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    [对公司领导建议与意见]给领导提建议10条

    时间:2020-08-22 04:33:40 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     对公司领导的建议与意见

     思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

     工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主 义。

     工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督 察,要注重细节。

     工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚 实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基 层干部。

     工作成效方面进一步明确工作的长远目标

     推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展

     其他:

     1、工地配套功能设施还不够完善。

     2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。

     3、职工不稳定因素依然存在。

     三、几点建议

     座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:

     1、 进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。

     2、 进一步优化资源,增强市场竞争力。

     3、 进一步提高公司的管理水平,

     4、 采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

     5、 千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

     一、 公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上, 有哪

     些方面需要进一步转变和提高。

     二、 按照科学发展观的要求,公司在实施 客户服务上水平,企业化 运作创一流”的过程中,存在哪些障碍和突出问题 三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

     四、其他意见和建议。

     要做到"三个一",即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。

     一要充分认识好此次民-主评议的重要意义,二要处理好四个关系, 即"工与学的关系;白我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找 问题的关系;重点与一般的关系"。三是针对民-主评议工作提出了几点 具体要求。一是党委要真组织、真落实,做到"四包一保";二是班子成 员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。

     1、领导班子成绩方面

     、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

     、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协 调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨 论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班 子的团结统一。

     、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此

     激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

     、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合 事业发展作贡献,不计个人得失。

     、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大

     胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润 增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

     、领导班子在廉洁白律方面,能以身作则,严格要求,白觉贯彻 党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。

     2、主要问题。

     、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多 帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好 事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议 多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

     、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理 人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识

     、建议领导提拔干部要坚持四化”标准,事前应将提拔的干部个人 情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强 绩效考核和监督力度。

     、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站 在职工的利益上考虑问题。

     、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒 不够。

     、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领

     导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业 水平和管理能力所树立起来的。

     、对领导班子成员的意见及建议

     1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有 改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业 心,能严于律己、廉洁奉公。

     2、存在不足及建议

     、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习 三个代表”重要思 想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益。

     、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不 认识。

     、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和 艺术。

     、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断, 有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

     、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到

     为职工群众热心服务的观念不能变, 对待职工的态度要满腔热情,不 要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转 变观念。

     、对党员队伍的意见和建议

     存在不足及建议:

     、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展

     党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免

     盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不 姑息。

     、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层 经验和做法宣传力度不够。

     、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想 素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

     、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家 来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共 -产-党员的先锋 模范作用。

     、对经营发展状况的意见和建议

     、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导 层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

     、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理 十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

     、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一 个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

     、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作 指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

     、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上 墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误 餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预 防领导犯错误。

     、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常 下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大 家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动, 可以体现领导层对职工 的关心。

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