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    【市盐业企业经营管理工作方案】

    时间:2020-08-22 04:30:17 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

     市盐业企业经营管理工作方案

     为提高食盐专营组织化程度和综合管理能力,理顺县盐 业企业管理体制,整合全市盐业资源,根据国家发改委《关 于促进食盐流通现代化若干意见的通知》、省粮食局《关于 印发的通知》和黑龙江省盐务管理局、中盐黑龙江盐业有限 公司《关于的批复》精神,结合我市实际,特制定本方案。

     一,指导思想

     以科学发展观为统领,以发展新型营销方式,完善市场 监管体系为重点,充分发挥食盐专营优势,进一步巩固食盐 专营成果,不断提高我市盐业行业管理水平和经济效益,不 断提高职工收入,打造适合市场经济发展需要的现代盐业企 业平台°

     , ■基本目标

     通过改革,整合和重组所辖县盐业公司机构,理顺管理 体制,实行食盐市公司集中调入、分装配送、网络销售、资 金结算、统一核算的一体化经营管理模式。将县公司更改为 龙盐绥化盐业有限公司分公司,变独立核算为二级报帐制单 位,市垂直管理,实现全市流通现代化和经营管理一体化。

     三、基本原则

     坚持因企施政的原则。按照国家、省、市的相关文件和 政策要求,因企制宜,一企一策,成熟一个,改制一个,不 搞一刀切。改制过程中要兼顾国家、集体和个人利益,确保 稳定,留后患C

     坚持资产保护原则。保证国有资产保值、增值,防止国 有资产流失,维护国有权益。

     坚持以虽定编原则。各县盐业公司要按照年销虽 300吨

     配备一人的标准核定人员编制,在上岗职工中择优选川口

     四、 基本条件

     各艮林业公词上岗人员需控制在省定标准之内°

     除欠省公司盐款外,各县盐业企业应没有债务、潜亏等 包袱,或资债可以相抵。对符合实施一体化经营管理基本条 件的县盐业企业,采取合并或兼并等方式先行实施一体化经 营管理。对不符合基本条件的,该企业所在地粮食行政主管 部门会同有关部门对所属盐业企业分别采取注销、关停、破 产等形式进行改制,分流安置人员和消化债务。通过改制, 达到实施一体化经营管理基本条件后,再龙盐绥化盐业有限 公司对其实施…体化经营管理。

     五、 管理办法

     龙盐绥化盐业有限公司承担各县原盐业企业欠省公司

     的全部枕款口

     将各县盐业公司的食盐批发许可证变更为公司批发许 可证。各县盐业公司更名为龙盐绥化盐业有限公司分公司。

     实行报帐制,统一核算。公司根据各县分公司实际,核 定其年销售指标和企业管理指标,定期考核,奖优罚劣。分 公司对公司报帐,公司统?,核算、纳税和讣算盈亏。

     实行区域执法负责制。执法队伍市盐务管理局直管,各 县粮食局协管,并会同当地政府有关部门,共同管理辖区内 盐业市场,做好相关工作匚

     各县公司储存的国家储备盐公司统管理C

     六、实施步骤

     进行清产核资、资产评估、土地评估和企业法人代表经 济责任审计。清产核资、资产评估须当地国有资产监管部门 委托有资质的中介机构进行,土地评估须经土地管理部门核 准备案口

     在清产核资、资产评估的基础上,根据企业的人员、资 产、债务和所有者权益等情况确定实施一体化经营管理的改 制方式,

     根据各县盐业公司的实际,分期分批地组织实施一体化 经营管理。对符合实施一体化经营管理基本条件,可采取合 并或兼并等方式直接实施一体化经营管理的,于今年年底之 前完成。对不符合实施一体化经营管理基本条件的相关盐业 企业,要在20XX年6月末前完成自身改制,达到实施一体 化经营管理基本条件后,再公司实施一体化经营管理。

     对实施一体化经营管理的企业重新进行工商登记,依法 办理产权过户手续,并协调财政、税务等相关部门认定和变 史相关事宜口

     七、组织领导

     为加强对此项工作的领导,成立绥化市盐业企业实施一 体化经营管理工作领导小组。组长市政府主管副市长担任, 副组长市粮食局主要领导担任。成员各县人民政府,市国资 办、财政、工商、税务、劳动、民政、人事、粮食等相关部 门负责人组成。领导小组下设办公室,办公室主任市盐业公 司总经理姚立君同志担任C

