分公司清洁生产审核工作汇报材料
时间：2020-07-31 13:11:56 来源：天一资源网 本文已影响 人 
xx分公司清洁生产审核工作汇报材料
各位领导、老师、各位同事：
感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把 xx分公
司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不 足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出 宝贵意见，以改善我们的各项工作。一、基本情况
根据公司的总体安排，20XX年9月，xx分公司在公司、 咨询方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核 程序开展了清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关 要求，成立了 xx分公司清洁生产审核领导小组，领导小组 下设清洁生产办公室，负责处理清洁生产审核的日常事务， 清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计 划，并按照计划逐步开展审核工作，截止现在，已基本上完 成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按照咨询方老 师的要求，于20XX年4月底完成了〈〈 xx分公司清洁生产审 核报告》的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中， 所筛选出的71个无/低费方案已全部实施，其中可虽化考核 部分的无低费方案资金投入 68745元，经济收益104079万元，可虽化部分的投入产出比为 1中/高费方案实施了 2项,
资金投入万元，经济收效万元，其中 lp/qj —130方案主要
是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。通过对方案进行实
施，每年节约新鲜水 721080m3,节约标煤 10080t ,洗滤布 打沉灰池循环利用每榨季减少 cod排放约，在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、 提高劳动效率、提高产品质虽、促进管理水平提高等都有促 进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核， 不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续 发展做出贡献。
二、工作方法
xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程 序逐步开展的。
1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人 心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核 工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生 产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部 门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财 物等方面的充分支持，从而保证清洁生产方案的顺利组织实 施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相 关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了 清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度重 视；分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工 大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案 和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的 财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予一定 的奖励。全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被 调动起来；审核小组在此基础上，制定了详细的清洁生产审 核工作计划，让审核工作按程序、有计划的进行；分公司利 用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习 清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员 工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审 核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组 还进行了一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把 广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分 公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻、指正浪费现象， 培育、增强节能意识，总结、传播节能工艺、技术和操作方 法，把“清洁生产，从我做起”落到实处。2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问 题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮 清洁生产审核重点，设置清洁生产审核目标。分公司审核小 组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术 指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保 工作状况，基本探明分公司在用水排水、产品质虽方面存在 问题，针对上一年环保监测中总排水H未达到标准要求的问 题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点；结合分 公司实际和发展需要，设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、 白吨蔗耗标煤、吨蔗排水虽四个项目的近、中、远期目标3、对审核重点进行实测，建立输入输出物流平衡，查 找污染产生和浪费的原因，并提出相应的清洁生产方案给予 解决。分公司确定“节水”为审核重点，旨在通过审核，找 出总排水虽排放超标的原因，并通过实施相应的方案进行改 进，使排放达到标准要求。审核小组通过对分公司输入水虽 和输出水H进行分析，制定了详细的现场实测计划，确定进 水流虽、甘蔗带来水虽为输入物流，出水流虽、蔗渣带走水 虽、滤泥带走水虽、废蜜带走水虽、沉灰池灰渣带走水H和 自蒸发损失为输出物流， 同时确定了实测点位置、 实测次数、 实测人员，规定进水流虽和出水流虽测虽统一采用浮标法， 其它项目的测虽通过采样化验分析后计算得出。 并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测虽。因条件限制， 测虽方法受水流的影响大，测虽结果存在一定的误差，但通 过测虽，基本上摸清了分公司用水排水状况；各车间根据测 虽结果，召开会议从八个方面分析产生浪费的原因，并提出 了相应的清洁生产方案，分公司组织实施了一部分切合实际 的方案，如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等，并取得 了一定成效。针对审核重点，分公司还实施了新建一座沉灰 池的中/高费方案。4、全员参与，广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核
的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程， 即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁 生产方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来，一 直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议， 书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内 容，预计投资和实施后产生的效益，员工提出无 /低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则，为了便于统 计和保证所提出的方案的质虽，所有以书面形式提出的方案 经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核，清洁生产办公室 审核后，筛选出部分有条件实施的，可以产生明显效益的方 案返回各相关部门，要求各相关部门组织实施。
截止4月底， 清洁生产办公室共收集到书面提出的方案 235条次，通过对相同的合并，易仙一部分口号性的方案，最后汇总了 205条
方案，分公司要求各部门组织实施的有 125条次。
根据公司的管理程序，清洁生产审核程序中“实施方案 的筛选和确定”，是经公司审批同意后组织实施，审核小组 只做些统计和材料整理；清洁生产审核报告的编写书记员完 成°三、清洁生产审核取得的成果
1、广品质虽稳步提局，各项经济技术指标下降。
xx分公司20XX/20XX榨季白砂糖优一级品率仅达到 85% 20XX/20XX年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案，产品优一级品率上升为 96%,创造直接
经济效益达万元；其它各项经济技术指标都比审核有所下 降，白吨蔗耗电审核前的度下降为度，白吨蔗耗标煤审核前 的吨降为吨；因实施了新建一座沉灰池的中 /高费方案，减少了废水排放虽，吨蔗耗新鲜水审核前的吨下降为吨。以上 成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不 开，与清洁生产方案的实施分不开。2、 水循环利用率增加，废水排放虽减少
20XX/20XX榨季，分公司生产排放废水为每吨甘蔗 34吨, 超出了环保据排放的标准要求，分公司在审核时，针对此项 目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点，并实施了 新建一座沉灰池的中/高旨方案，同时实施了一些无 /低费方 案，使吨甘蔗排水 34立方下降为甘蔗排水立方，水循环利 用率原来的60%提高到84%3、 ，环境条件得到改善，员工素质得到提高
加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛
