上,在所领导班子的带领下,加强学习,努力工作,圆满完成全年的各项目标任务。现将XX年工作安排如下:

    一、加强队伍建设,提升车管窗口民警形象

    1、认真学习党的十八次代表大会精神及胡锦涛同志在党的十八大所作的《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗》的报告精神,深刻领会并贯彻执行科学发展观,进一步搞好“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动。进一步搞好和谐警民关系建设,为创造和谐社会尽绵薄之力。

    2、加强“三项建设”的学习和实践,从年初开始制定各项内容的相关制度和规划,并在日常工作中不断规范执法行为,自觉遵章守纪,维护车管民警形象。

    3、培养良好作风养成,树立好的典范,打造全所争先进、争当业务能手的好气氛,保证全所队伍上下不出问题。

    二、加强公安车管业务学习,提升执法服务水平

    1、组织集体学习与个人自学相结合的方式,学习公安法律法规,尤其要深入学习公安车管业务知识。每周一下午集中组织全所民警职工学习省市县及大队的文件及通知精神,学习学习公安部123、124号令。及其工作规范,做到每条每款心中有数,强化上操作准确迅速。平时加强自身学习,查漏补缺。

    2、通过学习,结合本县本所实际情况,想办法、出主意,制定切实有效的工作措施,更好地便民、利民、为民,从而大大改善我县交通执法环境,提高全县驾驶人及行人的交通法规意识,提高全所同志车管业务水平。

    三|、统筹安排,纵深发展。

    随着驾驶人审验工作的开展及检测中心的正式运行,车管所增加了大量的工作,占据了大量的人力物力和财力。车管所一定以此两项工作为契机,进一步严格要求民警履职尽责,进一步树好窗口形象。为老百姓提供更为满意的优质高效的服务。

    车管所20XX年工作计划

    车管所XX年工作计划

    XX年直属一大队车管所认真执行上级有关文件精神,通过开展摩托车下乡服务、优质便民活动,及认真落实争创二等车管所为目标。紧紧围绕提高民警素质,进一步简化了工作程序,完善了服务设施,落实了服务措施,提高了工作效率,积极为群众提供优质、文明、高效的服务。为了在新的一年里,更好地完成各项工作任务,特制定XX年工作计划:

    一、机动车管理

    全面贯彻落实上级机关文件精神,合理设置业务和工作流程,严格按照公安部“124”号令要求,严格办理各项业务。

    1、结合我所实际,合理设置业务岗位,适时增加查验岗的数量。

    2、简化业务流程,真正实现“一窗式”服务要求。

    3、在办理机动车登记业务时,严格审核车主提供的各项法定资料、证明。加强对校车、车船税的审核。

    3、严格机动车的查验工作,尤其是对校车的查验。确认机动车的唯一性,严格审核机动车技术参数与《全国机动车辆生产企业及产品公告》进行比对。及时整改安全隐患,决不让“病”车上路行驶。

    二、机动车驾驶人管理

    认真贯彻落实上级相关的法规法令,严格机动车驾驶人管理。一丝不苟的落实公安部“123”号令文件精神,做好机动车驾驶人管理工作。

    1、严格驾驶人初学受理审验关,加强对吸毒人员的审核,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件,严格培训、考试工作,确保质量过关。

    2、抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效。在对扣分驾驶人进行审验时要进行认真有效的学习培训,确保驾驶人少出事故。

    3、加强对驾驶人考试的把关工作,严肃考场纪律。做到考前点名、考后讲评。

    三、创新服务举措,拓宽服务领域,打造和谐亲民车管队伍,将便民服务措施落到实处;

