部队领导当兵体会
时间：2020-08-24 20:37:23 来源：天一资源网 本文已影响 人 
部队领导当兵体会
部队领导当兵体会
根据安排，我于九月下旬到监护一中队进行了为 期10天的当兵体验。当兵期间，我自觉做到“身入、 心入、情入”，摆正位置，沉下身子，按照普通一兵 的要求，与战士同吃、同住、同学习、同训练、同劳 动，体会了兵的生活，增强了兵的意识。同时，通过 当兵，也使我亲身体验了基层官兵的学习、工作和生 活，体验到了基层工作的艰辛，体察到了基层任务的 繁重，增进了对基层实情的了解。10天的当兵体验， 让我体会深刻，受益匪浅。主要体会有三点：
一、当兵使我走近战士，体会到基层的辛苦
我是大学毕业后直接入警，虽然经常接触战士， 但没有真正当过一天的“兵”。通过这次下基层当兵， 与战士零距离接触，我深深感到，基层辛苦，基层劳 累，基层生活条件简陋，但让我感动的是，我们的官 兵具有很强的吃苦耐劳精神，能主动作为，努力工作, 任劳任怨，表现出了良好的战斗作风和勇于奉献精神。
工作任务较重，官兵很辛苦。监护一中队目前共 有官兵51名，其中干部5名，战士 46名。主要担负 着机关卫勤保障和边民互市贸易区监护任务。到中队 当兵后，我深深体会到我们的战士工作任务很重，劳 动强度很大。中队虽然有40多名战士，划出驾驶员、 通信员、卫生员、水电工、炊事员后，直接从事边检 勤务的人员不多。加之今年边境管控、安保工作、中 越边民大联欢等重大勤务任务重，有时一天24小时进 行巡逻。战士们每天除正常操课、训练外，承担着繁 重卫勤保障任务，多数战士长期处于高负荷工作状态。
住房条件简陋，官兵很艰苦。这次当兵我还有一 点感触较深，就是我们中队战士的硬件生活设施条件 与兄弟单位相比差距较大。由于历史原因和条件所限， 中队的营房一直简陋，战士宿舍在车库二楼，而浴室、 晾衣场却设在干部公寓楼一楼旁，十个人共用一洗漱 间、晾晒衣服等非常不便，尤其是下雨天，更显突出； 战士宿舍空间较小，加上临近夜间营业的闹市区，夜 间难以入睡，早晨很早就醒，睡眠质量难以保障。
文化生活单调，官兵很清苦。通过与战士聊天谈 心，我发现战士们的兴趣爱好很广泛。有的喜欢学习， 看一些科学文化等健康的书籍；有的爱好唱歌和打球、 下棋；有的喜欢看电影、电视、录像或杂志等，总之， 官兵的兴趣涉及到业余生活的方方面面。目前，中队 营房少，文体活动器材和场地比较缺乏，阅览室的图 书较为陈旧，很长时间没有添置更新；战士们的课余 和节假日时间都是在看看电视、打打篮球、踢踢足球 等度过的，文化生活比较单调枯燥，满足不了战士们 多元化的需求。
二、当兵使我走进中队，找准基层建设难点
通过当兵，我与中队的接触更多了，了解也更多 了，总体感受监护一中队支部班子是团结向上，是有 战斗力的，部队管理也比较正规，“四个秩序”比较 规范，部队上下心齐风正，官兵士气高昂，基层建设 呈现良好的发展态势。与此同时，通过谈心、座谈了 解，我也发现了中队建设中特别是部队管理教育方面 存在的一些不足和困难，务必要引起高度的重视和加 以解决。
带兵干部骨干能力仍需进一步提高。我们中队干 部、带兵班长骨干，工作的事业心、责任心都很强， 主动性、积极性也很高，所干的工作总体上还是令党 委满意的。但随着形势任务的发展变化，部队管理教 育工作出现了许多新情况、新特点，我们带兵干部骨 干的工作经验、工作方法还有许多不适应的地方，有 的不会管、不善管、不敢管，有的是急躁冒进、操之 过急，有的墨守成规、缺乏创新意识，有些“老好人” 思想严重、表率作用不够好等等。
基层基础设施仍需进一步完善。由于之前我站营 房整体设计上缺陷，监护一中队没有自己单独的办公 生活场所，只能因陋就简安排在车库二楼，战士们喜 欢的电脑学习室也一直无力建设；库室严重不全，有 的与站机关和单身干部合用，有的设施不全，有的干 脆没有，对照基层建设的标准，差距很大。
部队管理仍需进一步规范。中队营区和机关办公 区、公属楼一起，平时营区进出人员多，加上受东兴 社会环境影响，给部队的规范管理带来一定负面影响。
此外，目前士官相对较多，共有27人，其中老士官约 占士官总数的50%他们有的已经成家立业，有的正 受婚恋问题困扰，有的家庭经济困难，后顾之忧较多， 还有的有船到码头车到站的思想。中队除正常训练工 作外，还24小时担负边贸互市码头的监护工作， 任务 重、工作量大，加上勤杂人员多，这些都给管理工作 带来了一定的难度。
三、当兵使我下定决心，必须时刻抓好部队管理 解决好基层存在的困难和问题，管理好、建设好 基层单位是落实“三个第一”的必然要求，也是站党 委的职责所在。严是爱，松是害，对部队管理，必须 坚持严格管理、严格要求，确保部队内部安全稳定和 高度集中统一。
