• 开题报告
  • 社会实践报告
  • 申请报告
  • 研究报告
  • 党政报告
  • 可行性报告
  • 情况报告
  • 事迹材料
  • 申报材料
  • 述廉报告
  • 调查报告
  • 实验报告
  • 整改措施
  • 整改报告
  • 整改方案
  • 考察报告
  • 结题报告
  • 竞聘报告
  • 请示报告
  • 社会调查报告
  • 自查报告
  • 报告写作指导
  • 学习报告
  • 工会劳动竞赛申请

    时间:2020-08-22 08:40:51 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      抽油泵车间关于开展

     “上产量 提质量 空费用 保安全”

     “大干60天”实现双过半劳动竞赛工作安排

     为了抓住二季度生产的黄金季节,围绕上半年生产实际,以2011年度生产经营指标为重点,以厂工会2011年劳动竞赛工作要点为指导,结合“上产量,降成本,控费用,促发展主题活动。抽油泵车间决定开展“上产量 提质量 空费用

     保安全”“大干60天”实现双过半“劳动竞赛。

     一、劳动竞赛时间:

     2011年5月1日——6月30日

     二、劳动竞赛目标:

     1、完成各种规格抽油泵1000台;(力争1010台)

     2、质量安全事故为零;

     3、产品出厂合格率100%;

     三、集体措施:

     1、车间成立劳动竞赛领导小组

     组 长:

     副组长:

     组 员:

     2、以西部市场杆式泵和东部市场煤层气所需产品为重点,做好宣传动员工作,从车间领导到操作者本人,都要认识到竞赛的重要性和必要性。思想统一,目标明确,上产量,降成本,控费用,赶超先进,立足岗位,建功立业,迎难而上,不计得失,确保本次劳动竞赛目标顺利完成。

     3、各工段要相互协调,密切配合,杜绝推诿,扯皮现象的发生,提高生产效率。

     4、各工段将生产目标、任务层层分解到班组、个人,科学、合理组织生产,并抓好落实。

     5、各工序要严把质量关,不合格的零件坚决不能流入到下道工序,做到上道工序为下道工序负责,确保产品合格率。

     6、在抓生产进度的同时,要抓好安全生产工作。认真开展机械厂“九个一”工程,辨识本岗位风险,加大巡查力度,杜绝“三违”现象的发生。确保“零事故、零伤害,”使生产有序的进行。

     7、严格控制材料消耗,杜绝浪费。

     8、做好后勤保障工作,确保材料、工具、工装及时到位,机修要确保设备正常运转。

     希望车间全体员工抓住生产的黄金季节,发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神,争分夺秒、努力工作、立足岗位、互比互赛,争当“质量状元、产量大王、安全标兵、降本能手”。

     抽油泵车间工会

     2011.5.1

     抽油泵车间劳动竞赛工作安排

     抽油泵车间

     2011.5.1

    相关关键词: 工会劳动竞赛实施方案

    • 范文大全
    • 教案下载
    • 优秀作文
    • 励志
    • 课件
    • 散文
    • 名人名言