    1、继续实行业务当日办结制和延时服务制,首问制和“一窗式”服务制,业务退办制等便民制度,开展微笑服务,统一规范文明服务用语。

    2、继续实行领导接待制度和值日警官制度,解答群众业务咨询,处理群众投诉和举报,进一步规范中介人员行为。

    3、在新的一年,联合多部门将“流动车管所”真正流动起来,以农村交管站为依托,进社区下乡镇开展车管所下乡服务;
    在下乡服务的过程中,将车辆查验前置。到多车企业或群众家中,将待审的摩托车进行人工查验,并填写查验表,此表一月内有效,车主可凭此表到车管所进行购买保险车辆年审,车辆就可不到车管所来。进一步方便了群众审车。

    4、我所要继续加强对驾校培训质量的监督管理以及加强对永寿摩托车登记服务站的监督管理工作。力争多增设摩托车登记服务站,进一步完善便民服务措施。

    5、建立中队服务窗口,真正将车驾业务开办起来。力争实现我市50%以上的农村地区交警中队办理或代办摩托车登记业务。进一步拓展车驾管便民服务渠道,最大限度的方便于民、造福于民。

    6、抓好驻点医院、保险公司的监督管理工作。群众体检,购买保险不得指定医院、保险公司。监督驻点医院落实体检项目,杜绝只收费不体检现象。严禁只收费不开票、严禁只收费不体检等情况发生。

    在XX年,我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理和队伍建设这几个方面对全年工作进行梳理,对基本数据、基础台帐逐一检查,

    查漏补缺。以贯彻两个部令为着力点,以人民满意为目标,进一步加强车管民警队法律法规的学习,以实际行动来推动车管工作再上新台阶。

    车管所工作的自我总结车管所工作总结

    一、发挥支部堡垒作用,打造人民满意队伍

    车管所党支部从加强班子建设入手,发挥支部的战斗堡垒作用,不断强化立警为公,执法为民思想教育,倡导和弘扬团队精神,使全体民警进一步增强服务宗旨意识,坚定理想信念,车管队伍建设再上新台阶。

    1、以党建为龙头,全面加强班子建设。xx年来,车管所党支部强化了立警为公,执法为民的思想观念。以党建为龙头,唱响支部是堡垒,干部是标杆,党员是旗帜的口号,使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用,从车管所领导到各科民警,时时处处严格要求自己,工作干在前,纪律守在先,并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结,大事讲原则,小事讲风格,不断提高领导艺术,领导之间工作到位不越位,始终围绕着党支部核心开展工作。同时,相互补位填空档,形成良好的工作配合关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象,发挥着整体优势,形成良好的工作氛围。支部的堡垒作用得到显现,队伍的志气不断高涨。

    2、注重学习,强化教育,提高党员民警的素质。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实,做到四个确保,即在政治学习的对象上,确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育;
    在政治学习的时间上,确保每周至少一个早上作为政治学习的时间;
    在政治学习的内容上,根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点,有针对性地选择不同的学习重点,确保政治学习收到的良好效果;
    在政治学习的形式上,既有理论辅导,又有专题讲座,确保形式多样,生动活泼,从而在全所上下形成了讲学习的良好氛围,广大党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时,注重结合本所工作实际,集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动,开展为谁执法,为谁服务大讨论,提高党员民警队伍的思想认识和服务意识。在全体民警中开展大练兵活动,按照干什么、练什么、缺什么、补什么和人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高的要求,本着干中练、练中干,立足岗位,战练结合的原则,从交警部门的实际出发,精心组织形式多样的岗位练兵活动,从而,增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。

    车管所工作总结

    2012年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十八大精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。现将一年来的工作情况作工作总结如下:

    一、业务办理情况

    随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证书15本,补领号牌20副,补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销c3c471本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。

    二、队伍建设

    1、加强队伍建设,全面提高民警素质和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求,深入学习,认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教育,使民警进一步转变执法观念,端正了态度,提高了工作效率。

    2、建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来,我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次,并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习,有效提高了民警的业务水平。

    三、便民、利民服务

    深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高服务质量,加强基础服务建设,完善办公设施,提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2 个,基本实现了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。

    总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结一致,作了大量工作,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神,通过争创等级评定,全面加强队伍正规范化建设,进一步规范车管业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满意的车管。

