集团公司整体搬迁工作组织实施方案
时间：2020-08-03 08:25:44 来源：天一资源网 本文已影响 人 
集团公司搬迁工作组织实施方案
集团公司办公室
（2017年11月20日）
经集团公司研究决定，12月16--17日公司由现址搬迁至*城区**小区**路3号楼层。现就相关事项通知如下：
一、总体要求
1、坚持统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐。
2、坚持服从全局原则。各部门在搬迁过程中要服从整体安排，独立自主，以本部门搬迁为主，充分发挥积极性，主动性，明确各部门分工，配合搬迁小组的工作指挥安排，保证搬迁在短时间内对公司工作影响降到最低程度。
二、成立集团搬迁工作领导小组
总指挥：董事局主席、总裁
常务副指挥：执行总裁
副指挥：班子其他成员
成 员：各部门负责人、有关分公司负责人
职 责：
1、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
2、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
3、组织乔迁庆典活动；
4、领导小组成员要对各自分管、负责部门的搬迁工作具体督促、落实。
三、人员安排
1、董事长室、总裁室由财务部抽调人员负责。
2、执行总裁室由经营部抽调人员负责。
3、副总室由工程部抽调人员负责。
4、各部门搬迁任务各部门自担。
四、物资管理
1、各部门、中心自行负责打包物品，尽可能重复使用纸箱，并编号标注清楚，防止搬家过程中出现文件丢失、损坏现象；新办公楼部分办公室要先行清理到位，物品整理到位的，可以先搬运到以上办公室存放。
2、部门主管对不搬迁物品进行认真梳理造册（另见附表），并做好卫生清理工作，原有资产不得随意丢弃，待搬迁工作结束后，经集团搬迁工作领导小组检查验收后再作后续处理。
3、各部门、中心电脑资料可能因搬迁更换电脑，造成今后不便调取的，13日之前各部门分别汇总，报翁志处，统一拷贝保存。
4、仓库物料由罗惠、方琼整理，安排搬迁。
5、搬迁后不用的包装纸箱等暂时存放在各自办公室等待统一处理，不允许乱扔到卫生间或其他办公区域。
6、搬迁中需要新增加采购的物品，报阿萍审批后，按渠道办理。
五、网络保障
1、由蔡伟协调，翁志森、陈一树、黄海办理，保证12月18日上班所有网络即能正常运转。
2、现有电脑中需要使用移动硬盘备份重要资料的，及时拷贝、分档到位。
3、电脑新采购到位，按分办公室、分办公桌颜色搭配显示屏，信号到位无误。
4、电话机放置到位，号码分配到位，信号接入。
六、车辆保障
1、蔡共清负责抽调一台专用工具车12月13日起停放在现办公点楼下，随时备用。
2、12月16—17日集团搬迁期间，蔡成负责商项目部另行借用工具车，停放现办公点楼下搬运物资。
七、现场管理
1、蔡明全负责提前与物业公司对接，确保搬运车辆顺利进出新办公楼负一层，并保障两台手推车备用。
2、考勤机到位，罗惠督促安装完成，及后台功能设置。
3、现场卫生管理，由罗惠、方琼督促，有重点推进。
4、公司大楼文化墙由许建负责，蔡明全协助完成。
八、外聘人员
1、保安：结合网络发布信息招聘，及由办公室联系保安公司解决。
2、保洁：结合网络发布信息招聘，及由办公室联系物业公司协助介绍，欢迎公司员工介绍。
九、乔迁庆典
1、演艺节目由蔡明负责协同音乐创客空间组织实施，各部门按组织方案配合到位。
2、公司宣传片由蔡明负责组织改版。
3、庆典配套物资如公司宣传册改版、企业资质文件小册子、手提袋子由许建负责。
4、客人邀请、场馆准备、礼品等另行安排。
十、其它事项
1、新办公楼上班后，停靠市住建局站台路车白班12条、夜班3条，员工可选择合适路线上下班，环保通行。
2、员工电动车可存放3号楼临**路停放点，停车位40个以上。
3、小轿车停放地点，由蔡明全商物业公司提出具体办法。
4、搬迁前后，朱功负责现水岸楼下铁门处张贴搬迁通知，各部门分别通知合作单位、项目单位，到新办公点办理业务，翁志森负责拟定通知，在公司官网、微信群发布。
5、员工食堂过度期间仍使用水岸食堂。
6、员工宿舍搬迁时间另行通知。
水岸办公点不需要搬迁物品登记表
填报人： 时间：2017年12月 日
序号 物品名称 数量 现存放地点
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