[农电员工终述职报告]
时间：2020-07-31 13:10:31 来源：天一资源网 本文已影响 人 
农电员工年终述职报告
今年以来，农电工作部认真落实公司农电工作会议精神， 按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路， 紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点，坚持以建设“一 强三优”供电企业为主线，以经济效益为中心，不断提高优 质服务水平，较好地完成了各项经济指标和工作任务，为全 年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。
1、 XX年完成10kv供、售电虽 30345万千瓦时、29179 万千瓦时；完成400v供、售电虽12595万千瓦时、11588万 千瓦时；同比增长分别为％ %2、 线损率：完成10kv、400v线损率％ 8%同比下降％ %
3、 平均售电单价：10kv、400v平均售电单价、元/千瓦 时。
4、 电费回收率：应收电费万元，实收万元，电费回收
率 100%
（一）认清形势，开拓市场，努力增加电力销售
1、积极服务于招商引资和项目推进、 服务于全民创业，
努力为地方经济加快发展，提供优质便捷的服务和可靠的电 力保障。累计完成业扩报装 192户，增加用电容虽 1789千伏安。
2、针对部分乡镇经济发达的特点，及时解决制约电力 需求的网络瓶颈，使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了 35kv青蒲变10kv出线配套工 程的施工任务。3、加强检修管理。严格执行停电申请制度，合理安排
停电计划，提高供电可靠率，供电可靠率达 ％减少重复停
电引起的售电虽损失，尤其要想方设法保证对大用户的连续 供电。
（二）提高认识，强化管理，稳固农电安全基础
1、 实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村 电工重伤及以上事故；未发生设备事故；未发生农村人身触 电死亡事故；未发生轻伤和障碍、未遂和异常。2、 认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标 责任状。
3、 认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事
故年”活动；先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、 “迎 峰度夏白日安全竞赛”、“安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动，使缺陷始终在控、受控，有效保证电力 设备的安全可靠稳定运行。4、 组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训 考试工作，全面提高遵守规程的自觉性。5、 组织农电“三方面”人员考试，重新明确各供电所 三方面人员名单，定期组织对各供电所两票进行集中审核， 努力提高两票的合格率。6、 及时按照公司工作计划安排， 针对农电系统的特点， 按照季度下发“两措”计划，确保现场各项措施准确到位。7、 组织开展配电线路、配电台区和计虽装置标准化作
业培训，组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定，
对现场施工作业的程序从制度上加以规范。
8、 对农村综合变避雷器进行了专项试验，同时开展了 安全工器具专项检查、试验。9、 全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场
“三防十要”反事故措施通知》精神，明确要求“三防十要” 的标准，每一位员工都务必知晓；每一个流程都务必遵守；每 一个现场都务必保证。10、 圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重 大政治经贸活动的保电任务，得到了政府的赞誉、群众的好 评。（三）注重细节，精益求精，全面提高管理水平
1、 坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合，定
期编制营销（农电）工作简报，作为探讨经验、对标交流的平 台，以企业自我分析评价为基础，以学习标杆企业为手段， 分析存在的问题,寻找管理上的差距，落实改进措施和办法， 推行农电管理的精细化。2、 以迎接国网公司创一流动态复查为主线，及时组织
人员对照省公司一流供电所标准，实行动态考核管理
3、做好农电资源的整合，加快农电公司和农电服务公
司的设立，确保农电管理机构的正常运转。
4、 要认真抓好农电低维费的管理，严格费用和项目的 审批程序。
5、 加快农村电能表的轮换进度，改造了客户端电能计 虽装置，提高了准确度和可靠性。6、 全面规范了农电人员工资和用工形式。
7、 深入开展农电线损管理年，始终把线损管理放在重 中之重位置，今年以来线损考核达到万元。8、 重视提高供电质虽，今年1-6月份电压合格率c点：％ d 点：%;
9、 建立供电所信息管理系统，加快了农电信息化、科 技化、规范化管理进程。10、 加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用， 对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电情况进行专 项专项营业稽查。（四）内强素质、外树形象，不断提升企业形象
1、 XX年电力供需趋于缓和，但全市仍存在区域性、时
段性缺电情况。本着“缺电不缺服务，限电不限发展”的服 务理念，按照编制的《东台市有序用电方案》 ，确保农村高峰用电有序进行。
2、 贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规 范手册》，按照上级要求对业务处理、咨询服务、优质服务 三大项xx个方面的工作进行了细化，制定了《供电所营业 厅人员基本要求考核评分标准》，提高了服务水平和服务技 能。3、深入开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务 主题活动，按时间进度扎实开展了 “惠及乡村”专题活动。（五）加强教育，增强管理，倾心构建和谐电力
1、 着力抓好供电所党支部建设工作，并将党风廉政建
设纳入供电所年内综合考核，完成了对各供电所规范化支部 及党风廉政建设的考核。2、 全面开展社会主义荣辱观教育 ,利用多种形式进行教 育活动，提升供电员工的政治思想素质，树立正确的社会主 义荣辱观。3、 继续推行所务管理，增强所务管理的透明度，使供 电所各项工作不断规范化、制度化。4、 认真落实督办 95598投诉，保证报修反应迅速、咨 询准确答复、投诉及时处理。5、 高度重视停电通知工作， 采取多种渠道、多种方式,
尽虽扩大告知面，减少因停电带来的负面影响 ；
1、积极开拓电力市场，努力使供、售电电H保持较快
增长。广泛寻求和培育新的用电增长点，努力实现电力销售 新突破。
2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造，解决低
压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。
3、 加强电费回收管理，建立电费回收预警机制，落实 回收责任制，综合运用技术、经济和行政手段，杜绝“上清 下不清”，确保电费按时足额回收。4、 抓好一流创建，年内要力争创建四个一流供电所， 圆满完成三个国家级示范窗口的复查工作，树立标杆、培育 典型。5、 配合做好供电所党支部组织关系的交接。
6、 制定农电专业标杆供电所的评选办法，选定标杆供 电所，对全市供电所进行供售电虽和线损率的排序。7、 强化电力设施保护工作，主动与地方政府和相关部 门进行沟通，针对影响线路通道安全运行的突出问题，切实 解决好当前矛盾。8、 加强新农网建设工程的安全管理， 全面贯彻落实“三 防十要”反事故措施，开展“四个好”活动和反“六不”严 重违章行为活动，切实做好专项督查工作，同时加强对农民 工和临时工的使用管理。供电公司农电工作部
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