    车管所2009年半年工作总结

    今年以来,在×××公司党委和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电企业为主线,认真做好部门的工作,实现了“双过半”的目标,各项工作都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足,做好今年下半年的各项工作任务,提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下:

    一、上半年工作回顾 2、积极提供优质高效的服务,车管所立足本职,积极开展“优质服务月”活动,特别是在春检等用车高峰,不讲困难,不讲条件,及时、高效的提供用车服务,对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演,确保车辆的安全运行,春检期间,与维修班,汽修厂等建立联动机制,得到用车单位的一致好评。

    3、开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际,强化交通安全管理,全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识,巩固和发展稳定的交通安全局面,确保公司交通安全工作。针对今年5月1日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》,多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习,做到新法到手,教育到人,并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育,进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗,严把招聘第一关。

    4、精神文明建设成效显著,为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初两会精神,落实“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”,深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇,奋力赶超,解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用,进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。

    二、存在的问题和不足

    上半年,我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面,基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”,这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和不足:一是驾驶员整体素质有待于提高,特别是道路交通安全法实施后,个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄,在行车过程中存在习惯性违章行为;
    二是公用车变为专用车的现象比较普遍,车辆忙闲不均,浪费现象严重,有的部门无论公私事,要求有求必应,不讲经济效益,工作不需派车的,也要车,造成浪费;
    三要加强对优质服务工作的认识,要立足本职,转变观念,改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想,工作力度不够。

    三、下半年的工作思路和重点措施

    1、做好安全教育工作,营造良好的交通安全氛围。要进一步强化驾驶员的安全教育,加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行,特别是《道路交通安全法》实施后,要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作:一是加强道路交通安全法的学习培训,不断提高交通安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术,增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山,优质服务始于安全”来统一认识,不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向,驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。

    2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验,查找不足,健全相应的管理制度和配套措施,确保车辆的安全调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料,实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率,降低运行成本。按照加强管理、控制费用的原则,进一步合理调度车辆,加大油材料考核力度,降低费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作,提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。

    共2页,当前第1页12 3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定,大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度,一旦发现问题,严格按照“三不放过”的原则,严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提高交通安全,认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“安全第一,预防为主”的方针,定期举办驾驶员安规培训,加强超前防范教育,从根本上彻底消除交通安全隐患;
    进一步完善交通安全考核制度,规范驾驶员行为,做好防范措施,加强考核、严格落实。二是强化措施,建立健全各种规章制度,严肃查处各类违章违纪行为;
    加强教育培训,提高驾驶员交通安全意识。三是持续深入地开展“交通安全百日竞赛”和“双争竞赛”活动,加大奖惩力度,做到交通安全奖惩兑现到人,交通安全知识普及到人,交通安全责任

    落实到人,形成人人讲安全、人人为安全、人人保安全的良好局面。

    4、完善车友俱乐部的市场功能,打造汽车服务品牌。俱乐部将逐步完善职能,加强自身建设,提高优质服务水平,以一流的管理、一流的服务来适应新形势。要做好山东××保险公司针对电力职工私家车开展的保险服务工作,积极发展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆服务按照市场化运作,签订会员条约,代办各项业务。建立车友俱乐部网站,充分利用各种媒介大力宣传,提高俱乐部的社会知名度,把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心,让车友满意,以一流的服务打造一流的服务品牌。

    5、加强精神文明建设。积极组织开展好“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”、“第三届职工运动会”和“党风廉政建设”等活动。大力弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,用先进的企业文化凝聚队伍,鼓舞士气,树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强推进企业发展的自觉性和坚定性。加强党风廉政建设,确保实现生产安全、政治安全、经济安全和形象安全。

    总之,在下半年的工作中,车管所在公司领导、党委的正确领导下,加大车辆管理工作力度,严格各项考核措施,扎实工作、开拓进取,为电力事业的发展做出更多、更大的贡献。

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