围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。 xx分公司自
开展清洁生产审核工作以来，通过广泛宣传，使“节能、降 耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中，使员工的思想 素质得到了一定程度上的转变，员工工作积极主动性提高， 车间物品摆放井然有序，节约意识增强。四、对清洁生产的认识和存在的不足
1、对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不
能更进一步的深入。
领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生 产审核取得较好成效的前提，xx分公司的清洁生产工作， 公 司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中 /高费方案都取得了较好的经济效益；而所提出的无低 /费方案均中层
管理人员进行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中 层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和 实施流于形式，未能产生良好的效益。2、 因糖厂管理的粗放性，现场实测、生产成果的统计 存在重重困难。
xx分公司跟云南大部分糖厂一样，都是采用粗放性管 理，缺乏必要的物料检测计算手段，如中间物料测虽、蒸汽 测虽、废水的测虽等，因是连续性生产，理论计算值和实际 数值还存在一定的差异；对中间各种物料的消耗也未进行单 项核算，所以所统计的生产成果只能体现一个总体效益，未 能做到精确化。3、 未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结 合起来。
xx分公司现有质虽管理体系，食品H化分级管理、 5s
现场管理、定置管理、绩效管理等各种管理制度，都侧重于 企业生产管理的不同的管理层次；清洁生产的目的是“预防 为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”，这是企业 一直在做的工作，只是做得粗放，实施清洁生产能改变生产 粗放的现状，若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来， 可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性，可以使企 业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产 工作与其它管理制度很好的结合起来，使清洁生产真正融合 到生产管理过程当中，为生产管理搭建一个平台，使管理更 加科学规范化。五、下一步的工作计划
1、 继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产 意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁 生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在， 不处不在，随时随地可以进行清洁生产。2、 完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。
3、 进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合， 提升企业的基础管理水平。4、 不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁 生产管理日常化，规范化，制度化。5、 继续完善《清洁生产审核报告》，准备好其它相关 资料，确保能够通过清洁生产合格单位的验收。总之，清洁生产是现代化企业发展的必之路，企业开展 清洁生产是一项长期的工作，企业只有持续进行清洁生产审核，才能真正做到节能、降耗、减污、增效，清洁生产审核 工作任重道远。xx分公司将始终不渝的坚持推行清洁生产， 促进企业的技术水平，提高产品质虽和经济效益、提高企业 竞争实力，深化节能降耗，走出一条高效率、低投入、低消 耗、低排放的发展新路子，最终实现企业和社会双赢，从而 优化社会和自然的关系，最终促进经济、社会、环境的可持 续发展。各位领导、老师、各位同事：
感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把 xx分公
司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不 足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出 宝贵意见，以改善我们的各项工作。一、基本情况
根据公司的总体安排，20XX年9月，xx分公司在公司、 咨询方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核 程序开展了清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关 要求，成立了 xx分公司清洁生产审核领导小组，领导小组 下设清洁生产办公室，负责处理清洁生产审核的日常事务， 清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计 划，并按照计划逐步开展审核工作，截止现在，已基本上完 成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按照咨询方老师的要求，于20XX年4月底完成了〈〈 xx分公司清洁生产审 核报告》的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中， 所筛选出的71个无/低费方案已全部实施，其中可虽化考核 部分的无低费方案资金投入 68745元，经济收益104079万元，可虽化部分的投入产出比为 1中/高费方案实施了 2项,
资金投入万元，经济收效万元，其中 lp/qj —130方案主要
是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。通过对方案进行实 施，每年节约新鲜水 721080m3,节约标煤 10080t ,洗滤布 打沉灰池循环利用每榨季减少 cod排放约，在减少原材料消 耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、 提高劳动效率、提高产品质虽、促进管理水平提高等都有促 进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核， 不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续 发展做出贡献。
二、工作方法
xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程 序逐步开展的。
1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人 心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核 工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生 产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部 门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财 物等方面的充分支持，从而保证清洁生产方案的顺利组织实 施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相 关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了 清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度重 视；分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工 大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案 和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的 财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予一定 的奖励。全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被 调动起来；审核小组在此基础上，制定了详细的清洁生产审 核工作计划，让审核工作按程序、有计划的进行；分公司利 用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习 清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员 工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审 核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组 还进行了一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把 广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分 公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻、指正浪费现象， 培育、增强节能意识，总结、传播节能工艺、技术和操作方 法，把“清洁生产，从我做起”落到实处。2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问 题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮 清洁生产审核重点，设置清洁生产审核目标。分公司审核小 组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术 指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保 工作状况，基本探明分公司在用水排水、产品质虽方面存在 问题，针对上一年环保监测中总排水n未达到标准要求的问 题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点；结合分 公司实际和发展需要，设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、 白吨蔗耗标煤、吨蔗排水虽四个项目的近、中、远期目标
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