     各县粮食主管部门是这次盐业企业实施一体化经营管 理工作的责任主体,要切实履行好职责,精心策划,周密安 排,靠前指挥,要在当地政府的领导下加强与有关部门的协 调,集中多方力虽排忧解难,形成合力,确保我市盐业企业 经营管理一体化如期实现。

     为提高食盐专营组织化程度和综合管理能力,理顺县盐 业企业管理体制,整合全市盐业资源,根据国家发改委《关 于促进食盐流通现代化若干意见的通知》、省粮食局《关于 印发的通知》和黑龙江省盐务管理局、中盐黑龙江盐业有限 公司《关于的批复》精神,结合我市实际,特制定本方案。

     一,指导思想

     以科学发展观为统领,以发展新型营销方式,完善市场 监管体系为重点,充分发挥食盐专营优势,进一步巩固食盐 专营成果,不断提高我市盐业行业管理水平和经济效益,不 断提高职工收入,打造适合市场经济发展需要的现代盐业企 业平台。

     ,基本目标

     通过改革,整合和重组所辖县盐业公司机构,理顺管理 体制,实行食盐市公司集中调入、分装配送、网络销售、资 金结算、统一核算的一体化经营管理模式。将县公司更改为 龙盐绥化盐业有限公司分公司,变独立核算为二级报帐制单 位,市垂直管理,实现全市流通现代化和经营管理一体化。

     三,基本原则

     坚持因企施政的原则。按照国家、省、市的相关文件和 政策要求,因企制宜,一企一策,成熟一个,改制一个,不 搞一刀切。改制过程中要兼顾国家、集体和个人利益,确保 稽定,彳、留后患C

     坚持资产保护原则。保证国有资产保值、增值,防止国 有资产流失,维护国有权益C

     坚持以虽定编原则。各县盐业公司要按照年销虽 300吨

     配备?,人的标准核定人员编制,在上岗职工巾择优选用

     四、 基本条件

     作县盐业公词上岗人员需控制在省定标准之内’

     除欠省公司盐款外,各县盐业企业应没有债务、潜亏等 包袱,或资债可以相抵。对符合实施一体化经营管理基本条 件的县盐业企业,采取合并或兼并等方式先行实施一体化经 营管理。对不符合基本条件的,该企业所在地粮食行政主管 部门会同有关部门对所属盐业企业分别采取注销、关停、破 产等形式进行改制,分流安置人员和消化债务。通过改制, 达到实施一体化经营管理基本条件后,再龙盐绥化盐业有限 公司对其实施…体化经营管理。

     五、 管理办法

     龙盐绥化盐业有限公司承担各县原盐业企业欠省公司 的全部盐款口

     将各县盐业公司的食盐批发许可证变更为公司批发许 可证。各县盐业公司更名为龙盐绥化盐业有限公司分公司。

     实行报帐制,统一核算。公司根据各县分公司实际,核 定其年销售指标和企业管理指标,定期考核,奖优罚劣。分 公司对公司报帐,公司统?-核算?、纳税和计算盈亏C

     实行区域执法负责制。执法队伍市盐务管理局直管,各

     县粮食局协管,并会同当地政府有关部门,共同管理辖区内

     ,盐业市场,做好相关工作C

     各县公司储存的国家储备盐公祖统一管理C

     六、实施步骤

     进行清产核资、资产评估、土地评估和企业法人代表经 济责任审计。清产核资、资产评估须当地国有资产监管部门 委托有资质的中介机构进行,土地评估须经土地管理部门核 准备案口

     在清产核资、资产评估的基础上,根据企业的人员、资 产、债务和所有者权益等情况确定实施一体化经营管理的改 制方式,

     根据各县盐业公司的实际,分期分批地组织实施一体化 经营管理。对符合实施一体化经营管理基本条件,可采取合 并或兼并等方式直接实施一体化经营管理的,于今年年底之 前完成。对不符合实施一体化经营管理基本条件的相关盐业 企业,要在20XX年6月末前完成自身改制,达到实施一体 化经营管理基本条件后,再公司实施一体化经营管理°

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