着力提高基层党支部管控部队能力。中队党支部 是基层部队统一领导和团结的核心，加强中队支部班 子建设，提高支部班子管控部队能力，事关中队建设 发展全局。一是在抓好传帮带上下功夫。认真落实党 委成员挂点联系帮扶制度，以老带新，面对面指导、 帮扶，手把手教方法、传经验。同时，政治部门重点 对党支部建设进行定点帮扶指导，有针对性开展工作, 真正收到实效。二是在提升素质能力上下功夫。突出 抓好支部班子的理论学习和业务培训，组织班子成员 到防城边检站监护一中队、武警中队等兄弟单位学习 取经，不断提高中队党支部“三个能力”。三是在抓 好制度建设上下功夫。进一步加强党建工作，抓好支 部七项组织生活制度和党员教育管理制度的落实，做 到真正用制度管权、管事、管人，保证支部各项工作 规范运行，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的 先锋模范作用。四是在加强督导检查上下功夫。对中 队支部实行月检查，半年考核制度，并将平时检查情 况纳入支部量化考核内容，通过强化督导检查，提高 支部工作的科学性、规范性和连续性。
着力提高中队管理教育工作水平。对于边检站来 说，维护部队内部的安全稳定和高度集中统一，有兵 单位更是重中之中。基于这一认识，要从以下五个方 面入手，严格管理，严格要求，进一步提高中队的管 理教育水平。一是更加注重理论学习提高。注重加强 对中队理论学习的帮扶指导，党委成员每人每年至少 为中队官兵授课一次，通过理论武装帮助官兵坚定正 确的政治方向，树立正确的人生观、世界观和价值观, 确保官兵在政治上始终保持清醒的头脑，在大是大非 面前立场坚定，旗帜鲜明。二是更加注重思想政治教 育。思想政治工作是我们党的传家宝，任何时候都不 能丢。要定期研究和分析各个不同时期，不同阶段中 队建设中出现的各种苗头性、倾向性问题，有针对性 地组织开展好各种经常性教育，同时，注重利用各种 时机和场合，通过开展警示教育、忠诚教育、“四个 教育”等活动，特别是深刻吸取以前发生的事故教训， 对中队官兵进行有针对性的思想教育和引导，让官兵 分清什么是对，什么是错，什么能做，什么不能做， 怎么做，使“树正气、走正道、行正规、做正事”在 官兵中得到很好的体现和落实。三是更加注重个别帮 扶。要经常深入基层一线开展调查研究，与所属官兵 谈心，切实掌握中队管理现状，掌握一线官兵的思想 状况，特别是重点人、个别人的思想情况，有针对性 地研究采取必要的措施，努力把问题消化、解决在萌 芽状态。如中队的一名士官xx,列入个别人后，经过 一系列的教育、帮扶、引导，目前思想稳定、工作积 极，已撤销了作为个别人管理。四是更加注重规章制 度落实。部队出现这样那样的问题，多是规章制度落 实不到位、执行不严格等造成的。反思教训，痛定思 痛，必须坚持“严”字当头，加强条令条例和《内务 规定》的学习，严格按条令条例管理约束部队。结合 实际，完善中队各项管理规章制度，制定了士官量化 考评细则，使部队的管理教育和各项工作迈上新的台 阶。五是更加注重干部骨干作用发挥。部队管理好不 好，带兵干部骨干的作用发挥是关键。要充分调动带 兵干部和骨干的主动性积极性，切实提高他们的带兵 能力，增强工作责任心和事业感，当好标杆，做好表 率，从自身做起，从点滴养成，以此带动和影响整个 部队建设向正规化发展。
着力营造团结和谐的良好氛围。认真落实“三个 第一”要求，关心体恤官兵，尽力解决基层官兵的困 难和I可题；指导中队积极开展各种健康有益的文体活 动，活跃部队的气氛；积极改善官兵的办公生活条件, 使营区环境拴心留人；积极倡导各尽所能、各得其所 的和谐思想，最大限度调动官兵的积极性。党委下定 决心，加大投入，为中队更新了电脑设备和图书，将 中队办公室、学习室、战士宿舍等库室进行了粉刷和 规范；对中队浴室、卫生间、晒衣场进行了改造；新 添了篮球、哑铃等健身器材，购置了台球桌、卡拉 oK 功放等娱乐器材，改善了中队官兵的办公生活条件。
同时，对中队战士的工作、训练时间进行了合理安排， 对中队战士的工作任务、卫生责任区进行了重新调整 划分，明确了工作标准、工作流程、具体责任人，做 到新兵老兵一个样，调整了执勤、作息时间，合理安 排了部分人员的休假，保证了战士的休息时间、降低 了战士的工作强度，缓解了战士工作压力，调动了战 士的积极性。
这次当兵时间虽然短暂，但我感到收获很大，启 发很多。在今后的工作中，要把此次当兵的成果转化 为工作的动力，把更多的关爱投向基层官兵，把更多 的心思用于实际工作，努力为加强部队全面建设做出 自己应有的贡献。
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